4月份机电专项整治活动总结

第一篇：4月份机电专项整治活动总结

活动总结

晋牛公司2013年4月份机电系统专项检查

为保证晋牛公司全年生产任务的完成，真正实现2013年安全生产。机电部在巩固每月三次的机电设备专项检查的同时，在4月份又继续深入开展了机电系统专项整治活动。现就活动开展以来的情况作如下总结：

一、精心组织，周密安排 1、4月 日、4月 日机电部组织各施工队组全体电工、风机看护工进行机电专业知识培训学习，并于4月 日组织所有电工、风机看护工进行考试，参考率达到100%，对考试不合格人员按照定进行了适当考核。2、4月7日、16日、23日机电部组织专业人员对井下机电设备进行了专项检查，检查出隐患 条，整改到位 条，整改率达到 %。专项检查过程中：对开关的保护逐台试验，对电缆线路的布置、各部件完好情况进行认真排查； 3、4月 日省厅对我公司井上下进行全面细致的排查，检查出机电方面隐患14条，机电部在规定期限内全部整改到位，整改率为100%。

对于查出的问题，机电部明确整改责任人，并限期整改跟踪督促、落实，使隐患排查形成闭环，整改真正落实到实处。4、4月份机电部所有业务人员，突出对井下机电违章行为进行检查，共查处各类机电违章 起，其中轻微 起、一般 起、严重 起。

二、督促整改、积极落实。

机电部在认真组织专项检查的同时，积极督促落实隐患整改情况。规定隐患整改期限，并安排专人对隐患的落实情况进行复查，机电部克服工作量大、人员少的问题，坚持每天至少有两人下井，分对组、分区域对隐患整改情况进行重点落实，对照整改意见表逐条进行排查，对于限期内未整改到位的部门给予严厉的处罚。

三、总结经验，找出不足之处。

我们虽然不断的进行专项检查、排查、整改、落实，但是每次依然有问题存在，这就充分暴露出我们机电设备管理中的不足之处：

1、由于目前我矿是基建矿井，所有作业对组都是外包队，人员杂、素质差，业务技术水平普遍不高，千牛项目部对机电设备的管理工作混乱，岗位、检修人员不按操作程序进行作业，简化工作程序等。

2、机电设备维修人员业务技术水平参差不齐，对工作不负责任，损坏设备不能及时得到维护，造成备品、备件短缺，影响生产。

3、项目部各对组对待专项检查隐患整改情况不重视，隐患不及时整改。

4、机电部对隐患整改督促力度还不够，汇报不及时，有些隐患不能及时达到整改和落实。

四、加大工作力度，强化工作意识，改进工作方法。

在今后的工作中，我们要充分发挥好的优良传统，提高机电管理人员的管理水平，认真做好以下机电工作：

1、要继续加大检查力度，不定期的进行检查、排查，对于查出的隐

患及时反馈至相关责任部门，并督促整改、落实。

2、制定出阶段性的专项整治活动目标和整改标准以及奖罚措施。

3、机电部分管业务人员要不断改进工作方法，不断提高工作积极性，深入一线观察设备的运行情况，逐步改变管理中的不足之处，加强管理，确保设备完好符合规程要求方可入井使用，从源头上保证设备运行安全。按照煤矿安全规程的规定，更换淘汰设备，确保设备性能不落后。

4、定期对机电设备操作、维护职工进行专业技能培训，着重加强职工个人素质和业务技能教育。加强对机电设备的日常维护保养，严格各类设备的点检、保护试验、维修保养，保证记录的真实性，发现问题及时汇报处理，确保设备正常运转。

机电部

二0一四年四月二十六日

第二篇：2月份机电专项整治活动总结

活动总结

瑶岭煤业2012年2月份机电设备专项检查

为认真贯彻落公司“0416”安全生产目标，真正实现2012年安全生产。机电科在巩固每月三次的机电设备专项检查的同时，在2月份又继续深入开展了机电运输、提升设备的专项整治活动。现就活动开展以来的情况作如下总结：

一、精心组织，周密安排。

2月7日、9日、16日、26日机电科组织各部门机电负责人对井下机电设备进行了专项检查，检查出隐患68条，整改到位66条，整改率达到97%。专项检查过程中：对开关的保护逐台试验，对电缆线路的布置、各部件完好情况进行认真排查；

2月17日、24日机电科组织对井上下运输提升进行专项检查，检查出各种隐患27条，截止2月28日整改27条，整改率为100%。检查过程中：对井下所有斜井提升设备、挡车栏、阻车器，对井上下所有矿车进行逐一排查，对所有提升绞车、提升钢丝绳、安全绳、安全叉以及绞车检修记录、钢丝绳验绳记录等，都进行了细致检查；

2月8日、13日、20日永联煤业、巩义市煤炭局先后组织对我公司井上下进行全面细致的排查，检查出机电运输方面隐患10条，机电科在规定期限内全部整改到位，整改率为100%。

对于查出的问题，机电科明确整改责任人，并限期整改跟踪督促、落

实，使隐患排查形成闭环，整改真正落实到实处。

二、督促整改、积极落实。

机电科在认真组织专项检查的同时，积极督促落实隐患整改情况。每次检查后组织各部门负责人参加隐患分析报告会，规定隐患整改期限，并且要求各部门及时汇报隐患整改情况。机电科克服工作量大、人员少的问题，坚持每天至少有两人下井，分区域对隐患整改情况进行重点落实，对照整改意见表逐条进行排查，对于限期内未整改到位的部门给予严厉的处罚。

三、总结经验，找出不足之处。

我们虽然不断的进行专项检查、排查、整改、落实，但是每次依然有问题存在，这就充分暴露出我们机电运输设备管理中的不足之处：

1、经过春节假期过后，有个别部门对机电运输设备的管理工作有所放松，操作、检修设备人员麻痹大意，简化工作程序等。

2、机电运输设备维修人员业务技能参差不齐，有个别对工作不负责任。

3、对待专项检查隐患整改情况不重视，隐患不及时整改。

4、机电科对隐患整改督促力度不够，汇报不及时。

四、加大工作力度，强化工作意识，改进工作方法。

新的一年已经开始，要充分发挥机械设备的优势和效能，提高机电人员的管理维护和保养操作水平，要认真做好以下机电工作：

1、要继续加大检查力度，不定期的进行检查、排查，对于查出的隐患及时反馈至相关责任部门，并督促整改、落实。

2、制定出阶段性的专项整治活动目标和整改标准以及奖罚措施。

3、机电科工作人员要不断改变工作方法，不断提高工作积极性，深入一线观察设备的运行情况，逐步改变管理中的不足之处，加强管理，确保设备完好符合规程要求方可入井使用，从源头上保证设备运行安全。按照煤矿安全规程的规定，更换淘汰设备，确保设备性能不落后。

4、定期对机电设备操作、维护职工进行专业技能培训，着重加强职工个人素质和业务技能教育。加强对机电设备的日常维护保养，严格各类设备的点检、保护试验、维修保养，保证记录的真实性，发现问题及时汇报处理，确保设备正常运转。

机电科

二0一二年二月二十八日

第三篇：12月份机电专项整治活动总结

关于继续深入开展机电运输专项整治活动的总结

为认真贯彻落实鲁煤安监中局【2010】73号“关于开展煤矿机电运输专项监察的通知”以及集团公司“关于深入开展煤矿机电运输专项整治活动的通知”文件精神，深刻吸取莲花山煤矿“11.28”事故教训，举一反

三、防患未然，杜绝机电类似事故的发生，真正实现2010年安全生产。翟镇煤矿在巩固前期开展的井上下机电提运达标活动成果的同时，在12月份又继续深入开展了机电运输专项整治活动。

对于在特殊背景下深入开展的本次机电运输专项整治活动，矿两委高度重视，立即成立了以矿长为组长、矿班子成员为副组长，各职能科室、生产工区主要负责人为成员的整治小组，并以矿红头文的形式制定下发了整治活动实施细则，责成各单位严格按细则要求逐项整改落实，现就活动开展以来的情况作如下总结：

一、强化隐患排查细致力度，深挖死角。

12月初机电系统组织成立专业小组对井上下电气设备、提运安全设施进行了剖析式检查，对开关的保护逐台试验，调度绞车的固定、各部件完好情况认真排查，对于查出的问题，明确整改责任人，并限期整改跟踪验收落实，使隐患排查形成闭环，整改真正落到实处。

二、突出重点，抓牢重要环节，确保大系统的安全可靠。

活动开展以来首先对副井罐道进行了细致检查，对罐道木的搭接固定、磨损情况细致检查测量，严格按规程要求，并于12月4日对副井罐笼重新进行了防坠器脱钩实验，经试验抓捕器灵敏可靠，各项数据符合规程要求。12月2日对主井罐道绳进行检查，12月5日重新进行了防坠器脱钩实验，实验结论合格。确保了主提升系统运行的安全可靠。

三、规范提运秩序，加强运输环节管理，确保运输安全。

针对我矿提升环节多，运输战线长并且提升频繁的现状，配合安监站重点加强运输环节管理，对“三超”运输严格措施执行，重点监管盯靠，确保零星工程安全，坚决做到不安全不操作，增强职工安全意识的主动性，确保运输安全。

四、强化机电设备的日常管理和检修维护保养。

为充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。整治活动开展以来要求各单位机电队长针对本单位所辖设备每天进行巡检，并将巡检情况记录在册，发现问题及时处理，提高设备完好率，杜绝设备带病运转。

五、严格入井设备把关，杜绝“三无”产品流入各生产环节。

对开关、电缆、电机，五小电器等入井机电设备加强管理，对验收不合格，摇测不符合要求，无“MA”标志的设备禁止入井使用，此项工作由安监站、调度室、机电科、运搬工区共同把关，确保设备完好符合规程要求方可入井使用，从源头上保证设备运行安全。

六、建立健全机电运输管理各项安全生产责任制和岗位责任制，完善各岗位记录。

加强管理，确保制度的执行落实，严格执行机电设备检修制度，加强对机电设备的日常维护保养，严格各类设备的点检、保护试验、维修保养，保证记录的真实性，发现问题及时汇报处理，确保设备正常运转。

七、加强职工教育培训，转变培训方式，注重培训效果。

各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。在本次整治活动中侧重了现场岗位培训，在实际操作中与岗位工面对面讨论具体操作，突出针对性和培训效果，多向岗位操作工讲解“为什么必须这样做”，以及操作中的注意事项，如何处置操作中出现的问题等，使培训效果显著增强，进一步夯实了提升运输安全。

八、集中精力深入开展机电运输质量标准化工作。

由于各种因素，我矿机电运输在质量标准化方面还存在相当大的差距，还存在不少的问题，比较突出的是电缆吊挂、风水管路、运输轨道等。在前期整治的基础上继续深入开展，重点是深挖死角，严格落实，具体是：

1、进一步规范皮带机保护的安装，保证各类保护位置得当、灵敏可靠、各部件完好、转动灵活；

2、对电气设备、五小电器防爆面全面检查，除锈刷漆，五小电器按照企管办要求上板管理。

3、对调度绞车稳固、各零部件、闸把行程、闸带磨损余量，压绳板等详细检查，对钢丝绳每天由钢丝绳检查员会同安检员重点排查。

4、对提升车路信号系统细查，确保信号灵敏、声光兼备。

5、对各种安全设施执行好日常检查，发现问题立即整改，防患未然。

6、加强机车运输管理，确保机车运输安全，对矿车全面排查维修，对电瓶车制动装置、撒沙装置做好日常检查确保设备完好。

机电科 2010、10、20

第四篇：机电运输专项整治活动实施方案

小庄矿业公司文件

陕西彬长小庄矿业有限公司

关于开展机电运输专项整治活动的通知

各部门、各施工单位：

根据集团公司相关文件要求，为加强小庄煤矿机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，减少机电运输事故的发生，提高设备运行的可靠性，确保安全生产。结合小庄煤矿实际，制定小庄煤矿机电运输管理专项整治活动方案。

一、成立机构

组长：马忙利

副组长：谢冬季

成员：范炜郭建理冯喜存高泉胜李彬

曹保民梁彦安姬根圣石磊刘昌国

白英君张涛钟寄云

活动小组办公室设在机电部，姬根圣兼办公室主任，刘昌国任专干，负责活动开展的日常事务及其协调工作。

二、活动时间

2010年4月1日至2010年6月30日。

三、活动目标

㈠完善机电运输管理制度，各类设备操作规程内容规范、齐全。㈡基础资料管理规范：设备资料齐全，检修、维护记录齐全，大

型固定设备履历详细，供电、运输、供排水等图纸内容翔实，有日、周、月度等强检要求及月度、季度、的设备检修计划并能按时实施完成。

㈢进一步提高各级管理人员的管理水平，各类检修、维护人员配

置到位，职责明确，具有岗位工种要求的达到“应知应会”技能素质要求。

㈣设备维护检修台台到位，维护检修记录详实、准确，程序规范；

在用设备运行状态良好。

㈤活动结束时，公司机电运输安全质量标准化达实质性的一级。

四、活动安排

本次活动分以下几个阶段进行：

㈠ 4月1日至4月30日宣传自查阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、小庄煤矿综合部负责开展宣传活动，营造活动气氛，使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

2、制定小庄煤矿专项整治活动方案，于4月15日前报送集团公司活动办公室。

3、对以往发生的设备事故进行统计，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定针对性改进措施及人员技能要求、培训计划；

4、对矿建生产系统所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯

式大检查，对存在的管理、运行、检修、维护等方面的问题制定整改措施，落实整改责任，以书面形式于4月30日前报送集团公司活动办公室。

（二）5月1日至6月10日为具体实施阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、检查完善工业广场各类警示标志，严格施工现场车辆管理，要求所有进出工业广场车辆在行驶中必须注意各类警示标志，并且做到减速慢行。

2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐

全，按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度，确保设备在良好的状态下运行。

3、大型重要设备要履历详细，做到各种记录详细到位。

4、组织机电运输全体职工和施工单位相关人员学习《陕西彬

长矿业集团有限公司关于开展机电运输专项整治活动的通知》文件，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。

5、重点加强对小庄煤矿10KV临时变电所、中煤二十九处和

中煤五建三处施工设备的管理和安全用电的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日为落实整改阶段

本阶段主要做好以下工作：

机电部牵头组织对小庄煤矿现有机电设备进行检查，对检查中发现的问题及时制定切实可行的整改方案，尽快落实整改。

对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

1、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合集团公司活动的有关要求，切实达到制度标准化、操作规范化。

2、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修相结合，做好设备的日常检修工作，要保证足够的检修时间，提高设备完好率，确保设备运行良好。

3、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

4、全矿供电系统合理，运行方式符合公司及相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝电器失爆，完善供电的。

5、“三大保护”，加强供电系统定值管理工作，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

6、运输管理按照公司下发辅助运系统改造会战中的要求标准执行。

（四）、6月15日至6月30日为检查验收阶段

活动要扎扎实实地开展工作，于6月20日前对本次活动进行验收总结，验收结果书面上报集团公司活动小组。活动期间，领导小组要不定期对此次开展情况进行检查，推动本次活动顺利的开展。

五、考核与奖惩

（一）活动期间，凡出现人为原因造成设备损坏的，要追究相关责任人的责任，追查结果报领导小组。

（二）活动结束后，根据验收结果，对领导小组成员及相关人员进行适当奖罚。

（三）活动奖惩由质量标准化基金兑现。

陕西彬长小庄矿业有限公司

二0一0年四月十二日

第五篇：机电运输专项整治活动方案

********有限公司

关于开展机电运输专项整治活动方案

为加强煤矿机电运输安全管理，有效遏制我公司机电运输事故的发生，实现我公司安全、平稳、高效的发展，根据公司2012年整体安全生产工作安排，结合我公司实际，特制定********有限公司机电运输管理专项整治活动方案。

一、指导思想

以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻落实公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动我公司机电运输工作安全发展、和谐发展、可持续发展。加强煤矿机电运输安全管理，严禁非煤矿许用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护齐全可靠；加强皮带运输及提升管理，坚持走安全、高效、稳定、发展的道路。

二、成立组织

组

长： 副组长：

成员：

办公室设在机电科，***兼办公室主任。办公室电话：64039972

三、活动时间

2012年3月1日至2012年4月30日。

四、活动目标

2、基础资料管理规范：设备资料齐全，检修、维护记录齐全，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。3、4、5、吸取：”3.29”事故教训。

五、活动安排

本次活动分以下四个阶段进行：

第一阶段： 宣传自查阶段（3月1日至3月5日）

公司办公室***牵头，通过大小屏幕、横幅、标语、板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容宣传报道，营造浓厚活动气氛，使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

第二阶段：具体实施阶段（3月6日至4月30日）

1、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度，确保设备在良好的状态下运行。

2、大型重要设备要资料详细，做到各种记录详细到位。

3、每周二、五学习日，各部门组织机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》、《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。

第三阶段：落实整改（每月6、16、26日）

1、机电科牵头组织利用正常的机电专项检查活动日，对我公司现有机电设备进行检查，对检查中发现的问题及按照“四个必须”工

作法进行落实整改。对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

2、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合公司活动的有关要求，切实达到制度标准化、操作规范化。

3、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修相结合，做好设备的日常检修工作，要保证足够的检修时间，提高设备完好率，确保设备运行良好。

4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

5、全矿供电系统合理，运行方式符合公司及相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝井下电器设备失爆。

6、“三大保护”方面要加强供电系统定值管理，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成的大面积停电现象。第四阶段：总结奖惩（5月1日--5月5日）

活动领导小组办公室做好日常检查考核情况记录的同时，组织召开由各部门负责人参加会议并对活动情况进行总结。对重大隐患未整改到位的要求限期解决。对活动期间的好坏典型进行通报，拿出奖惩意见，提交公司经理办公会研究实研究后实施。

六、具体要求

1、公司综合治理办公室、机电运输活动领导小组办公室要全力

以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司的要求，组织好部门的职工会议，确保会议的质量和效果，使全体员工积极主动地参与此次活动，搞好机电运输专项整治。

2、机电科每天必须安排专人下井对各区域的机电设备进行检查，对井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点要重点检查，彻底治理，不留后患，确保机电设备安全运行。

3、机电运输活动办公室要及时地对机电运输专项整治活动情况进行总结和通报，确保活动有成绩，见实效。

4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患，把此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。把机电设备专项整治活动与查其它隐患结合起来。以创“五优”矿井为目标，通过严查细管增强一线工人的安全意识，规范职工的操作行为，消除机电运输方面的安全隐患实现安全生产，确保公司机电运输的安全运行。

********公司 *年*月*日