办公室四月总结1

第一篇：办公室四月总结1

现代管理工程学院团总支办公室

四月份工作总结

踏着和谐的旋律，迈着坚定的步伐，我们走过了开学的第三个月。四月，它看似普通，却意义非凡，看似忙碌，却极其充实。我系团总支办公室在指导老师的细心指导带领、帮助下，团结共勉、认真协作，完成了我部门既定的工作并积极参与了部门组织的所有活动，协调了各部门的工作，引导了学院团总支的发展。现将我部门本月的工作总结如下：

（一）部门事务

1、日常工作

(1)处理部门日常事务，按时值班，认真工作，与积极与老师沟通并反映情况。做好团委会议记录，团支书会议记录。使会议重要内容得以记录，并统一整理保管，以便以后工作查阅。

(2)制作各班团支书及团委学生干部会议出勤记录，加强组织纪律性。(3)每周一负责晨训，带领团队增强团结意识。(4)每月认真负责批改各班级博客，并做好记录。

2、参与活动

本月，我部门参加了丰富多彩的活动。活动如下：(1)每周清理牛皮癣活动，保证学校墙面的干净整洁。

(2)为了进一步提高大学生的环保意识，积极参加环保活动。本部门举行了“变废为宝”政治团活动本制作大赛活动。提高大学生的实践能力及团队合作精神，增强同学们保护环境的意识。

(3)为了进一步发展义务劳动活动，组织新干到“德育基地”公交车站进行了义务劳动。增加同学们对环保意识的热爱，同时也增进了两会成员之间的交流，更体现了集体的力量。

(4)成功组织了月底书记组模拟竞选活动，为学院选出优秀人才。

（二）总结经验

本月，在指导老师的带领下，我部门基本完成了本月的工作计划安排，按时完成领导老师交给的任务，各项工作有条不紊的进行，并受到同学们的一致好评。

同时，在本月的工作中也存在一些不足之处，要逐步提高创新意识，积极主动地思考解决事情的更好方法。委员对一些重要文件的格式不太熟悉，以后要加强训练，提升文书写作能力。在认识不足的同时，我们也总结自己的优点。大家团结一致，认真完成每一件工作，注重细节。部门内部分工细化，发挥了每个人在不同方面的长处，提高了工作效率。

凡是预则立，不预则废。未来的发展，在于今日的规划。在以后的工作中，我们依旧保持认真严谨的态度；秉承公正、公平、公公开的原则；坚定为同学服务的信念；严于律己，起好模范带头作用。希望办公室在条件允许的情况下，举办一个具有特色的活动，在组织活动的过程中锻炼自己，提高大家的策划与实践能力，同时加强与各部门的互动交流。我们将继续保持着一如既往的工作热情，脚踏实地做好本职工作。今后，我系团总支办公室将继续发扬优良传统，不断探索创新，为院团委和学校的工作，做好充足的保障。在未来的日子里，我系团总支办公室一定会更出色！

现代管理工程学院团总支办公室

二〇一四年四月十六日

第二篇：学生会办公室四月工作计划[模版]

团总支、学生分会 办公室四月工作计划

在四月中，办公室将依旧尽职尽责地完成部门的各项工作，且积极主动地协调配合其他各部门的工作，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。在院领导的关心和指导下，学生会办公室根据其工作职能在总结上学期工作经验的同时再结合本学期的实际情况制订四月份工作计划。

一、日常工作

1、物资管理

经过上一个学期的工作，办公室物资需要进行再次的整理和统计，计划在四月将办公室物资进行一次整理及清理并做好登记工作。新的《学院办公室物品借记登记表》也将在四月进行使用，替换旧表格。

2、建立班委联系群

对于过去存在的信息、通知传递不及时的问题。今年办公室将以各班班长做为各班班委代表，建立班委联系群，依据三月统计的班长QQ号，四月将尽快建立好各个班委联系群。

3、报纸分送

延续三月的分送报纸工作，在四月里，办公室将安排好各位干 事按时做好送报工作，做到及时无拖延。

二、部门建设

1、思想指导 办公室工作存在琐碎性，因此经过半年的办公室工作后，有的干事思想开始动摇，对办公室工作产生了轻微的厌倦心理，为此在四月中，办公室干部着力将做好思想指导工作，鼓励干事坚持做好工作，积极在工作中锻炼自己。

2、部门例会

在四月中，将照例举行每周一次的例会。通过部门例会的召开，办公室干部将能更好的安排任务，做好工作指导，同时也能更好的掌握好部门干事的思想动态，以便做出相对应的辅导和帮助。

3、值班管理

三月早期制定的值班表因为第四次选课的原因，将在四月中做出微调。

三、结束语

在接下来的工作中，冶金学院办公室一定能克服各种困难，出色完成组织下达的各种任务，一定尽己所能，吸取以往的经验，努力进取，锐意创新。让办公室更上一个台阶！

团总支、学生分会办公室

2015年3月23日

第三篇：2009四月总结

广东教育学院

物理系学生会联络部四月总结

光阴似箭，岁月如梭。转眼，四月已在我们不知觉中流过。在这短暂的一月里，我们联络部在两会精神的引导下，与及学院领导、物理系领导的正确指导下，积极配合院学生会、社联、物理系学生会开展各项活动，总结具体如下：

本月10日，广东教育学院系际篮球赛正式拉开帷幕。由于比赛场地较大，我系男篮赛、女篮赛又同时进行，这导致观看比赛的同学不能很好地集中到一块为我系球员加油、打气……于是，我部门与体育部及女生部积极配合，把我系的同学集中起来，组建好啦啦队，在球场边为球员呐喊助威，我系同学也相当配合，使得场面秩序井然有序，大声、有力的加油声连成一片，这更好地激起我们运动员士气，使得我们的活动顺利、成功地进行。这个月，计算机系、外语系、音乐系等几个系接踵地举行活动。我部门将收到的邀请函及时地送到学生会办公室，安排学生干部参加活动，但由于收到邀请函的时间已临近活动，而所以人员的安排不是很妥当，留下些遗憾，但总体来说：进行得还是比较成功的。在接下来的日子里，我部门将继续发扬团结互助的合作精神，将各项工作做得更好，从而，不辜负领导对我们的期望。广东教育学院物理系

学生会联络部

二00八年四月二十六日

第四篇：总结四月

“总结四月，打好五月”动员会发言

各位领导、同志们：

四月下旬以来，面对生产经营的严峻形势，以董事长林华情为首的公司领导采取一系列管理措施，尽最大努力扭转生产经营的被动局面。经过一周多的努力，基本止住了生产、效益下滑的趋势，主要表现在以下几方面：

1、人的精神面貌有转变

主要体现为“三多一少”，即：干部和管理人员变压力为动力，集中精力想工作的人多了；开动脑筋努力干好工作的人多了；对不良现象敢说敢管的人多了；从机关到生产一线人浮于事的现象少了。

2、部分生产指标有好转（1）产量：

a、四月份，炼钢产坯为26591吨，由于废钢供应跟不上，虽未达到历史最好水平（去年5月37380吨），但却是自去年9月份以来产量最高的月份。

b、四月份，轧钢产量为29025.65吨，同样，由于待料的原因，虽未达到历史最好水平（去年8月38218吨），但却是自去年10月份以来产量最高的月份。

（2）质量：

四月份，炼钢、轧钢产品的现场合格率均为100%。（3）消耗：

a、四月份，炼钢吨钢综合电耗为718.69千瓦小时，虽与历史最好水平（去年4月692.11千瓦小时/吨）差距较大，但却是前6个月以来最低的；

b、四月份，轧钢煤耗为69.09千克/吨，虽与历史最好水平（去年6月65.29千克/吨）还有差距，但却是投产11个月以来第二个好指标。

3、高效的生产管理秩序正在建立

根据公司关于自四月下旬起建立高效生产管理秩序的要求，在李副总经理的直接组织领导和各单位、各部门领导的支持配合下，列为高效生产管理秩序首先要做的“八项工作”都在顺利进行，且均取得了一些看得见、摸得着、有目共睹的实际效果。

在这些工作的带动下，公司其他方面的管理工作（如：工作纪律、文明生产和厂容厂貌等）也在向好的方面转变。

尽管四月份有了一些进步，但我们应清醒地看到：我们存在的问题同样还是很大的，而且这些问题并不是一朝一夕就可以解决，也不是几个人商量一下，拿个办法就能解决的。这些主要问题是：

1、建立高效生产管理秩序还存在发展不平衡的问题

凡是单位主要领导对建立高效生产管理秩序的重要性认识度高，又能结合单位实际发动群众进行认真整改的，该单位工作就能落到实处，见效就明显；反之，若仅把建立高效生产管理秩序作为一项领导交办的临时性任务，做做表面工作应付应付的单位，见效既不明显也

难以持久。所以，主要领导的态度是一个单位工作好坏的关键。

2、影响生产指标和经营效果的限制性环节仍未打通

公司生产经营中的限制性环节主要有两个：一是炼钢生产的原料（废钢）的数量与质量跟不上生产的需要，不仅严重影响炼钢产能的发挥和指标的改善，而且严重影响轧钢产能的发挥和指标的改善。二是销售虽有好转但仍需大力促销，一但产量上来后，涨库的问题又可能再度出现。这必须引起公司的高度重视。

3、炼钢实施配料操作势在必行

针对于宏泰钢铁目前的炼钢方法，理应对废钢要求十分苛刻，即对入炉废钢的化学成分和外形大小都必满须足技术要求，这是最基本的，否则，既无法保证所炼钢种的化学成分的命中率又无法满足该钢经轧制加工后产品的机械性能。而要达到这两个要求，对宏泰而言，炼钢就必须实施配料操作。即根据不同钢种给予合理配料，以保证炉内废钢化清后成分基本达到所炼钢种的要求。

目前，由于进入炼钢厂的废钢缺少了一个重要的“分类”环节，炼钢厂废钢场地在客观上又承担不了对废钢进行“分类”的重任（既无时间，也无场地和专门行车来对废钢“分类”），因而导致炼钢“有什么料就吃什么料，有吃就不错了！”，对钢的内在质量和机械性能要求有时根本就无法顾及，一但钢水的化学成分失控，只好采取非正常的“补救”办法来处理，内在的质量缺陷自然就留给了下一道工序。同时也影响了炼钢产量，增加了炼钢消耗和能耗，对炼钢生产极为不利的同时，对公司的整体效益也有很大的影响。二、五月份的任务、形势与决策

五月份炼钢和轧钢产量分别是33000吨和34000吨，这是公司实施有计划生产的第一个月，能否完成任务不仅事关全局，而且涉及到生产一线员工和部分管理人员的收入的大事。从5月上旬的生产进度看，5月份要完成月度计划的难度是很大的。若不采取非常有力的措施，五月份的计划就会泡汤。

为此，从现在起，就要切实打通影响生产指标和经营效果的限制性环节，把废钢供应和产品销售两项工作升级为每日督办的大事。作为公司生产经营的重中之重的事进行紧追不放。做到日通报、日检查、日追责。同时，要从组织上加强废钢供应人员力量。

其次，要加强对外购废钢的检、化验工作及现场废钢的分类堆放工作，以提高入炉废钢化学成分的命中率。

只要我们继续保持高昂的工作热情和严密的科学态度，紧盯目标不松劲，遇到困难不低头，做到坚韧不拔、逆境克难，我们最终一定能夺取五月份乃至今后各项工作的胜利。一个充满希望的宏泰钢铁就一定能尽快到来！

李 美 明 2012-5-12

第五篇：四月总结

设备科四月份工作总结

四月份在厂部领导正确的领导及指引下，各项工作开展的有声有色，全体设备人员以汪厂长讲话精神与动力，真抓实干重在工作落实，强化突出“三个定期”即定期召开设备人员技术比武；定期召开创新成果推广发布会；定期召开设备人员交流会。使设备综合管理水平有效提升，又迈向一个新的高度，为全年工作目标的完成，打下坚实的基础，现将四月份工作目标完成情况汇报如下：

一、设备管理：

1．本月设备科充分发挥职能科室作用，工作中多督促、勤沟通、严管理、严考核，各部门均能按厂部要求认真细致开展工作，紧抓目标不放松，较圆满的完成各项工作任务。本月设备设施、能源、安全现场检查4次、整改问题62项，从检查结果看各部门对待存在的问题能快速落实整改并创造性的开展工作，但个别部门对待问题推诿扯皮，等靠思想比较严重，焗观念差没能在广大干部员工中起到很好的表率带头作用。

2．各部门严格按照月度计划并结合设备实际运行状况对设备进行了维护、保养，充分利用生产间歇、班后及倒班时间不断加强设备维护力度，如大修设备3台次，中修设备25台，确保了设备处于正常运行状态，在不影响大生产的前提下各部门积极组织精兵强将加班加点完成工作任务，如三个分厂整修车棚、港华污水站大修罗茨风机、各分厂接血槽技改等，有力的推动了设备综合管理水平的提升。

3．在能源消耗管理方面从日常检查考核来看比前期做的到位，员工节约意识明显增强，但跑、冒、滴、漏现象也时有发生，为将能源消耗降至理想质。各部门结合自身设备特性，合理经济操作，并开动大脑想办法、出点子、多论证对高能耗设备进行技改，如一分厂技改化蜡槽盘管；二分厂笼箱清洗情况、消毒柜取直，鸭笼轨道技改；三分厂制冷系统中间冷却器技术改造，均在一定程度上减少水、电、汽及机物料消耗。本月全厂生产用水 吨，宰杀鸭 只，平均 ㎏/只 与日38㎏/只节 ㎏/只 消耗电能 度，产品 吨，平均为 度/吨，与目标245度/吨，节 度/吨，耗汽 立方，平均汽费 吨/元。从考核结果看水、电消耗均控制目标范围内，蒸汽比上月消耗有所下降，但仍超目标，应进一步加强监督管理，相互交流、取长补短、不断完善，加强全面将能源消耗控制预定范围内。

4．本月设备管理精髓就是严格落实厂部领导提出的“三个定期”工作，从效果看体现出以下特点：

1）通过对三个定期工作的开展特别是设备人员技术比武，有效提高了设备人员的学习、工作热情，增强了凝聚力，求知欲望明显高涨。

2）通过第一季度创新工作总结推广发布，使大家形成共同认识，创新工作是企业不断发展壮大的原动力，在工作中要多动脑、勤动手、勤沟通，相互学习竭力解决制约生产的瓶颈问题。3）通过相互交流，改变以往闭门造车的工作习性，大家虚心学习取长补短，行成了共同进步的好良好氛围。