2018救援消防中队八月工作总结九月安排与计划（共五则）

第一篇：2018救援消防中队八月工作总结九月安排与计划

2018救援消防中队八月工作总结九月安排

与计划

以下是2018救援消防中队八月工作总结九月安排与计划，保护人民和人民财产的安全十每一个消防人员的责任，在新的阶段要更加出色地完成这项工作。

八月工作总结

一、主要工作完成情况

（一）预防检查

本月共完成预检10次，按照计划对“两掘一综”和中央变电所及水泵房开展了预检。重点预检地点为综采工作面和中央变电所及水泵房，主要是针对井下现场熟悉、学习通风系统、采煤工艺情况，并开展光瓦实操及讲解。

在月度井下考核时，发现队员们对于综采采煤工艺、移溜推架不太了解，甚至不懂，因此下月预检重点仍为综采工作面，加强相关知识培训。

（二）业务训练

1.仪器训练

按照计划，本月井下仪器实操为训练重点，季度考核所列项目，重点井下对光瓦、唧筒和苏生器进行了训练。通过中队考核，光瓦最高分100分14名，只有一名98分平均得分，唧筒最高分100分8名、最低97分平均得分，苏生器

最高分100分5名、最低分96分一人，平均得分，四项均符合大队优秀标准。

战前检查与呼吸器席位均按计划完成训练目标。

3.万米佩氧

按照计划，对心肺复苏和急救包扎均进行了现场应急救援实操训练，其中心肺复苏个别存在人工呼吸速度过快的现象，接下来训练中要特别注意。

4.综合体能

本月综合体能训练按照8月体能训练计划执行，且训练项目即月度考核内容。从考核情况来看，训练基本达到训练目的。

5.业务理论

经中队考核，业务理论均分分。从卷面上来看，简答题掌握不够扎实，多数出现少答漏答问题、个别队员出现答串题的现象；两名队员填空题水平较差，出现了多达8分的扣分，影响了个人理论成绩。

业务理论的填空题和简答题就目前指战员水平来看，一定时期内必须作为常态化重点训练科目开展。

7.内部培训

按照培训计划，中队分别在4号、16号分别组织了井下救援时间、应急处置卡9-14条二期、共8课时内部培训。通过培训，强化了指战员安全意识、加深了对应急处置卡的

认识。

二、保德矿井下实操训练

8月8、22日，按照大队要求分别组织了两个小队到保德煤矿进行了井下实操训练。训练前，中队提前两个工作日与矿通风科联系确定实操时间和项目，并根据实操项目有针对的组织了相关业务的学习、分工，并起草、学习了安全技术措施。在组织训练中，中队指挥员带队，做好安全和技术指导，必要时与小队一起进行实操；指战员们在实操中也尽心尽力，努力完成矿方交办的任务，也得到了矿方的认可。

三、其他工作

月10日，大队队对中队动态考核，共三处重要问题：1.内部培训与计划不否；2.闻警超过时；3.未绘制行走路线图。

2.班组建设工作开展中，组织小队依照《保德中队班组建设标准》在线上系统熟悉了班组建设系统录入。两小队都达到了40分以上。

月15日、24日到大队组织进行了高温浓烟训练，通过训练队员增强了高温条件下的战斗能力。

四、存在的问题与不足

1.装备方面车辆老化总是出现问题，离大队中心区远，遇到修车问题多。

2.中队内务建设军被叠放标准不高，对军事化管理要求

不高须加强军事化管理。

3.中队的一般技术训练材料不足，多数材料没有达到使用要求。对一般技术训练带来影响。

4.预检后发现队员对井下位置概念还存在模糊现象。

2018年9月份工作计划

一、工作重点：

1.按照《救护消防大队三季度考核方案》中相关内容，针对性开展训练。

2.综合体能训练：按照9月综合体能训练计划开展训练。

3.培训：季度考核项目对应标准学习。

4.按照三季度班组建设目标，组织、完善中队班组建设相关工作。

5.按照《神东煤炭集团公司基层党支部长级示范评定细则》内容完善党建工作

二、日常工作

按照《救护消防大队二季度考核方案》，重点加强一下训练内容：

1.仪器操作训练重点

重点加强光瓦、唧筒、苏生器、四换二和互换训练，要求按照大队考核标准必须达到实操、理论双熟练标准。

2.医疗急救 一、二站巩固性训练。要求，心肺复苏必须达到流程人

人熟练、按压和吹气错误总次数控制在10次以内；包扎，人人熟练主评、包扎小组随机组合，流程熟练、包扎正确，满分100分扣分在3分以内。

3.五百题：按照9月五百题学习计划实施。

4.综合体能：按照9月综合体能训练计划。

5.一般技术操作

A.建造砖闭训练

要求：总完成时间控制在28分钟以内（其中封顶23分钟左右、调砖缝隙2分钟以内），大小缝隙总数控制在6个以内。

B.建造风障训练

要求：总完成时间控制在3分40秒以内（着重解决钉钉子，必须全部钉入骨架内。跑钉、弯钉、空钉3个钉子）目标做到零失误。

6.闻警集合、入井准备

要求流程和战前检查必须达到满分；装备主观原因问题不得超过一条/每小队。

7.预防检查：按照大队相关规定，每月安排预防检查10次，具体见9月预检计划。

第二篇：八月总结九月计划

八月工作总结及九月工作计划

八月份过去了,依然是忙忙碌碌的却没有什么结果,这

令工作更显得疲惫,本月的工作的问题就是有了目标就是没有一个合理的解决方案就是还是比较盲目，工作效率比较仍然是低，在带客户的时候不够强势，逼定的技巧也欠缺火候，这也是老毛病了，没有了主动性，感觉很被动。

客户的总量每周也不多，带看量也是不少，也有那么

几个准客户，不是房子价钱没有谈妥就是没有把握好节奏，这也是很多工作没有做到位的原因，同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。这也是令那几个有意向的客户从八月份推到了九月份，这样有些明日复明日的感觉，所以现在重点就是要抓紧每一个成交的机会，一举逼定，要不成要不败，不能拖延一天，那样错失了良机就再也不会有下一次机会了，这点上我还是很有体会的。要总结经验教训,多学习沟通，丰富自己的能力，迎接更好的明天.九月份工作计划:

第一周：开发出房源三个，优质房源一个（不一定能上A类不过一定要是好房子）同时整理所有的有效客户，捋一遍所有意向购房的客户。

第二周：在一周的基础上筛选出真正有效的准意向购房客户准确匹配优质房源，做到第一时间看房，第一时间逼定。

第三周：继续整理自己名下的房源，维系出优质房源便于诚意客户挑选。

第四周：在前三周的基础上，诚意客户匹配优质房子的阶段已经完成，就只剩下逼定了，要讲究工作效率，客户不一定要很多，只要有一个准客户就绝不放手直至成交。

另外加强对重点项目的详细学习，熟悉新录房源，做到心中有房，争取做珠江壹千栋社区专家。同时了解橘郡在售的房源，加强对周边楼盘的熟悉。

本月整体计划：进一步加强重点项目的熟悉，提高带客户的能力。成交买卖一单,业绩20万.（计划于上月如出一辙，因为上月任务没有完成就没有资格再定下一个目标，这个目标本月必须完成！）

奥北B组 欧志君2011.831

第三篇：八月工作总结及九月工作计划

八月工作总结及九月工作计划

八月总结：

八月在经历了诸多波折过后告一段落了，八月有心酸有喜悦也有希望。经过了较大的变化过后，回到巴南区又回到了最初战斗的地方，有一种回归的感觉。虽然业绩做的不好，但是却找回了做业绩的感觉，八月不足的地方就是人员方面，在就越需要加强。九月计划：

九月宽庭项目继续主推，作为公司的独家项目，而且是一个现佣楼盘销售起来也比较容易，业务员也能早点拿到提成，所以这个项目是我们攻打的目标。

1、人员方面：

到了房地产行业金九银十的季节，这两个月也是成交的高峰期，这两个月的招聘通过网络、贴条、朋友圈的介绍来进行，对招聘来的人员严格要求，扎实基础熟悉基本的房地产知识，才能更好地迎接下半年的成交高潮！人员目标4+1！

2、业绩：

这个月宽庭和美全是我们主攻的楼盘，两个项目挨着比较近，都有各自的特点，宽庭价格便宜而且是现房，美全永辉超市门口的现铺总价低，九月销售的方向宽庭为主美全为辅。客户的积累以及每一组客户的回访都要做到细致，积累资源，为了九月的突破十月的爆发，只有做好每一步，才能有好的收获！九月业绩目标60000！

第四篇：消防中队副队长救援先进事迹

保定野三坡跨区域救援事迹材料xxxx消防支队xx中队副中队长—xxxx，男,xxxx年xx月出生，xxxx年xx月入伍，xxxx年xx月加入中国共产党，现任xxxx中队副中队长，党支部组织委员，本科学历，xxxx人，武警中尉警衔。该同志在在灭火救援中始终冲在最前面，充分发挥领导干部的先锋模范带头作用，用自身的实际行动履行了一名军人的神圣使命和庄严承诺，表现出一名合格消防军人应有的素质。特别是在7月22日保定野三坡跨区域救援的过程中，他发扬了特别能吃苦，特别能战斗的革命军人精神，始终战斗在最前线，以自己过硬的业务素质和顽强的战斗作风再立新功，带领队员成功将被洪水围困的人员救出，得到了各级领导的充分肯定和广大群众的一致好评现将他的英雄事迹汇报如下：7月22日8时48分，中队接到上级命令：野三坡百里峡风景区张涿高速五标段约10名工人被洪水围困于距道路50米处的沙石料堆垛上，保定支队因道路被冲毁，无法及时赶赴现场，要求**中队立即调派人手随支队一同赶赴现场进行救援。9时许，21名消防官兵在政委卢义、支队长王文阁和参谋长韩长军的带领下向保定三坡百里峡风景区张涿高速五标段进发；由于山路崎岖，地势起伏坐落，下坡路段车辆频繁使用刹车，他要求增援车辆要时刻将安全行车放在首位，并根据车辆行驶状况，组织适时停车对轮胎及刹车片进行降温，确保行车途中的安全。

第五篇：七月工作总结与八月计划安排-李岗

七月工作总结与八月计划安排

七月工作总结：

一、带看：计划带看50组，实际达成带看19组，相差甚大且没有意向客户。

二、电话：计划每天60组，实际达成量每天最低50组，最高90组。意向客户基本没有。

三、中介：计划每天两个中介，每月就是52个，实际没有达成，推广了我们的O2O平台，态度还不错。

四、单页：计划每天200张，实际每天只发了70-80张，有个别客户询问了一些房屋信息并且留有名片。

五、老客户：意向客户定期有做回访，维持一个良好的朋友关系。

八月工作安排：

一、带看：带看量计划与七月一致，客户来源有以下几个方法

派单、电话、案场等等，并且争取做的更好。

二、电话：计划不变，把之前没有接的客户和已通话过的客户继续沟通一下。看有没有改变注意的意向客户。

三、中介：计划一致，另外把我们公司新推出的平台大力发展，扫中介门店、业务员等等，把平台的利益、安全保障与便捷程度沟通清楚，并邀请注册成会员。

四、单页：计划每天100张，外出派单，然后寻觅潜在客户并且尽量拉到售楼处去看房，最好的结果就是达成成交。

五、老客户：以前的意向客户必要保持一个良好的朋友关系，继续维持。有机会要达成成交。

以后争取比以前要做的更好，尽量的学习一些知识来弥补自己的不足之处。维护老客户，发掘新客户，改善自己以前不足之处，尽最大努力突破自己完成成交。

李岗2014.8.3