2014中国梁山国际传统演武大会暨第四届梅花拳邀请赛

第一篇：2014中国梁山国际传统演武大会暨第四届梅花拳邀请赛

2014中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）邀请赛

邀

请

函

尊敬的（先生/女士）

为了弘扬中华武术文化，发扬光大梅花拳术，在海内外梅花拳弟子及社会各界大力支持下，2014中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）邀请赛，于2014年10月17日至21日在山东省梁山县综合体育馆举行。

中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）邀请赛是继首届、二届、三届演武大会之后又一次梅花拳弟子切磋武场技艺、研讨文场学术、弘扬中华武术、传承梅花拳精神的又一大盛会。根据全国各地武术队的要求，增加各门派传统武术邀请赛，为了让海内外梅花拳弟子及全国各门派武术爱好者共享这一盛事荣耀，进一步发掘、研究、保护、传承、发展国家级非物质文化遗产——梅花拳，弘扬中华武术精粹，共塑爱我中华、奋发向上的民族魂魄，使其更好地服务于经济发展和社会和谐进步，我们热诚欢迎中外梅花拳弟子及全国各门派武术爱好者、文场、武场老前辈、知名专家、著名学者出席此次演武盛会。

中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）邀请赛由山东省武术院、山东省济宁市文广新局、山东省济宁市体育局、山东省梁山县人民政府、濮阳市武术协会联合主办，梁山梅花拳协会、国家级梁山县建设青少年体育俱乐部承办，数十家海内外著名梅花拳机构协办。中央电视台武林大会栏目组、中国邢台梅花拳传承总会、中国平乡梅花拳研究网、中国武术院对外网络部、全球功夫网、山东大学、上海体育学院、菏泽学院、济宁学院等提供专业学术支持。

天下武术是一家。举办中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）邀请赛，是海内外梅花拳弟子及全国各门派武术爱好者的共同期望和心愿。梁山万余名梅花拳弟子及热情好客的73万梁山人民将热诚欢迎您光临此次盛会，共同为中华武术铸就新的更大辉煌！

联系电话：***

*** *** *** 传 真：0537—7321195 中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）详情请登录网址：www.xiexiebang.com

（查询下载报名表）

中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）大会组委会

二零一四年七月十八日 2014中国梁山国际传统武术（第四届梅

花拳）邀请赛规程

主办单位：山东省武术院、济宁市体育局

承办单位：济宁市武术运动协会、梁山梅花拳协会、国家级梁山县建设青少年体育俱乐部

演武竞赛时间： 1、2014年10月17—21日在梁山县综合体育馆举办中国梁山传统武术（第四届梅花拳）邀请赛，开幕式结束后即开始比赛。每天上午8：30——11：30，下午2：30——5：00。

2、地点：梁山县综合体育馆

3、竞赛项目：

（一）传统拳术

太极拳类：陈式、杨式、吴式、武式、孙式、其它传统太极拳、42式太极拳、陈式、杨式、吴式、武式、孙式太极拳等规定套路均为传统项目。

南拳类：咏春拳、蔡李佛、五祖拳、虎鹤双行、地术拳、其它南拳。

其它拳术类：形意拳、八卦拳、八极拳、通臂拳、劈挂拳、翻子拳、地躺拳、象形拳、查拳、花拳、炮拳、红拳、华拳、少林拳、武当拳、峨眉拳等其他单项拳种的传统拳术。

（二）传统器械

单器械：刀、剑、棍、枪、朴（大）刀、扇子、匕首、鞭杆、杖、棒、拐、铲、叉、太极剑（含42式太极剑）、太极刀、太极枪、南刀、南棍、其他器械。

双器械：双刀、双剑（含长穗双剑）、双鞭（含刀加鞭）、双钩、双匕首、双钥、其他双器械。

软器械：九节鞭、双节棍、三节棍、流星锤、绳镖、其他软器械。

（三）对练项目：徒手与徒手、徒手与器械、器械与器械对练。

（四）集体项目：内容以单项拳种拳术或单项拳种器械为主要体现形式。

（五）散手、功力大赛。

4、参加办法和要求：

（1）国内外梅花拳弟子和全国各种拳派武术爱好者均可组队参赛

（2）每队限报领队、教练、队医各一名，运动员限报18名，男女不限

（3）套路参赛项目 ①.拳术、器械、对练共计三项

②.每代表队可选派队员参加集体项目、功力大赛（道具自带）如：单掌劈砖、头碰石碑等

（4）散打参赛项目: 男子：48KG 52KG 56KG 60KG 65KG 70KG 75KG 80KG 85KG 85公斤以上级 女子：48KG 52KG 56KG 60KG 65KG 70公斤以上级（5）散打运动员必须持有县级以上保险证明否则不予参赛，大会期间出现的伤病由各队自行解决

（6）套路年龄分组 A组：60周岁以上 B组：46—59周岁 C组：30—45周岁 D组：17—29周岁 E组：16周岁以下

（7）参赛运动员必须持有中华人民共和国第二代居民身份证或当地公安部门出示的户籍证明否则不予比赛

（8）报名时间、地点及报到时间

各队务必于2014年9月10日前将报名表寄山东省梁山县水泊中路解放桥寿山巷26号2014中国梁山国际传统武术（第四届梅花拳）组委会或电话传真、电子邮箱报名。运动员、教练员、领队于2014年10月17日上午到梁山县汉庭宾馆报到（梁山汽车站对过）。

联系电话：***

*** *** *** 传 真：0537—7321195 电子邮箱：lswushu@163.com 网址：www.xiexiebang.com

5、竞赛奖励办法：

（1）比赛按中国武术协会印制的2002版《传统武术套路竞赛规则》及有关补充规定执行；

（2）录取名次与奖励：团体录取前十名，个人录取分为一、二、三等奖，分别颁发奖章、证书；

（3）大会评选国内外优秀裁判员、教练员、运动员；（4）设武术道德风尚奖、优秀组织奖（5）成绩优异者颁发中国武术段位证书（6）授予段位称号 ①、A组按实际参赛人数的10%的比例授予三段称号；20%的比例授予二段称号；70%的比例授予一段称号；

②、B组按实际参赛人数的10%的比例授予四段称号；20%的比例授予三段称号；50%的比例授予二段称号；

③、C组按实际参赛人数的10%的比例授予五段称号；20%的比例授予四段称号；30%的比例授予三段称号；

④、D组按实际参赛人数的10%的比例授予六段称号；20%的比例授予五段称号；20%的比例授予四段称号；

⑤、E组按实际参赛人数的10%的比例授予六段称号；20%的比例授予五段称号；20%的比例授予四段称号；

⑥、以上比例均按各组别（男、女合并）实际参赛人数每人两个单项成绩之和的高低顺序排列。凡申请晋升中段位的运动员，本人须具有三段以上的段位，不能跨段晋升高一级段位；凡没有段位的运动员，最高只可晋升武术三段。

（五）设体育道德风尚奖，评选办法另定。

裁判员与仲裁委员会：

（1）裁判员及仲裁委员会由大会组委会聘任；

（2）仲裁委员会职责范围按国家仲裁委员会条例执行； 经费：

本次活动经费预计55万元，本着自筹为主、争取补助为辅的原则，由筹办单位多渠道解决。各代表队领队教练、运动员需每人交纳报名费100元，每人每天交食住费180元，其余费用由大会承担。随报名单一块邮寄（汇款底单复印件或扫描电子邮箱至lswushu@163.com）否则，不予安排。如需发票请注明单位，往返路费自理。

未尽事宜，另行通知。

1.中国建设银行账号 户名：冯建设 4367 4222 1201 0193 340 2.中国建设银行账户名称：梁山县建设青少年体育俱乐部

账号：3700 1687 4360 5014 8880 开户银行：中国建设银行股份有限公司梁山支行水泊中路分理处 3.中国人民银行账户名称：梁山县梅花拳协会

账号：2234 1303 7127 开户银行：中国银行股份有限公司梁山支行

第二篇：国际诊所法律教育大会暨第三届中国诊所法律教育大会培训会议简报

国际诊所法律教育大会暨第三届中国诊所法律教育大会培训会议

简

报

2005-7-11

一、培训会议开幕式：

（一）会议开幕

7月11日上午九点培训大会开幕式在中南民族大学学术交流中心国际厅举行，中南民族大学法学院副教授，校诊所法律教育项目主任窦梅女士主持了开幕仪式，本次会议由全国44所院校以及国内外近200多名代表出席。

（二）嘉宾致辞

开幕式上，来自国内、国外的四位代表为本次大会致辞。1．中南民族大学校长高瑞先生致词：

首先，非常高兴各界来宾的到来。众所周知，湖北省是一个居北京、上海之后的教育大省，法学教育实力雄厚，我校是国家民委直属的民族院校。1951年创校以来，各方面都有很大发展，尤其是1981年以来有了长足进步。我校法学教育有将近20年的积累，在社会各界的帮助下，法学教育各方面都获得了很大的发展。长期以来，学校为民族地区培养了大批人才，也为少数民族地区法学建设做出了卓越贡献。现今是崇尚法治的时代，我相信本次大会的成功召开必将推进我校法学教育的发展和法学人才的培养。最后，本人预祝本次大会成功。2．中华常务律师协会柳平律师致词：

首先，我代表中国的法律人对各位的到来表示诚挚的欢迎，对各位所做出的成果表示崇高的敬意。你们从事的是一个崭新而伟大的职业，尽管你们面临着新的问题和新的困难，但我相信在大家的共同努力下，必将为中国法律教育开拓出崭新的天地。我愿意将你们的想法带到中国律师协会，引起各界的广泛关注，我愿意与你们同行。最后，本人对少数民族校长带领之下的中南民族大学法学建设所做出的贡献表示崇高敬意。

3．中国诊所法律教育专业委员会副主任汪世荣先生致词： 我谨代表中国诊所法律教育专业委员会对各位与会人员的到来表示热烈欢迎，对为会议作出精心准备的东道主表示衷心感谢。法律诊所经过5年发展，受到广大师生的欢迎和支持。如何改善法学教育进行广泛而充分的经验交流是摆在我们面前的重大任务。我希望通过本次会议实现诊所法律教育质的飞跃。

4．耶鲁大学法学教授Jay.L.Potteger致词：

在美国，为少数民族权利斗争还在继续，我很高兴看到中国现在局面是全新的概念，诊所法律教育也是一样。我们的责任就是要培养合格的律师，在社会中实践法律、实现平等。在美国，大家一起努力；现在，在这里，看到大家一起讨论学习，我感觉棒极了！

二、培训主题：诊所管理

（一）情况介绍、分组

本阶段由中国诊所法律教育专业委员会副主任、清华大学法学院 教授陈建民主持。

陈建民教授将与会人员分为未开设诊所教育也未参加培训、开设课程而未参加培训、既开设课程也参与了培训三种类型。各种人员分别对诊所管理发表自己的意见。最后主持人将各与会人员的意见分为四类：

第一类：诊所设立问题，如诊所规模、学生如何选择、师资队伍、财务等；

第三类：诊所运行问题，如案件来源、选择、运行、内部行政管理等；

第三类：教学管理问题，如学生怎么选拔、老师如何选拔学生、评估如何做等；

第四类：教学活动问题，如课堂程序、与合作机构的关系等； 之后由陈建民教授分组，大家分组展开讨论。

（二）分组讨论

1．第一小组讨论（主题：诊所设立）

国外代表从组织者的选择，怎样设立诊所；如果设立诊所，是 否要学生当事人，还是只需要当事人建议，或者只帮助司法机构或者法院，或帮助痛苦的人，让人们知道他们的痛苦等方面进行了探讨。随后，其列举了以下问题：

（1）你的学校是在农村还是在城市？（2）你的学生到底需要什么？（3）经费来源？（4）社区需要什么？

（5）诊所的选择依赖于教师、学生、社区的需要？（6）有多少教师在诊所教学？ 并介绍了诊所设立的教学经验：

（1）网上项目，把警察机构和监狱等作为链接和合作单位。（2）将学生带入这些机构，让其体验和其中的人进行交流。国内的代表则提出了以下问题：（1）是否需要固定的场所来建立诊所？（2）建立怎么样的在诊所？（3）诊所的性质和定位？（4）诊所如何实现本土化？（5）学生如何定位和身份问题？ 2．第二小组讨论（主题：诊所运行）

国内代表：诊所机构管理可以参照律师事务所的管理章 程，而教学管理是律师事务所没有的。因此应当主要探讨教学管理。用一句话来概括，即“人、财、物、产、供、销”。在案件来源上主要把握三点：

（1）避免与年轻律师的竞争。到社区、社会最底层去那里有很多的案源。

（2）善于与社会弱势保障组织联系。

（3）选择某一点，做出特色、打出品牌，不要大而全。美国专家：把需要代理的案件综合起来，学生来选择。我最喜欢 的案件是法律所不能解决的。通过这类案件的解决可以让学生理解法律是什么，什么是法律所不能做的。

柬埔寨学者：我们的诊所教育与中国比较相似。谈一下我们诊 所中的教学管理。

（1）提供案件供学生接手，让学生签署保密协议。

（2）诊所设置咨询机构，从不同客户群中接受案件。老师、律师与学生一起研究、讨论、分析。学生对当事人提问，提供法律意见。

（3）对偏远地区的人开展咨询活动。对他们宣传，让他们了解现实生活中的法律问题，也让学生了解偏远地区的现实状况。

3．第三小组讨论（主题：教学管理）

中华女子学院的老师认为：在诊所管理方面的漏洞还是较大，还很不健全，需要完善。

代表们还认为：如何选择诊所学生、如何设定选拔程序、如何进行学生能力的配置应进行着重考虑。

代表一致认为：在选择诊所学生上，应选择本科三年级的学生，人数应该控制在30人左右，选拔程序上应有申请和面试等，必要是进行试题的考核，但不应将学生成绩和选人挂钩等。

4．第四小组讨论（主题：教学活动）

国内各位老师对学生与老师之间的定位问题，学生向老师咨询时的时间规定，取证安全问题等，还有学生毕业后案件如何办理的问题进行了探讨。这一环节主要是针对细节问题展开讨论。经过讨论，各位老师觉得在学生办案过程中使用表格对学生办案帮助很大，有助于 突出重点；同时要注意保护学生和老师的热情。

外国友人们提出问题和建议，认为大家对问题分析的比较透彻；也建议给学生发证书，这样给学生更多的责任，可以改变学生和老师之间的互动；另外，建议在学生做咨询等活动中采用录象的方法，这样更能激励学生去做好，同时也能使他们认清自己的错误和做法，采取措施改正自己的错误。

（三）各组报告和意见反馈

本阶段由小组讨论的代表对讨论结果进行评价，并交流心得和意见反馈。

（四）嘉宾点评

Philip Schrag, Filip Czernicki, David McQuoid-Mason围绕主题发言对诊所管理的目标、关键作出了点评。他们支持陈建民教授的观点，同时更加强调了合作和管理的重要性。

三、培训主题：教学方法

（一）情况介绍、分组

本阶段由中国诊所法律教育专业委员会副主任、西北政法学院的汪世荣教授、西北政法学院李军老师主持。

针对诊所教学方法的讨论，全国各地的老师提供了小组讨论、角 色模拟、模拟法庭、单独指导等共28种教学方法。

随后，主持人把参会人员分为八组，其中中方老师七组，外方教授一组。

（二）分组讨论 1．第一小组讨论（主题：课程设计）

中南民族大学、西北政法大学等8所大学的11位老师参加讨论。首先老师经过15分钟各自对案情进行分析，得出模拟法庭、证据调查、法律研究、案件陈述、事实调查、接待当事人等6种专题：

最后选择接待当事人作为本次课程设计的主题，具体步骤如下：（1）角色模拟

在讨论这个步骤时，老师之间存在一个分歧，即是否选择具有表演天赋的学生来扮演具体的当事人。

（2）学生分组

这个步骤也有一个分歧：有的老师主张一组学生接待双方的当事人；有的老师则主张由两组学生分别接待双方当事人。

（3）观察员

这个过程建议采用录像的方式。（4）反馈

即观看录像让学生总结经验，弥补不足。（5）大脑风暴

老师就学生发现的问题进行反馈，最后总结怎样接待当事人。2．第二小组讨论（主题：课程设计）

各位代表考虑到本案案情复杂，涉及多方当事人，因此达成 共识，根据此案例设计一堂法律分析课。

具体作出了如下的教学安排：

第一节课：进行事实分析，从复杂的社会事实中分析出法律关系。第二节课：进行法律适用分析，解决哪个问题需要哪些法律依据，在教学方法上主要包括以下4种：

（1）角色扮演——通过扮演各方当事人重现案情。（2）小组讨论——分析本案法律关系。

（3）角色分组后，明确诉讼请求，提出相应意见。（4）小组讨论，寻找诉讼证据、法律依据。经过讨论，得出以下体会：

（1）集体备课优于个人备课，各个教师所授部门法不同，达到集体思想的交流。

（2）课程的确出发点是什么，是站在律师角度，满足当事人利益还是注重对学生能力培养的教学目的。

3．第三小组讨论（主题：庭前准备）

代表：学生能获取那些信息，涉及学生的职业道德，如何维持自己当事人的利益。引导学生，应用角色扮演、启发提问、“头脑风暴”。如何将以上的措施应付诸实践，引导学生考虑受害人的选择诉讼是否是最佳方案。各位老师讨论得很激烈，认为：

（1）课前公布案情；（2）课堂分组模拟；（3）模拟完小组讨论；

（4）老师提问、收集到那些信息，那些对原告有利，哪些对被告有利。

4．第四小组讨论（主题：课程设计）代表认为：

（1）案件选择 ：一般根据课程要求选择案例；

（2）教学目标：用案件教会学生什么（如做咨询、写法律文书、理清法律关系、陈述案情、发现争议焦点、收集证据等）；

（3）方法：倾听（给当事人精神上的抚慰）、角色模拟；（4）具体运作：①用一节课的时间在老师的指导下实施大脑风暴；②分三场模拟A案情重现B一名学生作为律师接待双方当事人，从而引发对律师职业道德的思考C不同学生分别接待当事人，不同接待有不同方法，其处理方式也会不同；③反馈 每组模拟后的反馈，以及课程前的反馈。通过学生自己说感受以及其他学生的点评进行；④老师总结，点评是否达到教学目的。

5．第五小组讨论（主题：课程设计）

代表们认为应从以下几个方面进行思考：

（1）案例教学的方法；（2）确定教学目标；（3）取证的方法；（4）教学采取的方法。

6．第六小组讨论（主题：庭前准备）

代表认为：

（1）放在开庭之前的准备环节，会见当事人。

（2）可以不局限于整个案件，可以截取其中一部分，应用于事实调查阶段。（3）于课堂分析还是学生去代理？涉及到隐私问题。这个案件用于法律研究、监护问题还是相当粗陋的。我们应该引导学生去分析上面的问题。

（4）是否可以用于教学？案件可以用收养法。但是可能涉及小孩将来的利益，我们为了保护小孩的隐私最好不要用这个案例。

（5）可以扮演角色作为开庭之前的准备。可以分为三个步骤：小组扮演角色、进行代理、小组讨论分析案件。

7．第七小组讨论（主题：课程设计）代表们思考了如下问题：（1）要求学生干什么？

（2）老师应该对学生提出什么要求？（3）教学过程中会出现什么问题？（4）老师的角色定位是什么？ 8．第八小组讨论（主题职业道德）外国代表认为：

案件对于诊所教学来说太复杂了，不适合教学活动。如果这个案件是个真实的诊所案件，那么就是很有难度的，是否可以作为讨论课来加以对待。这种教学方法不仅在诊所课程中使用，也可以在传统的课程中使用，使诊所教育法与传统教育法结合起来。

（三）各组报告和意见反馈

各个小组都派代表对各自的讨论情况进行了说明，并进行了交流。

（四）嘉宾点评

Carol Liebman , Dave Koplow两位专家对诊所教学方法进行了评述，并结合自身的经验将情况进行了介绍。他们强调了技巧训练和细节问题。

（五）自由讨论

武汉大学李傲老师认为：办案不仅要对学生进行技巧方面的培 养，同时注重培养学生对其他现象的关注。

山东经济学院的宋焱老师认为：案例的选择不应太难也不应太容易。

四、David教授培训

David教授将培训内容分成：What we remember?

案例分析——本·拉登案件，师生交流等五部分进行有针对性了训练，走进学生，幽默风趣、主题鲜明，很受学生欢迎。

方法：游戏、角色扮演、分组讨论等。参与性：每位学生都参与其中，气氛非常活跃。

David教授在学生总结指出：阐述的观点的方法，应该具有严密的逻辑性、条理性。观点、理由、证据、总结紧紧相扣，不能脱离主题。

7月11日的培训会议到此结束。

第三篇：参加2011年中国国际医用敷料大会暨中国医用敷料国际论坛工作汇报

参加2011年稳健•中国国际医用敷料大会暨

奥美•中国医用敷料国际论坛工作汇报

许建明2011-08-1

5经总公司委派，笔者有幸于2011年08月08～10日参加了在深圳举行的“2011稳健•中国国际医用敷料大会(Medical Dressing Conference)暨奥美•中国医用敷料国际论坛(Medical Dressing Forum)”会议。与会期间获益匪浅，特别是对当前医用敷料行业现状、发展方向等方面，从宏观上的有了一个全新的认识！现将本次参会情况总结如下：

一、大会总体概况

本次大会由中国医药保健品进出口商会(Chinese Medicine & Health Products Import and Export Chamber of Commerce)主办，中国医药保健品进出口商会医用敷料分会承办，稳健实业（深圳）有限公司和奥美医疗用品有限公司共同协办。大会为医用敷料行业之间的技术交流与培训、产品展示、贸易洽谈及投融资合作、医疗机构采购等提供了共享平台，是中国医用敷料界总裁级人士的Club，也是敷料界第三次盛会。

中国医药保健品进出口商会会长倪如林先生，在开幕致词中指出：我国医用敷料产品目前多为中低端产品，近年来敷料产业取得了长足发展，产品已出口至世界130多个国家和地区，成为国际市场60～70％来源地。对于我国医用敷料企业未来发展，倪会长提出四点希望：一是各个企业要明确自己的市场定位，统筹兼顾国际国内两个市场；二是要狠抓产品质量；三是要加大自主研发力度，培育自主品牌，增强产品在国际市场上的竞争力；四是要做大、做强、做实，积极创新，开展差异化竞争（Diversified Competition）。

国家药监局医疗器械司(SFDA Medical Device Division)领导吴爱军处长、美国FDA驻华办副主任Michael Kravchuk、中科院上海高等研究院纳米医学研究中心宓现强教授、稳健医疗集团有限公司董事长李建全等嘉宾分别围绕国内外经济形势、我国外贸政策、国家对医用敷料监管政策、美国FDA对医疗器械进口监管政策(U.S.imports of regulatory policy)、功能性敷料研发技术前沿以及中国医用敷料产业研发现状和展望等进行主题演讲。

大会公布了“中国医用敷料（2010）出口五强排行榜”。依次为第一名稳健实业（深圳）有限公司、第二名深圳市奥美迪贸易发展有限公司、第三名绍兴振德医用敷料有限公司、第四名枝江奥美医疗用品有限公司、第五名江苏省健尔康医用敷料有限公司。

根据医用敷料分会一届理事会第六次会议投票结果，奥美医疗用品有限公司董事长兼总经理崔金海当选为医用敷料分会第二届理事长。并在“赛达杯”庆典晚宴上举行了交接仪式，医用敷料分会第一届理事长稳健实业（深圳）有限公司董事长李建全向崔金海递交了分会理事长“赛达杯”。

二、参与论坛、技术培训概况

大会以“技术创新 规范管理”为主题，设立了大会报告主会场、“技术创新与临床应用”及“市场与渠道”两个分会场、“中英技术贸易”及“电子商务与海外并购”两个分论坛和灭菌专题技术培训。

在为期两天多的会议中，笔者选择性参加了“新型医用敷料技术创新与临床应用Clinical Application of Advanced Medical Dressing”、“医用敷料采购流程及管理Medical Dressing Procurement & Management”、“医药企业海外并购策略欧洲贸易中心Healthcare Oversea M&A Strategy and European Market City” 等分论坛；并重点参加了环氧乙烷灭菌（EO Sterilization Technology）专题技术培训：系统深入的了解了EO灭菌工艺技术机理、医疗器械GMP对灭菌设备的技术要求、无菌医用敷料的包装检测和验证等相关内容，以及预热、灭菌、解析为一体的新型灭菌器的灭菌工艺流程原理等知识。

三、与会知识点总结和心得

通过这次学习认识到，近二十年来我国医用敷料产业从国有到民营、从“初级加工业”到“制造业”的转变，也在全球产业转移到中国大陆这个大环境中获得了长足的发展机会。近年来敷料行业也成功抵御了全球金融风暴(Global financial crisis)和棉花爆涨爆跌(Raw cotton price fluctuations)的影响，为行业今后产品升级(Product upgrades)和转型(Industrial restructuring)奠定了坚实的基础。

目前影响我国医用敷料行业出口总体发展有以下几方面的因素：

1、我国医用敷料产品技术含量低，行业准入堡垒低，导致企业众多，生产以中小企业为主，不同品牌企业生产同一性质的产品即同质化竞争(Homogeneous competition)比较突出；

目前我国医用敷料行业生产主要集中在中低端产品，包括我们公司生产和经营的如绷带、纱布片、药棉等以天然材料类医用敷料。产品的生产技术门槛(Technological barriers)低，并不需要厂商投入很多资金，对设备的投入也不高，属于劳动密集型行业，进入堡垒低，只是对生产卫生环境要求高一些，同时须经过GMP强制认证和CE、ISO9000系列质量管理体系认证即可，所以经营企业众多，行业规模化经济不高，集中度(Industrial concentration)较低，同质化竞争比较突出。

2、原料价格波动大(Raw material prices)，业内恶性竞争(Vicious competition)，企业提高产品出厂报价却相当艰难；

2011年1～6月份，我国药棉、纱布、绷带等天然材料产品的市场份额为51.50%，虽比前两年下降了近4个百分点，但任然占敷料市场半壁江山，属于我国医用敷料第一大出口品类，与发美国、欧盟等发达国家的同类产品价格差距8～10倍，正因为如此的价格优势，纱布、药棉和绷带类敷料产品已经占据欧盟同类产品进口时常的93.49%，在价格方面也有较强的主导地位。但该类产品附加值（Value-added）不高，利润空间较小，产品增长能力有限，只能以低价格取胜。同时棉花价格的波动对我国医用敷料产品的价格影响很大，很多企业为了抢占市场份额，甚至牺牲利润空间，使得中国医用敷料制造业陷入了低价格的恶性状态。部分企业为了在招投标中把竞争对手击败，给纱布、药棉和绷带等原本利润空间就很小的产品开出了更低的出厂价格，最终导致行业内很多产品在原材料价格上涨的大环境下依然无法提高产品报价。

3、全球加工产业转移(Processing industry transfer)到东盟、东欧等新兴地区，对我国医用敷料出口市场造成了一定的冲击；

随着印尼、越南、泰国、印度、巴基斯坦、东欧等地区经济的发展，这些国家正在逐步进入欧美医用敷料市场，尤其是对欧盟的出口市场增长较快，虽然目前市场份额不高，只占5%强，但低廉的劳动力市场，以及逐步规范的企业质量管理体系的有效运作，将会对我国出口市场造成了一定的冲击。

4、通涨预期(Inflation expectations)、劳动力(Labor force)、税率(Export tax rebate rate)等因素影响；

从2010年开始，我国通涨压力逐渐增加，劳动力成本、能源价格连续上涨，出口退税率下调，人民币升值带来的汇兑损失（Exchange losses）以及贷款利率（Loan interest rate）的上调给原本利润空间就不大的医用敷料产品造成了更大的成本负担，企业的利润被大幅度压缩，产品出厂价格（Prices）上涨成必然，最终使得敷料行业在国际市场上的价格竞争优势有所动摇。

总结了以上影响我国医用敷料行业出口不利因素以便规避风险（To avoid risks）的同时，我们也应该看到国内医用敷料需求市场这块大蛋糕逐年增长的趋势。积极因素表现在：

1、我国占世界1/5的人口，目前正迈入老龄化社会(Aging society)，60岁以上的老年人已经接近总人口的10%，2030年将达到老年化高峰，与老龄化密切相关的褥疮、溃疡等慢性伤口的护理将日益严重。从市场这个角度讲，患者数量的不断增加，将会从客观上带来国内医用敷料市场需求量的增加；

2、随着我国经济GDP持续高增长，居民可支配收入也在不断增加，这使得居民在医疗服务方面的消费加大，从而带动消费者对医用敷料产品的需求；

3、新医疗改革(Health care reform)政策的实施，也明显增加了国内对医用敷料等必须品的市场容量；

4、医保(Medicare)覆盖率上升，解决了居民传统的看病难问题，后顾之忧有所改善，从而也刺激了患者对医用敷料的需求。

四、结束语

基于以上有利、不利因素的影响，目前我国的生产中低端的医用敷料企业包括我们公司在内，一是要重新明确自己的市场定位(Market positioning)：在保证我们目前传统医用敷料外销量做大的同时，应该加大内销产品的销售渠道投入，优先抢占一席之地，目前国内很多医疗机构使用的是“出口转内销”的产品；二是要重新组合（Regroup）、升级或淘汰（Upgrade or out）原有劳动力密集、附加值低廉的部分传统敷料生产线，实施逐步自动化、机械化生产以便降低成本；三是要逐渐加大新产品技术引进或开发、投入力度，将产品线从传统的天然原材料的初加工产品向高附加值的人工合成材料类、药物性敷料类高端功能性产品转移，可以重点考虑技术引进或开发与老龄化相关的医疗护理敷料产品，做强自己的品牌产品（Brand products）。

第四篇：“东方优品”杯第四届中国团餐大会暨中国饭店协会团餐委员会换届大会

“东方优品”杯第四届中国团餐大会暨中国饭店协会团餐委

员会换届大会

（方案征求意见稿）

一、活动名称

“东方优品”杯第四届中国团餐产业发展大会暨中国饭店协会团餐专业委员会换届大会

二、时间地点

（一）时间 2018年12月5-7日

（二）地点 北京市

（三）初步日程

5日全天报到，5日晚上团餐委换届筹备会（含用餐）6日上午：团餐委换届大会 6日下午

论坛一：团餐供应链论坛

牵头人：安宗

原爱玛客（中国）供应链总监 论坛二：团餐智慧食堂论坛 牵头人：待定

拟邀请合作单位：北京正奇晟业、杭州雄伟科技、成都易科士、上海左雄科技、北京美餐科技、南京乐牛、西安鼎顺餐饮科技等。6日晚上：招待晚宴（团餐百强榜单发布）7日上午

论坛三：学生营养餐论坛 负责人：

陈民：云南民泽投资董事长 窦大海：山东松乔餐饮董事长 刘超：山东新天地餐饮总经理 朱良忠：上海神农氏董事长

论坛四：养老驿站餐食解决方案专题论坛 牵头人：王晓芳

7日中午：团餐委员会二届一次理事会（含用餐）7日下午 代表返程

三、组织机构（拟邀）

（一）指导单位 农业农村部农产品加工局 中国绿色食品发展中心

（二）联合主办 中国饭店协会

东方集团（具体名称待定）

（三）赞助单位（征集中）

（四）协办单位

中国校园团餐联盟、中国营养餐产业技术创新战略联盟、中国健康传媒集团、中国老年学和老年医学学会营养食品分会、中国食品包装产业联盟、佳选超级供应链协同平台

（五）支持单位

上海市餐饮烹饪行业协会团餐委员会、江苏省餐饮行业协会团膳配送专委会、广东省团餐配送行业协会、河北省团餐与饮食行业协会、安徽省团餐配送行业协会、安徽省餐饮行业协会团餐专业委员会、山东省团餐行业协会、湖北省团餐行业协会、北京集中供餐企业协会、河南省餐饮与饭店行业协会团餐委员会、浙江省餐饮行业协会团餐委员会、辽宁省餐饮烹饪行业协会团餐专委会、海南省酒店与餐饮行业协会团餐分会、福建省餐饮烹饪行业协会团餐专业委员会、重庆市烹饪协会团快餐专业委员会、重庆市餐饮行业协会团餐专委会、北京烹饪协会团餐专委会、天津市烹饪协会团餐专业委员会

（六）承办单位

中国饭店协会团餐专业委员会

中国饭店协会餐饮食品工业化指导委员会 东方集团

（七）合作媒体（征集中）

四、团餐委员会理事会成员条件

（一）团餐企业类理事会成员

1、所属企业在全国范围内有较大影响与良好声誉，应为全国团餐百强企业；

2、本人能按时出席团餐委员会年会和理事会；

3、热心团餐事业和团餐委工作，爱岗敬业、品德优良；

4、届内需承担一次同行业考察交流活动；

5、团餐企业上餐饮营业额不低于10亿元（以审计报告里确认的团餐业务营业额为准或纳税金额的20倍）；

6、所属企业近三年来未发生过重大食品安全事故；

（二）供应链企业类理事会成员

仅限中国饭店协会团餐委员会战略合作单位。

（三）其他特殊情况

1、与中国饭店协会团餐委员会开展合作的省级团餐协会（团餐专委会）会长/主席/主任/理事长单位（须为团餐企业家兼任会长）可申请担任副理事长。

2、获得过中国团餐事业杰出贡献奖的专业人士，可申请担任副理事长。

五、2018中国团餐荣誉榜单发布（草案）

（一）榜单项目 1、2018中国团餐百强企业榜单 2、2018中国团餐十大企业家榜单 3、2018中国团餐事业杰出贡献人物榜单 4、2018中国团餐优秀企业榜单 5、2018中国团餐供应链优秀服务商榜单

（二）申报要求：2018中国团餐百强企业榜单

1、仅限中国饭店协会团餐委员会里的团餐企业类委员单位；

2、提交加盖公章的2018中国团餐百强企业申请表； 3、2017财政审计报告（独立第三方出具的审计报告）；

4、按审计报告中确认的餐饮营业额大小降序排列；

5、申请单位与审计报告中的被审计单位名称一致；

6、如无审计报告，可提供税务部门出具的纳税证明，按20倍折合为营业额； 7、2017内，未发生任何食品安全事故；

8、榜单数量：100家。

（三）申报要求：2018中国团餐十大企业家榜单

1、仅限中国饭店协会团餐委员会里的团餐企业类委员本人；

2、近三年来无重大食品安全事故发生，食品安全条款为否决项，如经举报并核实申报时隐瞒该事项的，取消获奖资格；

3、提交加盖公章的2018中国团餐十大企业家申请表；

4、候选人须为该团餐企业的创始人，并从事团餐经营满十年以上，年龄在四十周岁以上；

5、候选人须在下列某个或某些领域做出表率：

企业家精神；创新发展能力；卓越品质；诚信守约；社会责任；奉献精神；或其他能够说明企业家精神内涵的方面。

6、候选人所在单位，须是2018中国团餐百强企业前50强候选单位。

7、表彰数量：10位。

8、上中国团餐十大企业家不得再申报。

（四）申报要求：2018中国团餐事业杰出贡献人物

1、仅限个人申请，数量0-1个；

2、候选人须在中央厨房建设、团餐产业发展、团餐供应链建设、团餐人才职业培训与教育、团餐食品安全等方面为团餐行业发展做出过突出贡献；

3、提交加盖公章的2018中国中国团餐事业杰出贡献奖申请表；

4、往届杰出贡献人物，不得再申报。

（五）申报要求：2018中国团餐优秀企业榜单

1、仅限中国饭店协会团餐委员会里的团餐企业类委员单位（2018年11月20日前提交委员申请表并经秘书处审核通过的团餐企业）；

2、提交加盖公章的2018中国团餐百强企业申请表； 3、2017财政审计报告（独立第三方出具的审计报告）；

4、申请单位与审计报告中的被审计单位名称一致；

5、按审计报告中确认的餐饮营业额大小降序排列，营业额不低于3000万元；

6、如无审计报告，可提供税务部门出具的纳税证明，按20倍折合为营业额；

7、未提交审计报告或未提供纳税证明的，组委会不接收表彰申请；

8、榜单数量：不超过100家。

（六）申报要求：2018中国团餐供应链优秀服务商榜单 细分：中国团餐供应链好食材优秀服务商 中国团餐供应链好设备优秀服务商 中国团餐供应链信息化优秀服务商 中国团餐供应链冷链物流优秀服务商

中国团餐供应链优秀服务商（无法归属于以上四类的情况下）。

1、须两家团餐委员单位联合盖章推荐；

2、须为本次团餐大会赞助单位或参展单位或参会单位；

3、提交加盖公章的2018中国团餐供应链优秀服务商申请表；

4、表彰数量：5个/类

（七）表彰费用

本次表彰不收取任何费用。

六、合作请联系会务组/团餐委秘书处

会议合作、产品展示合作、赞助合作、加入团餐委员会申请担任副理事长、委员等涉及到团餐大会和团餐委员会身份等的相关事项，请联系中国饭店协会团餐委员会秘书处： 崔明杰、周蕊

附件

中国饭店协会团餐委员会一届成员名单

名誉理事长

韩明：中国饭店协会会长

刘延云：北京千喜鹤餐饮管理有限公司董事长 理事长

孔德顺：上海麦金地集团股份有限公司董事长 副理事长

李新喜：广州中味餐饮服务有限公司董事长 汪国胜：快客利（中国）控股集团有限公司副总裁 刘悦辉：青岛举鑫帮厨有限公司总经理

李飞：南京荣邦餐饮投资管理发展有限公司总经理 史铮：武汉华工后勤管理有限公司总经理 叶贺年：东莞市鸿骏膳食管理有限公司总经理 徐静：宁波康喜乐嘉餐饮管理有限公司董事长 陈民：云南民泽投资有限公司董事长 王海清：山东金膳林餐饮管理有限公司总经理 余雄飞：杭州速派餐饮管理有限公司总经理 王健：合肥黄山大厦酒店管理集团有限公司董事长 李清华：湖北华鼎团膳管理股份有限公司董事长 刘舰：天津市华城汇英餐饮有限公司总经理 傅强：北京恒利食品有限公司董事长 夏广兵：苏州市蓝天膳食服务有限公司董事长 吕冬青：陕西惠森后勤管理服务有限公司董事长 王金玉：河北省团餐与饮食行业协会会长 徐长宁：上海市烹饪餐饮行业协会常务副秘书长 徐浩：江苏省餐饮行业协会秘书长 孔健：蜀王餐饮投资控股集团有限公司总裁 贾红妮：西安勺勺客餐饮服务有限公司董事长 秘书长

崔明杰：中国饭店协会 副秘书长

张宪红：中国饭店协会会员服务部主任 陈翔：广东省团餐配送行业协会秘书长

徐军平：河北省团餐与饮食行业协常务副会长兼秘书长 谢贮匀：湖北省团餐行业协会秘书长 郑军：山东省团餐行业协会秘书长 邵海先：江苏省餐饮行业协会团膳配送专委会执行秘书长 王月华：山东华杰厨业有限公司董事长 闫少宁：陕西利辉餐饮管理服务有限公司董事长 谢水甫：北京健力源餐饮管理有限公司体系安全总监 崔巍巍：上海膳恩食品有限公司合伙人 孔令涛：天津市烹饪协会常务副会长兼秘书长 专家委员

杨铭铎：哈尔滨商业大学快餐研发中心博士后科研基地主任、教授、博导 陈建国：中央厨房咨询专家

李珊：原北京市丰台区卫生监督所副所长 委员单位 北京市

荐世新：北京健力源餐饮管理有限公司董事长 王超：北京得福祥餐饮管理有限公司董事长 朱利：北京华天凯丰餐饮服务有限公司总经理 宋子刚：北京金丰餐饮有限公司董事长兼总经理 刘铁军：北京食知客餐饮连锁发展有限公司董事长 朱洪兴：北京通泰餐饮有限责任公司总经理 李宇杰：北京西部滋味餐饮管理有限公司总经理 郭军：北京湘鄂情餐饮管理有限公司董事长 王怡：热先生（北京）餐饮有限公司总经理 刘威：北京碧天家食捷餐饮管理有限公司董事长 程伟：北京中融百鸣投资管理有限责任公司总经理 刘红卫：北京润鸿洁餐饮管理有限公司总经理

马畅：华腾恒逸（北京）国际投资管理有限公司董事长助理 夏鑫：北京饭通天下餐饮管理有限公司首席执行官 孙新军：北京首钢园区综合服务有限公司副总经理 周英和：北京世能餐饮服务有限公司董事长 赵超：北京百璐庄园餐饮管理有限公司总经理 张福魁：北京汇丰利餐饮管理有限公司总经理 李长顺：北京市恒慧通肉类食品有限公司副总经理 陈朝振：北京路纪食缘餐饮管理有限公司总经理 宋颖：北京兴银龙企业管理中心总经理

陆斌：中油阳光餐饮（北京）有限责任公司总经理 李应华：北京振达餐饮管理有限公司总经理 庞彤：北京港粤物业管理有限公司总经理 张国忠：阳光国际商务有限公司总经理 上海市

祝乃福：宝钢发展有限公司餐饮管理分公司总经理 周笑雷：交银企业管理服务（上海）有限公司总经理 姚炜达：九橙（上海）餐饮服务有限公司董事长 王志标：上海博海餐饮集团有限公司董事长 顾建明：上海楚阳餐饮管理有限公司总经理 王龙：上海福湃实业有限公司总经理 方强：上海复医餐饮企业管理有限公司董事长 阮汝玮：上海海舟餐饮服务管理有限公司总经理 许忠：上海护苗营养餐饮有限公司总经理 倪友方：上海交大后勤发展有限公司总经理 周志强：上海锦江国际食品餐饮管理有限公司总经理 李桓宇：上海龙厨食品有限公司总经理 吴士良：上海龙神餐饮有限公司董事长兼总经理 张国华：上海绿捷实业发展有限公司董事长 夏国泉：上海梅和餐饮管理有限公司总经理 朱良忠：上海神农氏餐饮管理有限公司董事长 孙怀锐：上海食康道餐饮企业管理有限公司总经理 包幼琴：上海新广玉兰餐饮管理有限公司董事长 俞刚：上海新石企业服务有限公司总经理 谭永亮：上海学府餐饮管理服务有限公司董事长 张毅：上海一片天餐饮管理股份有限公司董事长 陆海峰：上海粤珍小厨餐饮管理股份有限公司董事长 韩文：上海珍鼎餐饮服务有限公司董事长兼总经理 曹建平：上海蓝象餐饮有限公司董事长 周曙岗：上海学校餐饮服务有限公司董事长 沈宏明：上海东宏后勤管理服务有限公司董事长 梅子安：新5餐饮集团有限公司董事长

邵秦：上海新迎园餐饮发展（集团）有限公司总经理 戴立鸿：上海上勤餐饮管理有限公司总经理 蒋伟：上海杜斯曼餐饮管理有限公司北方区总经理 彭飞：鲲翔（上海）餐饮管理有限公司董事长 杨峻岷：上海复旦后勤服务发展有限公司总经理助理 郝志金：上海拉扎斯信息科技有限公司团餐业务负责人 潘骅：上海港茸餐饮管理有限公司总经理 张宏昌：上海梅龙镇快餐有限公司总经理 季国良：上海南园之星餐饮有限公司行政总厨 周游：上海悠盛食品有限公司总经理 祝斌：上海美隆餐饮管理有限公司总经理 方惠明：上海绿滔食品有限公司董事长 王琦：上海有常物流有限公司CEO 李正安：左雄（上海）智能科技有限公司董事长 陈志彬：上海泸鑫餐饮管理有限公司副总经理 陈财平：上海源甲餐饮企业管理有限公司总经理 马立成：上海兴膳餐饮管理有限公司总经理 广东省

甘小红：深圳市金谷园实业发展公司董事长 徐伟兵：广州酒家集团利口福食品有限公司总经理 孙志成：广州上善餐饮企业管理有限公司董事长 杜伟硕：广州日日健餐饮管理有限公司总经理 李力强：广州市蓝波旺餐饮管理服务有限公司董事长 张北京：深圳市誉兴饮食管理有限公司董事长 李永利：深圳市众安康餐饮管理有限公司总经理 黄雷：深圳市德保膳食管理有限公司总经理 黄智勇：广东中膳食品科技有限公司总经理 胡家华：广东天地和实业控股集团有限公司董事长 杨奇伟：广东好来客餐饮管理有限公司董事长兼总经理 杨昆：东莞市共好膳食管理有限公司总经理 朱锡声：东莞市鸿兴膳食服务有限公司董事长 蔡灿明：东莞市四海饮食管理服务有限公司董事长 杜统荣：佛山市诚荣餐饮管理服务有限公司董事长 杜建斌：深圳市都百味餐饮管理有限公司董事长 白金梁：广州蒸烩煮食品有限公司董事长 杨选东：广东乡谷村膳食管理有限公司总经理 颜亮兴：东莞市宜源华膳食管理服务有限公司总经理 陈辉文：佛山市德和信餐饮管理服务有限公司总经理 郑炳坚：东莞市宝芝林膳食管理服务有限公司总经理 蒋佳：深圳市都市嘉餐饮管理服务有限公司总经理 谭万斌：广东利群膳食管理服务有限公司董事长 黄建海：广州膳道农产品有限公司董事长 蔡广：广东耿诚餐饮管理服务有限公司总经理 张建中：广东宏华饮食有限公司总经理 江雪海：广东多美滋食品有限公司总经理 张凡：深圳市丰源鸿饮食管理有限公司总经理 黄财旺：广州市嘉宝饮食管理服务有限公司总经理 张乐善：广州市大唐智讯电子技术有限公司总经理 何加锐：深圳市宝路通饮食管理有限公司董事长 黄溪河：广州市和兴隆食品科技股份有限公司董事长 刘坚：广州市珍膳美餐饮管理有限公司总经理 江苏省

沐卫军：江阴牧野鲜生食品科技有限公司董事长 任健：南京梅花餐饮管理有限公司常务副总经理 刘平：南通众望餐饮管理有限公司董事长 徐伟：扬州百润餐饮管理股份有限公司董事长 耿培军：常州市李耿餐饮管理有限公司总经理 秦威：宜兴鼎盛餐饮管理有限公司董事长

叶佳斌：张家港市信益餐饮服务管理有限公司总经理 彭讯华：常州华怡明都餐饮管理有限公司总经理 夏明成：常州市好厨餐饮管理有限公司总经理 李应东：江苏松霖餐饮有限公司董事长 郑志祥：江苏其利餐饮管理有限公司董事长 高文清：连云港玉兰餐饮管理有限公司总经理 俞宝明：江苏百斯特农业发展有限公司总裁 周石平：昆山市工友餐饮管理有限公司董事长 严百强：南通百润餐饮管理有限公司总经理 沈红军：常熟市百好家餐饮管理有限公司董事长 沈文才：苏州顺佳团膳服务有限公司董事长

周守浩：泰州市天一楼餐饮管理咨询服务有限公司总经理 刘杰：无锡市群策餐饮管理有限公司总经理 马勋：南京小牛智能科技有限公司总经理 丁杰：常州常奥餐饮管理有限公司总经理 徐克松：南京味亨餐饮管理有限公司董事长 谢佑兵：南京佑来乐餐饮管理有限公司总经理 马战胜：南通美盛餐饮管理有限公司总经理

丁吟春：苏州工业园区科桥餐饮服务有限公司副总经理 莫洪国：常州扬子餐饮管理有限公司总经理 周建鹏：南通鹏悦餐饮管理有限公司总经理 何建平：苏州市诺亚餐饮管理服务有限公司总经理 袁峰：南京好朋友餐饮管理有限公司总经理

沈惠生：苏州工业园区御膳房食品科技有限公司董事长 王治雷：苏州君创餐饮管理有限公司总经理 谭钊：江苏安信餐饮管理有限公司总经理 田太新：江苏恒妤餐饮管理有限责任公司总经理 靳红军：南京修宇餐饮管理有限公司董事长 蒋国春：江苏味香来餐饮管理有限公司总经理 董根亮：常州市美焱餐饮管理有限公司总经理 黄建刚：淮安味特美餐饮管理有限公司总经理 陈燕林：苏州康品乐餐饮管理有限公司总经理 朱运虎：苏州人间小厨餐饮服务有限公司总经理 陈浩：无锡瑞翔餐饮管理有限公司总经理 刘磊：苏州宇池餐饮管理有限公司总经理 任志勇：无锡市恒达餐饮管理服务有限公司董事长 林福才：南通佳成餐饮管理有限公司总经理 侍军：江苏康健餐饮管理有限公司总经理 陈金友：无锡市上善餐饮管理有限公司总经理 倪天林：南京浦口姐妹餐饮管理有限公司总经理 张家芳：南京青谷酒店管理有限公司总经理 翟付玲：昆山宏扬餐饮经营管理有限公司总经理 周文斌：南京军歌餐饮管理有限公司董事长

徐德洪：苏州工业园区唯亭万亚餐饮服务有限公司董事长 施永方：苏州高新区方舟餐饮管理有限公司总经理 许盈盈：苏州市高新区海丰餐饮服务有限公司董事长 赵秋威：无锡市口口美餐饮管理服务有限公司总经理 季峰：无锡市翠山餐饮管理服务有限公司总经理 龙志文：南京绿泉餐饮管理有限公司总经理 李辉：南京秀辉餐饮管理有限公司总经理 朱启龙：苏州品越/携手餐饮管理有限公司总经理 施麟：食匠网络科技有限公司集团副总裁 山东省

肖国成：济南龙祥生大食堂管理有限公司董事长 林娜娜：烟台煜桓饮食管理有限公司董事长 吉树娟：五莲县吉大娘食品有限公司总经理 颜廷亮：青岛普菲斯餐饮管理服务有限公司董事长 沈振东：山东省喜民乐食品加工有限责任公司董事长 陈龙彬：山东百思特餐饮管理有限公司副总经理 尹丽萍：烟台市坤原餐饮管理咨询有限公司总经理 朱帅：淄博宴福快餐有限公司总经理

张会刚：临沂市喜客多餐饮管理有限公司总经理 刘超：山东新天地综合服务有限公司总经理 葛爱民：济宁市信达餐饮管理有限公司总经理 王飞：山东中乐餐饮管理有限公司总经理 张清波：青岛奥烹餐饮管理服务有限公司董事长 王国超：青岛大厨四宝餐料有限公司销售总监 李宪刚：菏泽市艺膳餐饮管理有限公司总经理 宋超：泰安腾达文化餐饮管理有限公司董事长 韩俊萍：寿光根源餐饮管理有限公司总经理 窦大海：山东松乔餐饮管理有限公司董事长 徐传佳：山东潘多拉酒店管理有限公司董事长 韩莹：菏泽五福饮食有限公司总经理 白良：济南白云餐饮服务有限公司董事长 刘军：济南玉泉餐饮管理有限公司总经理 贾建江：青岛泰祥源餐饮管理有限公司总经理

张化兴：烟台中天远大智慧餐饮管理有限公司董事长助理 尹军：济南誉膳尚佳餐饮管理有限公司董事长 浙江省

张中正：杭州亚林餐饮管理有限公司总经理 赵一杰：丽水市天天向上餐饮管理有限公司总经理 江中民：宁波市江徽美食餐饮有限公司总经理 王世斌：宁海县东城阳光营养餐配送有限公司总经理 王玮：杭州千香餐饮管理有限公司总经理 张峰：温州好味园餐饮管理服务有限公司市场总监 鲍宗仁：温州绿谷餐饮管理有限公司总经理 李波：浙江浙农茂阳农产品配送有限公司副总经理 宣轩：杭州鼎香餐饮管理服务有限公司总经理 安徽省

何帮霞：安徽万友禾禾餐饮管理有限公司董事长 余明安：淮南市粥面世家餐饮服务管理有限公司总经理 马洪涛：利辛县淝河湾餐饮管理有限公司董事长 储春龙：安徽安迪速食食品有限公司总经理 翟光东：芜湖好日子餐饮服务管理有限公司总经理 尹松：合肥永尚餐饮管理有限公司总经理 陈斌：安徽天河湖餐饮管理有限公司董事长 杜学洋：合肥市泛美餐饮管理有限公司行政总监 王燕：安徽江淮兴业餐饮服务有限公司总经理 王敏：合肥黄山大厦快快快餐管理有限责任公司总经理 范亮：合肥绿滟商务发展有限公司市场部经理 周学萍：安徽大佳一餐饮管理有限公司董事长 熊宁：芜湖市欣瑞酒店管理有限公司总经理 辛国芳：安徽李府酒店管理有限公司董事长 童杨新：六安市博元后勤服务管理有限公司总经理 何贵金：安徽思麦尔餐饮有限公司总经理 丁亚明：安徽蜀王优芙得餐饮服务有限公司总经理 李成建：合肥市美廉餐饮管理有限公司总经理 方青：合肥市鸿青商务发展有限公司总经理 孙贤东：安徽徽王餐饮管理集团有限公司总经理 张克好：安徽金世缘餐饮有限公司董事长 张利：安徽润博餐饮管理服务有限公司董事长 陈庆：合肥长快餐饮有限公司董事长 黄坤：合肥市天鲜配餐饮有限责任公司总经理 伍先勇：安徽杏林餐饮管理服务有限公司总经理 杜小三：合肥市天门湖餐饮管理服务有限公司副总经理 王传仓：合肥市福客多快餐食品有限公司总经理 宋桂霞：安徽正一品餐饮管理有限公司董事长 河北省

董丽英：河北世鸿餐饮管理有限公司总经理 张占广：河北鼎然餐饮管理有限公司董事长 田恒旭：保定市尚饮餐饮管理有限公司董事长 王敬东：唐山悦海香天餐饮管理服务有限公司董事长 李军方：石家庄食泰康饮食管理有限公司总经理 赵新国：保定绿根儿配餐服务有限公司总经理 马登峰：河北博铭餐饮管理有限公司董事长 陕西省

王亚成：陕西合兴诚后勤管理服务有限公司董事长兼总经理 段振辉：西安汕鸿餐饮管理有限公司董事长兼总经理 高义：西安宏桥餐饮管理有限公司董事长 赵晏祥：陕西晏煌餐饮管理有限公司董事长 张之勇：陕西宝地餐饮服务管理有限公司总经理 曹树龙：陕西隆昌源餐饮管理有限公司董事长兼总经理 薛护团：陕西金顺源餐饮服务管理有限公司总经理 叶婷：西安卓创餐饮管理有限公司总经理 晁邦：陕西聚美丰餐饮服务有限公司董事长 辽宁省

李松涛：玖福团膳餐饮管理(大连)有限公司董事长 安晶：丹东一康餐饮管理有限公司董事长 胡艳玲：抚顺卓信餐饮管理有限公司总经理 赵春明：抚顺佳甫亭餐饮文化管理有限公司董事长 张学军：洁成（大连）餐饮管理服务有限公司总经理 柯妍：沈阳国字菜篮子农业发展有限公司董事长 福建省

章建明：福建京元餐饮管理有限公司董事长 郑章位：厦门中科苑餐饮管理有限公司董事长 詹游霖：泉州中禾餐饮管理有限责任公司总经理 宋志光：温州顶真餐饮管理有限公司董事长 文红亮：石狮市鸿亮餐饮管理有限公司总经理 张毅志：厦门禾堂餐饮企业管理有限公司董事长 湖北省

袁泽斌：武汉新五心服务管理股份有限公司董事长 谢贮匀：湖北易道餐饮管理服务有限公司董事长 谢维刚：武汉锦康餐饮管理有限公司副总经理 易碧亚：武汉迈森豪餐饮管理有限公司总经理 朱越：武汉奥发餐饮管理有限公司董事长 马中华：武汉东方龙餐饮管理有限公司总经理 沈防震：武汉企源餐饮管理有限公司董事长 刘珊丹：武汉和源餐饮管理有限公司董事长 四川省

文立君：四川西科餐饮管理服务有限公司董事长 李昂：四川顺心餐饮投资管理有限公司董事长 杜延涛：四川新雅轩生物科技有限公司总经理 张鲲：四川格外餐饮有限责任公司总经理 甘勇泽：成都金源鸿餐饮管理有限公司总经理 王怀立：四川民泽餐饮有限公司总经理 黄志坚：成都卓亚餐饮管理有限公司总经理 杨运良：四川三和诚信餐饮管理有限公司总经理 江西省

杨锦荣：南昌市梦圆春餐饮管理有限公司董事长 万勇：南昌中乐餐饮管理有限公司总经理 吴志强：江西华盟餐饮管理有限公司总经理 李平金：中快餐饮集团董事长

顾星火：江西省中星餐饮有限公司董事长 天津市

魏士斌：明明德（天津）投资管理有限公司董事长 王凤建：天津莎家帮食品生产有限公司总经理 胡射生：天津江南仁信餐饮管理有限公司总经理 刘星太：天津海磁企业管理有限公司总经理 杨昭廷：天津津都膳苑餐饮管理有限公司总经理 重庆市

王洪嘉：重庆海嘉饮食文化有限公司总经理 傅勇：重庆华生园食品股份有限公司总经理 巫世春：重庆爱米餐饮管理有限公司董事长 赵雪兵：重庆多美佳餐饮有限公司总经理 邹祥华：重庆绿点餐饮有限公司总经理

王兴全：重庆红高粱快餐管理咨询有限公司董事长 刘斌：重庆豆浆记忆科技有限公司总经理 湖南省

王建华：湖南三源潇湘味庄餐饮管理有限公司总经理 黑龙江省

柳立斌：哈尔滨市百川鸿业餐饮管理有限责任公司董事长 河南省

胡忠海：河南众海餐饮管理有限公司总经理 刘明活：郑州老兵餐饮管理有限公司董事长 车建华：郑州市郑东新区机关事务管理中心主任 杜博龙：河南育鲜联实业有限公司总经理 甘肃省

张妮：甘肃陇东情酒家餐饮管理有限公司总经理 新疆自治区

王军霞：新疆人间三月餐饮管理有限公司总经理 李建荣：新疆百味餐饮食品有限公司董事长 白玉清：新疆塔林鼎尚餐饮有限公司总经理 广西自治区

王虹：北海太合经贸有限责任公司南珠宫酒店总经理 玉启仕：广西振合供应链管理有限公司董事长 海南省

丁兆银：海南海岛诚兴酒店管理有限公司总经理 杨燕青：海南旭杨餐饮文化传播有限公司总经理 贵州省

李永杰：贵州喜兴雅餐饮管理有限公司总经理

候选委员

汪志刚：苏州利得餐饮管理有限公司总经理 全宝芳：云南全聚福餐饮管理有限公司董事长 王雪安：贵州省世纪阳光管理有限公司总经理 危晓玲：广东寅源餐饮服务有限公司总经理 余水雄：常州百味餐饮管理有限公司总经理 金汉奎：上海爱宝健企业管理服务有限公司董事长 石玉红：浙江港湾物业服务有限公司总经理 许峥：上海荷特宝配餐服务有限公司首席执行官 黄桂玉：广州泰生饮食管理服务有限公司总经理 王汝镇：山东凯奇餐饮有限公司董事长 张永生：河南华康餐饮管理有限公司总经理 刘兰：重庆阳乐餐饮管理有限公司董事长 张福波：东膳（上海）餐饮管理有限公司副总经理 肖瑞锋：北京美餐巧达科技有限公司高级战略项目经理 刘琳：昆明善治经贸有限公司董事长 赵文彦：西安厚朴餐饮管理有限公司总经理 沈明辉：重庆读肴知味餐饮管理有限公司董事长 高芝毅：上海永膳餐饮管理有限公司总经理

拟申请/邀请加入团餐委的企业：

孙彤：青岛瑞可莱餐饮配料有限公司总经理（无推荐单位）郝术虎：河北冀光餐饮管理有限公司副总经理（表未盖章）姜礼俊：烟台业达餐饮有限公司总经理（无表）马文杰：秦皇岛大家丰饭餐饮管理有限公司（无表）王少朋：邢台市安一信餐饮服务有限公司（无表）王锡光：广州市青麦源餐饮管理服务有限公司董事长（无表）方英：南京巨百餐饮管理有限公司总经理（无表）李小军：北京蜀粤百合餐饮管理有限公司总经理（无表）刘德强：江苏泓洋餐饮管理有限公司董事长（无表）夏林元：天津荣盛餐饮管理有限公司总经理（无表）张志鹏：天津兴博餐饮管理服务有限公司总经理（无表）天津市中山美食林快餐有限责任公司（无表）天津市盛世晶达餐饮管理有限公司（无表）天津豪立斯餐饮管理服务有限公司（无表）海航食品控股有限公司（表未盖章）

唐闻峻：唐贝餐饮管理（上海）有限公司总经理（无表）河南双丰粮业发展有限公司（无表张佼）

第五篇：2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛系列活动实施方案

2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛

暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛系列活动

实 施 方 案

2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛拟于2011年8月20日在中国潍坊滨海经济技术开发区欢乐海举行，为使本届比赛举办的规模更大、水平更高、影响更广泛、效益更好，进一步推动世界风筝冲浪运动的开展和提高，扩大和提升潍坊滨海经济技术开发区在国内外的知名度、美誉度、竞争力，特制定本方案。

一、指导思想

按照“黄、蓝”两大战略开发建设的思路，围绕建设现代化滨海新城和推进经贸合作为主题，全面宣传推介开发区，推动滨海新城建设更好更快发展。

二、组织领导

由开发区党工委、管委会统一组织，成立2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛筹委会。

筹委会下设办公室，办公室设在开发区招商办（旅游局），负责日常筹备、协调工作。

三、活动安排和任务分工

（一）2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛开幕式

时间：8月20日

地点：潍坊滨海经济技术开发区欢乐海风筝冲浪基地（拦海大坝二期5.4公里处）

牵头单位：招商办公室（旅游局）

宣传文化中心 招商办公室（旅游局）负责开幕式舞台搭建、舞美设计、观众区安排；负责开幕式相关物品的筹集；负责各项票证的设计、印刷、制作、发放等。宣传文化中心负责大型文艺演出活动的策划、排练和实施。

（二）北京海湾峰会暨潍坊滨海经济技术开发区招商会 时间：8月19日 地点：金辉大酒店

牵头单位：招商办公室（旅游局）

负责领导、嘉宾、专家的邀请、接待。负责招商推介会各部门邀请客商调度和统计；负责会场筹备、会议材料的准备、收集、整理工作。

（三）风筝冲浪比赛 时间：8月19日-22日

地点：潍坊滨海经济技术开发区欢乐海风筝冲浪基地

牵头单位：公共事业局

负责裁判员、运动员的邀请，负责竞赛规程规则的制定，组织风筝冲浪比赛。

（四）2011年中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛闭幕式

时间：8月22日

地点：潍坊滨海国际风筝冲浪基地（暂定）牵头单位：招商办公室（旅游局）

负责奖品准备，组织运动员、裁判员、各级领导参会，负责布置会务相关事宜。

（五）户外休闲运动产品展销会 时间：8月19日-22日

地点：潍坊滨海经济技术开发区欢乐海 牵头单位：招商办公室（旅游局）

负责参展企业、商家的邀请和展销会的组织。

（六）潍坊市钓鱼比赛 时间：8月20日-22日

地点：潍坊滨海经济技术开发区欢乐海

牵头单位：招商办公室（旅游局）、潍坊市钓鱼协会 负责组织、招募钓鱼爱好者参加，负责钓鱼场地的设置、比赛规程的拟定等。

（七）场地建设

牵头单位：旅游度假区建设管理办公室

负责开幕式场地的平整；负责冲浪、钓鱼赛事场地的设置；旅游度假区内交通、绿化、停车场建设；负责沙雕景观的打造；负责海水浴场及其配套设施的建设、启用等。

（八）宣传工作

牵头单位：宣传文化中心

负责制定宣传方案，加大宣传开发区的力度。

（九）赛事活动招商工作 牵头单位：招商办（旅游局）

负责利用节会、赛事资源，加大商业化运作的力度，与强势媒体、知名企业联合进行总冠名、分项冠名、指定产品等多种合作方式，互利共赢。

四、工作要求

1、各主要牵头单位要服从筹委会办公室统一调度，注重单位间的协调、沟通，尽职尽责的完成本届风筝冲浪系列活动。

2、供电部确保整个活动的电力保障。

3、公安分局负责停车场划线布置、车辆疏导，以及安全保卫、消防和抢险救援事宜；行政执法局负责摊贩管理及维护公共秩序工作；疾控中心负责活动期间的食品安全工作。

4、活动期间，环保、安监、行政执法等部门、单位要切实履行职责，加大工作力度，确保开发区有一个清洁、文明、和谐的环境。

5、本届风筝冲浪活动期间的其它临时性活动由活动筹委会办公室统一协调安排。

五、活动经费

本届风筝冲浪系列活动期间所发生的活动费用，由相关落实部门提报预算，经筹委会领导审定，报开发区主要领导批准后，由财政局统一结算。

二〇一一年六月二十日