成品仓库工作总结

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《成品仓库工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《成品仓库工作总结》。

第一篇:成品仓库工作总结

成品仓库工作总结

我于2011年4月29日到桑莱特有限公司,在近一个月时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作有了明确的认识,对自己的岗位有了深层次的了解,储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥兴”的心里。作为储运部成品仓的一员,我深感自身责任的重大,以下是我结合工作的一点想法:

一:不因事小而不为。仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。

进入成品仓库工作以来,我深刻体会到这一点,工作中千万不能粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二:坚持从学习入手,提高工作能力。在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够,工作虽然繁忙,但是我在工作中,一边工作一边学习经验,也经常向领导请教,向身边的同事学习,抓住每次学习的机会,不断扩充知识存量,全面的提高我的工作能力。

三:不因事难而怕为。真正参与到成品仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1.要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然,多么紧急。首先要冷静地进行分析,稳定场面后报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,织织力量处理。2.要胸有主见,不能唯唯喏喏,面对急事或发现事件不能退缩。3.要认真负责,绝

不能丢手不管。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就来之高阁,对此我每天都记工作日志,及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。

四:不因事杂而乱为。成品仓库还没有确定规划落实,头绪很多,任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该做,哪个不该做,哪个是重点,哪个是次要的,分清楚主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该有请示的要请示,该反馈的要反馈。

通过这一段时间的工作,我认识到自己还有很多不足;一是工作主动性不够,工作预见性还有待提高,今后工作需要增加超过前意识,凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高,在今后中的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到

全面发展。请公司领导及同事共同督导!

第二篇:2017总结报告 成品仓库

时间飞快,转眼2018年已经到来。2017年进厂的情景仿佛还在眼前,现在却要提笔写下一年的回顾心得了。在工作的这段时间里,我学到了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学,才会成功!作为一名仓管员,我十分清楚自己的岗位职责,也严格按照规定执行。在2018年来临之际,回顾2017年的工作具体总结如下:

1.负责仓库内外贸成品及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到 每月对仓库材料 定期盘点,做到帐、物、卡一致。

3.对入库时发现的成品数量、进仓单据不符进行管控,发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助销售部门做好成品发货工作,严格执行发货管理规定,敢于坚持原则,保证成品数据的准确性。坚持 做到 “先进先出”原则。

5.做好成品进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态,对仓库 进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

2018年要加强以下几项工作:

1.工作中一定做到安全第一,多提醒,服从指挥,遵章作业。2.出库剩余是一个的问题,现在我们已经开始由以下几点来做控制:

a 仓库发货时,发现有多的库存时,及时提报生控,能发货的及时处理; b 无法及时出货的,整箱的在下一批中发掉,零卷的可以翻箱,或者下次出库。

3.增强自己责任感,积极与主管和仓库人员沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合 作,与领导多汇报工作情况。

4.新厂仓库启用,至此不仅缓解了成品库仓储难题,提高仓储量,为18年的产销铺平了道路。仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,装车完成的效率继续提高。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

成品仓库 XXX

第三篇:成品仓库考核制度范文

浙江金炉电气有限公司

成品仓库考核制度

1、成品仓库所有员工(理货员、主管、推单员)考核标准为100分。

2、仓库主管职责:审单;报料;监督成品库所有人员:入库,如发现漏报、报错、入库不及时、成品库现场监督不到位每次扣考核20分。

3、推单员职责:登记销售订单;报外购;送开孔图纸;及时推单、及时把推单、发放到各个理货员手上。如发现未及时发放、报外购、送图纸每次扣考核10分。

4、理货员职责:发货;入库;物、卡登记;如发现漏发,错发,仓库有现货,当天的未及时发出去、每次扣考核10分。

4、成品仓库所有人员不得在仓库抽烟,嬉戏,聚众聊天,吃早餐、零食,玩手机、听歌。如发现一次,每次扣考核20分。

5、理货员理完货、必须在原单上打勾,签上自己的名字、然后把原单交到仓库主管审核,如发现未及时交单、每次扣考核10分。

6、成品仓库所有人员上班不得迟到早退,必须按时到达岗位;如有急需要货物,下午下班前未及时处理,不能完成的、如发现一次,扣考核5分。

7、理货员应当把各自区域保持整洁,物品摆放整齐,物品归类,通道顺畅。如发现未做到,一次扣考核5分。

8、理货员自己的管理区域必须保证物,卡一致、不得有差错。如发现一次,当月考核取消。

9、成品仓库员工作态度要端正、说话语气随和。如发现一次态度不端正,语气不佳、扣考核20分。

2014-3-20

第四篇:成品仓库管理制度范文

成品仓库管理制度

为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

一、操作流程与岗位职责:

1.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。

1.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为:堆放成品小板每层5件码好,大板每层7件码好整齐。

1.3成品仓库管理员应在接到销管部开单确认商品单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单在仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《第一时间联系相关同事》)。

1.4进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由成品仓库主任签认后方可予以补损。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

1.5成品仓库管理员负责装车完毕后安排现场清理、地台板等相关事宜。

1.6成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11:30前将昨天《成品日报表》交相同事。

1.7每月低及年终需要销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写《盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办)。

二、管理制度:

1.成品库管理员必须提前十五分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

4.搬运工装卸在发货时要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货、装车且不服从管理,库管员有权警告、如情节严重或不听有权开处罚单,而且向上级主管回报。

5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

6.成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

7.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。

8. 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

9.以上如有违反,公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

第五篇:成品仓库管理制度

成品仓库管理制度

一、成品入库手续

1、成品经检验合格后入库时,经成品库保管员点数,车间交检人员核对

成品品种、入库数,由成品库保管员填写“成品入库单”。

2、成品库必须由保管员建立成品台帐。

3、入库成品必须指定区域码放整齐,做好标识,做到帐、卡、物三统一。

二、成品贮存

1、成品仓库的贮存环境应满足防潮、防风、防火等要求。

2、成品库应对成品妥善保护,保证产品不发生丢失或损坏、锈蚀等现象。

3、成品库应定期检查待发成品的贮存情况,若发生涉及质量问题应及时

向有关部门报告,并作出处理。

三、成品交付

1、成品交付时,必须填写“产品出库单”经办人、成品仓库保管员二方

签字,由成品库保管员按出库单发货。

2、成品保管员对各种产品按月清点,年中清点,年终清点,发现有损坏

情况,应填写“不合格报告单”及时报有关部门并作出处理。

3、在成品入库、贮存、运装、出库中产品标识丢失或损坏,应重新检验

并重新标识。

4、成品仓库的入库单、出库单、台帐、报表由相关部门保管。

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