班组年中工作总结

第一篇：班组年中工作总结

班组年中工作总结

随着时间的推移，XX上半年的工作已经接近尾声，上半年的时间里，我们组的工作做得不是很好，较去年同期有同显的下降，工作总量较上年有明显的增加，工作量较上年同期增长了一半多。今年5月份我们参与了仓库搬迁，仓库搬迁后我们面临着许多的问题，在上级领导的指导和帮助下，已经渐渐的形成新的模式。在搬迁以来的工作中，我们组在人员管理方面也出现了许多问题，复核差异居高不下等这一系列问题，都是我们在以后的工作中需要去面临和解决的。现结合下半年的工作计划，将上半年的工作作如下总结：

一、常规工作

上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结，仓库搬迁以前，我们组全组工作量最大的时侯能完成xx万余品项，基本上能完成上级领导下达的工作目标任务，差异控制基本上能保持在x/万左右；仓库搬迁后，我们组人员作了新的调整，而且商品的品种有了很大的变动，相对而言，我们对新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影响了我们的工作效率，同时也带了差异大幅上升的趋势。

二、人员管理

仓库搬迁以前，我们组总共有四人，工作量也不是很大，但是人员工作态度不是很好，经过上级领导的指导，但是仍然存在一些问题。五月份，仓库搬迁后，我们组人员增加到6人，相对工作量较大，同时对商品不熟，导至经常性的加班，因此，有个别员工支持不住，最后旷工离职。当然这些也有我工作没做到位的方面。

三、差异处理

门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理，但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理，原因是：仓库库存是正确的，而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题，不能全部责任都推到门店，我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题，是不是执行了复核出库的装箱标准。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。

五、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等），当然，自从仓库搬迁以后，我们虽然让早班尽力的多完成一些，但是感觉晚的工作依然存在一定的压力，致使每天晚上复核工作完成后没有多余的周转箱，也就影响到了第二天的工作。

六、工作量相对较大

搬迁后我们组工作量有了很大程度的增加，搬迁以前我们组每月全组完成最高工作量约为xx万品项，搬迁后一个月达到了xx万余品项，第二个月达到了xx万余品项。因此带来了我们组连续两个月的循环加班的情况。由于人员在连续作战，疲惫工作的情况下，导至差异有了明显的上升。

七、下半年工作计划

1、做好我们组团队建设，增强凝聚力和战斗力；

2、控制好复核差异（数量差异与质量差异）；

3、做好早、晚班的配合与交接；

4、做好规范操作相关的各方面的工作。

第二篇：上半年中班组工作计划

新的一学期又开始了，去年，我们班组成员团结合作，努力做好各项工作，通过我们大家的努力，在上一中，我们获得省级示范园的光荣称号，获得省级文明单位的光荣称号，在这一片大好形势下，我们该如何更上一层楼呢？本学期，我们将继续以“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻xx大精神，认真执行关于加强机关作风建设的实施意见，加快发展的步伐，优化社会的形象。s01001、树立“一切为孩子、一切为家长、一切为社会”的意识和目标，用爱心、热心、耐心、镇心对待幼儿和家长，做到善解人意、和蔼可亲、热情大方、和蔼快乐。

2、加强园本课程的改革和研究，以新的课程理念为先导，在教学活动中学会反思，学会探讨，研究和总结。

3、针对班组具体情况，各班实际情况，制定切实可行的教科研方案，并扎扎实实落实。

4、坚持制度管理，每月认真进行考核，坚持“多劳多酬，有劳多酬”的原则。对岗位考核中“爱事业，满负荷，多成果”的班组成员给予鼓励和表扬。

5、树立正确的儿童观，做幼儿的知心朋友，各班建立平等和谐的师生关系，把班上的孩子当朋友，关心每个孩子的学习、生活和思想，对每个孩子一视同仁。

6、在日常生活中，各班注意正确的语言的使用，多用鼓励、激励的语言，创造和谐的氛围。

7、加强班组老师的外语能力的培养，发挥青年教师的作用，让青年教师带领大家共同学习日常用语，加强口语表达能力。

8、个班级物资管理到位，做到用好就还，不乱丢乱放。

9、班组成员团结合作，各班之间有困难互相帮助，工作中不斤斤计较，乐于奉献。

10、开学安排好活动场地，各班开动脑筋，制作活动器械。

11、提高班组中各班工作的规范化程度。如：按时完成教学计划的书写，准时起床，正常开展各项活动等。

12、如有大型活动，各班在班长的带领下，认真完成，为班组争光。

13、组织活动中注意孩子的安全，坚决杜绝事故的发生。入有事故发生，做到及时处理，及时汇报。

14、做好家长工作，多与家长沟通，谈心，并不断总结家长工作的经验，在班组中召开家长工作交流会。

以上是我们班组本学期的工作计划，相信，通过大家的努力，我们班组的工作一定会走在前面。

第三篇：2014年通风队班组建设年中工作总结（模版）

2014年通风队班组建设年中工作总结 及下半年工作计划

2014年上半年通风队班组建设工作以增强区队班组的凝聚力、执行力和战斗力，建设符合要求的优秀区队，促进员工队伍整体素质的提高为主要目标，严格按照《神东公司三道沟煤矿班组建设管理办法》、《三道沟煤矿班组建设管理办法》的具体要求开展通风队班组建设的各项工作。现将2014年上班年通风队班组建设工作总结及下半年工作计划总结如下：

一、2014年上半年通风队班组建设工作总结：

1、建立健全班组建设各项制度，成立班通风队组建设组织机构。上班年，结合通风队班组建设实际，按照矿统一安排，通风队在原有班组建设各项制度的基础上，通风队组织班组长以上管理人员及各班组成员代表组织召开班组建设制度修订讨论会，重新讨论修订了通风队班组建设的九项制度，明确了以队长为组长亲手抓，其余队干为副组长业务范围分包制，班组长及相关班组成员为组员负责班组建设工作落实的通风队班组建设组织机构。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。

2、严格落实班组建设三级、四级考核，做到公平公正，有效提升班组成员积极性、工作效率，激发班组成员创新力和创造力。完善修订了班组建设八型班组建设考核标准和全员绩效考核标准，每月严格按照考核标准以日常考核和定期考核及不定期抽查考核的全方位考核方式实现区队对班组的三级考核，和班组对班组成员的四级考核。每日班组根据日考核结果对班组成员进行评价，评选班组当天优秀员工并给予当天标准得分的10％的奖励；每月月初区队组织个班组召开班组建设例会，根据各班组上月的考核情况评选区队上月的星级班组并给予奖励，对排名靠后的班组从负责队干、班组长到班组成员给予相应的处罚；从各个班组每天评选的优秀员工中并结合员工当月整体考核情况评选出区队每月的星级员工，并给予300分、200分、100分的奖励。运用各种激励和考核办法，充分提升班组的凝聚力和结合力，激发班组成员的积极性和创造性。

3、充分发挥创新思维，自我创新和积极推广公司各项亮点工程。通过1-5月份全队的努力通风队自我创新“简洁的测风站”、“回风大巷消防卷盘”、“辅运大巷消防壁龛改造”、“ 综采工作面上隅角低氧及有害气体防治”、“ 便携领用卡收发卡槽”、“ 新式防火门”、“ 监测监控客户端”、“ 监测监控电源箱架改造”、“井下隔爆水棚亮化改造”等10项亮点工程；推广神东公司其它矿亮点工程4项，其中“喷雾优化”、“ 采空区密闭观测孔及束管监测采气头改造”“ 防火门”现已推广完成，“监测监控实验室”推广项目正在实施。并对通风队现所有的亮点工程加强了日常管理和维护，使得亮点得以保持。

4、加大标准化作业流程运用和推广力度，确保员工上标准岗，干标准活。1-5月份在2013年标准化作业流程初期推广运用的基础上，通风队标准化作业流程推广以自主登陆系统学习方式为主，集中培训、定期考核、不定期抽查为辅的培训学习和推广方式强化了通风队标准化作业流程的现场运用。每天员工可根据自己对流程的掌握情况根据自己的薄若环节自主登陆系统的学习方式有效的提高了各班组成员流程学习的效率；每班班前针对重点作业内容学一个标准化作业流程，并提问一个标准化作业流程督促员工掌握流程。每周各班组集中组织学习一次标准化作业流程，讨论自身在流程掌握和运用方面的经验和不足，以相互促进的方式达到流程掌握和应运的目的。

5、强化了各个班组日常基础工作管理，确保班组日常基础工作到位，有效保障安全生产。积极组织班组和班组成员开展业务培训，提高班组成员理论知识和业务技能；强化班组成员安全意识，杜绝“三违”现象和不安全行为现象发生；明确班组业务划分，分职责分责任逐层强化落实，确保每班工作顺利完成，规范班组各项记录，有效保障各类基础资料；定期组织业务班组进行隐患排查，对排查出的安全隐患实行闭环管理，确保安全工作落到实处、每班绩效考核上墙公布，严格做到公平公正。

二、2014年下半年通风队班组建设工作计划：

1、根据班组建设工作开展和持续推进情况，及时修改和完善班组建设各类制度和考核标准，使班组建设个项制度更具有操作性和可实施性。

2、严格落实班组建设三级、四级考核，做到公平公正，不徇私舞弊、不打感情分。真正提升班组和班组成员工作的积极性，确保考核为班组建设服务、班组为区队服务、区队为矿上安全生产和经营服务。

3、继续鼓励员工创新思维，以安全生产经验和理论知识为基础大胆创新，以多出亮点为手抓，积极努力为矿实现节能减耗和控制成本做出贡献。

4、深入推广标准化作业流程运用，采取多种手段和方法鼓励员工多学流程多掌握流程，现场实操用流程的流程学习和运用局面。确保下半年全队全部应用标准化作业流程上标准岗干标准活。

5、时刻强化班组基础管理工作不放松，把基础业务知识培训和员工业务技能提高作为一项长期工作来抓。采用“走出去、请进来”的方式来提高业务水平。坚持一通三防安全隐患分片包区落实责任的隐患排查和管理机制确保安全生产。

第四篇：2016年中班组三八妇女节活动方案

2016年中班组三八妇女节活动方案

中班组组长：赵妮娜

一、指导思想

《幼儿园教育纲要》中明确指出：“幼儿与成人之间的共同生活、交往、探索、游戏等，是其学习的重要途径之一。”孩子作为一个独立的个体，必须学会感恩、学会关心、学会爱，因此，我们借“三八”节这个特殊的日子，为妈妈开展庆祝活动，激发孩子爱的情感，让幼儿充分了解母亲，真正从内心感到母亲对家庭的付出，对自己的关爱，培养孩子尊敬长辈、孝敬父母的传统美德以及关心他人、热爱劳动的良好习惯，并让孩子在快乐的活动氛围中感受关爱他人的快乐。

二、活动名称：感恩母爱

三、活动时间：3月1日---3月8日

四、活动地点：班级、家中

五、活动目标：

1.知道三月八日是妇女节，是妈妈、奶奶等妇女的节日。

2.在蛋糕DIY活动中学会关心妈妈，会用多种方式表达自己的关心和爱。

六、活动过程

(一)活动宣传

1、以微信或者倡议书的方式向家长宣传三八节系列活动的内容。

2、每班收集一名身边的优秀妈妈的优秀事迹，并请她们带好照片。

(二)系列活动(3月1日---3月7日）

活动一：布置幼儿观察妈妈每天都在做些什么?(有条件的可到妈妈单位去看一看，了解她们的工作环境和工作量，体会其中的辛苦。)活动二：开展“妈妈，您辛苦了”主题活动。让幼儿通过想、看、找、做，真正理解妈妈，体谅妈妈，主动帮妈妈做力所能及的家务事。

一看：妈妈从早到晚都在做哪些家务。

二想：想一想妈妈都为你做了些什么?哪些事令你最感动? 三找：找找看自己能帮妈妈做点什么事情。

四查：和爸爸一起查阅有关资料，了解历史上典型的孝敬故事（《二十四孝故事》）

五做：主动帮助妈妈做一些力所能及的家务，如：洗碗、叠被子„„将孝敬父母落实在行动上。

活动三：《我为妈妈做蛋糕》 活动时间：3月8日

（一）活动目标：

（1）知道蛋糕的制作材料，并能创造性的制作蛋糕。

（2）愿意将自己制作的蛋糕送给妈妈，并用语言表达对妈妈的爱。（3）发展幼儿自主交往、自主创造的能力，萌发热爱生活的情感。

（二）活动准备：

教师准备：引导幼儿欣赏蛋糕图片，并与蛋糕店工作人员取得联系，并邀请工作人员为幼儿讲解。

经验准备：幼儿观察各种蛋糕的图片。

物质准备：蛋糕胚、奶油、水果、蛋糕制作工具、服装等

（三）活动流程： 1.激发幼儿兴趣

孩子们，再过几天，就是三八妇女节了，你知道他是谁的节日吗？你想怎么样为妈妈庆祝节日呢？

2.为了给妈妈庆祝这个节日，老师还邀请了蛋糕店的工作人员来和小朋友一起制作蛋糕，我们一起欢迎他们！

3.我们请这位阿姨教我们做蛋糕好吗？ 4.幼儿在工作人员的引导下制作蛋糕。5.爱的表达

（1）在《妈咪宝贝》的乐曲中，邀请妈妈们入座。

（将椅子摆放成圆形，幼儿请妈妈坐下，幼儿站在妈妈对面）（2）活动进行。

a.幼儿和妈妈一起表演妈妈宝贝的舞蹈

b.老师看到我们的宝贝为妈妈捶背，还拥抱妈妈，小朋友一定非常爱自己的妈妈，谁能讲讲妈妈爱你的事情？

师：你们说的真让老师感到，妈妈这么爱你，你想对妈妈说点什么呢？

师：妈妈们我们的宝宝不仅有祝福的话，还有礼物送给妈妈的，现在请妈妈们闭上眼睛，宝宝们轻轻的跟我一起去取你们为妈妈准备的礼物好吗？（背景音乐：烛光里的妈妈）

第五篇：年中工作总结

2012年年中总结

不知不觉中，2012年就这样过了一半了，新年伊始的钟声仿佛还在耳边，然而时间确确实实从我们指缝间溜走了，却没让人察觉出来。回顾这半年来自己的工作，有成功有失败，有赞许也有批评，工作中我不断的成长，自我发展。在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，我顺利地完成了2012年上半年的各项工作任务，在思想政治和业务素质方面都有了更进一步的提高。现在我就将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现及职业道德方面

半年来，本人认真遵守公司规章制度，有效利用工作时间，在岗位上尽心尽职，努力做好每一件事；认真学习产品知识，积极与领导同事沟通，不懂就问，力求在有限的时间内学得更多，贡献得更多；本人爱岗敬业，虚心求学，具有强烈的责任感和事业心。

二、具体工作和取得成绩方面

我的工作岗位是商务人员，主要负责协助市场部与技术部的工作，比如询价，做标书投标，采购等。相比较于开始工作的时候，对于商务工作自己已经慢慢的步入正轨了，一些项目已经能够一个人独立完成。半年来的工作，我又收获了很多，学到了很多。

首先对于询价沟通的理解，我有了更高的认识。询价，其实也是很注重技巧的，当遇到一个不熟悉的产品需要询价之时，如果时间允许还是要自己先上上网了解一下这个产品的相关信息的，比如产品的厂家出自哪里，有哪些性能，网上的参考价格大概是怎样等等这些。因为我们讲，与人沟通在于知己知彼，要与商家询价砍价，那么首先产品这一块我们当然不能是一问三不知，让商家觉得我们是外行从而给我们报高了价格，这样子，当然就不利于我们降低成本了。在与人沟通的时候，最重要的一点便是，不论遇到什么情况都要镇静，不能慌张，自乱了阵脚。阵脚一乱，则越做越乱，频频出错。现在的我，遇到问题，不再像之前一样，直接求助于同事或者经理。我会先分析问题的所在，试着自己去解决了。

还有就是投标的项目，每一个细节都要处理得当才行。我比较有幸，在6月份参与了两次比较大的投标。一个是移动公司的入围供应商评选，一个是防盗

架投标。以前虽然也投过很多移动的标，但那些都是比较简单的，标书做起来要求不是很大。可是这回就大相径庭了。就说防盗器这个项目吧，产品客户是没有指定的，只是给了相关参数，于是就要自己看懂一些产品参数，然后自己网上去寻找一些有实力的，有相关产品的厂家来支持我们去投标。当中还要仔细看招标文件，认真研究评分方法。像合同条款偏离表这些，细节的东西一定要注意，相关的加分项目，比如交货期，产品质保期，付款方式等等这些，一定要仔细一一对照进行回答，尽量做到优于招标要求而拿到加分。还要跟厂家进行产品技术的一些沟通，以便在进行样品演示的时候能充分体现出我们所选产品的优势，扬长避短，争取取得高分。总之，做标书，最重要的一点就是要认真，细心，切不可应付了事而造成评分时候出现漏答项目，缺少相关资料等以至于被扣分。在投广西移动的这两个标时，我得到了公司同事的很多帮助与指导，因为自己的不熟练，这两次标都在投标的前一天晚上我要加班，令我感动的是，我们部门经理和市场部经理，他们也都要跟着留下来一起加班，却毫无怨言。半年来，我学到了更多的东西，也真切的体会到了公司同事融融的相处情意，互帮互助。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力不够，在询价报价方面存在一些错误。另一方面，就是工作量多，有时不能分清主次，工作中出现一些混乱，有时工作出现问题了但上报情况不够及时，工作效率不高。

二是对一些工作项目情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，等问题出现了才想着去补救，出现被动局面。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是提高工作效率。努力学习更多的知识，多做事，以求孰能生巧，缩短做一件事情的工作时间。工作中注重抓中心，抓关键，分清事情主次，各个突破。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而 2

进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

以上便是我对2012年半年来的工作总结，半年来，我有了新的收获，更深的感触。感谢公司同事、领导对我的信任与支持，我会再接再厉，不断的严格要求自己，争取在下半年取得更好的成绩的。谢谢！