1-6月固定资产汇报（共五篇）

第一篇：1-6月固定资产汇报

1-6月份全县固定 资产投资情况报告

县发展和改革局

一、1-6月份投资完成情况

1-6月份，全县固定资产投资各类开工项目将超过130个，累计可完成投资30亿元，完成全年任务的41.4%，同比增长127.8%。其中，亿元以上项目16个，可完成投资亿元，占总投资完成额的%，同比增长%。

主要特点：

一是工业投资持续增长。1-6月份，工业开工项目可达80个，可完成投资23亿元，完成全年任务的51.1%，同比112.7%。工业投资主要是集中在农产品加工和木材加工两个行业上，两个行业开工项目可达60个，可完成投资18.5亿元，占已完成的工业投资的80%。

二是基本建设投资进一步加大。1-6月份，基本建设开工项目可达20个，可完成投资3亿元，完成全年任务的19.4%，同比增长114.7%。投资主要集中在交通、水利、城市基础设施、社会事业、商贸物流等领域。其中城市基础设施和商贸物流建设尤为突出。

三是房地产开发继续攀升。棚户区改造和廉租房建设项目已陆续开工，鸿宇嘉园二期、龙嘉花园棚户区改造、隆昌 棚户区改造、集中区创业服务公司综合楼等10个房地产开发项目，可完成投资1亿元，完成全年任务的28.6%，同比增长2.5倍。今年计划开发面积33万平方米，同比增长8%。随着施工黄金期的到来，7-9月份房地产开发将呈现出新的高潮期。

四是农业农村投资好于往年。1-6月份，农业农村投资开工项目可达20个，可完成投资3亿元，完成全年任务的35.3%，同比增长3.5倍。投资主要集中在农机推广应用、封山育林、小城镇建设、农村私人建房、农村养殖建设等领域。

二、亿元以上项目建设情况

全县在建投资亿元以上项目17个，2008年计划投资169290万元（续建项目85590万元、新开工项目83700万元），已完成投资111500万元，占全县固定资产投资完成额的37.2%，已经成为拉动投资增长的主体力量。项目包括：

续建项目10个，2008年计划投资85590万元，6月末可完成57000万元，占年计划的66.6%。1、90万吨玉米深加工项目土建及设备购置完成投资24000万元；

2、大连松源物流项目土建及设备购置完成投资12000万元；

3、湖雪7.5万吨饼干项目土建及设备购置完成投资4000 万元；

4、润禾8000万盒方便饭项目土建及设备购置完成投资3000万元；

5、鑫龙宜铝木门窗和PVC板项目土建及设备购置完成投资3000万元；

6、宏原5万立方米实木门窗项目设备购置完成投资2000万元；

7、金涛纸业高级生活用纸项目设备购置完成投资3000万元；

8、龙嘉花园棚户区改造项目土建完成投资2000万元；

9、隆昌家园棚户区改造项目土建完成投资2000万元；

10、德卡棚户区改造项目土建完成投资2000万元。新建项目7个，2008年计划投资83700万元，6月末可完成54500万元，占年计划的65.1%。

1、河北银港人造板公司20万立方米刨花板项目设备购置完成投资18000万元；

2、吉林鹏鸿木业3万立方米多层板项目设备购置完成投资9500万元；

3、扶余县国能生物发电项目前期工作及土建完成投资7000万元。

4、恒通石油机械公司5000台套螺杆泵采油配套设备项 3 目土建及购置设备完成投资7000万元；

5、诚泽鑫窗业3万立方米松木集成材门窗项目土建及购置设备完成投资7000万元；

6、长春合众10万吨玻璃制品项目前期工作及土建完成投资4000万元；

7、吉林阳光汽车部件公司2万吨汽车零部件项目前期工作及土建完成投资2000万元。

三、3000万元以上项目前期工作进展情况

3000万元至5000万元的较大项目达到30多个，可完成投资8.5亿元，占全县固定资产投资完成额的28%以上，成为拉动投资增长的中坚力量。截止目前我县3000万元以上项目前期工作进展较快，续建的项目前期手续都已办理完结，如：90万吨玉米深加工、大连松源物流、7.5万吨饼干、8000万盒方便饭、鑫龙宜铝木门窗、宏原实木门窗、金涛纸业高级生活用纸、龙嘉花园棚户区改造、隆昌家园棚户区改造项目、德卡棚户区改造等续建项目及宏福木业、金龙木业、泰宇木业、鹏程木业、陶赖昭利源米业、陶赖昭鑫源米业等扩建项目前期手续都已完备。但也存在严重不足，2008年新开工项目前期手续推进缓慢，尚有部分项目要件不全。海新木业芯板项目、鹏鸿3万立多层板项目、腾飞20立方米刨花板项目、国能生物发电项目、恒通机械制造项目、10万吨 4 玻璃制品项目等项目前期手续已办理完毕，蔡家沟华强垫压板材项目、生久酵素菌项目；陶赖昭大鹏木业、露明米业、振国米业、阳光汽车部件；弓棚子诚泽鑫木业、红升木业，等项目前期工作正在抓紧推进。

四、存在的问题

尽管1-6月份全县固定资产投资总体情况较好，同比增幅较大，但在全市仍处于中下游位置。前6个月投资只能完成全年投资任务的40%，要完成72.5亿元的全年投资任务，形势不容乐观，压力也是很大，总结前6个月的投资形势。主要存在以下问题：

一是新开工项目少，投资规模偏小，支撑投资总量乏力。1-6月份开工项目130个。其中，亿元以上项目只有17个，且17个亿元以上项目有10个是续建项目，还包括房地产开发项目3个，当年开工的项目只有7个。亿元项目数量虽然比去年同期多，但完成投资额仅占投资总额的37.2%，明显低于去年同期69%的水平。亿元以下的项目113个，大多数是总投资在千万元左右，投资规模比较小，不足以支撑投资总量。

二是客观条件制约，项目投资上报难度加大。统计部门规定，亿元以上项目投资上报，要提前一个月向省统计局报告，批准后的下月才可以上报。

最近，国家发改委发文要求，每月10日前上报拟开工 的5000万元以上项目信息，否则，下月有5000万元以上项目的投资就报不上去。

我们的一些较大项目，前期工作运作较慢，手续不够规范。主要是项目审核备案、规划选址、土地批复、环评批复等要件不全，在国家投资信息软件上无法生成有效信息，将直接影响投资的上报。

三是建设资金落实难，投资能力不强。我县的投资大部分要依靠招商引资来完成。1-6月份可完成的30亿元投资中，国有投资约2亿元，民营资金约7亿元，招商引资约21亿元。招商引资占70%。由于国家采取紧缩货币政策，使贷款难度加大，投资商融资渠道不畅，影响投资规模和投资进度。

五、下步工作建议

为确保完成全年固定资产投资任务，要继续加大工作力度。

一是加强调度，做到应统尽统。各园区、乡镇、部门高度重视起来，组织专人抓投资工作，做到应统尽统，不漏统漏报。

二是继续加大招商引资工作力度，多上项目。广泛动员各级力量，再掀一个招商引资工作高潮，多上一些项目，上一些大项目，拉动和支撑投资总量。

三是切实抓好项目建设，促进项目投资。对于在建项目，要搞好跟踪服务，帮助企业解决建设中的困难和问题，督促 企业加快工程进度和资金投入，促进项目早日建成投入运营。对年初拟开工的项目，要抓紧时间落实建设资金，应开尽开，提高项目开工率。

四是认真做好项目储备，为明年打好基础。要根据国家产业政策和投资方向，结合扶余实际，谋划、包装、储备一些项目，对外推介，吸引投资商，为明年固定资产投资奠定基础。

第三产业指标完成情况

由于第三产业指标是按季度核算的，1-5月份没有统计数字。但是从一季度运行情况看，第三产业呈现快速增长的发展态势。一季度，全县第三产业增加值完成88692万元，同比增长31.29%，完成年度计划的23.59%。根据目前调度的情况分析，二季度能够达到时间过半，任务过半的目标。主要增长因素：一是哈大客专工程建设，将有利地拉动客货周转量大幅攀升；二是随着夏季的到来，将是换季消费高峰，社会消费品零售总额和服务业营业税收入将大幅增长；三是市场、旅游、社会化养老服务等三产项目的相继开工建设，将使三产总量不断增加，有利于三产的快速发展。预计二季度三产增加值可实现20亿元，完成年度计划的53.2%。

第二篇：固定资产汇报材料

五、固定资产管理

（一）固定资产管理情况

1、固定资产购置：安全保障中心是分公司的实物管理部门，在资产管理方面严格按照上级下达的投资计划购置固定资产，没有自行购置固定资产的现象发生，没有超计划投资情况发生。由西北公司分两批调拨计算机、笔记本电脑、打印机等办公设备13台，价值11.03万元；资产的购置严格按照投资计划执行，资金支付符合内控流程及合同要求。

2、固定资产预转资情况：今年以来未下达投资项目计划，下达的项目均为维修项目，不存在固定资产预转资情况，但西北公司调拨的办公设备由于调拨手续没到，还没有进行转资。

3、固定资产使用情况：经检查固定资产使用状况良好，做到了账实相符、账卡相符，基本不存在账实不符的情况；分公司资产对外出租租金收入按照合同约定入账。

4、固定资产盘点情况：分公司按照上级要求，上半年进行了一次固定资产盘点，并对盘点情况及时进行了上报处理。

5、工程核算及工程款支付情况：经检查在建工程核算正确，无差错出现，符合投资计划要求，工程款的支付均有完整的审批手续，且符合合同要求。

6、固定资产报废情况：固定资产报废申请及审批手续

能够严格按照规定进行，资产报废处置手续也能按照内控流程进行，符合规定；处置收入能够按要求及时入帐；通过检查，不存在报废固定资产再用现象。今年的3项待报废资产申请经分公司相关领导批准已送公司审批，这3项资产为已停止使用的三辆汽车.其中两辆公司已批复同意报废.（二）维修及投资购置情况：

截至目前西北公司给玉门分公司共下达维修项目5项，批复金额174.90万元，目前驻站组房屋改造、油罐防腐、屋面防水维修、墙面粉刷维修、消防水池维修五个项目已全部施工完成，决算资料全部报西北公司进行审核。在实施项目中，严格按照内控流程进行实施，付款按照基建投资项目付款审批手续进行，经过了工程部门审批、分管领导审批、财务部门审批、总会计师（主管财务经理或主任会计师）审批、单位负责人的审核，确认，在付款时，付款依据中附有发票、合同，基建工程付款审批单、工程进度确认单及合同履行情况记录表。

经检查分公司固定资产管理、维修项目管理状况良好，没有与计划不符现象，各种手续能够按照公司制度规定和内控流程要求办理。

目前存在的问题就是由于财务人员变更频繁，在工程核算方面没有较专业或资深的财务人员，面临兰州分公司库容扩建的大发展时期，工程核算力量明显薄弱，建议安排进行

工程核算学习或与公司机关相关岗位交流学习。

第三篇：固定资产投资汇报(20120904)修改版

固定资产投资情况汇报

发展和改革局（2012.9）

一、整体情况： 1、1-8月份完成情况：统计数据为84.2亿，同比增长20.6%；调查后数据为93.5亿，同比增长39%；这里面有出入的地方主要是在古城保护项目、管道铺设项目、煤气工业园项目上：古城保护项目统计数据为3亿，调查数据为12亿（我们已经询问过，确定为已投12亿）；另外管道铺设项目统计数据为4000万，调查数据为7737万元；煤气工业园项目统计数据为5500万元，调查数据为7000万元；其余项目数据基本上与统计数据一致。

2、全年预计：依统计数据推算，1-6月固定资产投资完成39.5亿，7月份当月完成了22.5亿，八月份当月完成22亿，根据往年，下半年投资相应较大，保守估计，按月增20亿计算，全年就有可能完成160多亿。同时根据我们调查显示，目前在库项目全年计划投资大致也为160多亿，与估计数据一致，因此综合分析，完成全年任务有20多个亿的缺口。

3、关于缺口：从现有在库项目上面挖掘潜力不大，需

清底数。二是积极寻找新项目，力争项目多入库。三是加快未入库项目的工作。四是加强与有关部门和企业的沟通协调，已和市统计局、教育局、园林局及各相关企业建立了经常性的联系。

二、存在的问题

1、全年任务的不确定性：根据以上分析，全年有望完成190亿的投资，仅仅能完成市下达的全年投资186亿的任务，一旦有项目出现闪失，就有可能无法完成全年任务。因此，我们要在目前新项目摸查的基础上，进一步加大力度，再细致的进行摸查，尽最大的努力使新项目多入库、早入库。

2、土地购置费问题：今年省统计局有可能会去掉项目中的土地购置费一项，但现在还没有明确是否去掉，这一项在我区固定资产投资所占比重较大，约为25%左右，如果去掉土地购置费这一项，对我区就会有较大的不利影响。

3、个别项目入库难：“财富官邸”、“金茂园（217地质队地块改造项目）”和“大成荣尊堡”由于项目主体均不在我区，不符合统计要求，目前还不能入库。同时，上面提到的新项目想要入库，我区仍要做大量的工作。

三、近期主要工作和下一步的工作重点

1、进一步加大对现有项目的跟踪、督查力度。按照责任分工，各责任人要对所负责项目继续做好跟踪服务，进一步调查项目情况，查找投资过程中出现的问题，提出解决措

第四篇：固定资产投资汇报(20120715)

固定资产投资情况汇报

一、整体情况：

目前，我局已落实固定资产投资项目65项，其中重点项目9项，续建项目47项，新建项目9项，目前已列入统计范围的项目57项，其中重点项目2项，续建项目47项，新建项目8项。

自上次会议后，我们针对出现的调查后计划总投资（120亿元）少于年初计划总投资（190亿元）的情况进行了认真分析，经过分析，主要是廉住房、道路建设、园林绿化这三个部分少于计划投资，差额在63亿左右。经过我们与市统计局沟通，目前掌握的情况主要有以下几个方面：

一是廉住房、道路建设、园林绿化三个部分，由于是开工一个项目就报一个项目的计划，因此现在所报的数字较小，但这三个项目是市里面的政治任务，即使项目不开工，但在数字上也会反映完成，仅廉住房一项，全市投资在70亿以上，分给我区的计划是50亿，道路给我区的计划是5亿，目前掌握的情况是要超20亿，综合起来，这三项到年底补齐63个亿的差额是应该有保证的。

二是一些学校项目，如：十二中新校、九中新校、一中初中部、五中、铁一中、大同师范、市特教学校等可以入我-1-

区统计库，以上2012年合计投资6.4亿元左右。

三是项目主体不在我区的项目，有两种途径可以解决：一种是企业在我区再注册一个法人单位，另一种是企业委托我区企业代报数据，但这两种办法都需要区政府出面协调。

四是一些新项目相继开工，如王府井购物广场、凯旋城等，但是否具备入城区库条件还不清楚。

二、下一步工作

1、目前我们已对各个街道所辖区域新项目排查工作进行了分工，下一步是摸清新项目实际情况，主要是了解项目主体的注册地、投资总额和2012年投资额等方面的信息。

2、对廉住房、道路建设、园林绿化三个部分进一步进行跟踪。

3、对东小城等未入库项目，加强服务和协助，尽快入库。

第五篇：中队固定资产管理汇报

中队固定资产管理汇报

（2012年3月）

近年来，我中队在总队固定资产管理规范化建设试点工作开展以来，始终坚持以科学发展观为统领，以规范和完善资产监管体系、提高资产使用效益为目标，按照总队的统一部署要求，健全规章制度，清查资产存量，开展网络化管理，探索配置、使用、处置机制，形成了一整套符合部队实际、高效有序的资产监管体系。

中队支部一班人在09年总队资产规范化现场会召开后高度重视固定资产管理工作，认真贯彻总队、支队关于资产规范化管理的一系列文件要求，齐抓共管，锐意创新，在我中队形成了由上至下、齐抓共管的资产规范化建设新局面。

一、定期清查，准确录入，实现资产信息网络化动态管理

依照《宁夏公安消防部队资产管理规定》中队每季度对本单位固定资产进行清查，按照资产的分类、计价方法及核算管理要求进行登记。对盘亏、盘盈和需报废的资产，依据《宁夏公安消防部队固定资产管理办法》和国家《固定资产使用年限表》向支队党委提出合理处理意见，经批准后再进行账务调整或报废处置。

二、健全制度，明晰产权，提高资产管理水平

消防部队资产的特点是：器材装备多，固定资产与日常消耗资产归类难度大；地产房产归属不明确；资产储存分散，变化频繁；资产管理人员不固定等。针对这种情况，我们主要抓了以下几个方面的工作：一是健全资产管理制度，成立资产清查和管理队伍。结合《中队固定资产管理办法》明确固定资产规范化管理分工和职责，明确清查范围，划清清查科目，健全账薄、规范证表。二是规范资产管理制度，严把“进、用、出”三个关口。中队在资产管理上，从资产配置、使用、处置三个方面入手，把握好“进、用、出”三个关口。做到“进有登记、用有制度、出有措施”。首先，在“进”上做文章。对新配发的、调拨的以及上级奖励和地方捐赠的资产，及时办理登记手续，进行分类核算，保证各种渠道来源的资产都能及时入账，做到账、表、证、物相符。其次，在“用”上定制度。按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理原则，明确资产的管理、使用、保管责任人。第三，在“出”上有措施。对于资产报废、上缴、变卖、调出等，根据审批手续完备的减损凭证按原始价值注销账面价值。

中队在日常资产规范化管理工作中严抓“进、用、管”三个环节，现在中队资产管理“进”有登记，“用”有制度，“出”有措施，形成了良性循环，做到了资产使用的效益最大化。以上是我中队在资产管理的方法和措施，如有不妥请领导批评指正。