第一篇:立化镇2010年消防工作情况汇报
罗坊镇2011年消防工作情况汇
罗坊镇位于新余市东部,地处新余、樟树、新干、峡江四市县交界处,总面积270多平方公里,总户数18598户,人口近8万人,辖36个村委会,1个居委会,276个自然村,是新余市第一大镇。
自开展“清剿”火患战役开展以来,镇党委、政府高度重视,专题召开党政班子联席会,把此次“清剿”火患战役作为保障经济社会发展的一项重要工作来抓,坚持“预防为主,消防结合”的工作方针,积极探索农村消防工作新路子,通过建立义务消防队伍和半专业森林消防队、完善工作机制、构筑社会消防安全“防火墙”等举措,营造了“消防安全、人人有责”的工作氛围,全民消防安全意识明显提高,整体防抗火灾的能力明显增强,为全镇经济发展和社会稳定创造了一个良好的消防安全环境。我们的主要做法是:
一、组织领导
成立罗坊镇“清剿火患”战役工作领导小组,由党委副书记、镇长李仁平任组长,党委副书记王小平任常务副组长,党委委员胡建华、派出所所长刘慧强、副镇长李俊华任副组长,综治办副主任廖运根、司法所副所长胡香平、派出所副所长胡金平、吴文光、工商分局局长占小庆、民政所所长李敏华、财政所所长彭斌根、林业站站长宋秋明为成员。领导小组下设办公室在综治办,由廖运根任办公室主任,具体负
责整个战役开展情况的收集和汇总,分阶段对战役开展情况进行小结和通报,并做好信息报送工作。
二、工作目标
建立完善“全局消防、全民消防、全警消防、全员消防”工作机制,构建“政府主导、部门协作、社会参与”消防工作格局,全面、深入排查社会单位(包括个体工商户、私营企业)、乡村火灾隐患,采取行政、法律等手段,全面消除一般火灾隐患,彻底整治重大火灾隐患,确保排查整治覆盖率、火灾隐患整改率、违法行为处罚率、建筑消防设施完好率均达到100%,力保农村消防安全。以前所未有的力度,采取果断措施,做好“三节”(元旦、春节、元宵节)、“两季”(冬季、春季)、消防安全保卫工作,杜绝重特大火灾,遏制亡人火灾,全镇火灾四项指数全面下降的目标。
三、战役清剿范围和工作重点
(一)人员密集场所。对人员密集场所消防安全重点单位进行一次全面排查,重点整治建筑消防设施损坏、关停、瘫痪和疏散通道堵塞、安全出口锁闭,以及自动消防设施操作人员未经培训无证上岗,单位消防安全“四个能力”建设不落实等问题。
(二)小单位及“三合一”场所。地毯式排查旅馆、餐馆、商店、网吧、生产加工作坊,继续开展以生产性、经营性“三合一”场所和“九小”场所为重点的专项整治行动,重点整治建筑耐火等级、生产储存经营和人员住宿防火分隔、安全疏散不符合消防技术规范,违章用火用电、堵塞安
全出口、违规设置员工宿舍、占用消防车通道等隐患。
(三)农村重点村。组织力量加大村组50户以上连片村的检查巡查力度。重点整治柴草进村乱堆乱放,稻草堆大面积燃烧、私拉乱接电线,室内外电线老化,村民室内外用火、用电,特别是冬天各大功率电器使用以及消防安全责任制和农村防火公约不落实等问题。
(四)其它影响本地区公共消防安全的区域和行业。派出所、各村(居)委会、以及驻镇单位结合实际情况将火灾隐患和消防违法行为突出的区域和行业纳入“清剿火患”战役范围,着力消除解决影响本辖区、本领域公共消防安全的突出问题。
四、工作措施
(一)加大宣传力度,完善群众举报投诉机制 “清剿火患”战役期间要做好排查整治、战役战况宣传营造浓厚的舆论氛围。利用宣传长廊,张贴各种宣传文章及图片,在各主要马路拉挂横幅,积极发动社会单位进行自查自改,发动广大人民群众积极参与“清剿火患”战役,让群众认识到这是事关切身利益的事,鼓励举报身边的火灾隐患,最大限度地扩大“清剿火患”战役的覆盖面,火灾隐患举报投诉电话为:6741001;6741007,欢迎群众举报投诉身边的的火灾隐患。
(二)落实“网格化”排查,建立健全档案。乡镇 “大网格”:由乡镇牵头,组织综治办、派出所、工商所、村委 3
有关人员开展排查整治。村委“中网格”:由民警牵头,组村负责人、巡防队员开展排查整治。责任片区“小网格”:由村负责人牵头,组织巡防队员开展排查整治。村(居)委会、各驻镇单位建立“户籍化”台账,对每个小单位都要填写消防行政指导卡,记录单位基本情况、存在隐患及隐患整治情况,做到单位场所及火灾隐患底数清楚。
(三)全警动员,多警联勤。实施“全警消防”战略,把警力覆盖到每一个村、单位。公安派出所要充分发挥主力军作用,在全力投入战役的同时,做好沟通、协调、指导工作,加大从业单位消防安全培训力度、开展消防安全服务。
(四)有法必依、执法必严。按照《中华人民共和国消防法》及《江西省消防安全监督管理条例》相关规定,对排查和群众举报的单位、“三合一”场所不及时消除火灾隐患可能严重威胁公共安全的,坚决依法采取临时查封措施;对未经消防行政许可的公众聚集场所,坚决依法停止使用或停产停业;对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道,或者在人员密集场所门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物,拒不改正的,坚决依法予以强制执行;对违反规定进行电焊等明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火的,对指使或者强令他人违反消防安全规定冒险作业的,坚决对直接责任人和负责人实施行政拘留;对影响公共安全的重大火灾隐患,将挂牌督办。
五、实施步骤
清剿火患战役行动分三个阶段进行:
(一)动员部署阶段(2011年10月1至11月10日)。制定具体的实施方案,成立组织领导机构,签订责任状,召开动员会议,全面部署、层层动员。全镇各有关部门要全面开展隐患排查整治工作,营造良好的工作氛围。要将清剿火患战役行动作为深入推进消防安全“五大”活动的重要措施,迅速打响清剿火患战役。
(二)清剿火患阶段(2011年11月10日至2012年2月6日)。在前阶段“大排查、大整治”工作的基础上,将“清剿火患”战役的目标任务细化量化,组织相关部门对全镇重点区域、人员集中场所、“三合一”场所和“九小”场所进行排查,做到不漏一个村庄、不漏一个单位场所。
(三)总结验收阶段(2012年2月7日至2月29日)。“清剿火患”战役工作领导小组将抽调人员组成验收组对各有关部门开展清剿火患行动工作进行验收,总结经验做法,查找工作中存在的不足,建立火灾隐患排查整治长效机制,巩固、深化战役成果。
六、工作要求
(一)提高认识,确保工作实效。各村(居)委会、单位要增强政治意识、责任意识和忧患意识,站在维护社会和谐稳定的高度,认真研判火灾形势、找准本地火灾防控工作的薄弱环节,采取有针对性措施,狠抓工作落实,进一步深化消防安全“五大”活动,夺取“清剿火患”战役全面胜利。
(二)加强领导,落实责任。村(居)委会和各单位要加强组织领导,高度重视此次清剿火患行动,把“清剿火患”战役工作纳入议事日程;同时,在元旦、春节、元宵节等重大节日开展针对性的战役行动,不断掀起“清剿火患”战役高潮。
(三)严格奖惩,提高积极性。要对工作不力、措施不落实、成效不明显的,要通报批评;对排查整治走过场,发生较大以上火灾的,要实行责任倒查,严肃追究责任。
七、以延伸消防功能为目的,凸显消防综合作用 我镇的义务消防队自成立后,不断完善各项功能,在防洪、抗旱、抵御冰灾、防抗森林火灾等灾害的应急处理方面发挥着重要的作用。
(一)在防抗灾害中起先锋作用。我镇义务消防队具有熟悉辖区地形、保护距离近、出警迅速、反应灵敏等优势,为最大限度地减少灾害损失发挥了积极的作用。
(二)在消防知识中起宣传作用。各村定期组织义务消防队员深入村、组进行消防知识宣传,先后开展宣传活动22次。各村义务消防队入户开展消防安全宣传教育活动,发放传单120份,张贴标语14张,提高了村民的消防意识和逃生自救的能力。
(三)在治安防火中起巡逻作用。每年的春、秋、冬是我镇森林防火的重要季节。在防火期,特别是戒严期,我镇各村充分发挥义务消防队的综合作用,组织队员进行防火巡查。他们经常2人一组,深入到各小组重点路段进行定期巡查,防范森林火灾。除了防火巡查外,他们还肩负着乡村治
安的巡查任务。义务消防队伍还经常协助镇政府和派出所进行消防安全检查,帮助企业、单位查改火灾隐患。
总之,防火工作任重道远。今后,我镇将在总结经验的基础上,进一步加强义务消防队伍建设,不断完善工作机制,构筑农村坚实的社会消防安全“防火墙”,加大宣传力度,提高全社会防控火灾的能力,确保社会的安定稳定,为构建“平安立化”、“和谐立化”做出积极的贡献。
罗坊镇人民政府 2011年11月09日
第二篇:立化镇2010年消防工作情1
罗坊镇2011年“清剿”火患战役情况汇报
罗坊镇位于新余市东部,地处新余、樟树、新干、峡江四市县交界处,总面积270多平方公里,总户数18598户,人口近8万人,辖36个村委会,1个居委会,276个自然村,是新余市第一大镇。全镇辖区内共有重点消防单位42个,其中中小学、幼儿园6家,网吧4家,金融单位5家,大型超市3家,加油站4家,粮管所3家,小作业加工坊5家
自开展“清剿”火患战役开展以来,镇党委、政府高度重视,专题召开党政班子联席会,把此次“清剿”火患战役作为保障经济社会发展的一项重要工作来抓,坚持“预防为主,消防结合”的工作方针,积极探索农村消防工作新路子,通过建立义务消防队伍和半专业森林消防队、完善工作机制、构筑社会消防安全“防火墙”等举措,营造了“消防安全、人人有责”的工作氛围,全民消防安全意识明显提高,整体防抗火灾的能力明显增强,为全镇经济发展和社会稳定创造了一个良好的消防安全环境。我们的主要做法是:
一、以落实常态管理为基础,建立消防长效机制
1、强化消防领导。成立罗坊镇“清剿火患”战役工作领导小组,由党委副书记、镇长李仁平任组长,党委副书记王小平任常务副组长,党委委员胡建华、派出所所长刘慧强、副镇长李俊华任副组长,综治办副主任廖运根、司法所副所长胡香平、派出所副所长胡金平、吴文光、工商分局局长占小庆、民政所所长李敏华、财政所所长彭斌根、林业站站长宋秋明为成员。领导小组下设办公室在综治办,由廖运根任办公室主任,具体负责整个战役开展情况的收集和汇总,分阶段对战役开展情况进行小结和通报,并做好信息报送工
作。
2、明确消防责任。为增强各村、各单位、企业的消防安全责任意识,我镇与各村、各单位、企业分别签定了“清剿火患”战役工作责任状,明确了工作职责,层层落实责任制,将“清剿火患”战役工作纳入年终考核。村委会也与所辖区域内的企业签订了消防工作管理目标责任书。实行隐患事故排查责任制,责成派出所经常性地对各村和企事业单位开展一次消防检查。
3、健全消防制度。根据我镇实行,镇制定了《罗坊镇“清剿火患”战役工作方案》、《森林消防工作预案》,建立健全消防工作联席会议制度、防火例会制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,通过制度建设来规范、推动“清剿火患”战役工作的开展。树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,加强对防火工作的督促指导,认真进行火灾隐患排查,并及时整改,做到措施有力,保障到位,防治工作出成效,安全隐患控制好。
二、以开展宣传教育为抓手,树立群众消防意识
消防安全工作点多面大,事故发生率高,必须依靠全社会的力量,共同参与、紧密防治才能得到有效控制。我镇通过多种形式,广泛进行消防安全宣传,树立了广大群众的消防安全意识。
1、利用会议进行宣传。一是召集镇村(居)委会干部及各单位、企业参加“清剿火患”战役工作动员会议,在会上派出所副所长胡金明给镇、村干部及企业单位责任人讲解了消防安全相关知识,安排部署消防安全工作任务,明确消防安全的重要意义,落实消防安全的各项责任。二是召开村组党员干部会议进行宣传。各村在党员、村组干部会上对“清
剿火患”战役工作进行宣传部署,并充分利用户代表会议契机,向村民广泛宣传消防安全知识。
2、利用阵地进行宣传。我镇“清剿火患”战役工作领导小组定期到各中小学开展消防安全知识宣传,提高青少年的消防意识,努力实现“教育一个、带动一家、影响一片”的良好社会效应。在镇主要街道、路口悬挂永久性宣传标语14条,分发消防安全资料3500余份。
3、区分类型进行宣传。针对我镇特点,在抓好家庭、学校、企业等消防安全宣传的基础上,狠抓森林防火宣传。在春、冬季森林火灾高发季节,我镇通过挂横幅、张贴标语、发宣传单等形式进行广泛宣传,出动宣传车进行宣传。同时组织专门力量,对重点林区进行隐患排查,严格执行森林防火期野外用火审批制度,对重点火险区域、容易发生山火的部位实行封禁管理,加大巡查密度,切实管住火源。特别是做好痴呆人员、老人、小孩和流浪儿等人员的监管,严防死守,确保万无一失。
三、以提高四项能力为目标,构筑消防安全“防火墙” 为深入贯彻落实公安部和省公安厅会议精神,为深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,全面消除火灾隐患,有效预防和减少火灾发生,遏制重特大火灾事故,确保火灾形势稳定,维护人民生命财产安全,努力构筑社会消防安全“防火墙”。
1、提高检查消除隐患能力。加强对消防器材使用和保管力度。组织对各村、单位、企业的消防队员的培训,提高操作能力。各村定期开展消防巡查,随时做好检查记录,并及时归档保存,对检查中发现的隐患及时督促整改到位。
2、提高扑救初起火灾能力。全镇各村组建义务消防队,建立健全消防各种软件资料。为提高扑救初起火灾能力,今年我镇将开展一次消防演练,从而提高了消防队伍的战斗能力,做到火情发现早、小火灭得了。
3、提高人员疏散逃生能力。强化“两个到位”,一是疏散逃生演练到位。二是疏散设施标识到位,特别是各企业、重点单位都按要求配置了火灾事故应急照明和疏散指示标志,在每个安全出口张贴提示标牌。
4、提高消防宣传教育能力。要求各村、单位企业都确定消防宣传教育培训人员,悬挂、张贴消防宣传标语,利用展板、专栏、横幅、标语等形式开展消防宣传教育培训,做到消防设施标识化、消防常识普及化。
四、存在的问题。
1、农村部份群众家中电线老化,乱搭乱挂,无资金更换。
2、农户柴草堆放较近,陋习还需彻底改变,消防意识有待提高。
3、消防基础设施薄弱。器材老化、破旧需更新,洞湖水池水量较小。
总之,防火工作任重道远。今后,我镇将在总结经验的基础上,加强义务消防队伍建设,不断完善工作机制,构筑农村坚实的社会消防安全“防火墙”,加大宣传力度,提高全社会防控火灾的能力,确保社会的安定稳定,为构建“平安和谐罗坊”做出积极的贡献。
罗坊镇人民政府 2011年11月9日
第三篇:代化镇综治工作中心工作汇报
代化镇综治工作中心工作汇报
——中共代化镇委员会代化镇人民政府
代化镇位于长顺县南部,东与惠水县长安乡相邻,南与长顺县敦
操乡接壤,西与长顺县交麻乡及紫云县宗地乡相连,北与长顺县鼓扬镇交界。镇区距县城58公里,距省府贵阳144公里。全镇总面积104.53平方公里。辖4个行政村94个村民组,15741人,3461户。健全了4个标准化调委会,在4个村设立了社会矛盾纠纷化解中心,健全了37个治保委员会,全镇共设立了4个调解小组,共有人民调解员27名,纠纷信息员94人,镇成立了治安联防大队,这些基础性网格化建设为我镇综治工作中心开展各项工作打下了良好基础。今年以来,中心共直接接待当事人97批,170人次,处理各类重大矛盾纠纷32起,其他案件分流给有关部门处理。防范和处理邪教工作成绩显著,现将有关工作汇报如下:
一、领导重视、健全组织、规范制度、确保运行
代化镇党委政府历来重视综治工作,始终把综治工作摆在党委政府的重要议事日程,树立发展是第一要务,稳定是第一责任,稳定出生产力的思想,高目标定位,自我加压,以综治工作中心为依托扎实狠抓综治各项工作,取得了显著成绩。
首先,我们根据上级要求调整了综治工作中心人员组成,中心主任由党委副书记、镇人民镇长担任,副主任由镇人民政府副镇长担任,常务副主任由政法委书记担任,同时配备了两名专职副主任,中心下设办公室,主任、副主任分别由综治办主任、副主任担任,综治办、防邪办、司法所、信访办、派出所、团委、妇联、法庭、社会事务办、计生办等部门为成员单位,各成员单位部门负责人为成员。明确了中心工作职责、运行机制(联调、联防、联勤、联治、联创机制),健全了组织领导制度、联席会议制度、群防群治工作制度、信访稳定工作制度、社会矛盾纠纷排查、化解工作制度、检查考评制度。设计了一整套工作流程,通过各类制度建设,确保了各项工作正常运行。
二、形成网格、定期排查、严格考评、兑现奖惩
要使综治工作中心各项制度得到充分落实,必须与村(居)综治工作紧密连结,形成网络,做到周密细致,工作具体,为此,我们在各村(居)健全调解、治保组织的同时,成立了社会矛盾纠纷排查化解中心,规定村(居)每旬开展一次矛盾纠纷排查,每月24日中心召开一次有各村(居)、单位综治专干参加的工作例会,听取汇报,解决问题,安排下一步工作,我们还建立了中心每月一次联席会议制度,分析问题,评判形势,谋划工作,形成了严密的工作网络,排查处理了各类矛盾纠纷,研究解决了重大社会治安问题。
镇年初就研究制定了详细的综治工作考核细则,对村(居)、各单位、各综治成员单位每季度考评一次,四季度累计总分为全年得分,按得分多少给予奖惩,从而激发了村(居)、单位、成员单位的工作积极性,为实现全年工作目标提供了动力。
三、充分发挥综治工作中心接待作用,认真开展社会矛盾纠纷排查调处工作
综治工作中心在镇政府一楼设置了接待室,坚持每天有一名党政班子成员带班,一名工作人员值班,按照“排查、挂账、处理、销号”的工作流程开展工作,使来自领导批转的纠纷、群众来中心反映的纠纷、平时排查出的纠纷件件有回音、事事有着落,做到了小事不出村、大矛盾不出镇、问题不上缴,使大量矛盾纠纷解决在基层,消灭在萌芽状态,消除了大量信访隐患,对于中心解决不了的问题,在每周的党委扩大会议上研究解决。
四、运行五大机制,确保社会稳定
充分运用联调机制,对矛盾纠纷和来信来访进行疏导化解。切实加强联防机制,落实治安防范措施,组织开展治安联防活动,增强防控和打击违法犯罪的能力。努力统揽联勤机制,统一调配使用中心工作力量,形成职能配合,力量整合,网络配合,信息汇合的工作机制。大力发挥联治机制,每月排查辖区内治安混乱地区和突出治安问题,开展各类专项整治。积极推进联创机制,开展平安创建工作。
从去年起,我们成立了30人组成的镇治安联防大队,设立了6个联防中队,配备了专车,实行夜间值班巡逻,与公安派出所夜间巡逻紧密合作,互通情报,实现了警民联防,同时还规定各村、驻镇单位夜间必须有人值班,接受治安联防大队检查,配合做好相关工作,这一举措,使群众安全感普遍增强。
我镇虽然无治安混乱地区和明显突出治安问题,但综治工作中心
坚持每月排查一次,只要发现问题,立即纠正,今年8月份,我们在排查中发现网吧管理存在未成年人进网吧及下半夜网吧营业问题,校园周边违规饮食摊点影响学生身心健康问题,立即整合中心成员单位组成联合工作组,处理了3个网吧营业点和5名违法行为人,取缔了5家违规饮食摊点,为青少年学生健康成长提供了良好环境。
我们平时围绕平安创建目标,实行动态管理,通过典型引路,整体推进,形成了党委政府统一领导,政法综治组织协调,各部门齐抓共创,全社会共同参与的工作格局,加强了平安创建宣传力度,广泛开展群众性的“平安创建”活动,积极开展了“平安村(居)、”“平安校园”、“平安单位”等创建活动,营造了下塘平安人人有责的氛围。
五、围绕中心、服务大局
群众反映的热难点问题通常是多种因素造成的,牵扯主要领导精
力。因此,综治工作中心遇到群众反映的热难点问题,都能主动介入,寻求解决途径,将事态平息掉,把问题解决好,不致矛盾激化,使当事人息诉罢访。
近年来,中央出台了惠农政策,外出务工人员受利益的趋动加之
金融危机的影响,纷纷返乡要求收回原承包地,因当时外出务工人员弃耕的情况特别复杂,处理时也非常棘手,同时这类纠纷当前和今后一个时期占纠纷总数的65%左右,综治工作中心在总结处理纠纷经验的基础上向党委政府提出在全县率先召开一次研讨会。为此,请来了县农委、县司法局、县律师服务所及相关部门相关村负责人展开研讨,依据不同情况,提出了不同的处理意见,为全县处理农村土地承包经营权纠纷提供了可操作性意见。
六、落实信访责任制,着力解决疑难信访问题
我们以贯彻落实《信访条例》为主线,结合本镇实际,落实信访工作责任制,严格了信访责任追究制度,全面落实“人不出县,事要解决”的要求,坚持畅通信访渠道,坚持“一把手”工程,坚持以人为本,坚持信访问题包案工作制,强化预警机制,切实防止恶性事件发生,对重点信访案件实行“一定三包”责任制,即:定责任人、包调查、包处理、包稳控,主要领导和分管领导包案处理,强化处置。对有较大信访隐患的缠访户发动其亲友劝说疏导,实行亲情感化,同时抽调专人实行24小时信访专控,确保实现稳控目标。每逢重要会议
和重大节日之前,我们都认真梳理研究,制定出信访应急稳控预案,认真摸排信访隐患,切实做到心中有数,防患于未然。今年前三季度与去年同期相比信访量下降28%,促进了本镇的社会稳定。
七、认真开展防范和处理邪教工作,促进社会各项事业发展
防邪办在综治工作中心的统一领导下,制定了切实可行的工作计划、工作要点及“创无”活动方案,强化了队伍建设、坚持了村(居)旬排查制度,镇月排查制度。深入开展了反邪教警示教育工作,通过工作,镇达到了无邪教镇标准、村达到了无邪教村标准,该项工作的深入开展促进了我镇社会经济各项事业的发展。
2011年5月11日
第四篇:××镇综治网格化管理工作汇报
王江泾镇参加“网格化管理、组团式服务”工作现场会
表态发言稿
各位领导、同志们:
在实地察看洪合镇新王桥村“网格化管理、组团式服务”工作开展情况和听取兄弟单位做的经验交流发言后,我们深受启发,我们下一步将结合我镇“网格化管理、组团式服务”工作实际,吸取洪合镇新王桥村工作经验,重点做好以下几个方面工作:
一、加强宣传,统一认识
一是召开动员大会,加大网格化管理“一张网”模式宣传,使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式,是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作,二是召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会,重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格,整合资源
针对××实际情况,科学划分网格,在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格(南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区),在此基础上划分若干片格,使网格划分更加合理;同时结合幸福社区、事权下放等工作,有效整合社区 1
干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等,严格按照“一张网”模式要求,组建服务团队,形成“一岗多能,一专多能”工作机制,切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任,强化督查
制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。
管辖33个行政村、8个社区,区域面积127.3平方公里,常驻人口79789人(22250户),新居民在册总数51500人,一、科学划分网格,实行精细化管理
为实现管理的精细化,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区划分为54个网格从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。
二、精心组建村(社区)服务联络员队伍,加强队伍管理
按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格,确定1名驻村(社区)干部任网格管理组组长,由派出所干警、司法助理员、村(社区)两委为成员,组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村(社区)服务联络员队伍,有效整合村(社区)现有资源,提升村(社区)服务水平,实现
综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。
此外,我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村(社区)德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组,专门负责矛盾纠纷化解工作。
三、健全村(社区)服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制
一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村(社区)服务联络员工作会议,各村(社区)服务联络员之间共享情报信息,交流沟通经验,讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村(社区)服务联络员将一周信息登记造册,上报综治网格化信息管理系统,遇到突发事件当即电话上报综治办,凡紧急重大信息超过3小时未报送即为迟报,超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村(社区)服务联络员,起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态,基础信息录入6000多条,常态化管理信息(矛盾纠纷、治安、民生服务)录入153条,全部落实到位。三是建立定期
走访排查制度。村(社区)服务联络员每周至少走访一次联系网格,组长每月至少走访一次,联系领导每季至少走访一次,以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村(社区)工作的意见或建议。今年以来,全镇共排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源,创新治安防控机制,切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度,提高巡防队员的见巡率和巡逻密度,一方面我镇加大巡防队装备建设,购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车,另一方面加强巡防队伍管理,我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》,严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队(24人),根据实际应用情况分成4个巡防小队,一是负责全方位24小时路面的巡逻,特别是加强校园周边和重点村(社区)巡逻,二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著,共抓获违法犯罪嫌疑人43名,其中刑拘27人(8名为网上逃犯),治安拘留16人,吸毒人员8人,其他治安处罚人员19名,协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人,有效遏制违法犯罪活动5次(今年抓获违法
犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——网上逃犯2名,治安拘留11人),受到了辖区群众的广泛好评。三年来,我镇治安形势逐年下降,截止目前全镇共发各类刑事案件28起(含凤巢办7起),原镇区同比下降27.58%,查处治安案件39起(含凤巢办5起),原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围,充分发动人民群众的深厚力量,我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后,我镇及时召开会议,传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后,我镇领导高度重视,明确表示要按照县委要求,扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作,确保8月份完成镇级网格建设,10月份完成社区网格建设。下步工作计划:
一、加强宣传,统一认识
一是召开动员大会,加大网格化管理“一张网”模式宣传,使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式,是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作,二是召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会,重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格,整合资源
针对××实际情况,科学划分网格,在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格(南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区),在此基础上划分若干片格,使网格划分更加合理;同时结合幸福社区、事权下放等工作,有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等,严格按照“一张网”模式要求,组建服务团队,形成“一岗多能,一专多能”工作机制,切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任,强化督查
制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。
第五篇:××镇综治网格化管理工作汇报
××镇综治网格化管理工作汇报
××镇下辖6个办事处,3个社区,48个行政村,户籍人口 7.1 万人、新居民3500多人,2009年以来,我镇积极探索综治网格化管理新模式,组建文化水平较高、训练有素的村(社区)服务联络员队伍,精细网格化管理,建立“横向到边,纵向到底”的信息收集系统,及时掌握社情民意,同时有效整合各种治安防控力量,探索治安防控新机制,保障辖区的安全和稳定,截止目前全镇基础信息录入6000多条,常态化管理信息(矛盾纠纷、治安、民生服务)录入153条,其中排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下:
一、科学划分网格,实行精细化管理
为实现管理的精细化,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区划分为54个网格(3个社区为6格,以社区新、老聚居区划分)。从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。
二、精心组建村(社区)服务联络员队伍,加强队伍管理
按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格,确定1名驻村(社区)干部任网格管理组组长,由派出所干警、司法助理员、村(社区)两委为成员,组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村(社区)服务联络员队伍,有效整合村(社区)现有资源,提升村(社区)服务水平,实现综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。
此外,我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村(社区)德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组,专门负责矛盾纠纷化解工作。
三、健全村(社区)服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制
一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村(社区)服务联络员工作会议,各村(社区)服务联络员之间共享情报信息,交流沟通经验,讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村(社区)服务联络员将一周信息登记造册,上报综治网格化信息管理系统,遇到突发事件当即电话上报综治办,凡紧急重大信息超过3小时未 报送即为迟报,超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村(社区)服务联络员,起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态,基础信息录入6000多条,常态化管理信息(矛盾纠纷、治安、民生服务)录入153条,全部落实到位。三是建立定期走访排查制度。村(社区)服务联络员每周至少走访一次联系网格,组长每月至少走访一次,联系领导每季至少走访一次,以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村(社区)工作的意见或建议。今年以来,全镇共排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源,创新治安防控机制,切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度,提高巡防队员的见巡率和巡逻密度,一方面我镇加大巡防队装备建设,购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车,另一方面加强巡防队伍管理,我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》,严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队(24人),根据实际应用情况分成4个巡防小队,一是负责全方位24小时路面的巡逻,特别是加强校 园周边和重点村(社区)巡逻,二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著,共抓获违法犯罪嫌疑人43名,其中刑拘27人(8名为网上逃犯),治安拘留16人,吸毒人员8人,其他治安处罚人员19名,协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人,有效遏制违法犯罪活动5次(今年抓获违法犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——网上逃犯2名,治安拘留11人),受到了辖区群众的广泛好评。三年来,我镇治安形势逐年下降,截止目前全镇共发各类刑事案件28起(含凤巢办7起),原镇区同比下降27.58%,查处治安案件39起(含凤巢办5起),原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围,充分发动人民群众的深厚力量,我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后,我镇及时召开会议,传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后,我镇领导高度重视,明确表示要按照县委要求,扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作,确保8月份完成镇级网格建设,10月份完成社区网格建设。下步工作计划:
一、加强宣传,统一认识 一是召开动员大会,加大网格化管理“一张网”模式宣传,使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式,是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作,二是召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会,重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格,整合资源
针对××实际情况,科学划分网格,在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格(南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区),在此基础上划分若干片格,使网格划分更加合理;同时结合幸福社区、事权下放等工作,有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等,严格按照“一张网”模式要求,组建服务团队,形成“一岗多能,一专多能”工作机制,切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任,强化督查
制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。