物流工程学院生管部三月份工作总结（精选5篇）

第一篇：物流工程学院生管部三月份工作总结

物流工程学院生管部三月份工作总结

当太阳踩着海浪升起的时候，清风把春的消息传递。在这春光烂漫的三月，我们忙碌着，终于完成了这一个月紧张而有序的工作。这个月的工作需要耐心、责任心、自信心等。总之我们尽自己最大的努力做好，使我们部门的工作按照正常轨道有条不紊的进行着。

我们部门三月份的主要工作有：星级寝室评比；生管部换届选举。

一、星级寝室评比

星级寝室评比一直是我们工作的重中之重，我们本着“环境育人”的宗旨，坚持卫生检查。以“管理严、关心诚、服务真”的原则，“公平、公正、公开”的工作态度进行工作。我们生管部联合各班生活委员进行卫生检查，使同学们的宿舍质量上一个档次。

检查过程中同学们的态度很好，非常配合我们部门委员的工作。许多同学按时留守在宿舍，有的还专门站在门口欢迎检查人员的到来，使我们的工作在严肃之外又感到了几分温暖。同学们把宿舍打扫的很干净，有的还撒了香水，四处洋溢着清香，足以体现同学们对寝室环境的重视。对于临时有事导致宿舍没人的情况，我们部门的委员会多去几次，一直等到他们回来检查完才将检查表上交，不会漏掉一个宿舍，体现了认真负责的态度。其中大一大二的同学们打扫的最认真，大三的稍逊一些，希望大三的同学们能自始至终重视寝室卫生，为自己和室友们营造良好氛围。我们部门也会加大检查力度，及时督促同学们搞好寝室卫生。检查完毕我们会尽快汇总成绩进行评比，表扬优秀宿舍，调动同学们的积极性。

二、生管部换届选举

经过近一年的工作后，我们迎来了换届选举。经过委员们发言、投票、部长副部的讨论评定，新一届副部人选确定。在接下来的工作中，新部长就如何做好内部工作，加强内部建设，发挥同心协力、积极向上的精神等方面对新副部进行了培训。

我们每星期定时开例会，任务安排完后会让大家畅所欲言，讲一些自己学习生活中有趣的事，努力营造一种轻松活跃的氛围，缓解大家因竞选而引起的紧张低落情绪，进一步加强成员之间的了解，增强凝聚力，收到了良好效果。同时根据大家提出的的建议又进一步规范了部门管理制度，同时强调发挥成员的主动性，加强与其他部门的交流，并逐步考察锻炼新副部的能力，又与所有成员共同探讨部门不足与应该发扬的地方，对不足的地方加以改进，以便生管部以后更好的发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们生管部所有成员会始终以一种朝气蓬勃的姿态面对每一次或大或小的工作，再接再厉，时刻紧记服务同学锻炼自我的服务宗旨，树立部门良好形象，让同学们信任我们，为学院发展贡献我们的力量！

物流工程学院生管部 2011年3月30日

二总结，三件事，一是换届，二是检查卫生，三，大学生就业讲座。把策划放到后面做附录。

计划，一是送老部长，二是加强部门内部建设，方法可以有出游聚餐等。其他的活动自己想起来的可以写进去。

三三月份工作计划

在这阳光明媚的三月，随着新学期帷幕的拉开，学生会活动也陆续展开。迎着三月的第一缕阳光，我部门对这学期的工作进行了部署计划。

三月上旬，物流工程学院团委将举行每年一度的换届选举。在此，我将鼓励我们部门的成员去参加竞选活动，并将组织召开一次会议指导他们参加竞选活动。希望他们能从中得到锻炼，同时提升他们的能力，为我部工作更好的展开提供优势条件。

三月中旬，换届选举已经结束。在这新老交接之际，我将召开一次部门例会。在例会中，首先将让老部长总结一下工作经验，谈谈他的感受，给新的副部一点工作指导。之后，我将总结我自己这一年的经验。最后，就将谈谈我们部门在新的一年的工作计划以及以后工作的要求。

三月中旬以后，部门活动正式开始。由于部门新改组完成，在这段时间里我将对副部进行一系列的学习教育，通过这些教育使他们对国家的形式政策、学校的方针政策以及学院的发展方向有比以前更深入的了解，并且使得他们都有自己的一定的理解及见解。并且通过这些学习教育使得他们能够基本掌握一系列提高自身能力的技能，并熟练掌握，以便今后能够很好的组织和主持部门中的各种活动。我希望他们通过在部门内的工作不仅使自己的工作能力提高，同时也能提高自身的素质，在各方面都有所发展。与此同时，我将逐一给他们介绍我们部门的一些特色活动，给他们一些我们以前做活动时的经验和总结。在这些基础上给他们一些启发，让他们自己能够创造出更加有意义的精品活动。

希望通过这一系列的经验、总结教育，我部成员能够深刻体会到我部那种认真、踏实、为同学服务的工作精神，并在以后的工作中保留以前的优点，改进以往不足之处，共同努力开始新学期的工作。

物流学院学生会生管部 2011-2-27

第二篇：物流工程学院生管部3月工作总结

物流工程学院生管部3月工作总结

阳春三月，草长莺飞，春暖花开。在这充满生机的春天的伴随下，我部所举办的各项活动也在蓬勃开展。做为生管部的一员，我由衷的为以下活动的成功举行感到高兴。一.部长换届选举

部长的离去是一件很伤感的是。在过去的一年里，部长为我们部门付出了很多，而且也在生活和学习中，给我们提供了很多意见和帮助。作为一名刚入校的新生，这些帮助和意见是很宝贵的。通过换届选举，推选孙彦飞担任生管部部长一职。他在担任副部期间，做了大量工作，付出了很多时间，也给我们很多生活和学习上的建议。他们的付出是值得尊重的。二.寝室卫生检查

就生管部职能而言，寝室卫生检查是很重要的一部分。3月19日晚上，生管部携校学管会，各班生活委员进行了对能动学院的卫生检查。在检查过程中，我们秉承尊重他人的前提，在友好和和谐的氛围中进行检查，并指出不足之处，加以改正。寝室检查不是一种形式，而是协助同学们，使之拥有更好的生活学习环境。在卫生检查过程中，对发现的问题会及时反馈，真心实意的为广大同学服务。三.大学生就业讲座

作为物流学院本学期的第一个大型活动，生管部各位同仁充满干劲。于实调部一同，共同举办以“填己缺，补己拙，成己业”为主题的大学生就业讲座，讲座大获成功。本次讲座邀请了物流学院优秀学子，他们讲述了自己在学习和求职的经历，也给广大同学提供了很多的建议，使广大同学对就业有了更加深刻的认识。本次活动是两个部门共同举办，所以在活动前期准备过程中，包括确定主题，如何宣传等方面，大家都提出了很多意见和建议，使活动开展更加顺利。就整个活动而言，我感到团结的力量是伟大的，以后也会在工作中坚持发扬这种团队合作的精神。策划： 1.送老部长

左部长的离开，我们每个人都很伤感。遗憾的是，在物流学院学生会部长述职大会上，由于部长有事，我们失去了向部长表达谢意的机会。因此我建议用一个特别的方式送部长，可以请部长吃饭，部长带了我们一年，给了我们很多帮助，所以在会餐上可以让每个人对部长说几句话以表达谢意和对他的祝福。2.宣传寝室安全知识

武汉的夏天马上就要到了，带来的将是非同寻常的热。因此，同学们利用各类电器驱热是大势所趋。然而，就我了解，大部分同学对如何安全使用电器及一些安全隐患的知识严重不足。为了避免悲剧的发生，可通过组织一些讲座和安全知识竞赛宣传，是同学们树立安全使用电器的意识。物流工程学院学生会生管部

赵宗凯 2012.3.30

第三篇：物流工程学院生管部四月份工作总结

物流工程学院生管部四月份工作总结

四月弹指一挥间就毫无声息的流逝，在这个四月里，我们忙

碌着，终于完成了这一个月紧张而有序的工作。这个月的工作体现出了部门成员之间的团结协作，因此我们完成得很好。

我们部门四月份的主要工作有：星级寝室评比；生管部换届选举及部门内部建设活动

一.生管部副部选举

经过近一年的工作后，我们迎来了副部选举。经过委员们发言、投票、部长副部的讨论评定，新一届副部人选确定。在接下来的工作中，新部长就如何做好内部工作，加强内部建设，发挥同心协力、积极向上的精神等方面对新副部进行了培训。

二.寝室卫生检查

就生管部职能而言，寝室卫生检查是很重要的一部分。4月13日晚上，生管部携校学管会各委员进行了对能动学院的卫生检查。在检查过程中，我们秉承尊重他人的前提，本着“公平、公正、公开”的原则进行工作，在友好和和谐的氛围中进行检查，通过检查，我们发现了很多诸如“宣传不力，同学们积极心不高”等问题，指出不足之处，并督促加以改正。对于临时有事导致宿舍没人的情况，我们部门的委员会多去几次，一直等到他们回来检查完才将检查表上交，不会漏掉一个宿舍，体现了认真负责的态度。其中大一大二的同学们打扫的最认真，大三的稍逊一些，希望大三的同学们能自始至终重视

寝室卫生，为自己和室友们营造良好氛围。我们部门也会加大检查力度，及时督促同学们搞好寝室卫生。检查完毕我们会尽快汇总成绩进行评比，表扬优秀宿舍，调动同学们的积极性。

寝室检查不是一种形式，而是协助同学们，使之拥有更好的生活学习环境。在卫生检查过程中，对发现的问题会及时反馈，真心实意的为广大同学服务。

三．部门内部建设

我们每星期定时开例会，任务安排完后会让大家畅所欲言，讲一些自己学习生活中有趣的事，努力营造一种轻松活跃的氛围，缓解大家因竞选而引起的紧张低落情绪，进一步加强成员之间的了解，增强凝聚力，收到了良好效果。同时根据大家提出的的建议又进一步规范了部门管理制度，同时强调发挥成员的主动性，加强与其他部门的交流，并逐步锻炼新副部的能力，又与所有成员共同探讨部门不足与应该发扬的地方，对不足的地方加以改进，以便生管部以后更好的发展。

此外，大家也对如何送左部长和王乐副部进行了讨论，最终决定通过聚餐的形式来送他们，他们为我们部门做了很多。在吃饭时，大家也聊了很多，左部长及王乐副部都给大家提供了很多建议和学习的方法，大家都收获了很多。

四月的工作已经结束，在即将到来的五月，我们生管部所有成员会始终以一种朝气蓬勃的姿态面对每一次或大或小的工作，再接再厉，时刻谨记服务同学锻炼自我的服务宗旨，树

立部门良好形象，让同学们信任我们，为学院发展贡献我们的力量！

物流工程学院学生会生管部

2012.3.30

第四篇：物流工程学院生管部五月份工作总结

生管部五月份工作总结

忙碌而充实的五月份弹指一挥间就毫无声息的流逝，在这个五月里，我们忙碌着，终于完成了这一个月紧张而有序的工作。这个月的工作体现出了部门成员之间的良好的团结协作精神，我们也在举办活动的过程中学到了很多。

我们部门五月份的主要工作有：水果拼盘大赛：星级寝室评比等活动 一．水果拼盘大赛

5月20号下午，水果拼盘大赛落下帷幕。至此，经过近两个星期准备的活

动，也终于有了一个令人满意的结局。尽管整个过程磕磕绊绊，也遇到了一些棘手的问题，但我们尽量去解决他们。我们做的并不完美，但我们完成了。

在活动的前期准备过程中，我们在宣传上下了很多功夫。通过贴海报，发传单，甚至利用媒介等方式进行宣传，效果也不错。同时对于整个初赛，决赛的活动流程，我们也尽可能抓住每一个细节，特别是对突发事件，我们也都有了相应的解决办法。在活动进行过程中，我们部门成员都有较明确的分工，确保活动不中断。同时，在整个活动中，我们大家都表现的很团结，大家都付出了很多。不过，得到这样一个结果，这些付出都是值得的。在活动预算方面，由于本身经费有限，我们在经费方面有很详细的计划，做到了不超预算的要求。

同时，在整个活动过程中我们也暴露了很多问题。第一点是对突发事件的的处理不够得当。在初决赛时，由于设备问题，比赛被迫中止几分钟。尽管之后又恢复正常，但大多数同学都有了不满情绪；第二点，虽然有很详细的活动流程，但在实施过程中却没有严格按照流程执行，导致比赛中出现了一些尴尬局面；第三点，紧急事件的应变能力不足，关键时刻不能做出决断，我想这应是生管部各位同仁继续提升的能力吧。

本次活动由我们部门独立举办，我觉得我们完成了任务，虽然并不是很完美，但至少我们完成了。这是我们第一次独立举办活动，犯些错误是难免的，对于比赛中的那些错误，我们会在今后的工作中不断改正，不断要求自己去重视那些错误。在整个活动中。我们学到了很多。以后我们大家会继续努力！！二．星级寝室评比

就生管部职能而言，寝室卫生检查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部携校学管会及各班生活委员进行了对能动学院的卫生检查。在检查过程中，我们秉承尊重他人的前提，本着“公平、公正、公开”的原则进行工作，在友好

和和谐的氛围中进行检查，通过检查，我们发现了很多诸如“宣传不力，同学们积极心不高”等问题，指出不足之处，并督促加以改正。对于临时有事导致宿舍没人的情况，我们部门的委员会多去几次，一直等到他们回来检查完才将检查表上交，不会漏掉一个宿舍，体现了认真负责的态度。其中大一大二的同学们打扫的最认真，大三的稍逊一些，希望大三的同学们能自始至终重视寝室卫生，为自己和室友们营造良好氛围。我们部门也会加大检查力度，及时督促同学们搞好寝室卫生。检查完毕我们会尽快汇总成绩进行评比，表扬优秀宿舍，调动同学们的积极性。寝室检查不是一种形式，而是协助同学们，使之拥有更好的生活学习环境。在卫生检查过程中，对发现的问题会及时反馈，真心实意的为广大同学服务。

物流学院学生会

生管部

2012.6.05

第五篇：物流部三月份工作总结

三月份工作总结

物流部

（一）物流部整体配送状况

三月份物流部完成空调零售配送1918套，调拨420套，批发355套；冰洗零售配送539台，调拨315台，批发125台；彩电零售配送349台，调拨310台；小家电零售配送398台∕件，调拨4941台∕件。完成退货712台∕件（含反签收）。收回余款70余万元。在完成城区两店配送任务的同时也加大了乡镇各店配送。

（二）物流部整体工作情况

1.上旬工作情况

①在物流配送压力不大情况下，组织车辆进货以备战315和格力两个活动。②对新员工进行技能培训、公司规章制度、工作职责等各方面的学习使其尽快融入新环境上手工作。

2.中旬工作情况

中旬主要是315西门子活动，在此活动中出现几方面的问题：

A.因货源不足，负卖量大造成急单多，收欠款笔数多，一个客户多次送货等一系列问题。给物流配送工作造成很多不便但在部门员工的齐心协力下圆满完成了活动期间的配送任务。

3.下旬工作情况

下旬主要是“万人空巷抢格力”活动。

在活动开始之前物流部积极配合西店店面升级，派车处协调车辆及人员转移卖场里的橱柜与仓库内的样机箱子。为店面升级提供强有力的保障。

此次活动销售量大，期间出现诸多问题：

A．同一客户的空调在一张单子上，客户要求送往不同的地方，这给司机造成诸多不便。

B．客户信息登记不详，造成物流人员往返送货。

针对以上两个问题望卖场导购在以后销售中对客户信息了解清楚，同一客户不同地方的货分开开单。

C．由于电话销售量大，造成欠款笔数多、导购催单多、货到退货多等使得物流配送效率低。

D．开错型号，物流这方面不知道情况货送到客户家，又拉回并引起客户不满严重影响公司信誉与物流部工作效率。

E．系统升级调试导致重复打单重复发货。

F．前期采购型号与此次活动型号不对，并由一定量的空入使得开出单子而

仓库没货造成客户不满。

以上诸多问题造成物流配送压力大原定计划月底前完成客户配送需求不得延期完成。

（三）物流部团队力量

在三月份活动中销售猛增配送任务大物流部员工压力大，但是物流部伙伴们展现了我们团队的力量。老员工郑永田、韩润生、邓卫东等一马当先起到了积极的带头作用，伙伴们积极调整工作心态，配合工作，尽最大努力完成配送任务；新员工赵刚、韩松平等凭着坚强的毅力完成每天的配送任务；派车员袁晓霞、信息员王慧然各仓管在系统信息不畅的情况下有条不紊的安排发货送货。

在三月份的活动中，物流部的每一位伙伴都尽心尽力，大家齐心协力，使得三月份的物流配送顺利进行。我感到我的大家庭力量无穷，我为我的部门及伙伴们感到骄傲！

（四）基础管理方面

A．对车辆、升降机、小推车、等物流设施进行了维护检修，以保障物流配送顺利进行。

B．加固库房门窗。活动期间，前天晚上提前装车，值班人员早到岗勤查防盗报警系统以保障仓库货物安全。

C.司机定车到人并对新信息员进行技能提升指导，并落实到人。

（五）工作不足

A．对新员工关心不够，造成新员工工作心理上的压力，甚至有些新员工思想动摇的现象。

建议：真正把无缝链接工作落到实处，而不罚款处理，各部门工作链接需要公司领导组织开沟通协调会。

2013年4月5日