正确开展公司周会议题及会议方向、目的通知函

第一篇：正确开展公司周会议题及会议方向、目的通知函

正确公司周会议题及会议方向、目的通知函

致公司各部门全体员工：

为了规范云公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现具体要求通知如下：

一、议题

不开无准备之会、不开无主题之会、不开无主持人之会、不开无充分交流和沟通之会、不开无结果之会

二、会议方向

1、对本周工作进行总结下周工作进行计划，异常事项进行协调处理。

2、对各部门议题进行处理并研究对策形成决议。

3、工作进展有难度时，提出帮助请求，集体讨论解决。

4、集思广益，提出有利于公司经营管理的方法和意见。

5、工作要有主动性，凡事要有多个预案，遇到问题请先思考，思考并解决问题，做任何事之前要提前备课、分析问题、发现问题，最关键要解决问题，不能凭主观意识和落后的经验看问题、处理问题。

6、做事要有责任心，做事情要有责任心，处理问题同样要抱有责任心的态度去处理，不管做什么事情都要先找主观原因，不要找客观原因。

7、爱岗、敬业，员工要爱岗敬业，并在工作、生活中学习、提高自己的综合能力，提高人生价值。

8、感恩公司、心怀感恩之心（在职场中不管做任何事，都要把自己的心态放平，抱着学习感恩的态度，不要计较一时的待遇得失。不论做任何事都能心甘情愿、全力以赴，当机会来临时才能及时把握住，同时向领导学习）。

9、忠诚、谦逊、自我批评、体谅领导的难处（待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考），角色换位，理解领导的难处，减轻领导的负担。

10、保持正确、积极向上、准确认识自己定位的工作心态，跟对领导，愿意教你、放手让你做的领导，绝对要珍惜，不要老想的跳槽去赚更高价值的工资，个人离开了金字招牌的企业与平台是撑不起整片天空。

11、创造价值，为公司创造利润是你存在的核心价值，同样也是能最直接证明你、展示你本身的一个机会，只有你与企业这个共同平台一起去奋斗才能让企业和你不断的发展和进步

12、及时向领导汇报工作，一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束的，下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。请大家在往后的工作中能及时汇报。

13、准确领会领导的意图！认真听取领导的讲话！听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。

三、目的 周总结是对一周内的工作加以总结、分析和研究，肯定成绩、找出问题、得出经验教训、摸索事物的发展规律，用于指导下一周工作的一种书面文体。周总结所要解决和回答的中心问题，不仅仅是一周内做了什么！如何去做的！做到什么程度！更重要的是对一周以来工作实施结果的鉴定和结论，对这一周工作实践的一种理性认识。工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面地、系统地了解这周的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，少走弯路！少犯错误！提高工作效益。通过工作总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，遇到的问题便于发现不足加以改进。

四、总结

1、能始终跟着公司一起成长的人。

2、对公司的前景始终看好的人，在公司不断的探索中能找到自己位置的人，为公司新的目标、新的工作任务不断学习新东西的人，抗压能力强且有耐性的人。

3、与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人，不计较个人得失，顾全大局的人，雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

以上才是我们企业愿与之共同奋斗的，提高、创造人生的真正赢家！

以上几点要求请所有的工作人员务必牢记遵守，在周会上各自发言，谢谢大家的配合与支持。

特此通知！

公司

2017年9月18日

第二篇：公司周会会议制度

公司周总结会议制度

（部门全员参加，轮流主持）

一、开会目的：

在轻松活跃的氛围中，沟通交流了公司各部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强各部门之间的团结和协作，为提高工作效率服务。

二．会议要求：

1、会议发发言者的发言内容必须在会前准备好，并要紧扣会议主题，切勿长篇大论，要控制好时间。

2．各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予罚款。

3、全体参会人员必须认真聆听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议记录和需要改善的方案到行政部邮箱

4、周会议，在没有特殊情况下，“雷打不动”的照常召开。

5.凡未经请假许可，不允许擅自缺会，如确需请假必须经总经理批准，报公司备档。

三．周会内容要点：总结本周工作情况，部署下周工作计划

四．会议时间：每周一上午09:00 五．公司周会议流程

开会程序：

（一）08:55 会前准备

行政部检查到会人员情况。2.宣布会议开始；3

（二）09:00 集合，列队（军姿）

会议主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正

（三）09:06 背诵公司的企业价值观

1、我们的价值观 我们的愿景：

让粉密码成为最优秀的餐饮管理公司 我们的目标：

中国标准化程度最高、最值得信赖的餐饮管理公司 我们的使命：

推广连锁品牌成功经验，传播优秀的运营系统 我们的信念：

如果你知道去哪里，全世界都会为你让路 我们的人才观：

有人品有业绩有想法有执行力 我们的处世观：

心怀助人之心 我们的宣言：

我们是粉密码人，我们永远秉承信念第一、目标明确、有效计划、标准执行、总结提升、永不放弃的事业理念；

（四）09:10会议主持人宣布会议开始；并进行会议内容。

（五）散会

会议主持人：现在我们振奋一下士气，大家注意啦，我们是----伙 伴 们：粉密码人！会议主持人：我们要---伙 伴 们：打起精神，努力工作，加油！会议主持人：好，散会！

（六）行政部在会后一天之内做好会议纪要邮箱发送各到各个部门。

1、会议纪要底稿存档。

2、公司各级领导、各成员按会议纪要和各部门上周工作总结和下周工作计划，对各部门的工作进行检查、考核

第三篇：公司开展“我为谁工作”大讨论活动的实施方案 会议讨论版20140415改

遵义县自来水公司

“我为谁工作”大讨论活动实施方案

为进一步深入开展党的群众路线教育实践活动，加强公司员工队伍建设，引导全体干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观，全面提高员工的思想道德素质，提升公司供水、服务质量。经公司研究决定，从4月10日开始，利用1个月的时间，在全公司开展“我为谁工作”大讨论活动。为确保此次大讨论活动有序开展、取得实效，现结合公司工作实际，制定实施方案如下：

一、指导思想

以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“转变工作观念，创新工作思路”为主线，围绕“供好水、服好务，群众满意、政府放心”的要求，通过活动开展，进一步统一认识，增强员工的责任感和使命感，造就一支工作责任心强、富有激情、充满活力、勇于创新的高素质员工队伍，促进公司供水、服务工作再上一个新的台阶。

二、目标任务

以强化群众观念、践行为民宗旨、转变工作作风为主题，着力解决全体干部职工在理想信念、宗旨意识、服务意识方面存在的突出问题，进一步改进作风，为提高供水保障、提升服务质量提供坚强的思想保证。进一步树立起干部职工与公司同呼吸共命运的主人翁意识，促使干部职工从“要我工作”向“我要工作”转变，形成自觉工作、自觉遵守各项规章制度、自觉完成公司交办任务的良好氛围。

三、活动步骤

（一）学习培训，提高思想认识（4月10日至4月27日）通过组织全体干部职工认真深入开展党的群众路线教育实践活动的相关文件和习近平同志一系列重要讲话精神，参加公司组织的“管理和服务人员综合服务素质提升”为主题的教育培训，广泛开展理想信念、服务意识、职业道德教育，使每一名干部职工都受到深刻的思想教育，打牢供好水、服好务的思想基础。

（二）深入讨论，查找突出问题（4月28日至30日）学习和教育培训结束后，以科室为单位，结合公司深入开展党的群众路线教育实践活动和目标任务、各自岗位工作实际组织开展讨论。

1、搞清楚“我是谁”，找准自身定位：一是如何树立正确的人生观、世界观、价值观的问题；二是如何践行好“便民、规范、高效、廉洁”服务宗旨的问题；三是如何杜绝“冷硬横推拖”、“庸懒慢浮贪”等服务陋习，树好公司形象的问题。

2、弄明白“为了谁”，找准目标方向：一是如何履行好自己工作职责的问题；二是如何提升服务水平的问题；三是如何提高工作效率的问题。

3、全体干部职工要根据教育培训和大讨论主题，结合岗位工作实际，认真思考，撰写心得体会材料，以整风精神，把存在的问题找出来，把产生问题的原因弄清楚，对自身存在的问题和不足拟出整改措施。要求员工不少于1200字，班子成员、科室负责人、党员不少于2500字，并于5月1日前将心得体会提交公司办公室。

（三）加强整改，建立长效机制（5月1日至10日）公司将针对查摆出的突出问题，集中分析研究，量化、细化制定整改措施，建立台帐，明确整改时限。整改方案确定后，迅速组织力量，对能够立即整改的问题，要迅速整改到位；一时难以解决的，提出整改计划，有步骤地加以推进；暂时不具备解决条件的，积极创造条件，争取早日解决。以解决问题的实效检验大讨论活动的成效。

同时，结合行业特点，适应新形势下供水工作的需要和根据群众意愿，创新群众工作机制，适时推出便民、利民服务举措，切实把解决干部职工思想、作风问题与为群众办实事好事结合起来，把解决眼前问题与解决长期存在的问题和机制制度建设结合起来。

（四）学习考核

公司将择期对员工参加培训情况进行考试。培训总成绩由笔试成绩、出勤情况及笔记记录情况三部分组成。其中：笔试成绩占70%、笔记记录情况占20%、出勤情况占10%。培训总成绩以60分为合格，考试不合格员工进行待岗学习（三个月），待岗期满后经测试仍不合格的，按程序解除劳动合同。

四、工作要求

1、在大讨论活动中，各科室必须做到全员参加学习、全员参与讨论、全员写心得体会，将活动开展的扎实有效。

2、领导带头，上下联动。领导干部要主动带头参与到活动中来，带头学习、带头查找问题，带头写心得、谈体会，带动干部职工更新思想观念，转变工作态度，提高工作热情。

3、要联系实际，注重实效，结合党的群众路线教育实践活动要求和自身实际工作谈体会、写心得。各科室要合理安排讨论时间，既不能因学习而影响业务工作开展，也要避免形式主义走过场，做到学习讨论、业务工作两不误、双促进。

4、各科室要广泛宣传开展“大讨论”活动的意义和目的，引导和鼓励干部职工积极投入到活动中来，及时地将活动中涌现出来的先进个人和事迹汇总到办公室，营造出浓厚的活动氛围。

五、组织领导

公司成立“大讨论”活动领导小组，负责活动的组织实施。组

长：文荣毅 副组长：孙守良

成员：钱盛祥、童敏、曾翠华

领导小组下设办公室，杨小云任办公室主任，负责活动的日常工作、资料收集和信息反馈。

各科室要进一步统一思想，提高认识，迅速行动起来，以饱满的热情投入到“大讨论”活动中，以实际行动转变工作作风、提高供水保障、提升服务质量。

遵义县自来水公司

二O一四年四月九日