工程监理工作总结(提纲)

第一篇：工程监理工作总结(提纲)

××××××工程 监理工作总结（提纲）

一、工程概况

1、工程建设单位（业主、设计、监理、承包商、分包商）

2、工程建设依据

2.1工程相关批件文号及名称； 2.2工程设计文件；

2.3各种合同（工程总包合同及器材采购、施工承包、施工分包、工程、监理合同）。

3、工程规模容量

4、工程开工竣工日期

5、施工组织协调

6、各工序施工情况

二、监理概况

1、监理组织情况

2、监理业务范围

3、工程控制情况 3.1开工准备控制； 3.2施工工序控制； 3.3竣工技术资料控制。

4、工程协调

5、合同管理

6、信息管理

三、工程进度分析

1、工程计划进度与实际进度比较

2、影响工程进度的原因

3、控制工程进度的方法措施

4、实际工期时间天数

四、工程质量分析

1、各工序质量检查结果；发生质量事故的原因及处理方法和结果

2、隐蔽工程质量检查

3、单项、单位工程质量情况

4、工程综合质量结论意见

五、遗留问题

1、有无未完成的工程量；指明工程部位、数量及继续完成的期限、责任人，费用支付方式及时间。

2、有无缺少工程备品备件；指明名称、数量、补足方式、期限及责任人。

3、有无工程余料；指明名称、数量及处理方式。

4、有无工程维修期；指明维修期间的分工界限和责任人，以及维修费用支付方式和时间。

5、工程竣工投产使用中需要说明的其他问题。

第二篇：监理工作总结提纲

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监理工作总结提纲

通过回顾本合同段监理工作，总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验，找出存在的问题和教训，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置图

（二）、工程概况

工程名称、起始桩号、途径主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价；开竣工日期等。

（三）、工程监理机构设置、人员和设备配备

1、监理工程师授权书

2、监理概况

简要说明监理单位名程、法人代表及资质、资信等情况；被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。

3、驻地监理组织机构及人员配备

进驻、退出工地日期、驻地监理组织机构、人员配备（人员的数量、素质）及每年调整情况；现场监理的任务及分工情况。

4、试验室仪器、人员配备及功能划分情况

概述实验室资质，仪器的规格、型号、数量及鉴定情况；实验室人员的素质（学历、职称、监理工程师资质）、数量；实验室功能、科室的划分以及工作职责。

（四）、监理内部管理

监理制定了那些内部管理制度（包括日常管理、考核奖惩及会议制度，岗位责任制等），是如何运行的，效果如何。

（五）、工程质量监理

1、对承包单位自检体系的控制

承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量，是否满足工程质量自检的需要；施工过程中如何对自检体系的运行进行监督。

2、对施工过程的监控

（1）、对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计、机械设备、人员到场及材料供应情况，原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。

（2）、对料场、预制场及拌和场的监控

（3）、在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包人进行监控的，对存在的问题是如何处理解决的（4）、对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况；各项工程最终成品检查验收情况；

（5）、对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前，是否每处都通知监理工程师现场检查。监理工程师是否每处都在现场在了检查，是否有记录和照片。

3、监理试验情况

监理现场实验室和驻地实验室是否起到指导。

4、工程质量事故情况

是否都有承包单位的报告，是如何处理的。

（六）、合同与计划管理

1、进度控制

监理工程师是如何按照“计划－设施－检查－调整”程序进行动态控制的；采取了那些措施；计划完成情况。

2、工程变更

该合同段工程变更管理程序；重大变更、重大变更和一般变更的数量、费用及原因；是否存在擅自变更和越权批复变更问题。

3、工程延期和费用索赔

概述本合同段工程延期和索赔办理程序；工程延期和索赔的次数、费用和原因。

4、工程分包

有无工程分包；是如何对分包人进行审查、管理的；对分包工程是如何进行质量控制的。

5、其他

有无合同争端和违约，是如何处理。工程保险；承包单位的报

(七)、计量支付与造价控制

概述本合同段计量支付程序；计量支付与造价控制的措施及做法。

（八）、竣工资料整理

概述竣工资料编制工作组织形式、人员、设备配备情况，管理性文件、抽检和试验资料整理归档情况、质量；存在问题及解决措施；档案完整、准确、系统性评价。

（九）、对监理工程项目的质量评定

（十）、经验总结

本工程有那些监理经验，那些经验在本工程之外得到了推广，有那些教训应引以为戒；其他需要说明的情况。

第三篇：JL-001-01工程监理总结(提纲)

工程监理总结

工程监理总结报告由总监理工程师组织编写，由各相关专业监理工程师参加，综合各工程月报和所有的监理资料，对工程进度、工程质量、合同管理及其他事项进行统一的综合分析，总结出整体监理结论。工程监理总结报告应重点包含以下几个方面的内容：

1、工程概况

2、工程的整体情况，包括监理会议、监理实施等情况。

3、工程质量综述

4、综合分析工程进度情况，包含完成情况及分析、实际进度与计划进度的比

较、纠偏实施情况、工程变更等

5、管理协调综述

6、综合分析合同管理、综合协调情况，包含有无新签分包合同、合同履行情

况、合同纠纷、双方工作关系情况等

7、监理总评价

8、对整体的工程质量、进度、协调的各个方面情况进行综合性评价，并提出

存在的问题和建议。

第四篇：十五、监理工作总结提纲

制度汇编 监理工作总结提纲 监理工作总结提纲

一、为使监理工作总结真实、全面的反映监理工作成果，实现监理工作规范化管理，公司制定了监理工作“总结提纲”。

二、监理工作总结是建筑安装工程阶段性或竣工验收后，由项目总监理工程师组织编写的重要的工程建设监理资料之一，其目的是：总结建设工程监理控制工作成果和经验，反映监理控制目标实现情况，对工程质量做出准确评估，不断提高监理工作水平。（应有工程照片原貌、现状）

三、监理工作总结提纲的内容主要包括：工程概况、监理工作概况、三控两管一协调和合同履行情况、监理工作成果和经验教训、存在问题及改进意见。

四、监理工作总结应在各专业总结的基础上进行归纳编制，总结内容要详实，论据充分，统计准确，建议合理。文字力求简洁，图文并茂，要充分反映出项目监理部的工作成果和管理水平。

五、监理工作总结提纲：

（一）工程概况 应反映出施工阶段和工程竣工后的实际情况。

1、工程特点（可见表1）工程基本情况（表1）

工程名称

工程地点 建筑类型 建设单位 设计单位 总承包单位 79

制度汇编 监理工作总结提纲 开工日期 竣工日期

工期天数

质量等级

合同价款

承包方式

工程项目一览表 设备 工程造价单位工程 建筑面积（地上、地下）檐高 基础及埋深结构类型 2安装（元）名 称（m）层数（m）（M）

2、工程项目建设相关单位简况（见表2）工程项目相关单位一览表（表2）相关单位 单位名称 企业资质 法人代表 项目负责人 备注

3、竣工照片

（二）监理工作概况

1、监理工作范围 主要指依据“建设工程委托监理合同”所承担的监理工作范围。

2、监理目标实现情况（1）工期目标 合同目标，实际完成期限（2）工程造价目标 合同造价，实际完成工作量。80

制度汇编 监理工作总结提纲（3）质量目标 合同目标，实际达到的工程质量目标。

3、项目监理机构人员名单 项目监理部人员一览表（表3）序号

4、监理工作统计（表4）统计要真实，依据要充分。监理工作统计（表4）本 开工以来 序号 项 目 名 称 单 位 总 计 本月 累计 1 监理会议 次 审批施工组织设计（方案）次

提出建议和意见 条 审批施工进度计划（年季月）次 3 提出建议和意姓名 专业 职称 职务 监理工程师资格 见 条 审核施工图纸 次 4 提出建议和意见 条 发出监理通知 次 5 内容含 条 审定分包单位 家 6 原材料审批 件 7 构配件审批 件 8 设备审批 件 9 81

制度汇编 监理工作总结提纲 10 分项工程质量验评 项

分部工程质量验评 项 12 不合格工程项目通知 项 13 监理抽查、复试 项 14 监理见证取样 项 15 考察施工单位试验室 次

考察生产厂家 次 17 发出暂停指令 项 18 清退不合格包工队 次

清退不合格建筑材料、构配件 批 20 重要建议和意见 条

（三）工程进度控制

1、进度控制的主要内容 主要包括进度计划的审批、进度计划的监督和调整。

2、进度控制的主要方法和措施（1）进度控制的方法 主要指进度控制过程中采取的技术控制手段，如编制网络图或横道图，对实际工程进度进行跟踪对比，实施动态控制，利用经济手段对进度进行制约等。（2）进度控制的措施 进度控制的措施主要指：落实进度控制人员，建立控制制度，采取调查、分析、调整的方法。

（四）工程质量控制

1、工程质量控制的主要内容 主要指工程质量的事前控制、施工过程中的质量控制及工程竣工验收，包括出现的质量问题和质量事故的处理情况。82

制度汇编 监理工作总结提纲

2、工程质量控制的方法和措施（1）建立质量保证体系和工程质量控制检查制度；（2）确定工程关键工序和重点部位，制定旁站计划；（3）现场核查采取的检查、测量、试验手段；（4）现场见证取样的实施情况。

（五）造价控制 根据“建设工程委托监理合同”约定和建设单位授权情况，总结工程造价控制的内容、方法和措施。

1、造价控制的主要内容 主要指工程计量审核、工程款支付审核、竣工结算的审核。

2、造价控制的方法和措施（1）依据施工图纸和概算建立工程量台帐；（2）审核承包单位资金使用计划；（3）熟悉施工图纸，做好图纸审核，尽量减少工程变更；（4）建立工程计量和工程款审核制度和时限要求；（5）经常做好工程量和工程款支付情况的分析比较，当实际值与计划值发生偏离时，应及时通报建设单位采取措施。

（六）合同管理和组织协调等方面工作

1、合同管理 主要指建设工程委托监理合同和施工合同履行情况，存在的问题，采取的措施。

2、组织协调 监理应公正、独立、自主的开展工作，在维护建设单位和施工单位合 83

制度汇编 监理工作总结提纲 法权益所做的工作，对于合同履行中出现的争议所采取的协调措施。

（七）监理工作成果和经验教训

1、监理工作成果（1）在设计交底中，对施工图纸提出的意见、建议和效果。（2）通过对建筑材料、构配件与设备的检验、控制所取得的效果。（3）施工过程中通过监理的合理化建议，采用了新技术、新工艺、新方法所取得的效益。（4）通过项目监理部的认真监理，监帮结合，工程竣工质量评定后，比合同目标高出一个档次，取得长城杯或鲁班奖。（5）通过现场检查和旁站监理，杜绝了重大工程质量事故。（6）通过监理合理化建议，缩短了合同工期，提高了经济效益。

2、经验和教训 通过该项工程的监理工作，监理在“三控、两管、一协调”中所取的一些经验和教训，通过总结，便于更好的持续改进工作。

（八）存在问题和建议

1、存在问题 主要针对工程质量、造价控制、合同履行中一些尚未完全解决的问题，有待进一步引起建设单位的重视。对于监理管理工作中存在的问题，要认真总结，今后工作中引以为戒。

2、建议 通过总结，对于监理管理工作和施工中的有关问题，需要改进和加强的地方，可提出建设性意见，以利改进工作提高监理工作水平。84

第五篇：工程监理年终工作总结

工程监理年终工作总结

工程监理年终工作总结1

在紧张忙碌中即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，回首过去，展望未来，有对本收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，铭记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务。现就本个人工作总结如下：

一、工程概述

认真贯彻公司“品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，满足业主对质量的要求，在质量方面，xx充填袋施工前，对施工单位的xx轴线控制点进行复测，确保控制点偏差在误差允许范围内。检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测，以减小测量误差，提高测量精度。

工程中用到的所有材料进场时，严格按有关规范规定和验收标准检查验收，进行见证取样送检，建立完善的见证取样台账。对工程关键部位xx充填袋施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时完全真实地做好书面的旁站记录。对xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制，发现问题及时指出并要求承包商整改。严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收，及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。

这一年的.工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，对监理过程中检查发现的问题，及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、体会和感受

尽职尽责的做好本职工作的同时，还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事，我们一定要做好。对于可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了，客户不但会把我们当合作伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户一定会将业务交给我们去。设想一下，在不影响正常工作的前提下，积极主动的为他人提供帮助服务，这种送人玫瑰手有余香的事，何乐而不为呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工现场，专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，注重工作经验的积累，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平。监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求，按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志，认真负责的态度填写旁站资料。表达术语不够专业，现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求，牢记设计图纸的有关规定和要求，加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中，增强自己的专业术语表达能力，提高现场管理水平。

工程监理年终工作总结2

随着时间的推移20××年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20××年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的.抽检资料。

二、对现场所有进场材料

人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡视

检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作

通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

20××年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20××年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。

工程监理年终工作总结3

面对即将成为过去的xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。

在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。

我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的'质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

工程监理年终工作总结4

我从事监理工作至今已经一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

二、工程质量控制

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的'质量标准。

三、监理工作

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

四、工作建议

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

工程监理年终工作总结5

时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先总结本人在本的工作情况：

一、工程质量方面

根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与xx工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

在参与xx工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

二、工程资料方面

每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的.时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年职业发展意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。