农业开发项目工作总结

第一篇：农业开发项目工作总结

落实“四高”措施促进农业开发农业开发项目工作总结近年来，**县认真贯彻《湖南省农业综合开发条例》，牢固树立科学发展理念，围绕强农富民战略，发展生态、高效农业，坚持高起点规划、高标准建设、高效益发展、高效率管理，在项目前期、项目管理、资金使用、队伍建设上狠下功夫，农业综合开发工作水平不断提高。2007年以来，共投入各类开发资金上亿元，对5万亩中低产田进行了改造，建设高标准示范农田1万亩，扶持农业产业化企业10余家，辐射带动农户36810户，促进了农业增产、农民增收、生态改善，得到了上级的充分肯定和农民群众的大力支持。

一、高起点规划，在项目前期上狠下功夫高起点规划是项目成功的基础。我县农业综合开发，以改善农业基础设施为重点，以提高农业综合生产能力为目标，坚持高起点规划。具体来说，主要是做好以下两个方面的工作：一方面，始终坚持“三个原则”、“四个结合”。一是坚持全局性、超前性、适用性的规划原则，把项目规划建立在农业整体发展规划和流域治理整体需要的基础上，保证设施建设至少三十年不落后。同时既充分听取群众意见，又充分考虑整体布局和长远发展。二是坚持项目规划与当地农业发展的总体规划及各项专业规划相结合，与项目区结构调整、优势特色产业发展相结合，与农民群众生产生活需求相结合，与农民素质提高及科技措施推广相结合。

第二篇：农业项目开发经验交流材料

农业项目开发经验交流材料

一、坚持选项原则，做好项目前期工作

20xx项目区确定后，根据项目区的土地资源条件、水利条件、产业特点等，对项目的开发建设内容、投资估算、资金筹措、综合效益和拟采取的主要措施等进行了分析论证，优化建设方案，编制了可行性研究报告和实施方案，把工作任务、目标进行了详细分解，拟定了严格的技术标准和操作规程，提出了工作保障措施，为开发工作的具体实施做好了充分准备。

二、搞好宣传发动，充分调动各方面的积极性

为全面做好20xx的农业综合开发工作，我们组织人员深入项目村，召开“两委”会和村民代表大会，宣传实施农业综合开发的目的和意义，做到了家喻户晓，人人明白。同时组织有关部门和项目镇、村及企业负责人到兄弟县（区）参观考察，学习先进经验，提高思想认识，调动广大干部群众参与开发的积极性，为全面搞好农业综合开发工作奠定了坚实的基础。

三、严格“六制”管理，确保工程建设质量

在项目实施过程中，我们认真总结经验教训，积极探索新路子，研究新办法，健全各项制度，加强项目管理。成立了项目乡镇镇长挂帅的工程指挥部，做到了组织领导到位，管理措施到位。严格落实了工程项目法人制、工程招投标制、项目工程监理制、项目公示制、建设工程物料政府采购制和建设工程报账提款制。在项目工程建设中，始终把工程建设质量放在首位，一是积极配合工程监理单位对工程进行全方位监理，严格按照国家要求加强监管，使工程质量达到设计标准。二是从项目镇、村聘请有协调能力和有专业技术的人员为监督员，对工程施工过程中的每个细节进行监督。

四、注重项目效益，促进产业开发

我们立足当地金银花生产优势，把农业综合开发项目与建设优势农产品生产基地有机结合起来，积极扶持金银花种植大户，建设金银花精品示范园，开展金银花高产技术培训。积极培育壮大产业规模，提升产品质量，大力发展优质、高产、高效金银花生产，使项目区成为县金银花最集中、最有特色的生产区域。

五、积极扶持果品加工龙头企业，提高农业产业化水平

把产业化经营项目向果品加工这一优势产业倾斜，对等重点企业进行连续扶持，精心打造具有国内外市场竞争力的生产企业和名牌产品。真正起到了围绕产业扶龙头，龙头带基地，基地联农户，扶持一个龙头振兴一方经济，富裕一方农民的作用。

我们将以这次农业综合开发检查验收为契机，学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法,进一步加强领导，强化措施，抓好存在问题的整改，对进度慢的施工企业安排专人，专段管理，加快工程建设，确保按时完成。对建设完成的工程，及时验收移交，健全工程管理运行机制，切实把项目工程建设好、管理好、使用好，长期发挥效益。让农业综合开发工程真正成为富民工程、连心工程、奔小康工程。

第三篇：农业开发项目建议书范本

智慧农业开发项目建议书

一、项目基本情况：

1、项目区所在位置

长山乡五部村，距平山县城25公里，总面积1.5平方公里，全村共9个村民小组，4个自然屯，人口2569人，总户数608户，2014年农民人均收入4463元，现有耕地面积22530亩。村集体没有固定收入，是绥棱县较为贫困村之一。项目区地处长山乡五部村二队自然庄，现有水田地900亩，多年来，由于缺乏资金投入不足，项目区至今尚没有得到高新技术开发利用。本项目旨在通过互联网+智慧示范园区建设开发，发展绿色水稻生产，形成绿色种植+合作社+智慧化管理+网络销售为一体的农业产业，增加群众收入，加快发展步伐。

2、项目区农业资源情况

项目区地质为寒地黑土，天然的诺敏河水源，是我县水稻生产鼻祖，具有悠久的种植历史和成熟生产经验。五部村耕地平坦，土质肥沃，田间道路贯通100%硬化，属季风大陆性气候。四季分明，季节性强，光照充足，降水量偏少，夏暑冬寒，温差较大。受大气环流分布的制约表现为春暖夏热秋爽冬寒。年平均气温2.7—3.5度。年平均降水量450毫米，分布不均，6—8月份降雨占全年降雨量70%.年平均日照时数2600—2750小时，日照率为60%，全年无霜期125—135天。项目区地处诺敏河流域源头，与诺敏河贯连现有阁山水库一座，水资源以地上水、降雨和库存水为主，较为丰富。项目区植被丰富，没有工矿企业，生态环境优良，适合水稻生长发育是绿色食品的理想生产基地。

3、项目区农业生产状况

项目区农业基础设施较好，主要表现在：一是交通条件便力。通往项目区的道路由长山乡通乡公路向北进入五部村村内所有公路全面硬化，通乡路贯穿全村途径四个自然屯，全长4.5km，硬化宽4米，路基6-8米，田间路也全部硬化，农业机械化生产非常变力。项目区资源丰富。二是水资源丰富。项目区紧邻诺敏河和上游向阳中型水库，该水库流域囊括长山乡、上集镇、泥尔河乡等，面积达50平方公里，四季有水。农为生产直接灌溉。

项目区产业结构以水稻传统种植为主，人均收入9500元。近年来，由于农业产业结构不断调整、农产品行情相对底下等诸多原因影响，农业效益大幅度下降。由此可见，加强农业科技化生产和信息化建设，实行农业智能开发，建设立体农业，确保农民增产增收势在必行。

4、项目区建设条件

（1）区位优势十分明显。交通条件非常优越，项目区距平山县县城22公里，距长山乡政府所在地0.5公里，项目区四通八达，交通十分便利，而且所在长山乡又是水稻产业大乡、旅游名乡，南与上集镇相临，辐射周边较多乡镇，人气、财气比较旺盛，区位优势十分明显，因此项目区是建设智慧农业、发展优质水稻种植业的有利区域。

（2）自然资源丰富。项目区内水资源丰富。项目区紧邻诺敏河与向阳中型水库，四季有水。可为农业开发提供足够水源

——生态环境较好。项目区地处滹沱河流域南甸支流，无工业污染和环境污染，水质清淅，空气清洁，是农业综合开发生产绿色食品的理想区域。

——科技力量较为雄厚。有丰富的农业种植、养殖和果树管理的多年历史经验，广大人民群众在实践中积累了丰富的种植、养殖的新技术。下观村是移民村，王坡乡对该村发展非常重视，明确了林业站、畜牧站、水利站等涉农部门支持该村的目标任务时间要求，已经形成了支持该村发展强大的农业科技队伍。

二、项目建设的必要性

1、建设的依据

进行农业综合开发，发展循环经济是国家重点农业开发项目，也是平山县县政府2010年工作重点，农业的模式是农业资源开发利用的新亮点，开发丘陵地，强化设施配套，发展林业养殖业循环经济，对推动当地农业经济结构调整，提升农业质量，加速产业化进程具有十分重要意义。

2、建设的必要性

项目区内的丘陵地，是一笔巨大的财富。但是由于交通、电力，资金等多方制约，一直没有得到开发利用，这不能不说是严重的浪费。加快移民村科学发展步伐，就必须要依托资源优势。开发丘陵地无疑是下观村发展的强大动力。所以，加大投入，尽快开发丘陵地，造福于民，既是下观村科学发展的重要抓手，也是党和政府关心移民群众的具体表现。开发改造势在必行，迫在眉睫，刻不容缓。

三、项目规划设计

1、设计标准

（1）、项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善，抵御自然灾害能力明显增强，农业综合生产能力得到较大提高，通过项目建设，推进农业和农村经济结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入，加快项目区农业现代化进程

(2)、项目区有明显区域范围，符合本地区农业发展的总体规划，坚持近期与远期相结合，采取综合措施，集中整治，连片开发。（3）、项目区坚持岭水林牧路综合治理，达到田成方，林成网，渠相通，路相连，旱能灌，涝能排，渍能降，实现园田化。

2、水电措施

(1)、灌溉工程：灌溉系统科学规划，扬水站、机房、管道、阀门、蓄水池配套齐全，性能与经济指标达到有关规划标准要求。同时，修好排水系统，做到抗旱防涝。

(2)、电力工程：架设动力电，配套机房、变压器等设施，满足扬水、饲料加工等电力需求。

3、交通措施

做到布局（规划）合理，循环畅通，机耕路建设分干道、支路两级，干道要与乡村公路连接，水泥硬化，满足中型以上的农业机械的通行，宽度为5m以上，支路能保证农机通行，晴雨天畅通，便于农机进出田间作业和农牧产品运输，宽度3.5m以上。

4、林业措施

丘陵地开发要因地制宜，坚持岭水林牧路综合治理，便于机械作业和果树管理，工程以开水平沟、打鱼鳞坑为主，树种以核桃为主，苗林要达到二级以上的标准，造林当年成活率和三年后保存率要达到85%以上，林相整齐，结构合理。

5、牧业措施 立足于鸡粪还田鸡食昆虫相互利用的循环发展模式，以核桃林为活动场地在东岭建设散养鸡基地。要按养殖场建设设计方案标准，充分考虑风向、排污和生产管理实际需要，搞好选址，建设鸡舍。

6、科技措施

配备必要的仪器设备，完善项目区农业服务体系和质量检测、检验体系，强化科技服务功能。在项目建设期间，对项目区基层干部、农民技术是和科技示范户先进适用技术培训，做到村有3—5名农业科技骨干，每10户有1户科技示范户。

7、建设目标

项目建设坚持以农业可持续发展的原则，通过实施农业综合开发开发，充分发挥区域资源优势，发展循环经济，实现高产高效，促进农业增效，农民增收，农村发展。

（1）、加强基础设施建设，通过架设动力电、宽开硬化道路、兴建水利设施，综合开发丘陵地，提高农业综合生产能力，提高机械化作业水平。

(2)、培植支柱型农业产业，改善传统的农业生产方式，开发适销对路的核桃、散养鸡鸡蛋等绿色食品，并推向市场，形成具有本地特色的支柱型生态农业产业，并带动有关产业的发展。(3)、发挥项目区示范带动功能。把项目区建成高产、高效生态农业的示范样板，为全市移民村的农业发展提供经验，有效地带动区域性经济发展。

四、建设内容

1、水电措施：

（1）、新建扬水站 1 座；（2）、新建机房1 座；

（3）、新建200立方米蓄水池 4 座；(4)、铺设管道20 km；(5)、架设电力线路 2.5km；(6)、新增100KV变压器 1台套

2、交通措施

（1）宽开硬化主干路4.5㎞，设计路宽5m，厚20cm，水泥混凝土路面，建桥2座。

（2）架桥2座。

（3）新筑机耕路砂石路面 2 km；

3、林业措施：开发丘陵地500亩，栽植植核桃树 3万株。

4、牧业措施：工程设计养殖规模10000只，占地320亩，其中建筑面积1000㎡。

5、其他：建设办公室200平方米，仓库1000平方米

五、投资概算及筹资措施

1、投资概算：

本项目计划总投资420万元。其中：水电措施 80 万元； 交通措施 200 万元； 林业措施 60万元； 牧业措施 50万元 其他 30 万元；

2、资金筹措：

投资420万元，其中，申请移民专项资金 380万元，村集体自筹30万元，群众以劳带资解决10万元

六、预期效益

1、经济效益：

通过开发丘陵，发展核桃树3万棵，五年后，每棵结果至少5kg，年共计增收300万元。发展散养鸡1万只，每只鸡年产蛋至少10kg，年共计增收100万元，综上所述，项目实施后，合计可增收 400万元，人均 4万元。

2、社会效益：

①项目实施后，可年产优质核桃 150万kg； ②项目实施后，可年产散养鸡鸡蛋 10万公斤； ③项目实施后，农业高新技术普及率将达100%，有利于发挥资源优势，有利于提高土地资源利用率；

④ 项目实施后，将促进当地绿色农业迅猛发展，有利于人民的健康。⑤ 项目实施后，能带动当地科技型龙头企业的建立与发展，起到深化农业结构调整，提高土地集约化经营水平，促进农村剩余劳动力转移，带动其他产业发展。

⑥ 项目实施后，由于基础设施的建设与改造，健全了水系排灌功能，避免一家一户灌水机械的重复投资，节约发能耗，节约用水，降低农本。砂石路面的建设，改善了交通条件，提高农副产品的运流速度，增加了效益。

7、项目实施后，极大的增加了广大移民收入，为新农村建设提供强大的物资保障，体现了党和政府对移民村的扶持和关怀。

8项目实施后，可依托毗邻天台山景区、藤龙山景区的优势，发展观光农业，吸引顾客，成为平山县的有一个亮丽景点。

3、生态效益：

项目实施后，由于农业综合开发，强化设施配套，推广新品种、新措施、新技术，规范农业投入品质量，改善土壤使肥、供水状况。减少农业污染，保护生态环境，有利于保护、提高土壤肥力，提高农业综合效益，增加农民收入，促进当地农业产业化持续健康发展。

七、保障措施

1、组织机构： 为确保项目的顺利实施，成立下观村农业综合开发项目领导小组，由王坡乡人民政府有关涉农部门和下观村两委要负责人组成，领导小组下设办公室和项目技术指导小组，办公室负责日常事务工作，项目技术指导小组负责工程施工和技术指导。

2、监督机制：

项目实施中，实行项目管理和资金管理分离，单独建账，独立核算，建立项目内部相互监督机制，确保项目和资金管理正常运转。

3、保障措施：

由项目管理部门与项目实施单位签订目标责任书，分解细化建设目标、内容、标准，强化项目管理、工程招投标、工程质量监理，确保工程按时完成

第四篇：农业开发项目建议书范本_

拥有“仙居恩施、休闲板桥”一亩三分地项目概况

一、项目基本情况：

恩施本草药业成立于2011年3月，公司总部位于美国纽约，由深圳分公司直投注册资金1006万。主要从事中药材种植、收购、加工、销售，我公司法人代表梁满超先生与板桥当地药材经营户合作成立“本草药业产业协会”并向国家工商管理总局商标局申请了“板桥党参”地理证明商标已获公示，并在深圳建立“板桥党参”论坛。

本草药业以政府“三农”政策为依托，配合本草药业的目标“让板桥药业、农业资源飞起来”，全力打造绿色药业绿色农业、休闲农村、工农联盟的新农村概念。让农村广阔的资源、农民无公害的农产品，通过公司多年建立起与国内外有志于投资农业产业化经营者及有意于体验休闲绿色农业城里人的沟通平台，同时可通过对农村资源充分使用及订单农业来实现农村经济结构的转型升级，并可适当缓解农村就业压力，使用农户通过我公司建立起来的“体验休闲绿色农业拥有“仙居恩施、休闲板桥”一亩三分地的沟通平台实现盈利，带动板桥镇药材、农业的发展，更符合政府建立社会主义和谐新农村的总体目标。

真正实现绿色农业、休闲农村、旅游农业、宣传恩施、体验恩施、仙居恩施的口号。

我公司通过休闲旅游农业这一概念，促进了农产品与市场的有效对接，既解决了板桥药业、农产品销售难的问题，又解决城里人食品安全的问题，通过休闲旅游农业带动农产品区域经济发展。

我们口号

办“世界硒都”第一家绿色农业、休闲农村、旅游农业。我们的目标

让板桥药业、农业资源飞起来！

二、项目设计思路：

1、会员发展模式和管理形式

（1）我公司在深圳已经设立“板桥党参”论坛，并通过“深圳五裔商会”大型“私人会所”平台发展会员，建立“体验休闲绿色农业拥有“仙居恩施、休闲板桥”一亩三分地”的招商平台，我公司在板桥先行流转土地，把土地资源有效整合，合理划分种植区域，设立远程视频监控系统，会员不在恩施也可以通过网络了解自己农产品的生长情况，然后有我公司统一划分给每一个会员，让每名会员在板桥自由选择种植品种，（如：板桥党参种植区设立于板桥镇新田村、蔬菜种植区设立在大山顶，黄豆、土豆种植区设立于蒿坝社区居委会）

（2）土地流转后一部分用于我公司主打产品“板桥党参”的基地，另一部用于会员来板桥体验种植，公司建立统一高端空运物流平台，板桥体验基地建立采收发货部门、深圳等地建立送货上门配送人员，及时解决会员的需求。公司在板桥自己组建生产队，主要服务会员的后续耕作和田间管理，力争做到流转那家的土地后续工作由那家负责，费用由会员缴纳，公司统一管理验收发放的原则，并保证所有种植产品会员不能自己消耗的我公司照价回收。

2、项目总体设计走高端人士、主要针对沿海及港澳台这类人群的主要特点是有钱、有权，就是没有健康，该吃的吃了，该住得住了，他们所追求的是一种新鲜、原始、健康的生活，我公司自今年来到恩施板桥以来通过多方考察论证，恩施板桥拥有大自然赋予的独特自然条件，而且随着恩施旅游的开发、两路的开通又有机场，交通十分便利，所以我公司设计这个项目让更多的有钱人，通过这个项目来了解恩施、体验恩施、宣传恩施、投资恩施。

3、项目的活动方案灵活多变

初步设想会员达到一定人数后，开通“仙居农庄”网络交流平台，把网络的虚拟偷菜变为现实的偷菜，每月开展“仙居农田评选”实行积分制度奖励制度，成功注册为会员后可赠送基础积分，每种农作物定分制，分为种植积分和产品消化积分（如：板桥党参一亩6000分{原因基本产值6000元}

会员所种植的产品是自行销售的积分值高，我公司回购的积分值底，积分值高的我公司可以奖励其好的土地，以此类推，会员于会员之间可以交易，累计种植积分，达到借助外资以游戏竞争的模式种植，这样一来会员之间就互相攀比，达到众人来种地、众人来销售、众人来宣传的目的，形成全国独一无二的农业发展模式，不仅带动产业的发展而且可以解决劳动就业问题，让外出务工人员回到恩施还是给外地老板打工。

4、会员注册用有效身份证明即可，报恩施公安机关登记

5、我公司组建管理、销售、技术指导团队，在板桥修建接待中心，度假别墅、山庄、仓储配送中心，员工培训中心，以村为单位建立生产队。

6、我公司在此基础上大力开发新的产品，我公司现在已有“板桥党参花叶茶”“板桥党参酒”，借助这个平台进行对外销售和宣传，做到广告来自于大众、宣传于大众。

7、板桥试点成功后可全市推广

三、项目规划：

（1）项目建设初期先要争取地方政府在推广宣传过程中的支持；

（2）项目建设中期争取国家三农政策的扶持资金；

（3）争取1年内在板桥镇试点完成，三年内重点扩展沐抚、屯堡，5年内全市推广。

四、运营计划：

（1）2011年底开始会员报名登记及实地考察，到2012年5月前，项目实施基本配套设施投入建设，同时培养招聘运营团队。

（2）先期试点从板桥大山顶、新田村、蒿坝社区居委会铺开。

五、资金投入

项目前期投入1500万，我公司自筹900万，申请政府补贴（项目资金支持400万)会员缴费及其他投资200万。资金主要用于会员前期发展开支，会员恩施实地考察开支，板桥基础设施启动建设开支，土地流转资金。待续！！！！！！！！！！！！！！！！！！

第五篇：农业综合开发项目建设工作总结

农业综合开发项目建设工作总结

一、2011年农发项目实施情况

1、整体情况

2011年省农发局下达我县国家农业综合开发项目计12个，总投资2598.5万元，其中：中央财政资金1689万元，省级财政资金440.42万元，市级财政资金25.12万元，县级财政资金75.36万元，企业及群众自筹资金368.6万元。其中：土地治理项目3个，总投资1677.5万元（财政资金1564.9万元，自筹资金112.6万元）；省级科技推广项目2个，总投资50万元，全部为省财政资金；损毁修复项目1个，总投资70万元，全部为中央财政资金；产业化财政资金补助项目2个，总投资438万元（财政资金182万元，自筹资金256万元）；中央财政贴息项目4个，总投资363万元，全部为中央财政资金。

2、项目实施情况

（1）土地治理项目

下符桥镇桃园中低产田改造项目。总投资798.5万元（财政资金744.5万元，自筹资金54万元），主要建设内容：格田成方、平整土地1500亩，修建灌排渠道27.91公里，块石浆砌防洪墙及道路挡土墙3639米，维修加固山塘23口，新建机耕桥6座并配套渠系建筑物431座，修筑机耕路18.85公里，新**土保持林2000亩。项目建设围绕改善项目区农业基础设施，提高农业综合生产能力，调整产业结构，达到农民增收、农业增效的目的。项目工程于2011年9月30日完成招投标项目建设前期工作，合同工期140天，10月18日全面开工建设。2012年5月全面完工，2011年6月上旬完成县级自验。

但家庙镇观音岩生态综合治理项目。总投资750万元（财政资金700万元，自筹资金50万元）。主要建设内容：修建灌排渠9.095公里，维修新建机耕桥10座，维修加固山塘21座，新建泵站2座，块石浆砌防洪墙及道路挡土墙405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200亩，修筑机耕路9.916公里，新**土保持林3500亩。项目建设围绕改善项目区农业基础设施，调整农村产业结构，达到农民增收、农业增效的目的。项目于2011年12月27日完成招投标项目建设前期工作，合同工期140天，2012年1月4日全面开工建设。由于开年以来天气阴雨以及山场清障不到位等原因，目前工程进度比较迟后，截止目前，路渠、山塘、田、桥等基本完工，山场垦复已完成60％，经多次召开调度会，督促各中标企业加快项目建设进度，项目计划于2012年7月上旬完工。

黑石渡镇朱家畈村张传李种粮大户项目。总投资129万元（财政资金120.4万元，自筹资金8.6万元）。工程建设按照“先建后补”建设机制已全面开工建设，目前农业措施中已完成土地平整、良种仓库、良种晒场及机耕路建设，田间渠系工程、机耕桥、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于该项目区与黑石渡镇政府实施的石斛基地项目部分重叠，故部分建设内容需变更，该项目计划于2012年5月完工。

（2）产业化项目

产业化财政补助龙头企业项目。**鹏飞工贸有限公司1000吨百合流通设施新建项目总投资248万元（财政资金112万元，自筹资金136万元）。截止2011年10月工程已按市级批复实施方案完成建设，新建储藏保鲜库290平方米，分拣及包装车间726.4平方米，新购储藏保鲜设备一套，检测设备2台，包装设备2台，新建农产品交易网站1个，项目于2011年11月完成县级验收及社会中介机构审计，市级于12月23日完成验收，财政补助资金112万元已全部拨付到位。

产业化财政补助合作社项目。**县青翠园竹业农民专业合作社21万吨毛竹制品加工新建项目总投资190万元（财政资金70万元，自筹资金120万元）。已按市级调整批复实施方案完成建设，新建新建生产厂房365平方米、维修厂房3000平方米、新建晒场720平方米、配套动力线400米及新建漂白池等附属设施建设，购安毛竹加工设备72台套（包括动力设备）。2012年3月完成县级自验及社会中介机构审计，市农发局于2012年5月10日完成项目初验。

产业化财政贴息项目。省局下达产业化企业财政贴息项目涉及源牌集团、**集团、一隆羽绒、汇佳生物4家企业，项目总投资363万元，已按市级批复实施方案完成，财政资金363万元已于2011年10月份审核拨付到企业。

（3）灾毁项目

**县2011损毁工程修复项目，总投资70万元，已于2012年1月4日完成招投标及前期准备工作。项目于2012年4月按市级批复实施方案实施完毕，5月份完成县级自验及社会中介机构审计。

（4）省级科技推广项目

**县2011省级科技推广项目，总投资50万元，全部为省级财政资金。分别是：**县鹏飞工贸有限公司2011农业综合开发省级科技推广示范项目，总投资25万元；**源牌实业（集团）有限责任公司2011农业综合开发省级科技推广示范项目，总投资25万元。项目已按市级批复实施方案完成建设任务，两项目专家技术依托费14.7万元已拔付到位。

二、项目建设经验总结

一是领导重视，部门配合，形成合力做开发。

二是坚持以人为本，充分尊重农民意愿和基层村、组的意见，围绕群众需要搞开发。

三是项目申报和规划设计实行群众参与、专家论证、专业技术人员负责制和行政决策相结合的决策机制。

四是对项目实施实行“七制”管理，即项目公示制、项目法人制、工程招标制、监理制、工程决算中介机构审计制、竣工工程评比制、完工工程管护责任制。

五是按照国家农业综合开发资金管理规定，积极筹集县级财政配套和群众自筹资金。六是认真贯彻落实中央农村工作会议、中央1号文件、全省农村工作会议精神。

三、问题和建议

1、招投标的时间问题。由于项目立项预算指标下达和项目正式批复时间下达较迟，而项目批复后，恰好是工程施工的黄金季节，组织工程招投标工作中一系列的资料编制、评标、中标、签订合同等最短也得在1个月以上，对工程建设进度影响很大。建议上级能够及早下达项目计划批复，保证招投标工作能够扎实有序开展。

2、低价中标问题。由于农发项目工程点多面广，参与投标的建筑企业多为地方小型企业，诚信不足，在投标时竞相压低价格，在施工时为保证不亏或少亏，千方百计偷工减料、延误工期，给项目管理造成极大困难，稍有不慎就为给工程质量留下隐患。建议是否能采取复合价中标。

3、农民义务监督员问题。根据上级农发部门要求，我县也聘请了农民业务监督员，但由于未经培训，其专业水平难于胜任监督工作，政策理解上的偏差也给施工带来了一定的负面影响。建议能否在每年项目工程施工前由市级农发主管部门举办培训班，使农民义务监督员实现真正意义上的监督作用。