论述总监理工程师的素质要求及其提升途径

第一篇：论述总监理工程师的素质要求及其提升途径

论述总监理工程师的素质要求及其提升途径

我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目管理的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬，使实施的项目达到预期的效果？

一、总监理工程师素质的含义

总监的素质是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼、学习而成的，在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。修养指的是一个人在思想道德、知识、技能方面达到一定水平所要经历的长期学习和实践的过程。总监的素质修养指的是为达到有效的领导目标所要求的水平、素质所做的自我努力过程，简称素质。

二、总监理工程师应具备的素质 2.1 总监理工程师的能力素质 1）总监理工程师的创新能力

总监理工程师的创新能力有多种具体表现，主要的有如下方面:(l)洞察力。这是一种敏锐地、迅速地、准确地抓住问题要害的能力.(2)预见力。这是超前地把握事态发展趋势的能力。

(3)决断力。这是迅速作出选择、下定决心、形成方案的能力，也就是实际的决策能力。

(4)推动力。这里指的是善于激励下级以实现创新意图的能力。(5)应变力。这是一种在事物发展的偶然性面前善于随机处置的能力。(6)辨才力。这是指善于识别和起用人才的眼力。2）总监理工程师的综合能力

综合能力包含有许多具体内容，可以从以下凡个方面来理解:（1）信息获取能力。（2）知识综合能力。（3）利益整合能力。（4）组织协调能力。2.2 总监理工程师的心理素质

总监理工程师的心理素质，主要是指总监理工程师应该具有的个性品质类型，主要表现在以下几方面：

1）敢于决断的气质。2）竞争开放型的性格。3）坚韧不拔的意志。4）亲和友善。

2.3 总监理工程师的综合素质

由于对总监理工程师综合能力的要求很高以及总监理工程师在监理工作中的重要地位，决定了总监理工程师应具有更高的素质，其素质主要表现在以下几个方面：

1）思想素质

思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。首先，总监理工程师要有思想觉悟。在对待德一项具体工作时，要尽职尽责。其次，要客观公正。总监理工程师在处理各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方，压制另一方，不维护一方，损害另一方，并且不应接受建设单位或承建单位的任何馈赠。

2）身体素质

监理工作的地点是工程施工现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工在夜晚与白天连续进行，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工。因此，总监理工程师良好的身体素质是胜任岗位工作的保证。

3）业务素质

监理工作是为建设单位提供监理技术服务的，是一项既有技术、又有管理的综合性技术工作。作为这项工作的直接领导，总监理工程师在业务上应具备应有的专业经验和相应的业务能力及综合管理能力，主要表现在以下方面:(1)有较扎实的理论基础知识

总监理工程师的工作是综合性的，除了专业技术问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题包括经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。

（2）有较丰富的实践经验

监理工作的根本目标是实现工程的质量、进度和投资控制等。三大控制的重点是事前控制，既在实践发生前做好预测并采取相应的措施，防止影响工程质量和工程进度及造成工程造价索赔的事件发生。

（3）有必备的法律意识

监理工作的依据是国家有关部门的法律与法规。监理工作的中心是合同营理，在工程实施过程中，作为总监理工程师，除了大量的技术与经济类的问题之外，不仅要懂技术、懂经济，再就是按合同的约定执行，依法律公平公正的处理问题。

（4）经过适当的专业训练

总监理工程师必须经过按国家对监理工程师的要求而进行的适当的专业训练。总监理工程师的业务能力是指其应具有足够的分析判断能力。总监理工程师作为监理工作的组织者、策划者和监理工作质量的最后把关人，对专业分析判断能力要求更高。

4）职业道德素质

由于监理工程师所提供的服务专业性强，使得非专业人士很难合理地判断监理工程师在提供服务时是否敬业或保持应有的执业谨慎。假设社会对监理工程师没有信任，那么这个职业也将不存在。而作为职业人员，监理工程师要保住自己的职业岗位，就必须有良好的职业道德，以提高社会对他的信任度。特别足总监理工程师更要做职业道德的楷模。

(l)正直。监理工程师在履行其职业责任时必须要求自己保持址高标准的正直态度。(2}客观公正。监理工程师在履行责任时，必须保持客观的一立场，对待利益相关方不偏不倚、公正、正直，避免可能的利益冲突。

(3)应有的职业谨慎。监理工作需要大员的职业判断，而监理结果对各i利益相关方的利益影响也是巨大的，因此往往监理人员的一个疏忽会造成难以弥补的损火。只有在执行所有业务时都能保持应有的职业谨慎，才一能避免监理失败。

三、提高总监理工程师素质途径与方法

总监理工程师首先应具有事业心和敬业精神，即热爱建设监理事业，把建设监理看作是实现国家现代化建设的崇高事业，看作是实现自己人生价值的广阔天地。只有这样，才会有积极的进取精神和强烈的工作责任心，才能去努力学习和提高自已的素养，千方百计地创造条件搞好监理工作。

3.1 素质培养的途径

总监理工程师的素质包括相当广的内容。但就素质的培养来说，始终不外乎两个基本的途径，即理论学习和亲身实践。

3.2 素质培养的基本方法

1）要善于搜索书籍和快速阅读。

对总监理工程师来说，光有专业技术知识是不够的。因为在市场经济的条件下，特别是监理人员，如果只有本专业的技术知识，知识面太窄，那么就会缺乏综合控制的能力。

在每经过一个阶段以后，最好应回顾自己在这个阶段中增加了多少自己不曾有过的新知识，这对推动与鼓励自己进一步学习是会有帮助的。

2）要与有知识的人交朋友

3）要善于“以人为镜”，提高自我的意识水平。

以人为镜，首先要能够认识自己，做到自鉴，自省、自重、自励。以别人的优缺点为镜，以别人的得失成败原因为镜，从中可以汲取很多的养料，一个善于学习的人，到处都可以找到学习的镜子。以别人对人对己的态度为镜，大可明白人性种种，自可明白“得失”。应该善于以人为镜，以善良人和好心人为镜，拾遗补缺，修正错误，趋进完美。不断提高自

我的意识水平。

4）要自觉地做思想总结和工作总结

认真总结与汲取实践中的经验与教训，是提高素质的一条重要途径。这是因为实践中有许多书本中没有的知识。同时，人在实践中体验的知识比书本上的知识更具体、更清晰、更可靠。特别是失败的教训更会使人铭记不忘。为了吸取实践中经验与教训，应当在每经过一段工作之后，全面进行总结与思考，即哪些方面为什么取得了成绩？哪些方面为什么成绩不佳？哪些方面为什么失了？如果把其原因都找到了，并找出了改进的办法，那么知识和能力就提高了一大步！

5）不断改进工作方法

工作方法的核心是“让事实说话、以理服人”。监理的建议、指令、检查意见、确认事项，协调关系等，都必须以事实作为依据，力求准确和符合实际情况，切忌主观片面，切忌“差不多”和“大概”。为了准确掌握事实情况，必须深入实际，加强调查研究，积累各种资料，开展科学的综合分析，求得符合事实的结论。只有这样，才能把监理工作建立在牢固和基础之上，立于成功和不败之地。

总之，作为一名总监理工程师，首先要有良好的职业道德，一个项目工程监理团队在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的职业道德很大程度上决定着或直接影响着这个团队其他人员的工作态度和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任并为建设单位提供工程技术与管理服务的工作，其工作质量好坏、监理工作深度尚无客观评价标准，因此，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有良好的职业道德。其次要具备很强的专业胜任能力，专业胜任能力是保证监理工作质量的真正保障。只有这样才是一名合格的总监理工程师。

第二篇：总监理工程师职责与要求

总监理工程师职责与要求

1、确定项目机构人员的分工及岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责

管理项目管理机构的日常工作，确保规划的实施。

3、审查承包、分包单位的资质并提出意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行

人员调配，对不称职的人员应提出意见调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划及签发开工令、停工令、复工令。

7、审核签署承包单位的工程款申请及支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持或参与工程中发生的重大安全、质量事故的调查与处

理工作。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工

程延期及做好综合协调工作。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告

和项目监理工作总结报告。

12、审核签发分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承

包单位的竣工申请、组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料并审核承包方提交的竣工技

术资料.14、建立和完善项目监理的信息系统。

第三篇：浅谈总监理工程师应具备的素质

浅谈总监理工程师应具备的素质

建设工程实行监理制的目的是要改变陈旧的工程管理模式，建立专业化、社会化的建设监理机构，协助建设单位做好项目管理工作，以提高建设水平和投资效益。

监理单位通过委托监理合同的方式接受建设单位的委托，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理。即对投资、进度、质量三大目标进行控制，对合同、信息、安全实施管理并负责协调建设单位和承建单位的关系。获取合理的费用，承担相应的责任。我国建设工程监理制实行的是“总监理工程师负责制，” 总监理工程师受监理单位法人代表的委托授权，代表监理企业全面履行委托监理合同，总监理工程师既是权利主体又是责任主体。根据监理工程师的职业特点：1执业范围广泛；○2执业内容复杂；○3执业技能全面；○4执业责任重大和总○

监理工程师应承担的责任，决定了总监理工程师应具有较高的整体素质，才能承担起相应的工作。

下面根据自己的理解和体会，谈一谈总监理工程师应具备的素质：

一、较高的专业学历和复合型的知识结构

工程监理业务是高智能的工程管理服务，涉及多学科、多专业，监理方法需要运用技术、经济、法律、管理等多方面的知识。由于总监理工程师的职责所在，这就要求总监理工程师要掌握一门以上的专业理论知识，并对工程所涉及的其他专业有所了解，掌握一定的工程建设经济和管理等方面的理论知识。例如：我们在工程监理的实施过程中要组织施工单位进行图纸会审，审查施工单位上报的施工组织设计。如果我们连图纸都看不懂，不掌握相关的标准规范和正确的施工方法，对其中的错误如何加以纠正，提出建设性的意见。在监理的实施过程中，要对建设工程三大目标进行控制，要应用网络计划技术处理工期索赔，工程计量的方法，费用索赔的计算等等，都需要相关的理论知识作为支撑。

二、熟练掌握监理工作的程序、方法和手段

建设工程监理的实践证明，没有专业技能的人不能从事监理工作；有一定专业技能从事多年工程建设工作，如果没有系统学习和掌握工程监理知识，也难以开展监理工作，作为一个总监更是如此。

监理工作有一套科学的管理程序、方法和手段。如，在工程建设的各个阶段，监理应做什么、怎样做，及工程变更的处理、费用索赔的处理、工程延期和工程延误的处理、建设方与施工方合同争议的调节等，“建设工程监理规范”对此作出了明确规定。只有反复学习，深刻领会，熟练掌握，才能使我们在监理工作中，应对自如，规范化的开展监理工作。

三、熟悉工程建设相关的法律、法规

《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》，对监理在工程建设中的法律责任作出了明确的规定。

建设工程质量管理条例第67条规定：“工程监理企业有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的予以没收；造成损失的承担连带责任：

（1）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的；

（2）与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故的。

建设工程安全生产管理条例第57条规定：违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处十万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：

（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查；

（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或暂停施工；

（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告；

（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

上海倒楼事件中，总监理工程师因犯重大责任事故罪，被判处3年有期徒刑； 上海大火事件中，总监理工程师因犯重大责任事故罪，被判处年有期徒刑5年。教训极为深刻，应该引起我们的高度重视。

“建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见”同时规定：“监理单位履行了《条例》有关建设工程安全生产监理规定的职责，施工单位未执行

监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任”。由此可见，只要我们在工作中健全安全生产责任制，完善安全生产管理制度，建立监理人员安全生产教育培训制度；熟悉与建设工程相关的法律、法规，明确监理在建设工程监理实施过程中的法律责任，引起高度重视。在监理工作中，按照国家法律、法规，相关的标准规范严格监理，就能能避免类似事件发生在我们身上，给公司和个人造成不必要的损失。

四、丰富的工程建设实践经验

监理工程师的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论的应用，具有很强的实践性特点。因此，实践经验是监理工程师的重要素质之一。据有关资料统计分析，工程建设中出现的失误，少数原因是责任心不强，多数原因是缺乏实践经验。实践经验丰富可以可以避免或减少工作失误。实践经验是靠在平时的工作中学习、总结、累积起来的。建设工程的单一性决定了没有两个工程是一样的，即使两个工程在使用功能和外观上一致，但由于所处的地理位置、水纹地质环境、社会环境不一样，所以两个工程也不可能完全一样。因此，不能简单的将甲工程的做法当做经验搬到乙工程上使用。要善于总结分析，甲工程为什么这样做、什么条件下可以这么做，要有科学的理论根据，这样才能在乙工程上灵活应用。例如，我们潍坊项目在末站打压过程中，在审查打压方案时，由于试压介质是水，而螺杆泵不能进水，以免发生锈蚀，因此要求施工单位将四台螺杆泵与其他管线断开。该方案经总监审查签字批准后开始实施。在具体的实施过程中，个别监理人员在未仔细了解该设备性能的情况下，凭借以往的经验擅自要求施工单位带泵打压。事后在研究如何处理此事件时，设备生产厂家要求用机油进行冲洗。由于是按照监理的要求做的，施工单位不愿意出这部分费用，而此事与业主无关，更不可能出这个费用，造成监理工作的被动。幸亏损失不大，经非常规处理后了结了此事。事后对该监理人员进行了严肃地批评。经总监理工程师批准的施工组织设计或施工方案，作为一名现场监理只能严格按照施工组织设计或施工方案对施工单位进行监督和检查，未经总监同意无权擅自变更。即使你是正确的，也要事先向总监提出建议，总监同意后才能变更。

五、具有良好的道德品质

良好的道德品质体现在以下几个方面：

1、热爱本职工作

只有热爱监理工作，才能有做好监理工作的热情和信心。才能激励自己不断的学习、总结、提高自己的工作能力，胜任自己的这份工作。

2、具有科学的工作态度和实事求是的敬业精神

布置工作、处理问题要讲究科学的依据，要坚持实事求是。监理工作涉及的专业知识、管理知识非常广泛，遇有自己不懂的问题是很正常的，不能轻易表态，更不能不懂装懂含糊其辞，也不能放弃。要虚心向有经验的人请教，或者自己查找资料，直到弄懂为止。在作出决策、发出指令前要想好依据，在发生争执时有理有据地说对方，避免扯皮，提高效率。

3、具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操

总监理工程师只有做到廉洁奉公、办事公道，严守监理工程师职业道德，工作中不故意刁难施工单位，“吃、拿、卡、要”，在监理内部工作分配、批评表扬、奖励晋级上尽量做到公平、公正，不侵害员工的个人利益。才能树立起总监理工程师的威信，做到监理内部团结，自觉接受总监的领导，踏实工作；受到施工单位尊重，主动配合、接受监理的监督管理。为开展监理工作打好基础。

4、能听取不同方面的意见，冷静分析问题

工地情况复杂，情况千变万化，总监理工程师遇到问题要冷静沉着，要广开言路，善于听取不同意见，冷静分析，汲取正确意见为我所用。提高决策的正确性，避免工作上的失误。

六、健康的体魄和充沛的精力

只有具备健康的体魄和充沛的精力才能胜任繁忙、严谨的工作。尤其在建设工程施工阶段，由于野外作业，工作条件艰苦，往往工期紧迫，业务繁忙，更需要有健康的身体，否则难以胜任工作。特别是在我国，建设工程监理制实施的时间较短，各方对监理的重要性认识不够，市场竞争激烈，监理单位获取的监理费用较低，因此，监理人员的待遇上不去，加上监理责任大，工作环境艰苦，很多人不愿意从事监理工作，监理单位挑选人员的余地有限。造成监理从业人员的素质参差不齐。有些人从未在工厂或施工企业工作过，甚至连最基本的工业术语都不懂，就去担任监理工程师的工作。而他们的工作如果出现失误，造成不良后果，他们自己要承担责任外，总监也要承担相应的责任。为避免工作失误，总监就得

承担起对员工的培训和指导工作，甚至要手把手的一步一步的教他们如何开展工作。有时还不得不承担起专业监理工程师的工作，额外增加了总监的工作量。没有一个好的身体是适应不了如此繁重的工作的。

七、较强的组织管理和协调能力

一个大的工程投资少的几个亿，多的几十亿上百亿；施工人员成百上千；涉及多专业、多工种的配合；监理人员也要十几、几十人。工地情况千变万化，各种矛盾层出不穷，如何组织管理好各方力量，协调好各方关系，及时化解各种矛盾，使参建人员齐心协力，顺利完成施工任务，实现建设单位的投资目标，就需要总监理工程师要有较强的组织管理和协调能力。

（一）组织管理

监理内部的管理

总监理工程师是项目监理部的最高领导，首先要抓好项目监理部内部的管理工作，制定一套科学的管理方法。

1、制定监理部各项管理制度；

2、根据监理的工作任务，和个人的素质和能力，确定监理人员的合理分工；

3、明确各岗位的工作职责；

4、制定监理人员的考核标准；

5、制定工作流程

例如：进度控制流程、质量控制流程、安全管理工作流程、信息管理工作流程等；

6、编制各阶段监理计划；

7、做好监理各阶段工作总结。

对监理内部人员管理的重点是：有一些人对专业知识和监理知识略知一二，即不全面也不系统，自以为是，自以为很了不起，稀里糊涂做了几年监理，把自己接触到的一些工作当做监理工作的全部，把错误的工作方法当做经验，无知而无畏，往往在工作上容易捅娄子。对这一类人要注意引导，在肯定他们能力的基础上，指出他们的不足，要让他们认识到监理工作的复杂性和重要性，对自己有一个清醒的认识，摆正自己的位置。鼓励他们要虚心学习，不断完善自我，早

日成为一名称职的监理。同时，要特别注意加强对他们的监督指导，避免工作失误。

对施工单位的监督管理：

监理工作对施工单位监督管理的方法是：规划、监督、协调。因此，首先要加强各项工作的计划性，特别是施工计划。为了保持计划的严肃性，确保计划顺利实施，要认真审查施工计划是否满足建设单位计划工期的要求，各专业流水施工、交叉作业时间节点是否合理。特别是在没有总包单位的情况下，各承包单位施工交接节点是否合理衔接。在现有人、财、物的条件下如何合理安排工期，提高功效，节约费用，给施工单位科学的指导。并在计划实施过程中，根据实施情况及时作出调整。二是要加强施工过程的监督，重点监督检查的内容是：

1、是否按照设计文件和已批准的施工组织设计进行施工；

2、所用材料、构配件、设备是否经过验收；

3、施工现场质检人员是否到位；

4、施工人员的技术水平、现场操作条件是否满足工艺要求；

5、施工环境是否对施工质量、安全生产产生不利影响；

6、已施工部位是否存在质量缺陷。在监督过程中，要按照法律法规、设计文件、标准规范严格监督。对重点部位、关键工序、隐蔽工程实施旁站监理，原则问题绝不放过；三是要及时发现解决施工中出现的各种问题确保计划顺利实施。

（二）、协调

在建设工程监理实施过程中，会发生各种各样的矛盾和问题等待总监去协调解决。协调得好能及时化解矛盾，施工得以顺利进行，否则会影响施工进度、质量甚至安全。总监协调能力的高低，由自身的素质、语言表达能力决定，是多年来的工作锻炼、不断的总结提高得来的；而另一方面，总监的专业知识、监理理论水平，管理能力也决定了协调能力的高低。总监的专业知识、理论水平和管理能力高，在搞好协调的工作上能起到事半功倍的效果。比如，施工单位和业主之间的合同纠纷，实质上都是双方责、权、利的划分不清引起的。而双方的权利、义务在相关的法律、法规规范上和施工承包合同上都有明确的规定。只要能熟练掌握与建设工程相关的法律、法规、承包合同相关的条款，在施工单位和建设单位发生纠纷时就不难协调解决；再如，潍坊市化工质量监督站来工地检查施工资料，要求施工单位提供工程所用管材的复检报告，施工单位答复说：“我们搞管

道施工很多年了，从来没有要求对管材进行复检的要求，”而质量监督站坚持要施工单位提供复检报告，否则不予验收。在施工单位无法说服的情况下，我对质检站的人作了如下答复：“施工单位是按照设计图纸和相关的施工及验收规范进行施工，设计图纸和国家的施工规范及相关规定都没有要求对管材进行复检，只要求供货单位提供质量合格证、材质单等质量证明文件即可。据我所知只有在对购进的管材进行再加工时，比如用购进的管材加工弯管、弯头、三通等管件时才要求对材料进行复检。”听了我的解释后，质监站就不再坚持原来的要求。使问题得以很快解决。

来公司一年多的实践，使我进一步认识到监理工作的重要性和复杂性以及做好监理工作的难度，感觉到自己知识的贫乏，特别是专业知识的贫乏，距离一个合格的总监差的很远。因此，要在今后的工作中要努力向其他同事学习，刻苦专研专业知识，不断的培养、提高自己的工作能力，不辜负公司领导的信任和期望。

不当之处，请大家指正。

2011/12/31

第四篇：总监理工程师岗位职责

总监理工程师岗位职责

1、确定项目机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；

9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定货交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监

理工程师代表

3、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

4、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；

5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

6、签发开工令、工程暂停令和复工令；

7、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

10、参与或配合工程质量安全施工的调查和处理。专业监理工程师职责

1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

3、参与审核分包单位资格；

4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；

6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；

7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

8、进行工程计量；

9、参与工程变更的审查和处理；

10、填写监理日志，参与编写监理月报；

11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；

12、参与工程竣工预验收和竣工验收。

监理员职责

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

2、进行见证取样；

3、复核工程计量有关数据；

4、检查和记录工艺过程或施工工序；

5、处置发现的施工作业问题；

6、记录施工现场监理工作情况。

第五篇：总监理工程师岗位职责

总监理工程师岗位职责

一．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

二．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

三． 审查分包单位的资质，并提出审查意见；

四． 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可 进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五． 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 六． 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

七． 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八． 审查和处理工程变更； 九． 主持或参与工程质量事故的调查；

十． 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 十一． 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

十二． 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

十三． 主持整理工程项目的监理资料。

高级驻地监理工程师职责

5.1全面负责驻地办的工作，对总监理工程师负责。制订、落实具体监理措施，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；

5.2负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；

5.3负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；

5.4按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；

5.5每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；

5.6审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；

5.7审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书； 5.8主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行； 5.9审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；

5.10工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料； 5.11按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；

5.12审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报总监办； 5.13完成领导交办的其他工作。

6合同计量工程师职责

6.1负责合同管理和计量支付；

6.2及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；

6.3按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；

6.4负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；

6.5对承包人合同履约进行有效监控； 6.6协助高级驻地工作；

6.7完成高级驻地交办的其他工作。

7道路工程师职责

7.1负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；

7.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

7.3审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交总监办和设计代表处理；

7.4审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经高级驻地批准后开工；

7.5审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；

7.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；

7.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

7.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考； 7.9协助合同管理工程师建立计量台帐；

7.10巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告； 7.11负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

7.12审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

7.13审查承包人申报的中间计量单； 7.14完成高级驻地交办的其他工作。

8结构工程师职责

8.1负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；

8.2审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

8.3审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

8.4审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；

8.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 8.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；

8.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

8.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；

8.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；

8.10协助合同管理工程师建立计量台帐；

8.11巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；

8.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

8.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；

8.14完成高级驻地交办的其他工作。

9隧道工程师的职责

9.1负责隧道工程及所属排水工程、洞门开挖、锚喷支护、衬砌等工程的施工监理工作；

9.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督； 9.3审查承包人有关隧道的施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；

9.4审查承包人提交的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；

9.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据隧道的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 9.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；

9.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；

9.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；

9.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付工作；

9.10协助合同管理工程师建立计量台帐；

9.11巡视工地，对重要工序，如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；

9.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；

9.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；

9.14完成高级驻地交办的其他工作。

10试验工程师职责

10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；

10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；

10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；

10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；

10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作。

11测量工程师职责

11.1复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；

11.2参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；

11.3审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；

11.4检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报总监办有关变更资料；

11.5验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；

11.6每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量； 11.7协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； 11.8定期检查承包人使用的测量仪器的精度； 11.9负责气象观测和记录及信息资料的收集； 11.10完成高级驻地交办的其他工作。

12安全环保工程师职责

12.1负责工程施工安全环保监理工作；

12.2熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；

12.3在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工；

12.4对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；

12.5在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查； 12.6定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查； 12.7对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；

12.8参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作； 12.9每月提交一份安全环保工作评估报告； 12.10完成高级驻地交办的其他工作。

13监理工程师助理职责

13.1在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理； 13.2参与现场抽检工作；

13.3检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；

13.4协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；

13.5协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；

13.6协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；

13.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作； 13.8完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。

14试验员职责

14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；

14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验； 14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；

14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；

14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。

监理员岗位职责

一． 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

二． 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

三． 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 四． 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

五． 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

六． 做好监理日记和有关的监理记录。