治污车间2011年工作总结

第一篇：治污车间2011年工作总结

治污车间2011年工作总结

在过去的2011年，治污车间全体员工在公司党委、董事会的英明决策和正确领导下，在各车间、科室的大力支持协助下，通过车间全体员工团结拼搏，奋勇争先，自加压力、真抓实干，克服了在生产运行中出现的各种困难，耗水、耗电、产沼气基本完成了公司下达目标任务、排污口未完全达标排放，为总结经验，发扬成绩，克服不足，现将有关工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况：（数据截止至2011年12月28）1、2011年全厂共生产41310.606吨木薯酒精、87651.530吨玉米酒精，车间处理淡液16.8149万立方，产气2542.3750万立方，耗电337.1930万度，耗水36.2052万立方。

2、①吨木薯酒精糟液产沼气达419.95立方，比去年 ②每立方淡液产沼气达48.025立方 ；

③处理吨木薯酒精耗电39.19度、处理吨玉米酒精耗电19.99度；④处理吨木薯酒精糟液耗水为3.88吨、处理吨玉米酒精糟液耗水为2.3吨。

二、技改创新又有新进展

创新是国家民族的灵魂，是企业可持续发展的源泉和永久的动力，也是保持企业在市场竞争中永立于不败之地的方式，2011年我们治污车间对除磷做了以下技改工作：

我厂从去年11月份正式开启DDGS，在全厂生产玉米的时候治污车间将处理大量的蒸发废水和淡液，蒸发废水和淡液中含有大量的磷。使用厌氧和好氧结合进行生化除磷，虽然能除去大部分的磷但污水中还含有一部分，这不仅对水质有较大的影响而且还容易在设备内结垢，增加了设备的负荷。带着这些问题，我们查阅大量的技术资料，同时也根据车间设备情况、工艺流程，具体我们做了以下几方面的工作：

1、技改前期，在车间主任的带领下，查阅了大量的相关资料，同时也把所有关于除磷的技术进行筛选、对比，最终确定使用加生石灰除磷和使用聚合氯化铝除磷进行对比。在进行大量的小试后发现用生石灰除磷效果较好，而且经济实惠。但同时也出现了另外的一个问题，用聚合氯化铝除磷可以把聚合氯化铝稀释成液体加入厌氧出水的地方，而用生石灰除磷就没有办法释成液体直接加入水中。经过大量的试验论证，最终根据车间具体设施情况确定把生石灰加在厌氧进水池内。

2、在确定使用生石灰除磷和投加位置后，车间的试验小组全程跟踪处理效果，从加生石灰量和化验结果每一项都亲力亲为。经过一段时间的试运行，除磷效果明显，去年使用聚合氯化铝除磷排污口总磷含量达到60—70mg/L，今年使用生石灰除磷确保了排污口总磷在10 mg/L以内。

3、使用生石灰除磷不仅效果明显，而且经济效益较好。聚合氯化铝1400元左右/吨，生石灰310元左右/吨，用聚合氯化铝除磷一般要按2.5‰左右投加、生石灰则按0.5‰投加，用生石灰除磷期间车间共处理淡液29793立方，仅不到两个月的时间为公司节省了10多万元。

三、全年主要工作

1、更换东西两厂5个SBR曝气装置

原SBR内曝气装置为直筒式曝气装置，由于长时间使用导致曝气装置老化，曝气量不足、不均匀，达不到预期处理效果，SBR达不到正常曝气效果影响整个污水处理效果。车间根据实际情况，为了保证能正常处理污水，决定更换曝气头。在更换曝气头时车间根据男职工少女职工多的情况交叉作业、克服困难，在炎热的夏季冒雨作业，以最短的时间更换了SBR的曝气头。

更换曝气头后，SBR内曝气效果明显见好，SBR内溶解氧也达到了理想范围，SBR 的污水处理能力显著增强，其他各项指标都能合格。

2、修复四台卧螺机

车间发现五龙430打泥卧螺机负荷提不起来且车间污泥量大，制约整个车间系统的正常运行，在厂家多次派来的技术人员和维修人员对卧螺机检修，未能解决问题，六月份车间组织维修人员仔细检查，经过多次论证和讨论，判断出是卧螺机内轴承问题。经过周密的计划，精心更换卧螺机内轴承，修复了430卧螺机。性能达到新机水平，解决了厂家未解决的问题，得到了厂家的赞赏和好评。

二月份车间修复一台530卧螺机，530卧螺机由新灌酒业转运回来后破损严重，无法正常使用，车间组织现有维修人员进行大修，经过维修后卧螺机使用正常，可以满负荷运转。车间另外两台卧螺机由于长时间运行，卧螺机转轱磨损严重。七月份车间把一台卧螺机（630）返厂维修，八月上旬车间将另外一台卧螺机进行返厂维修。卧螺机修复后，从打泥的效果来看，维修后的卧螺机负荷基本恢复，运行基本正常。

3、复修好氧罗茨风机

针对好氧池内溶解氧不足，车间决定对一台多年未使用的37KW罗茨风机进行复修。为了更好的复修号罗茨风机，车间查资料、询问厂家，精心计划、细心操作，完成对设备的修复。使用后性能良好，多年闲置的设备重新运行，保证好氧池内溶解氧（DO）含量和污水处理效果。四、一年来车间内部管理主要抓以下几个方面工作

1、加强班组管理，利用车间的例会、班前、班后会及时传达公司的例会精神，让车间的全体员工及时有效的了解公司当前各方面的工作安排和生产、安全管理等方面具体要求，使公司的计划能及时得到落实和完善。

2、管理上“坚持以人为本，动态管理的”的方针，车间为强化班组管理，要求班长必须做到懂管理，懂生产工艺，懂设备使用和简单的维修，会做员工的思想工作。今年以来车间为了增强班长管理水平和责任感，出台了一系列管理、考核措施，有效的激发班长管理、节约的责任心，从而更有效的确保车间全年工作持续稳步的开展。

3、在确保生产稳定运行的同时，车间更注重生产运行质量和工作现场的管理，为了确保这两项工作能得到有效的完善，车间制定考核细则，设立奖罚标准，由于能够做到奖罚分明，员工也都能认真对待各方面工作，车间各方面工作都能按照公司的要求给予完善和落实。

五、2011年工作中存在的问题

成绩只能代表过去，但问题不查找、不解决不能正确的去面对，必然要影响当前和今后的工作。11年即将过去，在这一年中我们发现一些职工安全意识淡薄，工作中图省事，怕麻烦，做工作特别在安全上存在侥幸心理，由于在职工中存在这种意识，所以在日常工作中经常出现一些不安全的隐患，为此车间也采取了相对应的安全措施，对班长和员工进行安全教育，在工艺流程上进一步细化，杜绝类似事情的再次发生，车间要求全体员工要进一步提高安全意识，确保各项工作真正做到安全无事故。

在工艺执行方面，有些工艺执行不到位，设备运行不正常致使排污口COD超标，车间将重点抓好现场管理、设备管理，保证工艺执行到位，确保污水处理全面稳定达标。

六、2012年的工作计划

2012年，车间将加强管理，认真组织车间全体员工同心协力节能降耗、节能减排，增收节支，开展好各方面工作，具体做好以下几方面工作：

1.加强岗位技能学习，在我们已取得的经验基础上，进一步摸索，尽快掌握车间设备的所有使用方法和要领。多向成功的使用厂家学习，了解别人使用的方式方法，吸取别人的先进经验，取长补短，尽快提高污水处理运行质量。

2.UASB改造，由于UASB内的布水器和三相分离器以及气室存在技术上的缺陷，已有的设备技术已不能完成现阶段的工作需要。明年车间打算对UASB进行彻底的清理和改造，确保厌氧处理效果，和整体系统的运行稳定。

3.大修沼气压缩机，东厂沼气压缩机时2009年投入使用，按技术要求，三年进行一次大修。2012年车间将组织人员对沼气压缩机进行全面维修，确保设备正常运转。

4.进一步增强员工的安全意识，在工作中要杜绝违章指挥，违章作业，推委扯皮现象，要建立相互关心，团结和谐的工作氛围，确保全年生产安全无事故。

5.在生产运行上做到工作质量第一，节能减排、挖潜创新、降低生产成本，以最小的投入取得最大的效益。

6.不断探索浅层气浮最佳运行工艺，使气浮运行大达到最优化。7.进一步做好节能减排，清洁生产，使所有污水都能达标排放。

治污车间

2011.12.28

第二篇：杭州治污总结

2003年杭州市畜禽养殖业污染 综合整治工作总结的报告

今年是我市畜禽养殖业污染综合整治工作的第二年, 是十分关键的一年。对此，市委、市政府十分重视，将其做为杭州生态市建设的一项重要内容，同时也将其纳入了发展都市农业工程体系之中, 在禁养区削减畜禽养殖数量、非禁养区规模场污染治理等方面取得显著成绩，现将主要整治情况及具体做法总结如下：

一、畜禽养殖业污染综合整治工作的基本情况

我市在认真总结2002年禁养工作经验的基础上，提出了在整治中促发展，在发展中抓治理的思路，促进了畜禽养殖业持续健康地发展，即在禁养区范围内加大禁养工作推进力度，完成2/3以上的禁养任务；限养区范围内巩固取得成果；非禁养区大力开展综合整治，积极建设养殖场生态治理样板工程，推动畜禽养殖业健康发展。通过各级政府和全体工作人员的共同努力，到2003年12月底，禁养区范围内关闭养猪场9个，养牛场6个，削减生猪12.4558万头，累计22.1922万头,占三年总量的83.2%;削减奶牛1569头，累计2960头, 占三年总量的55.2%左右;猪、牛合计禁养22.4882万头，占总量的82.6%(不含杭州奶业有限公司、灯塔田园养殖分场);在限养区和非禁养区实施畜禽养殖场污染综合整治20个；全市发放市级补助资金500万元。全面超额完成了2003年的目标任务。分区完成情况详见附表。

二、畜禽养殖业污染综合整治工作的基本做法

（一）目标明确、思想统一、合力推进。

在年初召开的畜禽养殖业污染综合整治工作领导小组会议上, 市禁养工作领导小组组长孙景淼副市长明确提出了今年畜禽养殖业污染综合整治工作十分关键, 任务也很艰巨, 各级政府一定要树立连续作战的思想, 克难攻坚, 继续稳步推进, 到年底一定要取得决定性成果。市禁养工作领导小组副组长、市禁养办主任陶柏文局长也要求必须在禁养区范围内加大禁养工作推进力度，在去年的基础上,要确保完成三年禁养总数2/3以上的禁养任务;要因地制宜、资源化、无害化、生态治理规模化养殖场； 科学选择规模化奶牛场场址, 积极落实有效巩固措施等,为全面实施综合整治工作明确了指导思想和工作目标。

为了确保今年完成任务的完成，各区政府都十分重视，在计划的编制上，紧密与城市建设、重点区域及流域保护和总目标相结合，在任务的安排上，逐一与所在的乡镇签订目标责任状，全面落实了责任。市禁养办在下达今年禁养计划的同时，下达了《2003杭州市畜禽养殖业污染综合整治工作任务考核办法》，形成了完整的工作责任体系。

（二）齐抓共管、工作扎实、注重实效

市禁养办根据领导小组会议精神，每月召开办公室会议，研究和部署全市的禁养工作，讨论、研究全市禁养工作中出现的问题和解决办法。市禁养办的四个部门（市环保局、市农办、市农业局、市财政局）针对存在问题，20余次深入各区调查研究、上下沟通，指导各区禁养工作，提出解决存在问题的思路和办法，规范禁养补助政策的操作，有力地保证和促进了各区禁养工作的开展。同时在年初市禁养办就明确了今年市级资金补助分次时间安排，给各区财政安排明确了时间表。市财政还在资金补助审查上予以指导，保证了补助资金程序的规范操作。为了核实有关数据，了解真实情况，市环保局把禁养工作列入了日常重要工作，市禁养工作领导小组副组长、市禁养办主任陶柏文局长每次召开局务会议时，都要听取有关禁养工作汇报，布臵工作重点, 抓任务的落实。市禁养办的四个部门工作人员会同有关区人员冒着酷暑，走几公里小路对盲抽点养殖户禁养情况进行检查。

拱墅区在年初的机构改革中，及时对区畜禽养殖业转移工作领导小组成员进行了调整，人员得到了加强。确立了生猪禁养转移“三年计划两年完成”的工作目标。为了保证目标任务的完成,区领导多次在会上要求各单位采取有效措施，层层落实责任，在继续完善例会制度、检查督促制度和考核奖励制度的基础上，建立起群众举报制度，形成社会各界关心，居民、农民参与的气氛，共同促进了工作。区禁养办在对散养生猪的存栏情况调查统计的基础上,根据大、小生猪的饲养周期推算出各批次猪的出栏时间，出栏一批就削减一批，由此排定了详细到月的禁养削减时间表，与各镇、村都层层签订了责任状，同时区禁养办经常性下镇、村进行检查和指导，主动做好的服务工作，为规模化养殖场的转产转业开辟绿色通道，将禁养工作做实做细。

西湖区根据今年禁养工作的任务和要求，以签定政府环保目标责任制的形式，将禁养工作的有关要求、任务、时间进行了明确和落实。区政府多次召开禁养工作专题会议，部署和动员区综合整治工作，形成了各职能部门分工协作、紧密配合、齐抓共管的良好局面。该区在加大宣传力度的同时，区禁养办强化和严格考核制度，制定了《2003西湖区禁养整治工作任务考核办法》和禁养工作进度月报表，进一步完善例会制度、督查制度、考核奖励制度等，做到年初有计划有目标，年中有措施有落实，年底有检查有考评，各乡镇已普遍建立了有奖举报制度，畅通了举报渠道。转塘镇政府为提前实现禁养目标任务，进一步调动村级领导的工作积极性，对提前完成的村最高奖励达4000元，在完成禁养工作的蒋村、三墩（中心片）等地已建立举报制度，区禁养办还进一步加强了姚家坞和夏家桥规模化养殖场的督查力度，确保养殖场废水处理设施的正常运行。

江干区政府在禁养工作会议上提出了禁养工作是实现我区党代会、人代会目标的需要，是调整农业产业结构的需要，是推进城市化进程的需要和整治环境，创建文明城市的需要，统一了各职能部门认识，明确了禁养目标任务，确定各有关镇、街道、部门的责任，把禁养的各项任务落实到实处。为防止畜禽养殖反弹，该区还对违章猪棚予以坚决拆除，对不按期禁养的养殖户，采取以镇为主，联合执法，强制拆除违章养殖建筑物。针对奶牛场搬迁难度较大的情况，专题研究，及时向市禁养办提出了“关于江干区牛场搬迁过程中存在的困难及对策建议”，使奶牛场搬迁工作顺利开展，目前奶牛场搬迁4家，已签搬迁协议17家，其中已在外地开始建场4家

高新开发（滨江）区管委会把畜禽禁养工作作为全面改善环境质量、加速城市化进程、为民办实事的一项重要举措来抓，年 初就明确了禁养整治目标，从区、镇、村到养殖场（户），级级紧扣，层层落实责任，对各自的职责分工进行分解细化并制定具体的工作计划与实施方案。由于部分农民以养殖为生，对此，区各职能部门密切配合、通力合作，走村串户向老百姓宣传解释有关畜禽养殖业污染整治的政策精神，进一步增加政策的透明度，并做好服务工作。

萧山区在政府的重视和各职能部门的大力配合下，畜禽养殖业污染综合整治工作继续稳步推进，萧山区种畜场是禁养区范围内唯一的一家规模化养殖场，资产均属国有，人员下岗经济压力较大的困难，区农业局、环保局多次到该场调查情况，共同研究实施“禁养”的方案和政策，场方先后多次召开干部会议、职工代表会议和全体职工大会等，为“禁养”工作的顺利进行奠定了思想基础，按时完成了关闭任务。规模化养殖场的污染治理工程是萧山区畜禽养殖业污染综合整治的重点。在去年有五家养猪场治理污染的成功经验的基础上，今年召开了农业局牵头，环保局参加的“促进度现场会”，进一步明确了治理工程的计划目标，工程进展明显加快。已累计完成15个规模化养殖场的污染治理工程。对新、改、扩建规模化养殖项目，农业、环保部门认真贯彻《畜禽养殖污染防治管理办法》、《建设项目环境保护管理条例》的有关规定，在项目立项、选址、环境影响评价等方面严格把关，防止新污染源的产生。

余杭区政府和各地镇乡街道都成立了畜禽养殖业综合整治工作领导小组。区政府通过《畜禽养殖业污染综合整治责任内容》，并与各地签订《目标责任状》，将畜禽禁养工作具体加以落实，做到专人管理，专人负责。区禁养办与环保、财政、城管以及各级政府部门，及时沟通，形成合力。联合城管办、环保局、各街道与散养户签订禁养协议，并以拆违为最后手段，推动建成区生猪禁养。同时加快了规模化养殖场的污染治理工程进程，采用沼气-种植模式，今年己完成9个。

经济技术开发区十分重视畜禽养殖业污染综合整治工作，根据《杭州经济技术开发区畜禽养殖业污染综合整治工作方案》中的目标任务, 环保局、农村发展局和财政局多次召开专题会议，研究和落实相关工作，走访镇、村、养殖场、（户），对群众普遍关心的问题及时研究，提出对策和建议。在实施中敢于碰硬，组织力量开展联合执法行动。针对少数奶牛场搬迁困难，可能影响整体进度时，一方面积极宣传、做思想工作，另一方面及时与市有关部门沟通，组织人员到海宁、萧山、桐庐等地调研选址，提出开发区的奖励措施等，做好服务工作。

（三）完善整治政策、加强法制建设

1、在国家环保总局9号令的基础上，根据我市实际，制订了《杭州市畜禽养殖污染防治管理暂行办法》，该“办法”将对我市开展禁养工作和畜禽养殖污染防治工作提供了法律依据。

2、针对我市散养户大都利用泔水养猪，给禁养工作带来一定困难的情况，与市政市容、农业、卫生等八个部门联合起草了《杭州市餐厨垃圾处臵管理暂行办法》，市政府现已批转下发。该“办法”为我市餐厨垃圾处臵建立了统一的管理规范，从源头上控制了泔水的随意处臵。

3、市禁养办通过各有关区办的支持配合，对中国人民解放军陆军、空驻杭部队、省军区副食品生产基地、武警浙江总队副食品生产基地等有关畜禽养殖情况进行了调研。部队畜禽养殖基地是军队后勤建设重要内容之一，也是改善官兵伙食重要手段，地方政府理应予以支持指导思想指导下，提出了《驻杭部队在禁养区范围内畜禽养殖基地综合整治工作意见》，报市政府批准执行, 为各区在部队养殖场开展畜禽养殖业污染综合整治工作提供了政策依据。

4、针对有关区奶牛场数量多，资产存量帐册不全, 补助政策难以把握,转移难度较大的情况, 市禁养办进行了2次现场调研, 并通过实测，提出了“对实施搬迁的奶牛场按《杭州市畜禽养殖业污染综合整治工作方案的补充意见》第二条第2款的执行,对固定资产帐册可以准确计算补助金额的, 按文件执行；难以计算固定资产补助金额的，其补助金额可以按最高不超过1500元/头奶牛计算，由市、区两级各承担50%”的政策意见，有力地促进了奶牛场搬迁工作。

5、对跨区养殖的南山林场2个养殖场，在听取了两个区有关部门的情况介绍和到现场了解后，提出了指导意见，妥然地处理了实施禁养后养殖户的补助问题。

（四）开展监督检查，巩固禁养成果

如何巩固和保持已取得的成果，对于继续推进全市畜禽养殖业污染综合整治工作有着至关重要的作用。在年初召开的市畜禽养殖业污染综合整治工作领导小组会议上，孙景淼副市长一再就这一问题作了专门强调，要求各部门、各级政府要引起高度重视，要随时发现，立即处臵。市禁养办主任陶柏文局长也十分重视此类问题。为此，各有关区政府十分重视巩固工作，充分运用了区属各部门的力量，多管齐下、采取各类有力措施来加强禁养后的督查和巩固工作，例如实行有奖举报制度、拆除违章猪舍、支持原场地改造另作它用等，起到了十分有效的作用。由于政府重视、宣传到位、措施有力使禁养巩固工作十分有效。在西湖区蒋村乡，这个昔日猪舍遍布全村，几乎家家户户养猪，污水横流河网的乡，如今已猪声绝迹，河水已逐渐变清。生态环境有了很大改观。在其它各区，结合城市建设和道路建设，加大了猪舍拆除力度，有的猪舍经改造已成为仓库、厂房或出租屋等。经调查，禁养区范围内基本上杜绝了反弹的现象。

（五）加强示范工程建设、促进畜牧业健康发展

把农业发展，特别是把我市畜牧业发展与环境改善综合考虑，以此来指导我市畜禽养殖业污染综合整治工作，调整我市畜牧生产布局，即在非禁养区域实施农业畜牧发展战略，建立有利于种养平衡一体化的生态农业、有机农业等生产体系，把畜禽养殖业环境管理逐步纳入法制化管理的轨道，这项工作已逐渐在畜禽养殖业污染综合整治工作凸现。这既是综合整治工作的延伸和发展，也是社会经济发展的必然要求。为此，市禁养办和有关区作了有益的探索，我们在余杭区蓝天生态农业开发有限公司开展了猪粪-蚯蚓-甲鱼生态模式进行养殖污染治理的偿试，经过一年来运行，取得明显的经济效益和环境效益。今年又在该场对猪尿采用厌氧塘-好氧塘-牧草-饲料生态处理方案，目前方案已通过专家论证，正在组织实施。为下一步在全市范围内开展综合整治将提供示范。为了扩大视野，我们还组织了市农办、市农业局和各区禁养办人员13人参加的考察小组，对厦门、广西两地的畜禽养殖污染整治工作和生态治理模式情况进行了实地考察和学习。考察组详细听取了厦门市环保局就厦门畜禽养殖污染整治工作情况介绍，参观了养殖场生态治理示范点，取得不少先进经验，对如何发展养殖业、同时兼顾环境效益，如何因地制宜、采用多种生态治理模式等都有很大启发，为我市下一步工作提供了宝贵的经验。

（六）以宣传教育为先导，虚功实做，以虚促实

畜禽养殖业污染综合整治工作涉及千家万户，关系到养殖户的切身利益，以宣传教育为先导，切实加强正面引导十分重要，为此各有关区分别采用了不同形式、各种方式的宣传报道和政治思想工作。例如拱墅区在在抓落实中，村干部走家串户反复做养殖户的思想工作，区禁养办还印制了一批宣传资料和禁养通知书发放到广大农户手中。西湖区继续采取多种有效形式，加强宣传和报道，将3000余份《进一步加强禁养整治工作的通告》和《致广大养殖场（户）的公开信》，发到广大乡村干部和农户手中，将宣传画在各镇、村显眼位臵张贴。江干区为树立全民禁养意识，区禁养办在各镇主要道口设臵了禁养牌，发放了禁养通告和禁养小册子；并向各养殖户发出限期期停养单89张。结合人大代表提案、信访和“洁美江干 抗击非典”整改要求，对一些敏感区域27家养殖户发出限期停养通知书，进行跟踪检查，最终按期停养。高新开发区（滨江）在贯彻落实的过程中，从农村建区仅有7年的时间，要想在这样短的时间使一个新建城区的老百姓完全适应现代化城市的发展是非常不容易的实际情况出发，通过广播、黑板报等宣传媒体大力宣传畜禽养殖对环境所带来的负面影响，使老百姓从心底理解、认识到禁养工作的重要性。余杭区。针对余杭区畜禽养殖情况比较复杂的情况，区禁养办采取了不同方法，对于万头猪场，采用和各场上级主管单位一起通过座谈、讨论等形式对业主进行宣传教育，根据生猪饲养周期制定禁养步骤。同时就个别情况与各级部门进行协商，解决其实际困难，保证业主利益，推进禁养工作的实施。对于一般规模养殖户及散养户，主要通过各地方政府大力宣传，贯彻落实禁养政策，张贴“禁养”公告等方式。

三、存在主要问题

1、我市畜禽养殖业污染综合整治工作总体来说取得很大成 绩，但发展不平衡，尤其是奶牛的搬迁工作仍然面临较大困难，需要进一步加大推进力度，促进禁养任务的全面完成。

2、如何巩固禁养成果，防止死灰复燃，需要在法律、法规 上进一步明确。

3、对杭州奶业有限公司和灯塔田园养殖分场的禁养工作需要提出新的对策措施。

四、2004年工作思路

2003年我市畜禽养殖业污染综合整治工作，由于各级领导十分重视, 计划切合实际, 群众积极配合，推进工作有力，取得了重大进展，为三年畜禽养殖业污染综合整治工作迈出了关健一步，形势喜人。2004年，在新的形势下，我们要继续抓禁养成果的巩固工作、继续保持综合整治势头不减，全面完成三年禁养任务。

1、要进一步抓紧完善政策法规、及时研究整治过程中出现的新问题。

2、要抓畜禽养殖废弃物无害化、资源化处理，加大力度开 展畜禽养殖污染生态治理示范工程建设。

3、要积极配合有关部门，做好餐厨垃圾处臵管理工作。

4、根据省文件精神，畜禽养殖业污染综合整治工作要向五 县（市）延伸，全面开展整治工作。

市禁养办将与有关部门和区政府继续协调配合，为全面完成 畜禽养殖业污染综合整治工作任务和我市畜牧业发展作出贡献。

市畜禽养殖业污染综合整治工作领导小组办公室

二00四年一月十四日

第三篇：治污环保,人人有责

治污环保，人人有责

陈村镇仙涌小学 区淑贞

地球，全人类的家园，它蕴育着无数的生命与智慧。它也一度蔚蓝翠绿，山青水秀。然而在今天，烟囱吐出的浓烟却污染了空气，工厂的污水却破坏了水质，生态渐失平衡，地球母亲在深深地呻吟着„„

有人认为，七千万年前，恐龙灭绝于流星撞击地球产生的有毒烟尘，今天呢？ 让我们一起看一看这组资料：世界上目前每天有2万多名儿童因缺水而死去，每年有1300多公顷热带雨林消失。1980年，整个撒哈拉南部非洲森林砍伐和植树之比为29：1，结果水土流失加快，土壤进一步沙漠化，自然灾害愈益频繁，一直处于大饥荒的威胁之下。有害气体大量排放到空气中，使全球气温升高。近50年来，全球始终在变暖。预计到2025年，全球平均气温将上升1摄氏度，到下世纪将上升2摄氏度左右。海平面将上升1米以上，大片的陆地化为海床。有害气体大量向空气中排放，也使大气臭氧层遭到严重破坏。臭氧层本来是人类健康的保护伞，一旦遭到破坏，紫外线以人类和动、植物等造成损害就会随之而来，皮肤癌、黑色素瘤、白内障等疾病不断袭击人类„„这一切无不向我们敲响了巨大的警钟——人类的家园、人类的生存环境正在遭受巨大的破坏！

地球已经向我们发出了警告。我们不应当忘记惨痛的教训。为什么繁荣的巴比伦古国会变成一片荒漠? 在近代，自称为日不落帝国的英国，首都伦敦因工业废气和粉尘弥漫天空，仅1952年底到1953年初不到三个月内，就有一万二千人死于浓雾中，何等可悲可叹！

地球在惩罚人类的同时更加在深切地呼唤我们行动起来保护环境！说到这里，可能很多人认为保护环境是国家的、大工厂大老板们的责任，与我们这些小市民毫无相干，那就错了。日趋严峻的“白色污染”不就在我们的身边吗？现在一次性的餐具、塑料袋、木筷子、易拉罐„„成为一堆堆垃圾，让人们见了都要避让。我们是地球的一员，保护地球环境人人有责。要改善我们的生活环境，必须从自己做起，从身边的小事做起，时时注意保护环境。

那么作为一个普通公民，我们能为环保做些什么呢？

我们无法阻止人们乱砍伐为数不多的森林资源，但我们可以节约每一张纸，可以抑制自己要换家具的欲望（家具能用就用，不赶时髦，以免刺激对森林的砍伐），我们可以爱护花草树木；我们无法阻止人们乱捕乱杀珍稀动物，但我们能做到不捕、不吃国家保护的所有动物；我们无法阻止工厂、城市生活污水污染江河湖海，但我们可以用无磷洗衣粉，可以尽可能地节约用水（生活用水重复使用：洗菜洗手的水积攒起来冲厕所，洗衣的水可以用来拖地，拖完地还可以冲厕所）；我们无法阻止铺天盖地的白色垃圾污染环境，但我们可以买菜提起菜篮子，尽可能地少用或不用塑料袋；我们可以把用过的电池收集起来送到收集点；家中的垃圾进行分类，能回收再利用的决不丢弃；无论在哪里都不乱扔废弃物。

我们无法阻止小煤窑小金矿的胡扒乱采，无法阻止对海洋资源的疯狂掳夺，无法阻止废气污染天空。

我们无法阻止破坏环境的事情太多，但我们能做到保护环境的事也不少，我们可以从小事做起，从日常生活做起，从自己力所能及的事做起。我想，如果人人都这样做，那么我们的生活环境就会减少一些污染。

地球正在呼唤我们树立环保意识，进行环境保护。6月5日，是我们心灵的共鸣。世界环境日是良知的呼唤，也是一个行动的召唤。铁道部派出保检队到北京西站清除白色垃圾，数万绿化大军正在三北防护林体系中植树造林，沿淮排污未达标的企业，也己关闭，而我们学校的师生也从保持整洁，爱护一草一木做起，不懈地努力着„„全世界大多数人都在以实际行动清洁地球。朋友们，为了我们自己，为了我们的子孙后代，为了我们共有的家园，让我们投入到保护环境的行列中！

（获镇2004学年环境征文评选三等奖）

第四篇：车间工作总结

09年工作总结及10年工作目标

新年伊始，“新起点，新希望”，在车间领导班子的正确领导下，把质量始终放在车间生产的首位，坚持不合格产品不出厂的原则，克服人员紧张、原材料不良、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨，并且圆满完成了车间各项指标。具体总结如下：

 质量知识培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、一线员工等开展了“质量体系”文件培训，及对员工进行生产技能及工艺纪律培训。向人员阐明体系文件、工作技能、工艺纪律的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定的工艺文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

 加强车间产品质量管理工作，确保生产质量

为确保工厂车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对产品质量标准做了宣传贯彻。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，培养员工自互检意识，促进“人人都是质检员”的方针得以逐步落实。

3、提高监查力度，产品质量责任到人，提高产品可追溯性。比如在显示板生产过程中为控制产品质量在线路板上写号码，每一号码对应着下面各工序的工位号，并在目测，调试工序采用卡章方式责任到人，提高员工的责任心，增强员工的质量意识。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展各班组“周优秀员工评比”、“月优秀员工评比”、“员工技能比赛”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。 加强班组管理管理，提高车间管理水平

1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。以上就是车间2009年的工作总结，车间的管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的工作做好，为又好又快的发展奠定坚实的基础。2010的工作计划与目标：

今年我们将在公司领导班子的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产质量目标的完成，下面以表格的形式制定今年的工作计划及目标。

1、坚持做好“人人都是质检员”，通过全员在线产品质量控制逐步减少缺陷产品，特别是对工厂形象、品牌形象影响较坏的质量问题，进行认真整改。

2、开展质量优胜班组及个人评比活动，稳步提高在线质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习，进一步强化质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位。加强对工作责任的理解，将智能劳动应用到工作中的每一件事情上，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化在线产品质量控制办法和方案，采取检验员专检与各工序员工自互检相结合的方式控制产品直通率。进一步观察质量监控点上存在的问题，透过现场的生产工作寻找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

5、加强员工之间的沟通，注重员工的协调配合。注重员工技能水平的提高和良好操作习惯的形成，为保证产品质量打下坚实的基础。通过车间领导及全体员工的共同努力，坚信在新的一年车间生产质量会达到一个新的高度。争取在完成公司下达的各项工作指标的前提下，稳步提升车间的各项工作质量。新的一年，新的起点，用我们勤劳的双手来缔造车间新的辉煌。

车 间： 电器车间

总结人：

日 期：2010.1.5

第五篇：车间工作总结

工作总结

2010年7月1号，因大路生产基地的吴工出差山东日照，我受命前往大路代管生产，期间许许多多的管理方面的问题值得我们深思，就这些问题发表几点个人意见：

一：安全。管生产必须管安全，这是勿容置疑的，安全生产是企业的生存根本之一，代管期间发现工人的安全意识淡薄，对工作中潜在的危险视而不见，存在一定的侥幸心理，而且车间也存在一些安全隐患：1：行车未定期做隐患排查和保养，工人无证操作行车，钢丝绳达到报废标准未报废。2：车间未按规范布置灭火器等消防器材，而且安全消防通道不畅通。3：用电接线不规范，而且电线互相缠绕作业，且跨区接电。4：佩戴线织类手套钻孔。5：车间物料无序堆放，超过规定的安全高度。以上种种，可做以下安排：1:安全第一，预防为主。工人可通过系统全面的培训来提高他们的安全意识和觉悟性，上岗前通过安全考试来强化。2：安全隐患逐项排查，行车由专人操作（必须有市级以上认可的操作证），用电要规范化。

二：质量。质量是企业的生命，是一个企业能够长久生存的大计。目前工人可以说毫无质量意识，标准不明确，放任不合格品流转到下道工序，抽检、自检、巡检无从谈起。飞溅、焊瘤、焊缝成型、产品外观触目惊心，装配尺寸不容乐观，镀锌质量也比较差：锌瘤、镀层脱落、锈水等。成品的保护也从未得到重视。面对以上几点要采取以下方法：1：通过培训提高工人的质量意识，2：安排专业的质检人员严格把关，杜绝不合格品，同时协助和要求外协厂家制定合理的镀锌工艺，加强对镀锌厂的检查力度，保证产品质量。制定合理的运输方案，加强对成品的保护，同时也达到节省成本的目的。

三：效率。效率是单位时间里的与产出合格品数量的比值，通过精细的管理可以获得效率，而有了效率就有了价格优势，增加了与同类企业竞争的砝码。目前车间的生产等同于90年代的小作坊生产模式，根本谈不上什么效率。举例说明：未制定合理的生产工艺和生产流程，增加了重复的搬运工作。如前架的制作，先装配，暂存，然后焊工又搬过来焊接，焊完搬到旁边又暂存，最后普工又搬过来打磨一次，期间最少重复了3次以上的搬运工作，效率从何而来？2：车间物料摆放杂乱、重叠，增加了物料的多次流转、人员重复走动寻找的时间，大大的影响了效率。3：设备运转情况不理想，如行车时好时坏，维修的时间较长，直接影响到生产效率。4：电动工具和风扇等的接线头不合理，也增加了重复接线的工作。5：最重要的一点就是生产无计划性，安排不合理等等。

四：文明生产。车间目前的文明生产可以用三个字来形容：脏、乱、差。文明生产的好处就不用多说：往小处讲可以提升工人工作士气，影响产品质量和效率。往大处讲可以提升企业形象等等而最大的坏处则会产生安全隐患，易生危险，其他种种就不多说了。代管前车间的设备和材料毫无规范和计划的摆放，成品半成品不规则的重叠堆放，纸皮杂物到处可见，这样的车间是极易滋生安全隐患的。

五：图纸问题。图纸设计也存在许多不规范的地方：图纸无图号、无主管设计师签名、无人校对、以及未加盖生产工号公章等等，一旦出现误差，将造成巨大的损失，例如工程师上午刚出图，下午就修改尺寸和数量，最离谱的是前后数量相差3000多，而一些镀锌工艺孔和包装运输方案技术部也未制定。

六：转序交接。材料的转序交接记录不详细直观和全面，如果产品一旦丢失则无从追溯，责任也无从追究和承担。

七：信息的沟通不及时。现实的情况是：现场明天需要什么物料今天才打电话通知生产基地，临时联系货车和装车人员，镀锌厂也急急忙忙的镀出现场需要的材料，搞的手忙脚乱。这就是信息沟通不及时的后果。如果能够提前三天通知现场所需物料，给生产基地一个周旋准备的周期，及时的做出反应和调整，就不会这么被动了。

管理是一种艺术，以上的问题都可以通过精细的管理和安排部署来解决。而好的管理可以给公司节省成本、创造更大的利润空间。我希望通过我们长期不懈的精细管理，一起共创浩博美好的明天。(以上纯属个人观点，不代表任何立场)

登机桥项目部：卢志军