某村镇党委、政府工作汇报（写写帮推荐）

第一篇：某村镇党委、政府工作汇报（写写帮推荐）

某村镇党委、政府工作汇报

某村镇党委、政府工作汇报

某村镇党委、政府工作汇报

现将尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请各位领导批评指正。

一、总的工作思路和目标

今年总的工作思路是:发挥三大优势突出两大重点，夯实一个基础，推动镇域经济又好又快发展，农民持续增收，努力实现社会安定和谐。

工作目标是：

1、经济发展再上新台阶。全年项目投入完成27700万元，比上年增长 %，财税收入确保完成或超额完成县下达任务和指标。

2、各项社会事业同步推进，协调发展。计划生育工作确保完成市、县下达各项指标，努力

实现晋档升级；全面加强小城镇规划、建设、管理力度，争取在小城镇容貌整治，基础设施建设上有一个大的进展。

3、高度重视社会稳定确保不发生有社会影响的事件，努力做到小事不出镇，大事不出县；全面加强农村基层组织建设，确保农村支部优秀率达到 75 %以上，为各项工作开展打下坚实基础。

二、重点工作进展情况

1、一季度全镇财税收入完成万元，实现了开门红。

2、项目建设开局良好。今年我镇共计划安排25个项目,其中立县项目4 个、立镇项目10个、立村项目11个，年度投资计划27700万元，目前完成投资 11800万元，占年计划的%。县级以上项目进度情况是:投资6400万元的金隆水泥年产160万吨水泥粉磨站项目现正试车;投资6000万元的隆纺纺织3万锭精纺项目二期工程正在实施,已完成前纺设备投资500万元;远大集团精密铸钢项目今年已完成投资5000万元;万兴建

材公司二期工程项目准备工作正在实施。立镇、立村项目也在加紧谋划实施。

3、计划生育工作截至目前上站率、计生率、社会扶养费兑现率分别达到%、%、%。

4、信访稳定工作，截至目前，没有出现一起集体越级访，全国两会期间，没有出现进京赴省上访事件。

三、下一步工作安排情况

1、在项目工作上,根据新形势，新要求，下一步，我们要调整工作思路和方法，突出抓三点：一要力保4个县级以上重点项目顺利实施。围绕远大为主的项目建设搞服务，并积极为其谋划今后发展协调解决土地问题，全力抓好远大投资亿元，年产5万吨16—42兆帕铸钢阀门项目申报省级重点项目的工作和该集团不锈钢项目前期运作。同时认真做好纺织小区为缓解电力供应的100kv专用输电线路改造工作。二要实现两个转变，第一由过去的重项目建设向重项目谋划、重项目前期推进转变，全方位加大

对项目前期工作的帮办力度；第二从重视抓大项目向大小项目一起上，工业农业项目一起抓转变，积极谋划一批短、平、快的支撑项目，促进农业增收致富的产业化项目。已经谋划了红山乳业扩建项目、东尹养殖小区扩建项目、玉珠淀粉二期工程项目等几个项目。三要加大三个力度，第一加大思想解放力度，计划组织镇村干部和部分企业老板分两批到经济发达地区进行学习考察；第二加大项目服务力度，牢固树立始终把服务项目建设、服务企业发展作为第一要务，更加密切与企业的交流，更加关注中小企业的成长，在企业与部门之间充分发挥乡镇的沟通与协调作用；第三加大招商引资力度，准备将东、西尹107国道两侧近4000亩未利用地规划成工业小区,充分发挥区位和土地优势，做好以地招商这篇大文章。争取今年通过招商引资新上1—2个投资千万元以上项目。

2、加快小城镇建设的步伐，我们已在城镇

总体规划的基础上，制定了振兴路街道规划详规，按照县里的要求，正在制定《尹村镇小城镇建设一年一大步，三年大变样方案》，明确我镇小城镇的定位是，工业重镇、区域商贸中心。今年我们要重点抓以下几项工作，一是进一步加大小城镇容貌综合整治工作，积极探索建立一支专职队伍，抓振兴路两侧绿化改造，建筑亮化，卫生治理。二是以107国道拓宽为契机，按规划全面启动破旧建筑的拆除和新建工作。三是从提升形象角度进一步规范振兴路广告牌位的管理，尤其是两侧电杆上的企业宣传广告牌的管理。争取用三年时间把尹村镇建设成为特色鲜明、环境优美、功能齐全的工业重镇和区域商贸中心。

3、认真抓好农业和农村工作

一是不折不扣地落实各项惠农政策，粮食直补和综合补贴，要在规定时间内确保兑现。二是抓好东尹、西尹、田村万亩良种优质小麦的种植基地建设。三是养殖业方面，在抓好红山乳业

和东尹养殖小区两个龙头带动的基础上，积极推广家庭散养与沼气池建设相结合。在家庭散养与沼气池建设相结合推广工作上，年内重点抓好西尹、彭村、小霍、大霍等几个村的试点工作，由此推动社会主义新农村建设的进程。四是抓好西尹村亩土地农业开发项目，改善农业生产条件和为企业发展置换用地指标打下基础。

4、统筹抓好以改善民生为重点的各项社会事业。一是抓好东尹至西尹、前良、后良三个村共公里，投资65万元的农村公路改造工程。二是抓好西董小学的搬迁改造工作。三是抓好镇卫生院门诊楼建设。四是狠抓计划生育工作，确保完成年度指标，在各项检查中不出问题。

5、进一步加强基层组织建设，全力确保社会安定和谐。在基层组织建设方面，我们拟组织村干部培训6次，以提高干部的政策意识和带领群众致富的能力。同时加强党组织建设、党员队伍

建设，确保支部优秀率达到75 %以上，彻底消除两年不发展党员村。在信访稳定工作方面，结合我镇特殊的区位特点，针对今年是特殊的年份，我们准备从三个方面来抓，一是落实信访稳定责任制，由片长和包村干部对其所包的片和村负责，重大信访隐患由镇主要领导亲自分包，继续实施领导干部接待日制度，乡镇干部要经常深入乡村，深入基层。二是充实专职队伍，抽出镇纪委书记、信访主任，司法所长和一名专职信访接待人员，脱离行政包村工作，专职抓好信访接待、信访协调和疑难重大案件调处。三是加大对矛盾纠纷排查调处力度和对大信访稳定工作的政治敏锐性。实施矛盾纠纷“周排查”和 “周一信访例会”制度，即每周由镇包村干部和村干部对各村矛盾纠纷进行认真排查，对查出的隐患在落实到人头，限期解决；周一例会由镇班子成员、派出所、法庭、土管所负责人参加，集体研究重点信访案件，属治安案件由派出所配合，属涉法案件

由法庭配合，属土地案件由土管所配合，做到小事不出村，大事不出镇，把矛盾化解在镇村，把隐患消除在基层，努力开创我镇安定和谐的新局面。

第二篇：村镇党委、政府2010年工作汇报

现将尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请各位领导批评指正。

一、总的工作思路和目标

今年总的工作思路是:发挥三大优势（区位、土地、企业优势）突出两大重点（项目建设和小城镇建设），夯实一个基础（抓班子，强队伍，夯实基层组织建设基础），推动镇域经济又好又快发展，农民持续增收，努力实现社会安定和谐。

工作目标是：

1、经济发展再上新台阶。全年项目投入完成27700万元，比上年增长12.01 %，财税收入确保完成或超额完成县下达任务和指标。

2、各项社会事业同步推进，协调发展。计划生育工作确保完成市、县下达各项指标，努力实现晋档升级；全面加强小城镇规划、建设、管理力度，争取在小城镇容貌整治，基础设施建设上有一个大的进展。

3、高度重视社会稳定确保不发生有社会影响的事件，努力做到小事不出镇，大事不出县；全面加强农村基层组织建设，确保农村支部优秀率达到 75 %以上，为各项工作开展打下坚实基础。

二、重点工作进展情况

1、一季度全镇财税收入完成755.7万元，实现了开门红。

2、项目建设开局良好。今年我镇共计划安排25个项目,其中立县项目4 个、立镇项目10个、立村项目11个，投资计划27700万元，目前完成投资 11800万元，占年计划的42.6%。县级以上项目进度情况是:投资6400万元的金隆水泥年产160万吨水泥粉磨站项目现正试车;投资6000万元的隆纺纺织3万锭精纺项目二期工程正在实施,已完成前纺设备投资500万元;远大集团精密铸钢项目今年已完成投资5000万元;万兴建材公司二期工程项目准备工作正在实施。立镇、立村项目也在加紧谋划实施。

3、计划生育工作截至目前上站率、计生率、社会扶养费兑现率分别达到95.4%、96.08%、78.41%。

4、信访稳定工作，截至目前，没有出现一起集体越级访，全国两会期间，没有出现进京赴省上访事件。

三、下一步工作安排情况

1、在项目工作上,根据新形势，新要求，下一步，我们要调整工作思路和方法，突出抓三点：一要力保4个县级以上重点项目顺利实施。围绕远大为主的项目建设搞服务，并积极为其谋划今后发展协调解决土地问题，全力抓好远大投资2.5亿元，年产5万吨16—42兆帕铸钢阀门项目申报省级重点项目的工作和该集团不锈钢项目前期运作。同时认真做好纺织小区为缓解电力供应的100kv专用输电线路改造工作。二要实现两个转变，第一由过去的重项目建设向重项目谋划、重项目前期推进转变，全方位加大对项目前期工作的帮办力度；第二从重视抓大项目向大小项目一起上，工业农业项目一起抓转变，积极谋划一批短、平、快的支撑项目，促进农业增收致富的产业化项目。已经谋划了红山乳业扩建项目、东尹养殖小区扩建项目、玉珠淀粉二期工程项目等几个项目。三要加大三个力度，第一加大思想解放力度，计划组织镇村干部和部分企业老板分两批到经济发达地区进行学习考察；第二加大项目服务力度，牢固树立始终把服务项目建设、服务企业发展作为第一要务，更加密切与企业的交流，更加关注中小企业的成长，在企业与部门之间充分发挥乡镇的沟通与协调作用；第三加大招商引资力度，准备将东、西尹107国道两侧近4000亩未利用地规划成工业小区,充分发挥区位和土地优势，做好以地招商这篇大文章。争取今年通过招商引资新上1—2个投资千万元以上项目。

2、加快小城镇建设的步伐，我们已在城镇总体规划的基础上，制定了振兴路街道规划详规，按照县里的要求，正在制定《尹村镇小城镇建设一年一大步，三年大变样方案》，明确我镇小城镇的定位是，工业重镇、区域商贸中心。今年我们要重点抓以下几项工作，一是进一步加大小城镇容貌综合整治工作，积极探索建立一支专职队伍，抓振兴路两侧绿化改造，建筑亮化，卫生治理。二是以107国道拓宽为契机，按规划全面启动破旧建筑的拆除和新建工作。三是从提升形象角度进一步规范振兴路广告牌位的管理，尤其是两侧电杆上的企业宣传广告牌的管理。争取用三年时间把尹村镇建设成为特色鲜明、环境优美、功能齐全的工业重镇和区域商贸中心。

3、认真抓好农业和农村工作

一是不折不扣地落实各项惠农政策，粮食直补和综合补贴，要在规定时间内确保兑现。二是抓好东尹、西尹、田村万亩良种优质小麦的种植基地建设。三是养殖业方面，在抓好红山乳业和东尹养殖小区两个龙头带动的基础上，积极推广家庭散养与沼气池建设相结合。在家庭散养与沼气池建设相结合推广工作上，年内重点抓好西尹、彭村、小霍、大霍等几个村的试点工作，由此推动社会主义新农村建设的进程。四是抓好西尹村XX亩土地农业开发项目，改善农业生产条件和为企业发展置换用地指标打下基础。

4、统筹抓好以改善民生为重点的各项社会事业。一是抓好东尹至西尹、前良、后良三个村共3.6公里，投资65万元的农村公路改造工程。二是抓好西董小学的搬迁改造工作。三是抓好镇卫生院门诊楼建设。四是狠抓计划生育工作，确保完成指标，在各项检查中不出问题。

5、进一步加强基层组织建设，全力确保社会安定和谐。在基层组织建设方面，我们拟组织村干部培训6次，以提高干部的政策意识和带领群众致富的能力。同时加强党组织建设、党员队伍建设，确保支部优秀率达到75 %以上，彻底消除两年不发展党员村。在信访稳定工作方面，结合我镇特殊的区位特点，针对今年是特殊的年份，我们准备从三个方面来抓，一是落实信访稳定责任制，由片长和包村干部对其所包的片和村负责，重大信访隐患由镇主要领导亲自分包，继续实施领导干部接待日制度，乡镇干部要经常深入乡村，深入基层。二是充实专职队伍，抽出镇纪委书记、信访主任，司法所长和一名专职信访接待人员，脱离行政包村工作，专职抓好信访接待、信访协调和疑难重大案件调处。三是加大对矛盾纠纷排查调处力度和对大信访稳定工作的政治敏锐性。实施矛盾纠纷“周排查”和 “周一信访例会”制度，即每周由镇包村干部和村干部对各村矛盾纠纷进行认真排查，对查出的隐患在落实到人头，限期解决；周一例会由镇班子成员、派出所、法庭、土管所负责人参加，集体研究重点信访案件，属治安案件由派出所配合，属涉法案件由法庭配合，属土地案件由土管所配合，做到小事不出村，大事不出镇，把矛盾化解在镇村，把隐患消除在基层，努力开创我镇安定和谐的新局面。

第三篇：亢村镇党委、政府5年工作总结

2006-2010年亢村镇党委政府工作报告

2006年以来，亢村镇党委、政府在县委、县政府正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧扣发展主题，抢抓发展机遇，强力推进工业化、城镇化和农业现代化进程，实现了全镇经济社会稳步健康发展。下面，我代表镇党委、政府对过去五年的工作向大家作以报告：

一、强力实施引资、项目“双带动”战略，工业化进程持续发展

1、招商引资，项目建设取得新突破。五年来，始终把招商引资、项目建设作为工业强镇的主要抓手，先后多次赴广东、北京、深圳、山西、郑州等地洽谈项目。2006年以来，全镇新上、扩建200万元以上建设项目118个，其中工业项目64个、农业项目28个、服务业项目3个、基础设施项目23个，累计完成投资6.9亿元，引进县外资金3.7亿元。2010年投资15亿元的国红风力发电项目落户亢村，彻底改变了亢村无重大项目的历史，5家企业实现了出口创汇。宏达数控、新封热力、谢人实业、豫通环保等一批大中型企业成为全镇经济发展的有力支撑；曙光冶金、勤富木业、新乡风机、珑燕阀门等几个成长型企业成为民营企业的后起之秀，全镇呈现出一派蓬勃发展的生机和活力。

2、经济运行持续良好。截止2010年底，全镇完成工业总产值、营业收入、利润总额分别为17.4亿元、16.8亿元、2.7亿元，较2005年均番了三翻；亢村产业集聚区实现工业总产值、营业收入、利润总额分别为17亿元、16.2亿元、2.16亿元；限额企业由5家增至13家，工业实现总产值、营业收入、利润总额分别为

2011年3月15日

15.8亿元、14.9亿元、2.04亿元；农民生活水平不断提高，2010年人均现金收入5266元，较2006年人均增收1962元；财政收入427万元，较2006年增长了33%，通过增收节支，职工工资按时发放。

3、亢村产业集聚区建设有效推进。亢村产业集聚区2005年底经市政府确立，2006年以来，镇党委先后成立了产业集聚区管理委员会，设立了招商办、规划建设办、企业服务办。总体发展规划由中国建筑技术集团有限公司中南分公司2009年7月份完成规划设计，总规划面积4平方公里，详规已由中国城市设计研究院2010年4月份完成，总规正在评审。依托亢村产业基础，确立了机械精密加工、新能源装备的主导产业定位。投资平台，获嘉县亢村产业集聚区伟业建设投资开发有限公司于2010年2月份完成注册的全部手续，注册资本500万元。五年来，依据“五纵七横”路网规划格局，先后投资1650万元竣工了“四路三桥”工程，投资3500万元的11万伏变电站项目及投资500万元的集聚区专用高压线路配套设备建设项目，已竣工投入使用，新入驻园区千万元以上企业、项目12个，建成区面积达2.5平方公里，产业集聚区的总体建设初具规模。

二、完善基础，加大投入，副中心城市建设快速推进 镇党委、政府依托亢村的区位优势和产业基础，以社区建设为切入点，全力推进副中心城市建设。

1、新型社区建设推进有力。根据亢村镇2009---2020年总体规划，我镇23个行政村共整合为亢村社区、王官营社区、郭堤社区、夹河社区4个社区，目前，我们已经启动了亢村和王官营两个社区。亢村社区以薄口公路为主轴，建设西区和东区，西区规划面积308亩，住宅448户，截止2010年底，总投资完成5000

余万元，共启动住宅140户，已建成住宅90户，入住15户，完善了社区路网基础设施建设，社区公共服务中心综合楼建设项目完成了规划设计和招投标程序。东区规划面积317亩，积极引进了新乡市福禄房地产有限公司开发建设福禄锦绣新城多层住宅项目，总投资2亿元，规划用地246亩，目前土地征用已完成，标准化小学和幼儿园及卫生医疗站项目正在洽谈中。2010年，我镇被县委、县政府表彰为新型农村社区建设先进乡镇，亢村社区被纳入市级示范性社区。王官营社区，属拆旧建新型社区，已建成并入住224户，正在积极申报市级旧村改造示范社区，完善和提升社区整体规划，加大公共设施的投资建设力度。

2、副中心城市基础设施配套日臻完善。一是路网基础设施逐步加强，投资310万元的迎宾大道升级改造工程已全部完工，拆除违规建筑10处；投资110万元的亢村社区中央大道，完成了道路硬化、人行道面包砖铺设及亮化工程；投资170万元完成了吉庆路东段和西段工程，投资40万元完成了西段人行道彩砖铺设和路灯安装；投资200万元的北环路建设工程前期准备已就绪，3家养殖场已拆迁到位，道路基础正在施工。二是全市乡镇第一、也是唯一的联通公司投资180余万元全长1278米的弱电入地项目已基本完工；投资200万元完成了8个村35公里的通讯光缆入地埋设工程。三是投资470万元完成镇区的安全饮水工程，解决了1.5万人的饮水问题。四是各村先后投资900余万元修建道路，基本实现了镇村通、村村通、路路通。五是全镇投资300余万元扩建校舍，采取BOT模式积极引进湖南长沙机电商会投资1000万元开发建设寄宿制学校餐厅和公寓楼项目，教育资源整合迈出了新步伐。卫生院先后投资800万元修建了病房楼、住院部，购臵了先进的医疗设备，文教卫生事业长足发展。

3、强化措施，严格管理，城镇基础承载能力有效提升。一是以镇区南北、东西大街为重点，以道路交通、环境卫生为切入点，狠抓镇区形象转变。共拆除违章建筑10处，取缔镇区沙石场3家、洗车点9家，对沿街200余家商户统一了广告牌规格。二是镇政府、镇一中及卫生院等20多家镇直部门共投资近120余万元对标志性建筑物和重点场所进行了美化、亮化；获嘉二中西院墙以及原砂石场旧址规划建设两道高标准的的党建、廉政文化墙。三是严格加强镇区建房管理。出台了《亢村镇人民政府关于制止违法建设的若干规定》，经镇十二届人大五次会议通过，禁止在镇区和被整合村庄新建、翻建房屋，镇党委政府通过广泛宣传加强巡查，劝阻和制止违规建房、旧房翻新18起，有效的维护了城镇规划的权威性。

五年来，全镇新开商业门面100家，不断优化商品结构，进一步满足群众生产、生活的各种需要，现已基本形成覆盖周边乡镇的商贸中心。医疗、教育、餐饮、休闲、娱乐、电力、供排水条件逐步得到改善，整个镇区的综合承载能力显著提高，周边群众纷纷聚集迁住，城镇化发展趋势良好。

三、夯实基础，突显特色，农业和农村工作稳步发展

1、稳定粮食生产，现代农业工作稳步推进。五年来，我镇粮食生产连年丰收，优质小麦种植面积达5.4万亩，优质水稻达4.2万亩。2010年被县委、县政府授予粮食生产先进乡镇。一是全镇农业合作社达17家，新乡市天行农业专业合作社从北京林科院引进优质果树品种，大力发展高效农业350亩。二是以专家讲座、现场指导、疑难解答等形式共举办农业技术培训95次，受训群众1.5万人次，科学规划万亩高产示范方5个，推广新农药面积2.2万亩，测土配方肥面积4.3万亩，光灿有限公司培育的水稻新品

种“光灿1号”获得省审定通过。三是新上规模养殖场48个，高标准高质量完成全镇春、秋季畜禽防疫及重大动物疫病防控工作。四是充分发挥科技能手和植树大户在土地流转上的示范带动作用，全镇土地流转工作有序管理，流转面积4600亩。2007年被表彰为省级科普工作示范乡镇，2008年，荣获河南省第二次全国农业普查先进集体。

2、以农业综合开发项目为重点，农业基础设施进一步改善。连续3次实施农业综合开发项目，投资1900万元硬化河道、修桥打井，清淤排河，改造中低产田3万亩，为农业的增产增收奠定了基础。防汛抗旱工作有序进行，植树造林50余万株，林权制度改革和农用水制度改革得到进一步规范，通过水利协会与引黄部门的沟通协调，灌区3.3万亩水稻用水得到保证。

四、强化基础，完善措施，计划生育工作扎实开展 坚持稳定低生育水平，统筹解决人口问题，使人口与计划生育工作逐步走上健康、稳定的良性轨道，基本完成了人口计划和五项工作指标。为提升计生服务水平，投资90余万元新建了计划生育技术服务中心，基础设施、服务水平位居省市前列，满足了技术服务需求。争取国债资金39万元新建了计生乡所，并先后投入50万元对全镇村室进行整治，新建高标准村室10个，完成文化大院建设4个，该项工作得到了市、县领导的充分认可，全县村室建设现场会在亢村召开。五年来，全镇人口自然增长率控制在6‰以下，计生工作在全县明显晋位。

五、强根固本，党的基层组织建设得到加强

一是通过认真组织党员干部深入开展“讲、树、促”、科学发展观、创先争优等到教育活动，使全镇党员干部的党性观念和公仆意识明显增强，思想观念有了较大转变，经济意识得到明显提

高。二是切实加强农村基层党组织建设，按照中央提出的“五个好”的标准要求，亢西村、东刘村、夹河等7个村先后投资50多万元整修村室建设，亢南村3名非公企业主党员自发组织成立了“子亢”教育基金协会，全镇已有6个村先后成立了党员活动基金会，由党员捐资，用睦救助贫困人员和弱势群体。2008年完成了村两委换届工作，使一批思想好、素质高、懂经济、会管理，愿意带领群众致富奔小康的中青年人走上领导岗位。三是强化党委自身建设和党员干部管理。坚持中心组周一集中学习和机关干部周五集中学习制度，通过组织党员干部到楼村党风廉政教育基地参观学习，邀请市委党校教授、县纪委、县检察院领导和先进的农村党支部书记代表等典型人物来我镇作专题报告等形式，激励党员干部积极进取，奋发有为，爱岗敬业的工作激情。全镇干部廉洁从政意识，依法办事能力有效提升，基层党组织的核心力、凝聚力、战斗力明显加强。

六、维护稳定，社会各项事业得到长足发展

始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，大力加强精神文明建设。一是高度重视社会稳定工作，始终坚持定期排查问题和突发性问题及时汇报解决制度，确保问题解决在基层，全镇大局稳定，经济发展环境和谐。2009年，被市委、市政府授予信访工作“四无”乡镇。二是便民服务中心运行有效。设臵的8个服务窗口和29个便民服务分站，受到了群众的好评，2007-2009年连续3年被市政府授予“先进乡镇便民服务中心”。三是加强低保优抚工作，投资40万元新建亢村敬老院，在全镇实现了老有所居，老有所养。23个村的农民最低生活保证金和五保户供养资金逐年全部发放到位。2008年全镇向汶川灾区捐款达42万元，位于全县第一。四是 “两免一补”工作全部发放到位；亢村镇一中升学率

连续10年位列全县第一，被县委、县政府授予“尊师重教先进乡镇”；合作医疗全镇参合率年年达到99.9%以上，位居全县前列。五是民族综教工作取得突破性进展，连续6年荣获市级“民族宗教工作先进乡镇”，2008年被省民族宗教局授予“四争创活动先进乡镇”。六是加强村务公开、民主管理工作，全镇没有加重农民负担现象发生。七是大力弘扬社会美德，全镇民风淳朴，乡风和谐，亢西村投资70余万元新建的老年人俱乐部和青少年活动中心已投入使用，亢南村投资30万元的镇文化中心站已开工建设，群众的业余文化生活条件得到改善。分别在春节、国庆等重大节日举办丰富多彩的文艺汇演和文体娱乐活动，2009年60周年国庆之际，镇里组织了大型的文艺汇演，观众达2000余人，受到了群众好评。八是刘伶墓、飞龙寺、夏言渡河词碑等一批非物质文化遗产得到保护。九是武装、共青团、妇联等团体工作在全县保持先进，圆满完成第六次全国人口普查工作。亢村镇连年被县委授予“宣传思想工作先进乡镇”、“平安建设先进乡镇”和“安全生产工作先进单位”，全镇呈现出和谐发展，全民参与、共谋共建亢村的良好发展态势。

总之，五年来，我们沿着既定的目标，克难攻坚，开拓创新，有力促进了全镇的经济和社会各项事业快速发展。但工作中还存在有一定的差距和不足：一是镇财政形势十分严峻，保工资、保运转、谋发展，需要在增收节支上进一步加强。二是党员干部的思想需要进一步统一，干大事创大业意识需要增强，整体素质有待提高。三是亢村的整体发展步伐正在加快，发展中的矛盾和问题还很多。这些都需要我们在今后的工作中克服解决。

未来五年，我们要借助平原新区和中原经济区的发展大势，强力推进亢村赶超发展，跨越崛起。

整体发展思路：以创先争优活动为契机，紧紧围绕建设获嘉县域副中心城市“一条主线”；突出工业化、城镇化“两项重点”（以产业集聚区建设为平台，强力推进招商引资、项目建设；以城镇化建设为载体，着力改善民生）；努力实现工业强镇、商贸富镇、城建靓镇“三大目标”；发扬团结协作、务实创新、创先争优、廉洁高效的“亢村精神”，内提素质，外塑形象，开创各项工作新局面，推动亢村赶超发展，跨越崛起。

整体发展规划：依托紧邻平原新区的发展优势，围绕工业化、城镇化“两项重点”，规划建设“一城三区”，“一城”即：建设获嘉县域副中心城市，“三区”即：以薄口公路为主轴，吉庆路北部，以亢村社区为切入点建设新镇区，打造呼应平原新区的生活宜居区和短时休闲渡假基地；吉庆路南部至京广铁路线，以开发改造老城区为切入点，打造呼应平原新区的综合功能服务区和农副产品供应基地；京广铁路线南以产业集聚区建设为切入点，打造呼应平原新区的配套产业制造区、仓储物流区和高新技术孵化基地；打造南部工业区、中部商贸区、北部生活宜居区，功能齐全、宜居宜业的获嘉县域副中心城市。

整体发展目标：到2015年，全镇力争实现工业企业总产值25亿元；地方财政收入突破1000万元；农民人均纯收入年均增长10%以上；人口自然增长率控制在6‰以内；镇区人口膨胀到2.5万人，城镇化率超过50%；镇区建成面积达到7平方公里，副中心城市建设初具规模。

一、建设发展平台，全力推进工业化进程

1、强力推进亢村产业集聚区建设。完成总体发展规划评审和环评编制工作；完成集聚区内基础电网和“五纵七横”基础路网建设；完成自来水厂和污水处理厂筹建；要围绕新能源装备专业

园、机械精密加工专业园、风机专业园和阀门专业园，谋划一批潜力型的企业项目入驻园区，走出一条集聚效益突出，经济效益明显的集群、集约发展之路。

2、招商引资、项目建设。要打造优越的投资环境，在全镇营造尊商、敬商的浓厚氛围，最大限度的让利于商，用别人的钱办自己的事，借助投资商破解城镇发展资金不足难题，实现“你发财，我发展”的建设局面。要依托项目建设，大力实施回归工程，培育新的经济增长点，为财政增收储备后劲。

二、推进重点镇建设，倾力提升副中心城市发展水平未来五年，我们要加大基础设施投入，拉大城镇框架，集聚镇区人口，膨胀镇区规模，全力推进城镇化进程。

1、要强力推进城镇基础设施建设。2011年，以BT模式，运用政策融纳资金，围绕“一城、二环、三路、四升级”的路网建设目标，拉大城镇框架。“一城”即倾力打造获嘉县域副中心城市；“二环”即要积极争取省交通厅道路建设资金，完成东环、西环两条道路建设的立项；“三路”即要投资800万元完成北环路、小康路、健康路三条道路的开通建设任务；“四升级”即要投资300万元完成社区中央大道、吉庆路、丰华路、迎宾大道四条道路的绿化、亮化升级等后序工作，为拉大城镇框架、膨胀城镇规模奠定厚重基础。到2015年，镇区规划面积要达到10平方公里，建成区面积达到7平方公里。同时要整合全镇教育、卫生、文化等资源，着力改善民生，实现城镇化和民生事业的协调发展。

2、要全力推进新区建设，打造北部生活宜居区。以亢村社区为切入点，推进西区和东区建设，把福禄锦绣新城项目作为社区建设的“重点工程”，完成246亩的多层住宅开发，加快推进城镇化进程。同时要研究和探讨同平原新区和大郑州的对接，打造呼

应中原经济区的农副产品供应基地和短时休闲渡假区。

3、稳步探讨老镇区开发，打造中部商贸区。积极推进“城建靓镇”总体目标，在道路、绿化、照明、卫生等主干道整治的基础上，推进旧城改造开发项目的进展。要推进商业街开发，谋划建设大型的商贸中心，实施天燃气进驻亢村工程，把改善居住条件和发展商业贸易有机结合起来，提升城镇品味和基础功能，构建集服务业、餐饮业、休闲娱乐于一体的商贸中心，全力提升城镇基础承载能力。

（三）凝心聚力，共谋共建，推动亢村跨越发展

未来五年，亢村镇党委、政府将围绕“工业化、城镇化”两项重点，依托涉农企业和品牌农业，强力推进现代农业建设步伐；要围绕党的基层组织建设，推进计划生育、信访稳定、民族宗教工作，保持全镇大局和谐稳定。要实行“一把手”负总责，凝聚干部力量，上下一条心，拧成一股绳，常怀包容之心，树立面对现实不抱怨、自我加压不放弃、埋头苦干不浮躁、不达目的不罢休的实干创业精神，克难攻坚，奋力拼搏，凝聚你我力量共谋共建亢村，为全面实现亢村跨越崛起而努力奋斗！

第四篇：服务型党委、政府工作汇报

XXX镇创建服务型

苏木镇党委、政府工作汇报

（2010年10月31日）

年初以来，我镇紧紧围绕旗委、政府创建服务型苏木镇党委、政府和落实苏木镇干部服务责任制试点工作要求，立足实际，突出重点，以四大体系建设为抓手，以推进四项重点工作为着眼点，不断创新工作理念，改进工作方式，全面推进创建服务型苏木镇党委、政府试点工作，取得了一定成效。现将我镇创建服务型镇党委、政府和落实镇干部服务责任制试点工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）以四大体系建设为抓手，全面推进职能转变。我镇首先从健全完善体系入手，建立健全四大体系，全面推进了职能转变。

一是健全服务责任体系。开展“服务需求大征集”活动，发放服务需求征集表800余份，广泛征集牧民群众服务需求。并将所征集服务需求分为党建类、畜牧类、民生类服务等5大项，建立镇党政一把手为总责任人，副科级领导干部为直接责任人，普通干部、嘎查“两委”班子成员和党员中心户为各级联系服务员的包项服务责任制，层层签订服务责任状，明确责任人和各级联系服务员职责，构建起内容详细、职责具体的服务责任体系，保证了各项服务需求的落到实处。

二是健全服务网络体系。进一步完善镇便民服务大厅、嘎查服务代理室和党员服务中心户的职能职责，规范服务流程、提高服务质量的同时，投入30万元，制作集牧民基本信息统计、网上政务公开、网上咨询服务为一体的网络信息服务中心，建立起以网络信息服务中心为龙头，三级服务主体为延伸的上下互动、横向联动的服务网络体系，极大的提高服务效果。年初以来，三级服务网络累计办理各类服务事项1303件，办结率达到98%，群众满意率在96%以上。

三是健全服务承诺体系。将双向承诺责任体系的主体进一步延伸到镇普通干部、大学生“村官”和牧区无职党员。年初镇和嘎查级党组织分别进行10项和5项承诺的基础上，结合创先争优活动，镇普通干部、大学生“村官”和牧区无职党员也分别提诺、履诺。形成以承诺定目标，以履诺促落实的服务承诺体系，各项服务需求得到有效落实。年初以来我镇各级党组织、党员和干部共提承诺535项，截至目前，履诺完成298项，为牧民群众办实事200项。

四是健全监督评价体系。建立镇便民服务社会监督机制，聘请镇党代表、人大代表、政协委员、部分企业代表作为便民服务监督员，全程监督的同时，还开通镇便民服务监督电话、设置便民服务意见箱、开设便民服务网络监督台，对我镇便民服务进行全范围、深角度的跟踪监督，及时对我镇创建服务型党委、政府和落实镇干部服务责任制试点工作进行监督评议，督促整改落实，大大地提高了创建工作水平。

（二）以夯实党建基础为推动，全面加强组织保障。在创建服务型苏木镇党委、政府和落实苏木镇干部服务责任制试点工作中，我镇以夯实党建基础为推动，切实抓好基层党建工作，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。一是积极规范各项制度。为更好的抓好和工作的有效进程我镇按照上级部门的各项制度制定“巴彦花镇各项规范制度”。并用蒙汉文打印确保每个岗位，每个科室人手一份。

二是积极改善办公条件。镇党委多方筹措资金，投入1500万元，新建镇党政办公大楼、宿舍楼、文化站楼、家属楼，配备配齐软硬件设施，楼内装修，楼前硬化、绿化、美化，实现了办公、食宿、娱乐、培训一体化。加强嘎查级阵地建设，2006年以来，先后筹集1600余万元，对镇18个嘎查活动阵地全部新建或维修，规范软硬件设施。目前，全镇18个嘎查活动阵地全部达到了标准化要求，3个嘎查已建办公楼。

三是积极发展集体经济。依托资源优势，通过兴办小型牧场、合资开发矿产、建商业楼等多种形式，多元化发展壮大嘎查集体经济，提高嘎查有钱办事的能力。目前，镇所属18个嘎查中，集体经济年收入10万元以下的有9个，10—50万元的有4个，50—100万元的有2个，100万元以上的有3个，全镇无集体经济空白嘎查。四是积极强化班子队伍。通过嘎查党支部“双推双考直选”、嘎查委员会换届选举等途径，优化嘎查班子结构。通过集中培训、外出参观学习、挂职锻炼等措施，提高党员干部能力素质。年初以来，我镇举办2期集中培训班，对镇所有党员干部普遍进行一次轮训，组织76名党员牧民外出考察学习，使他们开拓眼界，增长知识。目前，嘎查“两委”班子平均年龄37岁，高中以上学历的占60%，致富能手占90%。嘎查班子的推动发展、服务群众能力明显增强。

五是积极创新党组织设置形式。依托白音华能源化工园区建设，积极探索城镇区域化党建新途径，在白音华工业园区物业公司建立流动党支部，强化流动党员管理的同时，还开展牧民党员进企业、流动党员进牧户和一对一结对帮扶活动，发挥流动党员“双向带动”作用。积极探索企业党组织与嘎查党支部、嘎查与居民区党支部联建机制，目前已有3个嘎查党支部与企业党组织进行联建，形成了企业与嘎查资源共享，互帮互促的党建格局。

（三）以推进四项重点工作为着眼，全面落实服务需求。我镇立足实际，突出重点，主要围绕推进四项重点工作，开展服务实践，落实服务需求，有效推动了镇各项工作的有序开展。一是围绕矛盾纠纷调解，为做大做强工业企业服务。针对镇工矿企业与牧民间矛盾纠纷多的实际，从矛盾纠纷排查调解入手，成立矛盾纠纷协调领导小组，专门安排一名副科级领导负责矛盾纠纷的排查调处。建立企业重点项目联系点制度，每个机关干部在联系一个嘎查的同时联系1—2个企业或重点项目，为企业排忧解难。建立24小时畅通的企业“110”，只要企业一个电话，镇机关干部就立即赶到现场处理。两年来，累积调解矛盾纠纷226起，有效理顺工矿企业与牧民间的矛盾纠纷，确保了铁路、公路、工矿企业等重点项目建设的顺利推进。二是围绕经营方式转变，为发展现代化畜牧业服务。围绕“转人、减畜、增收、增绿”要求，积极引导牧民转变生产经营方式，走现代化畜牧业之路。并为牧民群众积极提供政策宣传、项目申报、技术指导、协调沟通等各类服务，推进畜牧业经济的高效发展。截至去年，全镇累计引进良种牛5964头，育肥出栏肉牛765头。累计接产冬羔22万只，提前出栏19万只，牧民享受政府补贴资金670万元。尤其在去年冬天的抗灾保畜工作中，各级党组织采取从集体经济中补贴或嘎查担保贷款等措施，累计协调贷款407万元，积极为牧民群众引进饲草料，保障了牧民的安全渡灾。目前，赛音温都尔嘎查“西木太”奶食品公司、罕乌拉良种牛育肥基地，萨茹拉嘎查“宝日苏”天然食品、畜产品销售合作社，乌仁图雅嘎查牛、羊专业合作社等经济合作组织正在筹建运行中。

三是围绕人口转移就业，为城乡一体化建设服务。采取技能培训、建立进城牧民服务中心等措施，切实加强对牧区人口转移就业工作的服务力度，年内联合锡盟职业学院等，举办牧区富余劳动力技能和指导性培训，使823人受训。与兴安铜锌冶炼厂协商，使800个富余劳动力转移务工，年内以不同类型和形式共转移就业1476人。采取嘎查负责联系贷款等形式，在镇所在地购地盖楼，积极组织草场被征地的牧户向城镇转移就业。目前，已建牧民商住楼180套，转移牧民1000户。还注重对已进城就业牧民的回访工作，开展“进城就业牧民回访”活动，对已进城就业牧民进行逐一回访，了解他们生产生活状况，帮助他们解决实际困难，切实推动了城乡一体化建设步伐。

四是围绕解决突出问题，为保障好民生工作服务。从解决牧民切身利益问题入手，加强民生工作服务力度，2009年以来共为382户居民接通自来水，为178户牧户发送饮用水降氟机。萨如拉宝力格等3个嘎查从集体积蓄中拿出30.33万元，作为修路修桥、拉电通电补助。目前，我镇11个嘎查的717户牧民已通常电，占牧户总数的27%。共有16嘎查从集体积蓄中投入98万元，为牧民缴纳牧区合作医疗和基本养老保险金。全镇18个嘎查的9652名牧民参加牧区合作医疗，参合率达到100%。14个嘎查的3336名牧民参加牧区基本养老保险，参保率已达98%。积极开展扶贫助困工作，全镇18个嘎查全部建立“希望基金”，基金总额达140多万元。近两年，各嘎查从基金中共拿出54.67万元，扶助党员子女大学生及贫困学生191名。采取集体经济帮扶、党员抱扶等多种形式扶助贫困牧户，到去年底50户贫困户已脱贫，民生工作得到了有效保障。

二、存在问题

1、受传统畜牧业观念影响，牧民群众适应经济快速发展缓慢，转变经营方式进度有待于加快，对各项基础项目与工矿项目的理解与支持不透彻。

2、随着牧区转移人口、外来创业人员与务工人员逐渐增多，现阶段后期管理与跟踪服务衔接较慢，建立社区的必要性日益迫切，以完善服务功能，提高服务质量。

3、嘎查活动阵地虽然达到了标准化要求，但在阵地管理上还不够完善。由于冬季嘎查活动阵地的取暖缺陷问题，使我镇80%的嘎查活动阵地无法开展各项活动。

4、因我镇牧民居住分散、服务涉及面广、工作量大等原因导致开展服务工作中经费紧缺现象严重。

三、下一步工作打算

一是继续开展“三服务、三保障”活动，切实做好服务实践、能够真正落实服务承诺。二是结合服务承诺、深入开展“四访四问四解”活动，深入四类牧户、征集意见、建议，重点解决制约发展和关乎民生的四类问题。

三是抓好大学生“村官”的“我为嘎查提思路”活动，确保每名大学生“村官”为嘎查提1—2个思路的同时至少编发2期政策信息通讯发放给牧户。四是结合创先争优活动，抓好党员中心户联系服务工作，继续坚持每半月深入联系牧户了解生产生活情况和服务需求。

第五篇：街道村镇办工作汇报

街道村镇办工作汇报

2011年，在新合街道党工委、办事处的大力支持下，我们全面贯彻党的十七大精神，高举邓小平理论和“三个代表”的重要思想伟大旗帜，牢固树立科学发展观，紧紧围绕中心工作，服务大局，坚持依法行政，勤政廉洁，为街道经济全面、协调、可持续发展提供了有力的资源保障。一年来积极开展相关工作，出色地完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下：

一、业务工作

1、坚持动态巡查，严格保护耕地，严厉打击违法用地行为

随着我区经济发展重心的北移，新合地区迎来巨大的发展机遇。土地违法案件也有明显的上升趋势。为了履行好监管职责，我们坚持开展定期巡查和不定期巡查，重点巡查和一般巡查相结合的办法，对基本农田保护区等重点区域、重点路段实施动态巡查，全年共巡查150余次。同时，积极与分局和街道办事处联系，加大打击力度，对发现的违法违规用地，及时查处，强有力的保障了用地秩序。在做好巡查的同时，及时填写土地巡查台账，每月汇总报国土分局。一年来共下发现停工通知书42份，强行拆除6宗，查扣非法作业机械车辆13台，拆除非法建筑物10000余平方米，另外5起经调查、说服，当事人自行拆除了违法建筑，恢复了地貌。使辖区耕地保有量不少于3.6万亩，基本农田不低于0.73万亩。认真履行了耕地和基本农田保护责任。

2、严格程序，努力做好村宅基地的报批工作

宅基地管理工作是我所的一项重要工作。为加强宅基地管理，向辖区各村起草下发了“新合街道办事处关于村申请宅基用地条件及申报程序的通知”。同时严格程序，严把政策关，对不符合申报条件的坚决不予申报。对符合申报条件的农户，及时解决群众困难。今年来，共申报宅基两次125户，土地局已对第一次申报的97户进行了审查。现又对4村36户经过初审，基本达到报送条件。

3、积极做好农村宅基地纠纷的调处工作，及时化解土地信访矛盾

在处理村宅基纠纷上，我们始终以尊重历史、面对现实为原则，在公平、公开、合理的基础上进行调解，力争把纠纷化解在基层，使群众满意。今年共收到宅基地纠纷申请5起，已对4起进行口头调解，1起正在按相关程序进行调查取证；配合分局完成辖区贵王村一宗权属纠纷的处理，现已下发调处解决；全年共收到信访件16件，已全部处理并上报答复。

4、积极开展2010土地卫片专项整治

自全区2010卫片执法工作开展后，我办认真贯彻落实区集中整治违法用地专项领导小组的指示要求，高度重视违法用地的拆除、整改工作，期间共组织强拆6宗，拆除面积10000余平米，围墙900余跑米，恢复耕地30余亩；对3宗农业产业结构调整用地及时联系当事人完善相关手续；对4宗村级活动场所及水利设施补办临时用地手续；完成了20宗违法用地的调查取证，并报土地局进行处理。

5、地质灾害防治工作

由于今年汛期雨量较大，为做好今年的地质灾害防治工作，街办及时成立地质灾害防治工作小组，并协同市、区局对街道所辖25个村进行拉网式排查，经专家认定，新合村五组土崖被评定为新增的滑坡隐患点，威胁农户19户、43人，我所及时在隐患点设立警示牌，并制定了《地质灾害防治预案》及《防、抢、撤方案》，我办指导新合村也成立防滑机构，建立了动态监测网。向广大群众宣传普及地质灾害防治知识，提高群众自我安全防范意识，向受威胁的各户发放了工作明白卡和滑坡避险明白卡，发放率100％，把责任落实到人。

6、开展形式多样的土地法律法规宣传

为了使土地法律法规得到广泛宣传，我们以“6.25”全国土地宣传日为载体，在新合街道设立宣传站，向过往群众宣传《中华人共和国土地管理法》，《基本农田保护法》，《基本农田保护条例》等法律法规，同时组装宣传车2辆，在辖区巡回宣传，制作跨街横幅10条，加强土地法规宣传，形成强大的舆论氛围，增强群众依法用地，维权意识，并现场解答群众比较关心的征地程序及失地生活安置等方面的问题，受到了群众的好评。共发放宣传资料500余份，宣传覆盖率达到98%以上。

二、强化服务意识，坚持群众路线，认真做好国家重点建设项目的前期准备工作以及善后工作 1、2011年，我们对大西客运专线在肖闫、深渡等村施工中与当地群众产生的纠纷，做了双方大量的工作，从而解决了影响工程施工的各种障碍，为工程的正常进展提供了保障，近期已启动铁路红线内的农宅拆迁工作，截至目前，48户拆迁户已签署39户。

2、积极参与西北金属物流园的征地工作，现已完成农用地的清点及赔付工作，指导村组对征地款及时进行分配，并配合分局完善该宗地先期的报地资料。

3、完成二级公路网化在南郑村的地面附着物清点工作。

4、完成国际港务区污水管道所经的兴南、草店水流等村临时用地的清点赔付工作，现该地已移交港务区。

5、对国际港务区新筑新城项目、华城物流项目征地的遗留问题进行解决，为项目单位顺利进地提供有力保障。

6、配合教育办对党家村4.3亩土地的附着物进行了清点和赔付，该地用于党家中心小学的扩建。

三、交通、城建工作

1、交通工作，顺利通过了区交通局公路管理站对我辖区出村路的各季度检查工作，对辖区出村路做到了日常防护，定期保养。共组织600余人次清扫路面6平方公里，清理沙石3000方，清运垃圾600余立方。配合市容办联系区交通局路政大队对灞耿路沿线进行集中整治。

2、城建工作，配合港务区完成了深渡、滋合周、东阳、西堡、三郎、水流、陶家、新合8个村的农宅地调查摸底工作；按照区政府要求，开展了街道辖区农村村民在建房屋安全大排查。

四、其他工作

1、经常下村，增强与村干部、群众的感情交流，及时了解村情动态，排查化解各类矛盾，协调两委会班子的关系，防止上访事件发生，做好稳定工作。

2、完成所包村的“三夏”秸秆禁烧工作、合疗款收缴工作，以及村党支部的换届选举工作，目前，严格按照选举程序选举出所包村的村委会主任。

三、明年工作思路

以上是我办全年所做的工作，并取得了一些成绩。但在实际工作中还存在着许多的不足.1、对违法用地案件的查处，我们只能按相关程序进行调查，但处理结果很缓慢，有可能造成违法用地案件的增加。

2、对村干部进行一次土地业务知识以及法律知识培训，提高执政意识和能力。

3、在征地拆迁工作中，把思想工作做得更加细致，解决好群众的后顾之忧，尽力做到无上访.我们清醒的认识到，在新合街道党工委、办事处的大力支持下，我们会不断创新，拓展视野，全面探索社会主义新形式下的工作思路，服务群众，努力把新合的各项工作推上一新的台阶。