杜昆2012年第一季度工作总结

第一篇：杜昆2012年第一季度工作总结

杜昆2012年第一季度工作总结本季度主要工作总结

资产经营：

1.公司年底的商户答谢酒会相关事宜。

2.将办公室有问题的两台电脑维修完毕后，一台划拨劳南电子市场。3.清理小二楼一层医务室及库房门口堆放的废旧柜台及废旧物资。4.公司办公室、财税办公室的电脑故障及网络故障。5.营业执照年审的熟悉及资料准备工作。6.协助办公室对年底联欢会的筹办工作。

7.找酒水供应商户开据酒水发票，尽快进行账目核销。8.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票。9.协助物业部一起处理电子大楼暖气管漏水事宜。

10.联系了四家有消防施工资质的单位到公司，针对烟感报警系统整改事宜，进行实地考察并找杨总详谈之后，做出报价预算。

11.去项目部测试网线、交换机、路由器等电脑设备找出项目部网络不通的原因（已更换了交换机、网线；查询出了宽带帐号、密码、路由器帐号、密码，并将所有松动的水晶头换了，但仍然无法上网，初步判定是路由器问题，已联系电信局来人尽快修复。）

12.通达实业、通达投资、佳德物业、劳南市场、长延堡市场等公司的组织机构代码证和营业执照副本，办理证照年审事宜。

13.联系了3至4家废旧物资回收商，对酒店准备要处理的空调、电视、家具等物品进行报价。

14.与何主管一起加班，协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资（钢材、库房废旧物资、酒店桌椅以及被褥等）安排到位。

15.协助物业部对电子大楼爆裂的水管进行抢修。将物业部紧急采购的物资采购到位。

16.去酒店搬运电视、被褥等物资到电子大楼四楼库房内。

17.加班协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资（酒店桌椅以及被褥等）安排到位。凌晨1点45分完毕。

18.办公室人员一起去酒店将酒店5.6.7层的窗帘拆除，并运送至公司大库高师傅处保存。

19.联系废品回收人员对库房及酒店大厅要处理的废旧空调和电器进行报价。20.与何主管一起将酒店拆卸下来的空调搬运至5楼库房内。

21.联系装卸车租赁事宜，对停车场内酒店倾倒的建筑垃圾进行处理。

22.与物业部、张强等人对更换的烟感报警系统进行测试。测试基本都正常，需1至2天的观察期确认。

23.协助酒店郭副总在会议室的招聘面试事宜，从网上搜集招聘问题及注意事项等，汇总后交郭副总。

24.协调杨存善从资产部调入停车场工作事宜。协助人事对新来面试的保安的招聘事宜。

25.联系测绘局刘小姐，咨询在西安城区挂图上标注公司名称的事宜。请示领导后，签署合同。

26.办理郭总吩咐订购《西安晚报》事宜。手续已办完，找谢总确认发票开的是陕西通达实业有限公司，随后尽快办理账目核销。27.协助谷梦阳助理解决项目部电脑不能上网的问题。帮助财税办公室、车队张队长修复两台电脑主机。重做系统。人力资源部黄照伟电脑有问题，重做系统后，已可正常使用。28.和物业部与电子商城一起，共6人将酒店拆卸下来的空调共计29台，全部运至电子大楼4层张强办公室过道处，妥善保存。

29.参与办公室组织人员去酒店搬运拆卸下来的29台空调的机头，已放置在电子大楼四层指定地点。

30.酒店5楼将酒店废旧灯具搬运至酒店大堂，等待下一步处理。将酒店大堂遗留的椅子搬运至齐部长办公室使用。

31.与人力资源部黄照伟一起去军区服务社取三八妇女节礼品，去翠华路法院立案处给律师送立案资料。

32.张总交办清理停车场南大门东侧小库房，经张总、李总、郭副总确认后，找废品回收人员对小库房内废旧电气原件和塑料元件进行回收。（共计废旧物资回收款1500元，交予三楼财务入账）

33.联系空调拆卸人员，对酒店5层剩余的一套空调进行回收和拆卸，所得720元回收款，交三楼财务入账。

34.帮助物业部一起在南大门门口改造门面房用，搅拌水泥铺地平。物资采购：

1.将废品回收的款项收取完毕，等相关领导签字认可后，去财务进行入账。2.与商户结算监控设备器材部分款项。

3.去玉祥门将物业部申请购买的疏通下水通道专用软簧、刀头、手套采购到位。4.从劳南电子市场购买办公室打印机用粉盒一个，并找相关领导签字，核销完毕。

5.去太白南路建材市场将物业部申请购买的8袋防水材料水不漏购买到位。并办理入库手续。

6.和李涛一起去木塔寨、太白南路建材市场将物业部申请购买的维修用备品备件采购完毕。

7.和李强一起去附近人人乐等超市对公司年底联欢会的奖品进行了考察询价。8.和电子商城张强一起查看商城北门破损的玻璃门，相关领导同意更换后，协助联系制作玻璃门商户。

9.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票，对年前购买福利尽快进行账目核销。

10.联系有消防施工资质的公司，对电子大楼内烟感报警系统进行整改。

11.找张强、一楼管理员协助测量更换门帘的尺寸、规格、质地。下午去3513厂附近劳保店询价。（经市场问询，所需235*170规格帆布开孔厚面门帘均没有现货，需订做，140元价格略高，第二日可交货。还有一种普通不开孔薄门帘尺寸略小，但价格便宜40元。经与商城史经理协商后，暂不购买。）12.张总临时交办对电子大楼门口的两种尺寸的双制式风幕机（90公分、120公分）进行询价，并将询价结果已书面形式汇报给张总。

13.联系了与公司原先有过合作的玻璃柜台供应商，与电子大楼张强一起配合他们对电子大楼北门破损的玻璃门以及柜台玻璃进行实地测量并订货，下周初交货。

14.对电子商城申请的玻璃柜台、玻璃门等物品采购到位。与张强一起接货后，确认规格无误后，安装到位。15.去朱雀家具市场了解电子大楼申请小木桌及圆凳的价格，做出预算，找领导报批。

16.对电子大楼废旧空调的处理，经协商请示领导后，每台720元。结算后交三楼财务部门入账。

17.在电子大楼询价，将烟感报警系统需要的物资采购完毕。

18.协助人资王宁宁去米旗、安旗等咨询公司福利发放办理蛋糕生日卡事宜。19.办公室申请3月份办公用品的询价及采购工作。20.公司大库废旧空调及显示器等的处理工作。

21.对办公室申请购买的办公用品、电子大楼申请的维修配件以及物业部临时采购的物资采购完毕，对电子大楼申请购买的门帘等物资去轻工市场进行询价。汇总结果后交领导审批，尽快采购到位。

22.对近期物业部整改临街门面房及在停车场院内搭建监控办公室事宜，做出材料的询价预算请示张总后找郭总审批。办理借款手续，对物业部施工用材料进行及时采购，保证其正常工作的按时开展。

第二篇：杜秋第一季度总结

第一季度见习总结

人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了中铁装备这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，我开始走出校门接触社会，从一名学生转变成一名见习生。

进入公司报道之后我们首先进行了几天的培训，包括公司各部门的概况、工作职责和流程，以及我们以后在岗位上的工作态度，还有进车间里的注意事项和安全培训，这些都为我们以后工作打下了坚实的基础。

在公司培训几天后我们去白沙湖进行了拓展训练，信任背摔、高空断桥、毕业墙、坎坷人生路等这些项目给我们的启发很大，教会了我们作为一个团队要互相信任，相互团结，做事情要有智慧，不能盲目的去做，并且遇到坎坷要坚强，我们要学会感恩。

为期两天的拓展训练很快就结束了，回到单位后我们都急切地等待着公司对我们的实习分配，7月12号这天我被分到了设计研究院实习，被分到设计院之后，各个所对我们再一次进行了培训，培训后我了解了各个所负责的工作和任务，最后我们学习了“没有任何借口”这本书，领导告诉我们做工作不能找任何借口，我们要认真的做每一项工作，并且要尽最大努力做好每一项工作。之后我被分到技术中心，肖院长说这一阶段我主要是以学习为主，于是我看了很多关于技术中 1

心的申报材料和管理方法，同时我也看了一些关于盾构的视频短片，之前从没接触过盾构的我开始对盾构机有了初步的印象。

为了让我们能更好的胜任以后的工作，更快的改变我们的学生气，我被派到了车间实习，我来到电气车间，开始的几天跟着张江伟和钟明杰做事，我看到他们在接线，刚来到车间，对盾构上的任何部件和结构都不了解，于是我就坐在他们旁边看着，他们看到我迷惑的表情就给我讲了一下这是什么，还有上面的部件，我这才知道原来是主控室琴台，上面有很多常闭常开触点和二级管等等。慢慢的我对怎样接线熟悉了一点，也能跟着他们接了一下，可以帮他们分担点工作了。

主控室琴台完成后，接下来我们要做的是31号、32号、33号的PLC控制模块接线，开始不知道怎么接，陈芳霞告诉了我，于是我开始尝试着自己去接线，没想到我真的接成功了，感觉很有成就感。做完PLC模块接线后我又和王波、吴鹏飞检查线路，在检查线路的时候我才知道我们的线路是不允许出现一点错误的，否则后果是不堪设想，所以我们接线的时候要加倍认真仔细。李师傅为了让我多接触一下盾构，于是让我和时凯鹏去34号盾体上接伐线，每一次的工作都让我学会很多很多，这一次不仅我学会了怎么接伐线，我也了解了34号盾体上的结构，真的是受益匪浅。完成了任务后我又回到了车间，当再次回到车间的时候我发现我已经能看懂图纸了，我可以接一些主控室和八面柜的回路了，这时我才发现在车间的近两个月的时间不知不觉中我学到了很多东西。

回首望，这三个月虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段磨练。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自己，这段时间真的使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱让我感受到公司的温暖，在此我真心的谢谢各位领导。在以后的工作中我将不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为中铁装备更辉煌的明天而奋斗。

见习人：杜秋

时间：2011年9月19日

第三篇：杜昆电子旁站监理方案

杜昆电子材料（昆山）有限公司新建厂房办公楼 工程

旁 站 监 理 方 案

内容提要：

旁站监理的范围和内容

旁站监理程序

旁站监理人员的主要职责

旁站监理记录表

项目监理部（章）：编 制 人：审 批 人：日期：

旁站监理方案

为保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理方案（试行）》的规定，根据本工程监理规划和结构的特点，对关键部位和关键工序制定施工监理旁站方案。一：旁站的目的强化工程质量控制，保证工程质量。

二：实施依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程监理规程》

3、《建设工程监理规范》

4、《建设部关于“房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）的通知”》

5、《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》

6、《关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见》

7、施工图纸及工程相关文件资料。

三： 旁站监理的范围和内容

旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。根据本工程的实际情况，关键部位、关键工序的范围：

1、在基础工程方面包括：预应力混凝土桩打桩、混凝土承台

及基础梁浇筑、土方回填、施工缝的处理。

2、在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、结构

混凝土浇筑、施工缝处理。

3、在装饰装修工程方面包括：外墙保温系统施工、卫生间、底层地面等防水层施工。

4、5、在屋面工程方面包括：檐沟、细部构件部位的防水层施工。在安装工程方面包括：各种隐蔽施工和各种现场测试、检

验的施工。

旁站监理的工作内容

1、桩基施工：施工前检查进入现场的成品桩、接桩用的电焊

条的质量，成品桩尽可能采取强度和龄期双控制，确保进场使用的管桩达到100%的设计强度要求。在施工中检查桩的贯入度、桩体垂直度、桩顶标高及完整情况，电焊接桩质量、电焊后的间隙时间(＞1分钟)。在打桩时认真做好旁站记录，发现桩不能打下及有断桩等特殊情况时，立即要求暂停施工，与设计部门取得联系，经设计部门出具设计方案后方可施工。

2、碎石回填、土方回填

一、检查回填是否有施工方案或施工措施，二、检查基底垃圾，树根等杂物是否清理干净，填土料或碎石是否符合设计或规范要求。

三、检查碎石（填土）回填厚度是否按设计每200mm夯（压）实一次，垫层厚度是否符合设计要求。

3、混凝土浇筑

一、检查是否有混凝土浇筑的施工技术方案，施工缝的留置是

否在方案中确定。

二、检查施工企业质检人员是否到岗，特殊工种人员是否持证

上岗，机械设备是否运转正常，计量器具是否满足要求。

三、检查商品混凝土的配合比和坍落度是否满足设计和施工

要求。

四、每班在混凝土浇筑地点见证抽取混凝土试块一次，每次不

少于二组，一组为同条件养护，一组为标准养护；另视具

体情况（根据规范要求）增加试块组数。

五、检查钢筋隐蔽情况，做好钢筋隐蔽记录，严禁作业人员在浇筑混凝土时乱踩钢筋。

六、混凝土浇筑时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和

预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇

筑，进行整修。

七、检查混凝土施工时的浇筑程序、混凝土振捣情况，施工缝的留置，处理方法等是否按施工操作规程和施工技术方案

进行施工。

八、检查施工企业是否有违反强制性标准的行为。

4、屋面防水工程：

一、检查是否按防水施工技术方案施工。

二、检查进场原材料合格证及抽样复试报告。

三、检查防水专业人员是否持证上岗。

四、检查屋面基层强度及基层是否空鼓、起砂，细部构造是否

按设计要求施工，防水层的搭接长度是否符合要求。

5、节能保温工程：

一、检查是否按节能保温施工技术方案施工。

二、检查进场原材料合格证及抽样复试报告。

三、检查进场保温材料的规格、型号是否符合图纸设计要求。

四、检查细部构造是否按照设计要求施工。

四： 旁站监理程序

1、监理组根据施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的进行施工前24小时报验时的书面通知，由工地的项目监理机构的负责人（总监理工程师）安排旁站监理人员。旁站监理在总部监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

根据该工程的实际情况，对本监理组织的人员进行具体安排如下：

如果现场或监理人员有特殊情况，由总监理工程师根据实际情况临时进行人员调整。

2、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录（要求：旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字），并及时报告总监理工程师。

3、实施旁站监理时，旁站人员发现施工企业有违反工程建设强 制性标准行为的，要及时责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，要及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。

4、现场旁站部位施工结束后，旁站监理人员要及时根据现场旁

站的实际情况做好旁站监理记录。由监理工程师或者总监理工程师签字确认。如果对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将监理记录存盘备查。旁站监理人员的主要职责

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；

4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

第四篇：2015年杜来提乡卫生院第一季度工作总结

2015年杜来提乡卫生院第一季度工作总结及第二季

度工作计划

2015年第一季度卫生院在乡党委，政府的领导和高度重视下，在上级卫生主管部门的关心指导及相关部门的密切配合下，以科学发展观重要思想为指导，紧扣卫生改革和发展总目标，认真贯彻落实党的卫生工作方针政策。结合我院实际，抓住当前有利时机，通过全院职工的不懈努力和辛勤工作，使我院2015年第一季度工作取得一定成效。现将第一季度工作做如下总结：

一、业务工作开展情况

1、防疫工作：应种人数396次，实种人数396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗

115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮疯：28人，A群：53人，A+C流脑疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接种率达到98%。第一轮脊髓灰质炎补充免疫接种摸底人数：464人，实际补充免疫儿童：485人；第二轮摸底463人，实际接种：464人。为扎实落实专项整治活动，我院与乡派出所、乡计生办、补充免疫活动等相关管理资料，一一核对管理儿童，不仅管理在乡内居住儿童，也联系追踪管理了外出儿童。为保证冷链设备运转正常，2月我院特邀请电器维修工人对全乡范围冷链设备进行了检修。

2、妇幼保健工作：活产数为24人，孕产妇数为25人，孕产妇保健管理人数为25人，产妇产后访视人数为25人，住院分娩产妇人数25人，非住院人数0人，住院分娩率 100%，0—7岁儿童为853人。0—5岁儿童为550人，3岁以下儿童为357人，儿童系统管理率为98.31%，保健覆盖率98.82%，新生儿访视人数24人，6个月内儿童调查人数49人，纯母乳喂养人数49人，母乳喂养人数为49人，母乳喂养率100%，5岁以下儿童体格检查实查人次519人，（1—3月份的孕产妇艾滋病检测人数14人，乙肝检测人数14人，孕产妇梅毒检测人数14人）新生儿疾病筛查人数0人，叶酸服用人19人，发放叶酸瓶数102瓶，叶酸服用人数3人。

3、公共卫生：

（1）、重点人群管理 ：全乡共有人口数9007人，共建立居民健康档案数8897人，全乡居民建档率97%以上，常住65岁以上老人423人，高血压559人，糖尿病人125人，精神病18人。常驻重点人群管理率100%.（2）、健康教育：第一季度卫生院围绕“世界防治麻风日、世界罕见病日、世界唐氏综合症日”组织开展健康知识讲座3次，围绕“世界防癌日、全国爱耳日、世界结核病防治日”组织开展健康咨询活动3次。卫生院制作双语健康教育宣传栏2个，各村卫生室制作双语健康教育宣传栏共计10个，并通过微信、村委广播等形式向辖区居民宣传健康小知识。

（3）、2015亮点工作：为提高群众的参与率与知晓率，我院精心设计制作了双语版“国家基本公共卫生服务手册”，重点人群人手一册，内容包括国家基本公共卫生服务内容介绍、卫生院开展服务的方式及时间、个人信息、慢病随访、体检、健康教育等，让老百姓更清楚、更主动参与基本公共卫生工作。私人医生：为使重点管理人群得到

1、治疗的持续性与全面性

2、预防

3、方便。2015年起，我院依托公共卫生工作实施重点人群点对点的医疗方式，从家庭预防到住院治疗，卫生院包村医生全面参与重点人员管理工作。

4、医疗收入情况：

1月-3月份：门诊人次 1800人，住院病人 120人;总收入：155529.37元，其中：药品收入88716.37元,医疗收入 66813 元;住院收入98045.27元,其中：住院药品46706.27元，医疗收入 51339 元;门诊收入 57484.10元，其中:药品收入42010.10元,医疗收入 15474元;药品收入占医疗收入比例57%;门诊平均处方费31.94元，住院平均费817.04元;床位使用率46.66%。

二、行政管理：

2015年第一季度，我院紧密结合医疗卫生体制改革实际，坚持服务质量，“标本兼治、综合管理”的方针：1：每月通过自查、自纠与自我批评，不断改善服务态度，提高服务质量:2：每周组织双语学习，提高职员双语交流技能，同时增进同事感情，提高协作能力；3：继续2014年结对子活动，帮助弱势群体及同事之间互相结对子学习；民族团结展板、图片均已上墙完善；4：维稳工作一直是我们的重点，人防、物防、技防体系建设符合相关要求；通过LED大屏、展板、横幅、宣传单等运用各类宣传形式维稳宣传到位；5：年初对全部职员定岗位职责及任务分配，根据完成任务情况做考核计分；6：每月医疗知识培训，每次测试三次机会，一直未合格者，将视为对培训不重视，作为年底考核凭证之一；7：每月对考勤、日常工作通报，将通报结果累计，一并作为年底考核凭证之一；8：定期对职工进行法律知识和医风医德、党政廉风的宣传教育，纠正了一些医务人员在医疗活动中缺乏对患者的关怀和尊重，杜绝了服务质量和态度不佳情况。9:2015年对村卫生室管理力度及辅佐力度加大，各村安排有驻村带教医生，要求每星期一到两次驻村带教、指导工作；公共卫生工作及时督导、及时整改错误；村医考勤周一至周五保证每天8小时，院领导不定时抽查，驻村干部及村委会人员协助监督。

三、新型农牧区合作医疗

根据布尔津县人民政府印发的关于《布尔津县2015年新型农牧区合作医疗机构总额付费实施方案》通知的要求，并结合《布尔津县新型合作医疗农牧区合作支付方式改革实施方案的通知》按照原则乡卫生院和村卫生室门诊补偿分配额度占一般治疗费和普通门诊补偿总分配基金额各占40%，60%。卫生院26.79万元，村卫生室40.19万元，村卫生室的具体分配根据村医就诊能力以分配。所有定点的村卫生室门诊总额付费包干资金以卫生院为核算单位，由卫生院负责，统一管理，包干使用。

四、存在的问题

1、患者就医要求越来越高，对于卫生院硬性设备跟不上，表示不满。

2、因为基药权限有限，部分药品不能采购，患者治疗用药明显受限。

3、我院目前因人员少开展公共卫生工作最大的问题就是电子档案的录入与服务工作不能达到同步，下一季度，计划将以联网的村卫生院电子档案交由村医自行管理录入。

五、第二季度工作计划

在第一季度原有工作基础上，更加努力，综合管理，更好的完善服务质量；同时将2014年未完成部分工程于本季度开工，做好卫生院绿化工作，打造更好的就医环境。

1、将我院中哈医工作推上更高一层，加大投资力度。

2、计划顺利开展放射科，将其为一项重要认为，更加方便百姓。

3、提高村医医疗服务水平，加强管理力度，年初筛选合格村医。

4、继续推进民族团结一家亲活动。

杜来提乡卫生院

二○一五年四月十六日

第五篇：2014第一季度工作总结

2014第一季度工作总结

——国贸家居广场监控室报告总结

2014年伊始，公司就本着“以人为本，安全第一”的指导思想，把“消防安全”作为一个工作重点纳入公司的日常工作中。在新领导班子的工作制定下，全体员工认真学习并大力宣传“消防安全”的有关文件、消防知识和规章制度，认真吸取教训，抓好落实消防安全工作，增强员工和商户的安全意识和安全责任感。在公司新领导班组的带领下我们共同完成了第一季度的工作目标。为了更好的开展接下来的工作，在此，我作为一名消防监控岗位人员，向公司领导回报第一季度工作情况及总结。

本季度工作主要配合新进场商户做好消防安全设施保障，帮助业户排除、设定烟感、温感、防火卷帘门、消防设施等故障和维护。在发现隐患的同时，及时的向有关部门提醒、督促，确保商场的正常运转，商户开业的运行。此季度为春季火灾多发季节，本部门人员积极配合消防有关单位工作，对本商场的设施设备、消防隐情、人员培训、消防宣传等进行全方位服务保障，在确保公司无障碍的同时，圆满完成消防部门部署的各项工作。除此之外，每天对监控设备进行一一排查，对本商场消防设施做到每天进行检查、登记，对易发生火灾区域时时进行监控、管理、督促、提示，做到防患于未然。在第一季度的工作当中，我坚持把消防隐患排查做到第一位，时刻提醒自己做好防范，确保公司利益最大化为工作首要方针，在工作中分秒敲响警钟，不怕别人说我太敏感，为的是尽好自己的本职工作，因为消防安全是公司运转的重中之重。

第一季度转眼即逝，在下个季度当中我要着重以下几点重要工作：

1、调整商场部分监控及停车场监控；

2、对消防主机温感、烟感的回点进行处理；

3、泵房设施的进一步维护；

4、调节主机消防广播、报警音箱等有待处理问题；

5、消防电话通信问题。

第一季度工作完成后，是成绩，是教训，都以过去，但在接下来的工作中我一定坚持“安全第一 预防为主”并做到以下几点：

1、提高安全意识

2、搞好基础工作

3、坚持自查巡检

4、及时处理障碍问题

5、做好商场内部工程监督

6、积极宣传消防安全知识

7、监控商场消防安全

成绩的取得离不开领导的关心和支持，也离不开所有员工的共同努力。但成绩属于过去，我的工作尚有诸多不足之处。我会发扬成绩，纠正缺点，做好今后的工作。时刻牢记自加压力、自我超越，为商场更加美好的明天做出应有的贡献!

松原国贸家居广场消防监控室

监控员

陈阳