XX县中央投资卫生类项目项目建设情况汇报

第一篇：XX县中央投资卫生类项目项目建设情况汇报

XX县卫生类项目

“十二五”建设情况及“十三五”发展思路

XX县卫生局

近年来，县委、县政府大力推进卫生项目建设，逐步改善群众就医条件，我局抢抓机遇，紧紧围绕 “打造XX发展升级版，加快建成XX中心县”的发展定位，以建立健全医疗卫生服务体系，方便群众看病就医，保障全县人民身体健康为重点，全力加强基础设施建设，着力解决群众“看病难”难题，取得了一定成效。现就卫生项目建设情况汇报如下：

一、项目基本情况

自XXX年至XXX年，我县争取到中央预算内投资卫生类项目XX个，其中县直医疗机构XX个，乡镇卫生院XX个，村卫生室改造项目XXX个，总建筑面积约XX万平方米，项目计划总投资约XXX亿元，其中中央预算内投资XXX万元，省级配套XXX万元，县级配套及单位自筹约XXX亿元，目前已竣工投入使用的项目XX个（含XX个村卫生室改造项目），正在施工建设的项目XX个，累计完成投资XXX万元，未建设项目X个（XXX项目）。

二、“十二五”期间项目建设情况

（一）竣工项目情况：

1、XXXXXX项目

2、XXXXXX

3、XXXXXX

（二）在建项目情况：

1、XXXX项目

2、XXXXX

3、XXXX

三、主要做法

（一）抢抓机遇，争项争资。在国家深化医药卫生体制改革，逐步加大基层卫生事业投入的大好形势下，在县委、县政府对卫生事业的高度关注和支持下，我局把争项争资作为一项重要工作，认真吃透上级精神，准确把握国家产业政策和投资方向，针对性地开展项目争取工作。把争项争资的关键放在定好向、备好项、汇好报上，牢牢把握国家卫计委在我县定点指导工作的契机，安排了专人专职分管，加强与国家和省市对口部门的沟通衔接，从高位推动争项争资工作的有效进行。

（二）领导重视，部门配合。县委、县政府非常重视卫生项目建设工作，将卫生重点建设项目列入了全县重点项目建设内容中，各重点卫生建设项目成立了工程建设领导小组，由相关县级领导任组长，发改、建设、卫生、财政、环保、规划等相关单位负责人为成员，负责重点项目建设工作的指挥协调，解决征地、建设资金、设计等问题。在项目建设过程中，各职能审批部门密切做好项目的申报、环评、预审、规划、设计等相关工作。县党政领导亲自顾问调研，深入项目现场解决实际困难和问题，并在政府常务会议议定卫生系统项目建设有关工作，如中医整体搬迁、妇幼保健院改扩建、人民医院住院大楼建设项目等有关工作。

（三）措施得力，责任明确。在县政府成立领导小组的基础上，我局建立了卫生重点项目联系制度，成立了项目建设领导小 组，项目建设工作小组、项目建设监督小组，做到分工明确，依法办事。重点卫生项目建设，从项目申报、可研批复、环境评估、土地预审、规划许可、工程设计、图纸审核、工程预算、招投标核准、工程招标、施工报建、施工许可等严格按法定程序办理，工程施工、工程监理严格按质量、按预算要求。严格执行项目法人制、合同管理制、工程质量监理制、竣工验收制等制度，做到安全施工、文明施工。目前，在建项目及完工项目工程建设情况达到预期效果，已经完工的卫生项目成为了民生工程中的亮点，有效改善了我县基础医疗条件，缓解了群众住院难、看病难的问题。

四、存在问题

一是项目建设进度不平衡。由于部分项目资金计划下达较晚，加上初步设计和施工设计、图纸审查、工程预算、评审以及招投标所必需的程序较多、时间过长，影响了施工的进展，导致部分项目未能如期完工。

二是项目建设资金缺口大。由于卫生类建设项目中央及省级投资金额少，地方配套及自筹资金比例过高，县财政投入的能力有限，加之县域内医疗卫生机构本来就底子薄、基础差，建设资金仍存在较大缺口。主要有人民医院、中医院及部分乡镇卫生院。

三是项目内容变化调整多。受社会经济发展及医疗市场需求变化影响，加之卫生类项目相比其他项目在设计要求上更加复杂、更加细致，在项目实施的过程中出现项目的前期规划设计与实际医疗卫生需求不对等，与医疗卫生实际使用功能不相符的现象，需要调整设计内容、建设规模、投资总额的项目比较多。如：中医院、妇幼保健院、平水、湖口、高陇、界首、思聪等卫生院。

五、“十三五”项目建设发展思路

紧紧围绕县委、县政府“打造XX发展升级版，加快建成XX中心县”的战略部署，以打造“健康XX县”为引领，以深化医药卫生体制改革为契机，以医疗卫生民生工程、惠民医疗为导向，着力加强基础设施建设，优化资源配置，切实改善群众就医环境，促进卫生事业与经济社会的协调发展。

一是充分发挥县人民医院、县中医院、妇幼保健院等县级医院引领作用，努力推进县级以上医院的能力建设，不断增强其发展潜力。推进县中医院整体迁建项目进程，打造省市级重点中医专科；加快县妇幼保健院改扩建步伐，规划期内建设成为二级甲等妇幼保健院；力促县人民医院住院大楼建设，建成XX中心医院，实现三级综合医院目标，确保城乡居民出行1个小时内能够到达三级医院接受救治。

二是继续完善城乡医疗服务三级网络体系建设，实现每个乡镇（街道）由政府举办一所标准化、规范化的卫生院（社区卫生服务中心）。将高陇、腰陂、严塘中心卫生院逐步建设成为具有国家二级乙等服务能力的区域性综合医院。巩固乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室标准化建设成果，推进基层卫生服务机构可持续发展的运行机制和管理体制改革，不断提高其综合服务能力，形成小病在基层医疗卫生机构、大病进医院、康复回基层的分级就医格局。在新建小区、农民集中居住区配套建设医疗机构，构建15分钟健康圈。

六、主要措施

一是加快项目建设进度。对于开工建设尚未完成的在建项目将进一步加强组织领导，合理调度施工力量，加快工作节奏，保 证按计划要求全力推进，确保如期完成建设任务；对资金下达晚的项目，加紧推进项目的建设进度，实行倒排工期，实行联合督办督查，将调度督查情况及时上报县人民政府主要领导。

二是加大配套资金落实力度。积极协调督查项目实施单位想方设法、千方百计，通过多种渠道筹措建设资金。同时，积极争取县委县政府对医疗卫生项目建设的支持力度，保证项目建设顺利实施。

三是加快已竣工项目的验收工作。督促项目建设单位尽快完善项目工程资料和财务资料，协调相关部门认真做好财务决算和项目验收前的各项准备工作，为项目顺利通过省市验收奠定坚实的基础。

四是加强对在建项目的监管。进一步加强与发改、建设、国土、环保、财政、审计等职能部门的联系沟通，严格按照项目建设程序，按照国家及省发改委“四个完毕”的要求，加大对项目建设、资金使用、质量安全等的监督管理力度，确保项目按期保质保量完成建设任务。

七、“十三五”重点项目规划

（一）公立医院

1、……

2、……

（二）乡镇卫生院……

（三）村卫生室及社区服务中心……

（四）社会资本办医……

（五）信息化建设

在整合目前公共卫生、区域医疗等信息化平台的基础上，依 托县健康医疗云中心，建设区域人口健康信息共享平台，实现县域内、省市县三级人口健康数据互联互通；建设XX县健康管理服务平台和远程医疗服务平台，实现依托区域人口健康信息平台的应用示范；建设“XX-XX”区域智慧人口健康保障服务工程，开展基于居民健康数据的医疗健康服务应用业务。

八、几点建议

（一）部门联动、持续跟进，形成争项争资合力。建议建立以发改委、财政局等部门为牵头单位的争项争资队伍，强化责任、协调配合，汇聚各部门多单位力量，形成争资争项的强大合力，力求在国家新增投资中多切一块蛋糕，多拿一个项目，多分一块资金。

（二）简化手续、加强协调，营造建设良好氛围。制定卫生系统项目建设工程联合审批、合并减免收费等行之有效的政策措施，简化办事程序，去繁从简，节省项目建设成本，为项目的引进及建设创造一个高效温馨的办事环境，促进项目早审批、早落地、早建成。

（三）多点支持、增加投入，加快项目建设进程。建议县政府对公益性质的卫生类项目从政策上给予多点支持，如减免项目审批的行政收费、单位贷款政府贴息等政策倾斜；同时，在县财政力所能及的情况下，逐年增加公立医疗机构的项目建设、公卫经费、设备购置等卫生经费的投入。缓解重点项目单位资金压力，增强医疗机构造血功能，加快推动项目进程。

第二篇：中央预算内投资项目建设情况自查报告

龙街乡中心学校中央预算内投资项目建设情况自查报 告

根据《楚雄州发展和改革委员会关于对2011-2012年中央预算内社会事业建设项目进行自检自查的通知》（楚发改社会„2013‟86号）精神，我中心学校高度重视，对2011年1月1日至2012年12月31日期间申报安排的中央预算内投资社会事业建设项目龙街中学教师周转房工程进行一次全面自检自查，现将自检自查情况报告如下。

一、工程基本情况

大姚县龙街初级中学教师周转房工程项目是2012年中央预算内投资的社会事业性建设项目，是我县2012年重点工程。

该项目选址在龙街中学现教学楼后面上坡上，计划建设教师周转房32套，带卫生间，总建筑面积1120平方米，总投资160万元。

二、投资计划下达及资金到位情况

《大姚县发展和改革局关于下达三岔河中学教师周转房宿舍等建设项目几件计划的通知》（大发改投资„2011‟113号）下达龙街中学教师周转宿舍，砖混结构，四层，建筑面积1120平方米，计划投资160万元。资金已经全部到位。

三、项目审批情况

该工程经过前期的选址、岩土工程勘察、规划、设计、审图、施工招标、监理招标、消防安全审核备案等。该工程我们认真执行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制及财务专帐管理的要求。从项目的立项、可研、初设、施工图设计等，按要求均由有资质的咨询公司或设计单位完成，项目招投标手续、“两证一书”，工程施工合同、设计合同、监理合同、地质勘查合同、廉政合同等较为完备，规划、环保、土地、消防等部门严格履行了各自的职能，所有手续符合项目管理的要求。

四、投资完成及工程完成情况

工程如期开工建设，到现在已经竣工验收。

五、项目建设管理及资金使用情况

该工程严格按照有关要求拨付资金，现在全部工程款已经拨付到施工方。维修保证金待期限足之后再进行拨付。

六、项目实施效益

该项目工程的建成，共32套单元房，可以解决了40多名教师住房困难的问题。住房条件改善了，优质师资留住了，教师安居乐业了，教师进城热和学生择校热悄然降温，学校教育质量稳步提高。

七、存在的问题

水电未能及时整改，致使工程虽然已经验收，但教职工还未能入住。

八、整改措施及相关工作建议

及时督促施工方完成后续工作。

龙街乡中心学校

二〇一三年五月八日3

第三篇：茶陵县中央投资项目建设情况汇报

茶陵县中央投资项目建设情况汇报

茶陵县卫生和计划生育局

2018年9月10日

“十二五”以来，我县的项目建设工作在上级主管部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，以服务人民群众根本利益为出发点，以缓解群众看病难就医贵为立足点，紧紧围绕 “打造茶陵升级版、建成湘赣边界中心县”的发展定位，精心组织、强化管理、狠抓落实、稳步推进，取得了一定的成绩。现有关情况汇报如下：

一、项目完成情况

2011年以来，我县共争取到投资项目110个，其中县级项目5个，乡镇卫生院建设项目14个，村卫生室建设项目91个。截止目前，已竣工项目107个，在建项目3个，完成投资35701万元，完成建筑面积 89773㎡。

（一）已竣工项目

1、茶陵县中医院建设项目。为2011年中央投资项目，中央和省投资2025万元，地方投资1000万元，银行贷款2975万元，占地35.5亩，包括住院大楼、门诊大楼、医技楼以及附属用房等，2011年动工，2014年9月竣工，完成建筑面积36000余㎡，实际完成总投资1.998亿元，开放病床500张。建成后，中医院完成整体搬迁。

—１—

2、茶陵县妇幼保健院建设项目。为2011年中央投资项目，新建一栋保健临床综合大楼，中央和省投资700万元，地方投资1000万元，2012年4月启动，2015年12月竣工。，建筑面积17610㎡，实际完成投资7500万元，共开放床位200张。

3、茶陵县急救中心建设项目。为2011年中央投资项目，其中中央投资100万元，地方投资160万元，2011年开工，2012年竣工，建筑面积650㎡，实际完成投资260万元。

4、火田卫生院住院楼建设。为2013年中央投资项目，招标价167万元，其中中央投资100万元，地方投资30万元，2013年开工，2014年竣工，建筑面积1457㎡，实际完成投资167万元。

5、平水卫生院住院楼建设。为2013年中央投资项目，招标价153万元，其中中央投资100万元，2013年开工，2014年竣工，建筑面积1256㎡，实际完成投资153万元。

6、界首卫生院住院楼建设。为2014年中央投资项目，招标价221万元，其中中央投资100万元，地方投资30万元。2014年开工，2014年完工，建筑面积2138㎡，实际完成投资293万元。

7、下东卫生院住院楼建设。为2013年中央投资项目，招标价228万元，其中中央投资100万元，地方投资20万元。2013年开工，2014年完工，建筑面积2044㎡，实际完成投资228万元。

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8、腰陂中心卫生院医技楼建设。为2014年中央投资项目，招标价121万元，其中中央投资100万元，地方投资20万元。2014年开工，2015年完工，建筑面积869㎡，实际完成投资165万元。

9、湖口中心卫生院住院楼建设项目。该项目为2012年投资项目，由湖口中心卫生院和浣溪卫生院2个项目合并而成。由于茶陵县行政区调整，浣溪镇并入湖口镇，经向市发改局、县人民政府、县发改局申请并同意，浣溪镇乡镇卫生院建设项目并入湖口中心卫生院住院楼建设项目。该项目招标价228万元，实际投资约250万元，其中中央投资200万元，县自筹50万元，项目资金已经到位。该项目建筑面积2044㎡，2015年开工，2017年10月完工。

10、秩堂卫生院综合楼建设项目。为2015年中央投资项目，项目预算价167万元，其中中央投资100万元，地方投资70万元，建筑面积1115㎡，2016年12月开工，2018年5月完工。

11、高陇中心卫生院综合楼项目。为2015年中央投资项目，项目预算价160万，其中中央投资100万元，地方投资60万元，建筑面积900㎡，2015年开工。2016年完工。

12、八团卫生院周转宿舍项目。为2015年中央投资项目，预算20万元，完成投资20万元，项目资金已经到位。2015年开工，当年完工。

13、严塘中心卫生院周转宿舍项目。为2014年中央投资项

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目，预算20万元，完成投资20万元，项目资金已经到位。2014年开工，当年完工。

14、湖口中心卫生院周转宿舍项目。为2014年中央投资项目，预算200万元，其中中央投资20万元，地方投资180万元，项目资金已经到位。该项目建筑面积1100㎡，2015年开工，2017年完工

15、虎踞卫生院周转宿舍项目。为2014年中央投资项目，预算20万元，完成投资20万元，项目资金已经到位。2016年开工，当年完工。

16、村卫生室建设项目。2014-2015年村卫生室建设项目合计91个，其中新建项目89个，改造项目2个，2014年动工，2015年全部完工，实际完成投资455万元，项目资金已经到位，建筑面积5460㎡。

（二）在建项目

1、茶陵县人民医院住院楼扩建项目。在原址上新建2栋10层框架式结构的住院大楼，占地面积为4271.8㎡。为2014年投资项目，规划投资5200万元，其中中央投资1950万元，地方配套3250万元，项目资金已经到位，并建立专账，严格按要求管理。该项目建筑面积15168.33㎡，是我县“十二五”发展规划重点民生工程之一。2015年7月31日动工，预计今年底完工。

2、茶陵县疾病预防控制中心业务用房建设项目。为2016年

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中央投资项目，规划投资750万元，其中中央资金470万元，单位自筹280万元，项目资金已经到位，并建立专账，严格按要求管理。该项目建筑面积2500平方米，2016年开工，目前主体工程及外装已经完工，因政策原因停工中，已完成项目总投资80%，预计年底完工。

3、马江卫生院综合楼建设项目。该项目为2015年投资项目，预算评审价183万元，其中中央投资100万元，地方投资70万元，项目资金已经到位，并建立专账，严格按规定进行拨付。该项目建筑面积1600㎡，2016开工，目前主体工程和附属工程已经完工，装修工程已接近尾声，预10月份完工。

二、主要做法

1、加强领导，落实责任。把抓好中央投资建设项目作为改善人民群众看病就医条件、加快卫计事业发展的头等大事来抓，在全县形成了全方位、多层次的工作网络。成立了以卫计局局长任组长的项目建设领导小组，领导小组定期召开调度会议安排部署具体工作和资金落实问题。同时，对乡镇卫生院项目建设实行“四个一”工作机制，即明确“一名卫计局领导专管，一个工作班子专抓，一名专业项目工程质量监管员，一套考核管理办法”，从而形成人人身上有任务，个个肩上有责任的良好组织领导格局。

2、加强协调，落实项目。在国家逐步加大基层卫生事业投

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入的大好形势下，我局把中央投资建设项目的争资引项作为一项重要工作，认真吃透上级精神，准确把握国家产业政策和投资方向，针对性地开展项目争取工作。把中央投资建设的争取关键放在定好向、备好项、汇好报上，安排了专人专职分管，加强与省、市对口部门的沟通衔接，全面推进我县投资项目争取工作。

3、加强监管，落实质量。项目建设单位均建立了专帐，对项目建设资金做到专款专用。中央资金和配套资金拨到县卫计局后，按项目建设实际进度拨付到各项目单位建设资金专户，实行专户储存、专帐管理、专款专用，防止挪作他用。并对所有项目工程进行了公开招标，主动接受社会监督，确保招标工作做到公平、公开、公正。同时，我局专门确定了一名土木建筑工程师为技术负责人，各个项目从基础建设到楼层布局及各个关键部位的施工必须通过技术负责人的检查验收，合格后才能施工，否则不予施工。聘请专业监理公司对项目工程质量进行全程监督，确保工程质量合格。项目单位设立了专门的管理人员负责整个建设工程的质量跟踪管理，对现场施工建设进行全程质量监督。对已竣工的项目，由我局牵头，住建、财政、设计、监理等部门负责人组成验收组，进行竣工验收，完成一个验收一个，对质量达不到要求的，限期整改，直至合格为止。

三、问题和困惑

1、项目建设资金缺口大。由于我县医疗卫生单位项目建设

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中央及省级投资金额少，地方配套及自筹资金比例过高，县财政投入的能力有限，加之各单位底子薄、基础差，资金缺口高达3.8亿元（其中：人民医院1.8亿元，中医院1.2亿元，妇幼保健院0.6亿元，乡镇卫生院0.2亿元），大投入同时也影响了各单位自身的造血功能，发展后劲缺乏有力支撑。

2、中央投入项目建设资金少。随着我国社会经济发展和人民生活水平的提高，人民群众对医院基础设施的要求也越来越高，现有中央对医疗卫生单位建设资金的支持远远不能满足建设需求，我们需要改变过去撒胡椒面式的投资模式，加大投资力度使每一个投资项目都能发挥百分之百的作用，保证将来50年内不落伍、不重复建设。

3、附属设施建设无资金支持。中央对医疗机构附属设施没有项目和资金支持，乡镇卫生院在医疗放射防护、电力保障、饮水、医疗废水无公害处理等附属设施的配套严重缺乏，靠单位自有资金不能满足附属配套设施的建设。

4、开工前期准备工作手续繁杂费用高。建设项目手续复杂，需要花费大量的时间和资金，一个建设项目从立项到开工，往往需要办理十几项手续，严重影响项目申报，特别是环评等手续办理复杂，且周期长。同时，在办理各项手续中费用高，占到项目资金的5%-10%，费用的列支又无相应渠道，开支难。

5、乡镇卫生院办证难。由于乡镇卫生院是历史占地，为了

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抓好民生工程建设，经过简易程序后便开工建设，致使近几年的乡镇卫生院建设项目没有一个办理了国土、房产、消防等证件，财政经费不能下拨，影响乡镇卫生院正常发展。

五、几点建议

1、加大财政投入力度。一是给予资金倾。由于我县是省级贫困县，国家级片区扶贫攻坚县，经济薄弱，财政收入总量偏小，财政负担重、压力大。有限的项目建设投入，严重影响制约了我县各医疗卫生单位的可持续发展。建议上级部门在资金、项目上多给予倾斜扶持，以促进我县各医疗卫生单位健康有续发展。二是支持乡镇卫生院重点科室建设。加大对乡镇卫生院中医馆、妇产科、儿科等重点科室的建设扶持力度，促进乡镇卫生院平衡发展。三是加大公立医院化债力度。针对公立医院的债务问题，建议对公立医院的项目建设进行化债，解决公立医院改革发展的后顾之忧。四是允许项目前期准备工作费用列支。将所有投资项目开工前期准备工作的费用全部列入中央资金开支，确保各个项目有序推进。

2、简化项目审批流程。建议由市级出台相关简化审批基础设施建设流程的政策制度，制定相关优惠政策，对所有投资项目只收办证手续费，其他费用全免，畅通投资项目建设审批“绿色通道”，助推民生基础设施建设。

3、增设附属设施投入。在投资项目里面增设附属设施建设

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项目和投资，使每个单位的项目不仅仅在基础设施上能够得到改造，在附属设施上也能够充分利用中央投资资金，基础设施和附属设施齐建设、齐到位，助推单位发展。

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第四篇：中央投资项目迎接检查组汇报(10月10日)

获嘉县关于“扩内需、促增长” 迎检工作近期

准备情况汇报

（二〇一〇年十月九日）

按照市优化办《关于做好迎接中央扩大内需促进经济增长政策落实情况开展检查的通知》（新优办[2010]9号）的要求，为确保扩内需促增长政策落到实处，取得明显成效，获嘉县人民政府组织监察局、发改委、财政局、审计局对全县2008年第四季度至2010年6月底的扩内需促增长中央投资项目进行了全面检查，现将近期迎检情况汇报如下：

一、落实市优化办9月15日紧急会议情况

9月15日，市优化办、发改委、财政局等单位组织召开了新乡市扩大内需促进经济增长政策落实监督检查工作紧急会议。会后，我县与会人员及时将会议精神和工作要求向县委、县政府领导进行了汇报，县委、县政府领导高度重视，成立了由县委常委、常务副县长王保明任组长，监察局、发改委、财政局主要领导为副组长，县职有关部门为成员的成员监督检查工作领导小组。由监察局牵头，县发改委、财政局、审计局配合，负责组织开展检查工作，具体安排：

（一）召开会议，安排部署。9月17日，县监察局组织召-1-

开了获嘉县“扩内需、促增长”政策落实情况监督检查工作会议，县发改委、财政局、审计局、房产管理中心、教体局、交运局、卫生局、计生委、农牧局、水利局、文广局、市政管理中心等责任单位和部门的主管领导参加了会议，会议要求有关单位认真做好各项迎检工作，并根据中央、省有关“扩内需、促增长”投资项目管理工作要求和市、县政府有关“扩内需、促增长”工作责任分工，按照“谁主管谁负责”的原则，在健全投资项目管理台账的基础上，对照重点检查内容，对本级本行业管理的项目情况进行自查自纠，认真填报《“扩内需、促增长”政策落实情况自查表》。

（二）抽调人员，开展专项监督检查。根据各部门各单位的自查情况，自9月19日开始，县优化办从县发改委、财政局、审计局抽调专职人员，组成专项工作检查组，按项目行业类别，对房产管理中心、教体局、交运局、卫生局、计生委、农牧局、水利局、文广局、市政管理中心等9个项目行业主管部门进行了全面检查，重点检查了项目前期审批情况、投资计划和资金下达情况、建设实施情况、项目建设管理情况、资金和财务管理情况、竣工验收情况及项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等项目管理制度执行情况。

（三）汇总分析，整改存在问题。9月24日，检查组对检查情况进行了汇总分析，进一步掌握了全县“扩内需、促增长”政策落实工作的具体情况，查找出了项目普遍存在的问题，对项

目存在问题的单位和部门下达了整改督办通知，要求责任单位必须提高认识，尽快完备项目资料，补齐相关手续，对存在问题于是月8日前整改到位。

二、获嘉县扩内需促增长中央投资项目进展情况

前四批中央投资项目，我县共有50个，总投资7593.01万元，中央预算内投资3291.23万元，省配套投资996.22万元，市配套资金159.66万元，县配套资金2742.23万元，自筹资金403.67万元。截止目前，前四批中央投资项目全部完工，大部分通过竣工验收，个别项目正在进行验收工作。累计完成投资7572.01万元，已拨付资金5388.96万元。

2010年新下达我县中央投资计划项目共20 个，总投资8493万元，2010年计划投资6981万元，其中，中央预算内投资 3750 万元，省配套 688万元，市县配套资金 1898 万元，自筹资金645万元。其中，6月30日前下达投资计划项目6个（农村户用沼气建设项目、农村饮水安全工程（第一批）项目、获嘉县中和镇前五福村秦开新养猪场、大新庄后小召村姬荣昌养殖场、获嘉县大新庄乡宏庆养殖场、获嘉县中大养殖公司）已全部开工。已完成投资133万元，占计划投资的1.82%。7月1日以后下达投资计划项目14个，目前已开工的项目4个（安洼新村卫生室、城镇垃圾污水处理二期工程、县人民医院、崔槐树小学教学楼）其余项目全部进入招投标程序，10月底前均可开工建设。

在项目实施过程中，所有项目严格履行建设程序，实行项

目法人责任制、项目招投标制、工程监理制、合同管理制和工程质量责任制等相关管理制度，地方配套资金完全落实到位，财务管理和资金使用规范。

获嘉县人民政府

2010年10月9日

第五篇：项目建设汇报

南岗区2011年重点项目推进情况汇报

中共南岗区委 南岗区人民政府(2011年2月 日)

年初以来，我区以深入落实市委发展新战略为己任，紧紧围绕调结构、转方式、惠民生，深入实施大项目牵动战略，全面实现“招商引资项目落实年”的工作突破，初步形成“开工一批、立项一批、储备一批、预研一批”大项目梯次推进、密集投入的良好态势。全年新谋划和推进千万元以上大项目100 个（哈西地区 5 个）。其中，亿元以上项目 73 个（哈西地区 5 个），10亿元以上项目28 个（哈西地区4 个），项目总投资 1000 亿元，年内计划完成投资300 亿元。

一、围绕实现经济更好更快新发展，强力推进重点产业项目 今年，我区主城区重点推进投资亿元以上产业项目20 个，总投资485.8 亿元，年内计划完成投资 96 亿元。其中，续建项目5 个，新开工项目 7 个，谋划项目 8 个。

（一）力求达产保进度，着力推进 个重点续建项目

1、黑龙江现代文化艺术产业园：位于和兴路50号，将重点建设“世界冰雪艺术创业中心”等十大项目，建成后将成为哈尔滨旅游观光新景点。项目由哈尔滨锦宸集团建设，总投资约20亿元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面积1.409万平方米，建筑

面积3.7万平方米，总投资6.4亿元。2011年计划投资3亿元。土地摘牌、地上物灭籍及拆迁工作现已完成，规划已取得黄证，预计今年4月开工。

2、高性能碳纤维项目：位于电缆街117号，分两期建设。目前，一期已建设生产厂房4栋，总建筑面积1.3万平方米，该项目总投资2.9亿元，2011年计划投资1.2亿元。现已完成原丝线生产设备施工图设计。2011年完成碳纤维原丝生产线的加工、安装、运行和碳化生产线的设计、加工以及辅助工程建设，预计年底形成600吨原丝生产能力。

3、金色莱茵红星美凯龙：位于二环南直路与长江路交汇处，占地面积3.9万平方米，规划总面积42万平方米，将建设集大型国际家居广场、五星级酒店、体育运动超市、豪华影院、餐饮零售等多功能于一体的大型国际化商业广场。项目总投资25亿元，2011年预计投资5亿元。该项目利用自有土地，资金已落实，目前正在办理规划手续，预计2011年5月开工。

4、黄河公园：位于红旗大街301号1号，建设主题公园及商服。项目由哈尔滨红博世纪广场有限公司建设，总投资11.7亿元，2011年预计投资1.27亿元。该项目土地为自有土地，资金、规划均已落实，预计2011年4月末开工。

5、华风物流园区：项目规划占地面积为254.4万平方米,主要建设华风特流仓储配送中心以及相关的商贸展示区和配套服务区。由华风房地产开发公司投资建设，项目总投资100亿元，2011年计

划投资5亿元。2011年1月开始立项报批，预计2016年12月完成项目建设。

（二）强化服务保开工，着力推进 个新建项目

1、中国黑龙江省绿色产品博览中心项目：

2、俄罗斯风情园项目：位于东起交通街、南至公司街、北至大直街合围区域内，占地10万平方米，总投资40亿元，对街区内的俄罗斯风格建筑进行保护性开发，建设民俗园、艺术商务花园、啤酒花园、咖啡休闲园等四个主题园区。已与中荣建投公司签订了改造建设协议，正在办理规划、土地等手续。

3、鲁商集团城市综合体项目：位于征仪路、跃兴路、学府路、科研路围合区域内原省农科院试验田，总占地面积83万平方米，建设集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、旅游、高档商住等功能于一体的城市综合体。项目总投资150亿元，2011年计划投资40亿元，土地已摘牌，正在办理规划和环评手续。今年 月，已完成签约。

4、哈南工业新城南岗工业园区创业孵化器项目：位于哈南工业新城南岗工业园内，占地3万平方米，建设服务中心及标准化工业厂房。总投资1亿元，土地指标已落实、资金已落实，规划正在办理。预计2011年6月开工。

5、哈西商厦建设工程项目。该项目位于南岗区学府四道街副5 号，建设单位为哈尔滨市哈西综合批发市场，项目占地面积19272.38平方米，建设规模为98909平方米。其中地下二层为停车场，面积27000平方米；六层商场面积53700平方米，两栋写字楼公寓面积

23832平方米，计划总投资3.5亿，全部自筹。目前土地已摘牌，规划已取得黄征。

（三）深谋细研保签约，着力推进 个谋划项目

1、哈尔滨电影院周边改造项目：东起建设街,西至国民街,北起大直街,南至花园街，预计投资50亿元，占地2.2万平方米，建筑面积20万平方米，谋划建设集旅游、餐饮、商贸为一体的商业综合体。目前，正在积极招商之中。

2、华侨饭店改造项目：该项目预计投资34亿元，占地3万平方米，谋划建设两栋70层高的世贸中心大楼，正在积极招商之中。

3、地下人防工程：在王岗镇建设2万平方米地下商业街，总投资4亿元，2011年计划投资1亿元，完成项目基础设施建设。

4、秋林商厦二期：位于南岗区果戈里大街与阿什河街、秋林商 厦与花园小学围合区域，项目项目占地面积12000平方米，建设规模为19万平方米，计划总投资12亿，全部自筹。

5、哈尔滨服装城扩建工程项目。该项目位于南岗区学府路51 号，东起学府路，西至哈尔滨国贸服装城二期，宽99米，建设单位为哈尔滨服装城有限公司。项目拟建地下二层、地上六层、局部十七层，落地面积7200平方米（宽80米，长90米），翻建总建筑面积83100平方米。其中：地下负二层设停车场，建筑面积7200平方米；地下负一层设商场，建筑面积7200平方米；地上七层设商场，建筑面积50400平方米；七层以上建十七层写字楼二座，每座宽12.5米，长60米，建筑总面积25500平方米。计划总投资3.8亿，全部

自筹。

二、围绕改善城区环境新面貌，大力实施基础设施建设项目 进一步加大基础设施建设工作力度，全年计划完成棚改及基础设施建设项目40个，总投资 255.8亿 元。其中，重点完成 个基础设施建设大项目。

1、花园街周边环境改造项目：该项目拟对花园街交通节点53栋立面陈旧楼体进行建筑节能改造。项目总概算资金2.87亿元。其中，花园街53栋楼体及环境改造概算资金2.6亿元，交通街6栋楼体及环境改造概算资金2700万元。2011年拟对花园街果戈里大街至鞍山街路段道路和17栋重要节点楼体进行节能改造，概算资金7600万元，已完成项目方案设计。预计3月末启动施工图设计和项目招投标，哈洽会前完工。

2、棚户区改造项目。

3、“两沟”综合整治项目。

4、庭院改造建设项目。

5、绿化彩化建设项目。

6、道路升级改造项目。

7、红旗乡垃圾无害化处理项目。

8、泥草房改造。投入270万元，为35户农村贫困残疾人家庭实施危房改造；

三、围绕满足民生发展新期待，加大力度推进惠民项目 坚持民生为本，围绕群众关注的社会保障、就业、教育、文化、卫生等九个方面，全年计划实施54项惠民项目，项目总投资3.88

亿元，创下历年之最。重点是：实施再就业授助项目，全年培训下岗职工1000名；实施农业培训中心建设项目，投入300万元，在 建设农业培训中心，提高农民就业能力；实施医保扩面项目，投入300万元，推进医疗保险参保扩面，保证困难及重度残疾家庭成员全部参保；实施助残服务项目，投入86万元，进行贫困残疾人康复救助和无障碍设施改造；实施社区建设项目，投入871万元，全面完成31处社区办公、公益用房达标建设项目和22处社区办公、公益用房维修改造任务；实施助老服务项目，投入46.5万元，建设14个达到“六有一室”标准的社区居家养老服务站。投入100万元，为符合条件的高龄老人发放津贴，提供居家养老服务。投入85万元，建设一处综合性老年活动中心；实施教育惠民项目，投入4000余万元，对17中等10所学校进行行业规划和校舍加固维修，对清滨小学等10所学校实施“温暖校舍”工程，完成19所学校省级标准论评估验收。投入200万元，推进红旗乡中心幼儿园建设。投入1100万元，在31所中小学校900个班级中实现“班班通”和建设教师培训网络中心。投入572万元，为困难家庭和外来务工子女发放助学金，促进教育公平；实施社区医疗卫生惠民项目，总投资1770万元，完成大成、哈西等6个卫生院扩建项目，解决群众看病难；实施社区文体惠民项目，投入40万元，在14个新改造的居民庭院安装50件健身路径。争取投资，在保健办事处建设百米社区图书分馆；实施“平安工程”建设项目，投入405万元，完成“天眼”三期工程179个公共点位、82个居民小区和410个监控设施建设。

为确保重点大项目引得进、落得实，我区不断强化项目服务保障机制。合力招商引项目。积极与各省商会建立长期稳定合作关系，利用“哈洽会”、“冰洽会”等招商载体和引资平台，加大项目推介力度，不断提高项目签约率；健全机制落项目。实行 “一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的项目包保工作机制。区级领导分工包保，组建团队，对项目从谋划、立项到签约、建设进行全过程跟踪；实施大项目建设考核办法，建立“以项目比能力、用项目评业绩、凭项目定发展”的考核奖工作机制；改善作风促项目。以“政风建设年”活动为契机，对重点大项目发放政风监督卡，跟踪监测，不断提高服务效能。实行服务承诺制、大项目代办制，为项目建设提供“零障碍”服务，力促项目落地、生成。下一步，我区将继续围绕深化服务内涵，提升服务效能，密切项目沟通与衔接，进一步加强和推进大项目建设，为早日实现既定工作目标的和“十二五”的良好开局而努力奋斗！