工厂保安计划书

第一篇：工厂保安计划书

工厂保安计划书

一、制度目的：规范公司的保安管理

二、适用范围：公司所有保安

三、制度内容：

1、保安的主要工作范围：

1.1、全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。

1.2、全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。1.3、在厂长、总经理的直接指挥下，应对各种突发事件。1.4、日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。1.5、每星期一、三、五体能训练，二、四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。1.6、其他诸如生产协助、临时勤务等。

2、保安上班时间的形象要求：

2.1、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。2.2、上班时间必须穿黑色皮鞋。

2.3、总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。2.4、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。

3、保安人员编制及排班：

3.1、所有保安必须在厂内食宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。3.2、公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。3.3、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。3.4、保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班8:00～16：00，中班16:00～00:00，夜班00:00～8:00，每班至少4人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。

3.5、倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。3.6、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。

4、保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。4.1、考勤监督：保安员必须在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者进行处罚。

4.2、就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。4.3、行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。

4.4、车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。

5、出入登记：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所

有出入人、车、物的时间由保安员据实填写。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。5.1、人员登记：任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记手续。本公司员工出入大门只须签名，同时将厂牌压在保安值班室。外来人员须出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及证件号码。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。5.2、车辆及货物登记：出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。5.2.1、外部小车或客车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量、姓名（根据情况）等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。5.2.2、外部货车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。5.2.3、内部小车或客车：由保安员车填写随车人员数量、姓名（根据情况）等。

5.2.4、内部货车：由保安员车填写随车人员数量和姓名、随车货物名称和数量等。

5.3、《出入登记》分两本，分为单日登记、双日登记，每日《出入登记》必须在次日8:30前交厂长处，同时将前日《出入登记》领走。

6、突发情况紧急集合：在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急集合，保安员须维持好秩序，由厂长确定后续事宜。

7、每日的放行条、处罚单必须在次日8:30前交厂长处。保安队长每周一早上12:00前将上周工作总结交给厂长，每月一号早上12:00前将上月工作总结交给厂长。

8、定时巡逻：保安员须每隔30分钟在车间周围、车间内部、办公室、工厂周围进行巡逻和巡查，对可疑情况和处罚情况进行记录。！!

第二篇：工厂保安计划书

反恐保安计划书

1.总则

此反恐保安计划书的具体实施责任人为本厂安全主任，其主要职责为保证相关的保卫安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强全厂保安的训练及培训工作以达到本厂对保安的素质要求，严格执行并实施本厂所有的保安政策/措施及门禁制度。

2.集装箱保安

2.1总则:工厂必须有完整的集装箱使用管理程序，所有运载往美国的集装箱必须有保安功能较好的封条并符合现有的，高度安全的封条标准；集装箱内不允许装载未经授权的物料；非授权人员不可进入集装箱内。

2.2集装箱的检查:工厂必须制定完整的空柜检验程序，以确保货柜的完整性；确保使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好；检查过程需包括以下几方面如柜头、左面、右面、顶部、底部、内/外门（柜门须有合法的锁闭装置）和外底盘；检验人员应在集装箱的检验单上签名确认。

2.3集装箱的封条:工厂须制定封条监管和使用的程序含不正确使用和遗失处理；管理部门须指派专人负责封条的监管工作；封条号码应准确无误地记录在运输单上。2.4集装箱的储存:集装箱必须储存在安全区域防止未经授权和非法操作；工厂须制定有效的报告和制止未经授权进入的程序文件。

3.物理保安:

3.1围栏:在货物堆放及储存的区域周围应建有围栏；围栏周围应清除杂物如树木、植物等，以保证保安人员的视线无遮挡物，防止有人躲藏或爬入而无法及时发现；工厂应定期对围栏进行检查，以确保围栏完整无损。

3.2进出口:车辆及人员进入的大门必须有登记记录或监控措施；对进出的司机须查证其身份或驾驶证；正常的出入口数量应控制在最少的范围内。

3.3停车场:访客及私人的车辆禁止停在接近货物堆放或储存的区域尤其货物装卸的区域。

3.4建筑物结构:所有建筑物的结构应能防止非法闯入和防止从外面进入。工厂应定期组织人员对建筑物进行检查和维修，确保其完好无损。

3.5锁闭装置和钥匙保管:所有窗户、大门和围墙必须有足够数量的锁闭装置；管理

层或保安人员必须保管所有的锁和钥匙，确保锁和钥匙的使用及保管过程是安全的。

3.6灯光:在出入口、紧急出口、装卸货区的出入口、货物堆放及储存区域、集装箱存放的地方、围栏和停车场/停车区域必须提供充足的灯光；确保闭路电视的影像清晰可见。

3.7报警系统和闭路电视监控系统:工厂装置有效的警报系统以防范和阻吓非授权人员在非工作时间内进入货物装卸和存放区；在工厂的出入口包括人员进出口、紧急出口、非装卸区的出入口、拖车和集装箱的装卸区以及货物存放区需利用警报系统和闭路电视进行监控，以防止未经授权的进入；闭路电视录下的影像至少需要保持30天；录像带需每3-6个月更换一次，以确保录像质量或定期检查其质量。

3.8货物管理:对于存放的国际、国内、高价值的货物和危险品必须加以标注并分开存放在安全有围栏的区域内。

3.9沟通系统:拥有良好的内外部沟通系统，确保能及时与内部保安人员或当地执法部门取得沟通。

3.10物品管理:工厂应制定政策阻止员工携带私人物品进入工作区域;检查员工的随身物品防止带入不明物品或擅自带走公司财物。工厂需抽查垃圾有无可疑物品存在,并对存放垃圾的地方和搬运垃圾的过程进行监控。

3.11计算机系统:工厂应设立有效的措施以防止计算机系统遭非法进入如设置用户密码、系统防火墙、病毒装置和服务器安全等。

3.12进入管制:

3.12.1对于员工的进入管制,工厂必须建立一套员工档案数据系统,并可作为进入管制和识别工具;员工进入厂区应佩戴厂牌(厂牌上的照片应与本人相符),保安人员应禁止无厂牌者进入和对其进行盘问。

3.12.2对于访客的进入管制，访客进入工厂时必须经管理层批准并出示带有相片的个人证件，以供识别和登记使用；所有访客在工厂范围内必须有保安人员或相关工作人员陪同，并佩戴访客证。

3.12.3对于邮寄品/邮件的管制，工厂必须建立一套用以识别、查问和驱逐未经授权人员进入的管理程序。

3.12.4禁止无关人员进入装、卸货柜和货物堆放的区域。

4.人事保安:

4.1应聘者的审核:在雇佣前应对应聘者进行背景调查包括犯罪背景和申请资料（如前雇主或公民身份）的确认。

4.2背景的审核/调查:对新员工包括临时工和合同工的背景进行调查和研究，以确保符合国家的法律法规；对身处敏感工作岗位的员工进行定期检查或重新调查如仓库或保安人员；

4.3雇佣关系的终止:对离厂人员应制定有关程序以有效撤销其证件、设施和进入系统的使用权。

4.4管理政策:工厂需制定明确的行为规范文明条例。

5.程序保安:

5.1文件保管程序:工厂应建立文件保管程序包括计算机系统内数据的安全性，确保所有业务和货物数据是清晰、完整和正确的，防止调换、遗失或提交不正确数据。

5.2载货单管理程序:工厂应建立载货单保管程序，确保顾客准时及正确的收到数据；对有权接触和允许输入或变更交易数据的人员进行管制。

5.3收货及出货的管理:工厂应制定书面的保安程序包括对进出货物的处理措施以防止非法物品、掉包和其它损失；指派专门的保安对货物进出和装卸过程进行监控，以及有系统的监察和追踪货物的进出时间；工厂应将私人停车区及装卸货区域及货物存放区隔离开来。对装卸货区进行分隔，并限制非授权人士进入；对非授权人员或身份不明的人员进入厂房及装卸货区的，制定有关的盘问和阻止程序；在装卸区域及拖车和集装箱停放区域安排闭路电视并进行录像；对于收到的货物必须有载货单，货物的重量、数量、标签和商标均为正确并且经过检验；核对运货单和包装单上的货物，当有超额、短缺、损坏或其它反常现象时应及时向管理层汇报；对于发出的货物必须有采购订单或发货单；对进出的货车、拖车和司机进行检查并登记在案，确保司机的驾驶执照是否有效并把其执照号码及其车辆的号码登记在记录表上。货车司机在发货或收货时必须鉴定货物有无异常，制定清晰的程序以规范如何汇报发现非授权人员，不明物料或不法行为以及如何汇报不准确的封条和遗失封条的处理方法；制定可*的保安措施，确保供应链的货物运输、处理和存放的过程是安全无误的。

5.4运输设备的管理:正确储存空/重集装箱以及拖车，防止不明物品或违禁品混入，或集装箱内的物品被人盗窃。

5.5货物差异的管理:当货物出现差异或有异常情况时应向海关或相关执法部门报告。

6.信息技术保安:

6.1用户密码保护:自动化操作系统必须有专人的帐户和密码，并定期更改用户密码；必须对员工进行信息技术安全知识培训。

6.2监控措施:工厂应针对计算机保安系统制定标准的明文条例；安装有关的监控程

序以便有系统去识别滥用信息技术的情况包括非法的进入公司IT网络、临时的或更改商业数据；对违反者进行相应的惩罚处分。

7.安全培训和反恐意识

7.1工厂应建立反恐系统使保安人员知晓并能胜任工作；培养保安人员识别由恐怖份子或非法走私所带来的危险意识，此程序必须包括日用品常工作简报和走私记录，查封和通报恐怖份子在供应链的恐怖活动。

7.2工厂必须制定描述现实情况和如何汇报的程序；同时为身处重要岗位的员工如仓务的人员提供额外的培训，特别是识别文件诈骗和计算机保安培训。

7.3培训员工的反恐意识包括防止非授权人员的进入，恐怖活动的威吓，如何维护货物的完整性和辩识内部间谍等；接受过安全培训的员工应能识别可疑或违法行为并懂得举报的方法；工厂应设置员工举报热线和制定其它程序鼓励员工匿名汇报任何错误行为；工厂应积极鼓励员工参与保安控制的活动并对举报的员工进行奖赏。

8.保安系统

8.1工厂必须指派专人负责整体保安系统之事宜，并应向整体人员通报其职责和联系方式。

8.2每个部门应指派保安代表负责保安实施及交收货物过程中的保安问题。

8.3工厂须制定书面的保安政策和程序包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、集装箱保安、提货单及运输保安、出入货物管理，以鉴定货物有否超重或短少以及有否不明或违法的物品混入。

8.4有关保安事件的汇报和调查应建立书面的实施程序，并定期将其向海关和当地执法部门汇报。

8.5工厂应与当地执法部门保持良好的关系,以便及时获取有效信息和帮助。

8.6工厂必须建立和定期更新紧急联系电话清单包括与执法部门、公司管理层、客户和供货商的联系电话。

8.7工厂内部应定期至少每年对保安事宜包括货物的交收、产品的制造和货物的存放进行内部检查。

8.8工厂需制定书面的保安改进计划，以促进保安事务的持续发展。

8.9工厂必须与承运至美国的运输公司及其它服务公司签订服务合同以确保其能最低程度的符合C-TPAT的要求。

8.10工厂可考虑对供货商/加工商进行C-TPAT评估

9.成品仓库管制

9.1 所有产品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁），钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离办厂必须更换钥匙及门锁；

9.2 成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控；

9.3 保证成品仓有一个照明良好，整洁有序的装卸环境；

10.出货安全管制

10.1 船务准备每天出货安排给保安、仓管、机动班主管各一份,资料(包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货)(柜)车资料、运输公司名称等

10.2 船务人员必须清点当天出货是否有超装及短装的现象，如果有要及时通知有关部门进行处理；

10.3 船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单（箱数、核对外箱标签、总箱数）与包装箱是否一致，直到完全一致时才能出货.青岛信利达玩具有限公司

总经理：

2010年5月20日

第三篇：工厂保安管理制度

保 安 员 职 责

1、服从命令，听从指挥，能严格按照公司规定要求，认真做好各项安保工作落实。

2、具备强烈的工作责任心，能担负起公司的门卫，守护和巡逻岗位的执行检查。能灵活应变，切实负起责任。

3、对出入公司区域的人员，客户车辆及所携带、装载的物品，按规定进行询问、验证和检查，并做好详细的登记。对无法提供和证实本人信息和被访人相关信息的，未经被访人许可一律谢绝进入。

4、落实防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”措施，发现执勤区域的治安隐患，立即报告队长和公安机关，并积极协助处置。

5、对发生在执勤区域的刑事案件，治安案件和治安灾害事故，及时报告当地公安机关和公司领导，采取措施保护案发现场，维护好现场秩序。

6、积极协助公安机关，做好预防和打击各种违法犯罪活动。

7、严于律己，宽以待人，搞好礼节礼貌，加强法律法规学习，做到文明执勤依法执勤。

8、做好公司赋于和其他工作任务。

保卫部工作人员岗位职责

1、在保卫部长领导下，协助部长做好科室工作。

2、认真贯彻执行党的方针、政策，协助有关单位及部长单位经常对职工进行安全、保密防范教育工作，宣传法律法规，搞好安全防范工作，加强防范措施，保卫正常工作秩序。

3、协助部长维护内部治安秩序，加强治安管理。

4、协助部长配合有关部门做好要害部门人员的政审工作。

5、协助部长做好日常内部一般案、事件的侦破工作，协助公安机关侦破内部发生的重大案、事件。

6、协助有关部门，监督、检查、建立健全各项安全管理制度，开展安全大检查，会同有关部门查处重大事件。

7、协助做好保卫部的内勤工作，及时将上级文件、材料转递单位有关领导或部长批阅，办理各类报表的登记工作及各类文件、材料、函件的分类建档管理工作。

内部治保组织职责任务

1、协助做好企业内部矛盾纠纷和不稳定因素的排查化解工作；

2、按照公安分局内保外用“五统一”的要求，组织保安力量维护企业内外区域正常的工作、生产、生活秩序。认真落实门前治安责任“三包”；

3、组织开展“防抢、防盗、防火、防破坏、防事故”为主要内容的“五防”安全保卫工作，加强对重点部位的治安防范，确保不发生恶性案件和治安灾害事故；

4、协助做好流动人口和出租屋服务管理、禁毒、防范邪教、打击走私等工作；

5、协助公安机关保护案件现场，发动企业员工积极向公安机关提供破案线索，劝阻和制止违反治安管理行为；

6、做好法律、平安创建、安全生产、交通管理、消防管理等宣传教育工作；

7、全面掌握企业内部员工思想动态和安全形势。积极向企业领导提出工作建议；

8、健全和落实各项工作制度，做好资料收集和档案管理工作。

保卫部工作制度

1、工作例会制度。每月召开一次内保工作例会，年终总结一次工作，重点是评估分析单位内保形势，组织学习政策、法律法令、治保业务和传达上级文件，研究布置下一步工作。

2、安全检查制度。经常进出安全检查，发现隐患及时向上级部门报告，认真解决。每周五为“四防”（防特、防盗、防火、防治安灾害事故）隐患检查日。

3、考核评比制度。每年年终开展一次内保工作评先评优，表彰鼓励先进，推进工作。

4、教育培训制度。每月一次以会代训，每半年开展一次专题教育培训。

5、沟通联络制度。经常向社区治保会、派出所、街道维稳及综治委反映单位内保工作情况，遇重大问题及时报告。

6、接受职工监督制度。经常听取职工意见，接受职工监督，定期向职工汇报工作，不断改进工作。

第四篇：工厂保安评估

工厂保安评估2 级

22.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？

23.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带員工证？

24.新员工在入职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、违反使用电脑安全 守则及內部员工不法勾当之行为时，需向厂方汇报？

25.是否已要求新员工若发现保安设施出现保安问题（如门锁、窗及厂房设施损坏）时需进行汇报？

26.工厂内是否有编制画面的保安意识课程并对全体员工进行相关培训？

27.是否有建议制度或设置服务热线以鼓励员工报告违规行为、可疑活动及违反保安 规定的情况？

28.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式加以公布？ 厂房保安：

29.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？ 30.是否存有员工领取钥匙、员工证或密码的记录？ 31.厂内限制区是否裝置了由钥匙或门禁卡开启的门锁？

32.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密码设置？

33.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？ 34.是否每季度将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？

35.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是否修葺完好？ 36.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制围墙或其它类似围栏以有效 阻止非法进入？

37.是否每周巡查厂区的周边环境，以視察是否有围栏/围墙有否损毁、试图非法进 入及需维修之情况？

38.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及监测不到的情况下 进入厂区？

39.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）是否已采取保安措 施以阻止非法进入？

40.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出入厂门控制权？ 41.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设施是否亮着？ 42.运货/出货区是否配备了照明设施？ 工厂保安评估2 级

71.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的准确性？ 72.进出货停车场是否与其它停车场分开？

73.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？

74.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口隔离？ 75.工厂周边围栏区是否禁止停放车辆？

76.访客车辆停泊区是否有识別（使用不同彩色的泊车线、泊车带、车窗标示牌）？ 77.是否采取了措施预防货物在生产、组装及包装过程中被干扰？

78.是否采取了措施以检测并汇报货物在装入集装箱时发生数目不符的情况？ 存取信息之控制：

79.是否制定了书面规章制度以识别哪些员工获准操作自动化系统？ 80.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可接触船务文件？

81.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可查阅货柜出货运输资料？ 82.是否制定了相关制度以识别哪些员工获准接触高度保安封条？ 83.是否采取了保护信息系统密码的措施？ 84.只有相关员工才获编配个人电脑系统账户？

85.是否强制定期更改电脑密码？电脑密码在数次输入错误后是否失效? 86.是否制定了相关制度以调整及解除电脑的使用权? 87.是否有一指定的系统管理员负责開立电脑使用者账户? 88.是否对未经授权使用电子资訊系统的情况进行调查及记录? 89.是否将电脑信息储存于备用系统?是否制定了在电脑故障时如何恢复系統数据的 计划? 运输资料之控制：

90.是否指定員工负责提供出货产品之准确资料？

91.是否有指定員工已接受了关于出货到美国所需资料之培训? 92.是否保存所有的出货记录? 93.工厂是否有进行季检或突击抽查以确保出货资料得到妥善的保存? 货物储存及配送： 工厂保安评估2 级

116.国内运输服务合同中是否有订明需将运输途中发生的保安违规情況向厂方管理层 汇报？

117.厂方是否定期进行保安突击抽查以确保运输保安合同已经履行? 118.保安检查纪录需保存 12 个月。

第五篇：工厂保安评估

工厂保安评估

第一级別国家（高风险）

总体检查：

1.是否有政策規定要以书面列明所有保安规章制度？

2.厂内是否有保安部门/保安人员？

3.厂内是否任命了保安负责人？

4.是否已委派一位公司员工负责工厂、员工及运输之保安工作？

5.是否有指定的厂内员工负责保安检查或保安评估工作？

6.是否已制定工厂保安计划并每半年对此进行检讨/更新？

7.是否每季度进行一次现场保安评估以查找不足并采取必要改善措施？

员工保安：

8.是否以书面形式制定了员工保安规章制度，并每季度对此进行评估？

9.是否依据出现的保安问题对员工保安规章制度进行评估？

10.员工保安规章制度是否适用于临时雇员及兼职人员？

11.是否依照雇佣申请程序进行所有招聘工作？

12.是否所有应聘者都进行了面试？

13.是否对所有应聘者进行了合法的背景审查？

14.应聘者的背景审查是否包括了过往任职纪录、资料核实及犯罪记录调查？

15.应聘者的身份验证是否包括核实身份证及出生证明?

16.是否在法律允许的情况下更新了所有雇员的背景审查资料?

17.是否为每一员工开立永久之个人人事档案，內含员工姓名、出生日期及身份证号

码？

18.厂内是否保存了员工有效身份证明的复印件？

19.员工出入工厂时是否需出示由厂方签发附有照片的员工证？

20.是否由某一指定部门的指定员工负责签发及管理员工证?

21.是否制定了收回员工证及/或消除门禁出入授权的相关程序?

工厂保安评估-1级

22.补发丢失的员工证时，是否已将丢失的员工证注失并通知保安人员?

23.出入限制区（包括收货及出货区）是否需使用指定颜色的专用员工证？

24.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？

25.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带员工证？

26.新员工入在职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、违反使用电脑安全

守则及內部員工不法勾当之行为時，需向厂方汇报？

27.是否已要求新员工若发现保安设施出现问题（如门锁、窗及厂房设施损坏）时需

进行汇报？

28.工厂是否有编制书面的保安意识课程并对全体员工进行相关培训？

29.是否有奖赏制度以鼓励员工报告违规行为、可疑活动及违反保安规定的情况？

30.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式公布？

厂房保安：

31.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？

32.入侵厂区监测器或警报系统是否配备了备用电源并定期进行检测？

33.是否存有员工领取钥匙、员工证或密码的记录？

34.厂内限制区是否装置了由门禁卡或密码开启的门锁？

35.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密码设置？

36.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？

37.是否每月将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？

38.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是否修葺完好？

39.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制围墙或其它类似围栏以有效

阻止非法进入？

40.厂区周边之围栏/围墙是否安装了铁丝网、毛刺网或类似材料以提供额外的保安

保障？

41.是否每日巡查厂区的周边环境，以视察是否有围栏/围墙损毁、试图非法进入及

需维修之情况？

42.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及监测不到的情况下

进入厂区？

工厂保安评估-1级

43.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）是否已采取保安措

施以阻止非法进入？

44.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出入厂门控制权？

45.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设施是否亮着？

46.运货/出货区是否配备了照明设施？

47.照明设施是否配备了紧急电源/发电机？

48.只有授权人员才能控制照明开关？

49.未装货/已装货的集装箱是否存放于指定区域并全时间由保安员看守？

50.存放在指定区域的集装箱是否使用了高规格的保安封条或掛锁？

51.厂内是否有指定保安队伍每天24小时值班?

52.中央保安办公室和外设值班岗亭是否配备有无线通话机?

53.保安员是否接受了有关工厂保安的专业培训?

54.保安员是否接受了关于危机意识、未授权进入厂区及应对內部員工不法勾当的专

业培训?

55.厂方有否为员工提供有关危机意识的培训，以便了解保安危险及隐患？

56.厂方是否与当地的执法机构保持直接沟通？

57.保安员及/或保安主管是否将事故情况向厂方管理层汇报？

58.上班期间，厂门口是否有保安员值班及监控录像？

59.下班后，厂门口是否由有保安员值班及监控录像？

60.是否有员工出入厂门的记录？

61.是否有保安员在厂内巡查？

62.是否安装了闭路电视摄像系统（CCTV）以监控厂内外的活动？

63.是否将CCTV纪录保留45天？

64.当班保安员或保安人员是否专职定时查看CCTV纪录？

65.供应商拜访前是否需提前通知？

66.是否采取了有效核实身份的方式以登记所有来访者及来访供应商？

67.来访登记是否记录了所有出入情况？

68.访客牌是否按编号发放并在归还时进行核对？

69.访客在来访过程中是否有员工陪同？

70.是否订立了安检程序对所有寄来的包裹及信件，在分发前进行安全检查？

工厂保安评估-1级

71.是否订立了安检程序对出入的货车进行安全检查？

72.是否对出入的运输车进行登记，包括司机姓名、车牌号及拜访事由？

73.是否要求运输司机出示带有照片的身份证明？

74.对离开车辆的检查是否包括了查看货物清单、记录集装箱号及封条号？

75.但凡发现离厂运输车的封条号不符或封条号破损，是否立即向负责保安的管理层

汇报情况并检查集装箱？

76.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的准确性？

77.进出货停车场是否与其它停车场分开？

78.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？

79.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口隔离？

80.工厂周边围栏区是否禁止停放车辆？

81.访客车辆停泊区是否有识別（使用不同彩色的泊车线、泊车带、车窗标示牌）？

82.是否采取了措施预防货物在生产、组装及包装过程中被干扰？

83.是否采取了措施以检测并汇报货物在装入集装箱时发生数目不符的情况？

存取信息之控制：

84.是否制定了书面规章制度以识别哪些员工获准操作自动化系统？

85.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可接触船务文件？

86.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可查阅货柜出货运输资料？

87.是否制定了相关制度以识别哪些员工获准接触高度保安封条？

88.是否采取了保护信息系统密码的措施？

89.只有相关员工才获编配个人電腦系统账户？

90.是否强制定期更改电脑密码？电脑密码在三次输入错误后是否失效?

91.是否制定了相关制度以调整及解除电脑的使用权?

92.是否有一指定的系统管理员负责开立电脑使用者账户?

93.是否存有电脑登入记录，並每周查看无效密码登入及文件查阅记录？

94.是否对未经授权使用电子资讯系统的情况进行调查及记录?

95.厂内电脑网络是否已设立了入侵警报系统？

工厂保安评估-1级

96.是否将电脑信息储存于备用系统?是否制定了在电脑故障时如何恢复系统数据的 计划?

出货资料之控制：

97.是否指定员工负责提供出货产品之准确资料？

98.是否有指定员工已接受了关于出货到美国所需资料之培训?

99.是否保存所有的出货记录?

100.工厂是否有进行季检或突击抽查以确保出货资料得到妥善的保存?

货物储存及配送：

101.国际货物与国内货物是否在厂內分开处理？

102.是否由保安主任及/或工厂管理人员监督集装箱的装运过程?

103.是否获授权人员才可出入装货区?

104.是否采取了保安控制措施以防止在装货过程中将非货单上的物品装入集装箱?

105.货物文件及装箱单是否准确、清楚、完整？

106.是否有相关政策规定将发现的运输及/或连带单据的异常情况向管理层汇报？

107.是否制定了自动程序追踪商品/集装箱在国内运送的情况？

108.货物箱是否贴好标签并在装载前秤重？

109.装货前是否按照7-点检测步骤查看集装箱的完好情况，并将纪录保存45天？

110.是否有订立书面程序以确保在运至美国的集装箱上均使用ISO-17712高度保安

纜索封条？

111.是否有订立集装箱密封条的锁上、更换、记录及追踪，及保存相关密封条记录的 制度？

112.是否有订立制度以记录获授权接触高度保安密封条及封条管理记录的员工名单？

113.是否只有指定的厂方管理人员或保安主管才能接触到高度保安密封条及封条管理

记录？

114.封条管理纪录需保存6个月？

115.对于如何挑选需进入厂内进行工作的承包商，是否制定了书面规定？

116.挑选承包商时，是否有考量其保安措施、人员雇佣方法及公司历史情况？

117.公司是否有向承包商提供书面保安标准及守则（合同、手册等）？

工厂保安评估-1级

118.是否制定了相关程序以便承包商向厂方管理层汇报保安违规情况？

119.是否与承包商签订了具法律效力的合同？

出口物流–承运商：

120.在挑选国内承运商时，是否考虑到其保安历史情况、人员雇佣方法及公司历史情

况？

121.国内运输服务合同是否规定了至码头或集散地的驾驶路线以及是否订明了运输时

限？

122.国内运输服务合同是否有订明集装箱的追踪管理、中途停留/休息时间及沿途过

夜的具体规定？

123.国陆运输服务合同中是否有订明需将运输途中发生的保安违规情況向厂方管理层

汇报？

124.厂方是否定期进行保安突击抽查以确保运输保安合同已经履行?

125.保安检查纪录需保存12个月。