20 11半年执法质量工作总结

第一篇：20 11半年执法质量工作总结

2011年旌阳区公安消防大队 半年执法质量工作总结

支队考评组：

大队辖区面积648平方公里, 辖11个乡镇、4个街道办事处，112个行政村，94个社区居民委员会，1个工业集中开发区，常住人口57万，是国家大型重工业基地。辖区有商场、市场、歌舞娱乐场所等人员密集场所1000余家，消防重点单位72家，易燃易爆场所65家。大队一直秉承立警为公，执法为民的.恩想理念、注重严格执法与热情服务相协调相统一、在辖区企业业主和人民群众心中树立了良好的执法为民形象，也多次受到区委、区政府领导和群众的表扬和赞誉。下面将大队半年来执法质量工作总结如下:

一、警务公开、实行阳光执法

辖区企业众多，相对来讲法律意识普遍较高，为了更好的服务于企业、同时也忠诚于法律。大队年初就在全区年度消防工作会上承诺誉务公开，向辖区业主发放大队执法人员基本信息、公布举报电话、举报信箱，建设阳光执法工程。大队在消防审核、消防验收、消防安全检查、建设工程消防设计备案、验收备案上，借助德阳市公众信息网、采取网上公开，并将消防检查结果在网上公布。大队还邀请了一些企业业主和区级部门领导对大队的消防执法工作进行全程监督，做到严格依法办事，热情为民服务。

二、执法有力、实行联动执法

大队在今年的“百日会战”、“高考安保”、“大排查、大整治”、“消防产品专项整治”、“建筑工程消防监督工作专项治理”等火灾隐患专项整治中，严格按照消防各项技术规范对辖区单位进行拉网式消防监督检查。在火灾隐患的排查的同时，大队在区政府的统一领导下，成立了部门联动的联合监督检查小组，采取政府主导、部门联动、信息共享的消防监督检查体系，进一步形成了强有力的火灾隐患排查态势，今年1月以来，大队共检查单位168家次，下发责令改正通知书 10份、消防设计备案13个，消防验收备案23个，开业前检查30个，简易火灾案卷4起，消防行政处罚案卷21起，处罚8.5万元，处罚金额比去年有所递增，处罚的力度也明显加大。

三、档案规范、实行规范管理

大队严格按照消防执法档案管理的相关要求、对消防监督各类执法档案作了进一步规范，严格按照执法质量考评的要求、整理、制作、装订了各类消防监督执法档案。从新《消防法》颁布实施以来，大队专门指定人员对新实施的各类法律文书进行了翻印，并按照公安部106、107、108号令的要求进行了整理，一律按照新的规定、要求分类、制作、装订成册，实行了消防监督档案规范化管理。

在档案的整理、装订中，大队严格按照今年支队年初执法档案规范化建设的要求、对照总队关子执法档案规范化建设标准，在消防审核、验收、开业前检查、设计备案、验收备案、火灾案卷、处罚案卷、临时查封案卷、单位执法档案、个人执法档案等方面作了规范。

四、推动政府消防工作责任制有力

大队在做好消防执法的同时，有力的推动了区政府消防工作责任制的落实，年初，报请区政府召开全区消防工作会下发了《旌阳区2010年消防工作目标责任书》、将消防工作纳入了政府年考评之中、有力的促进了区各部门、乡镇对消防作的重视。同时，也推动了全区消防工作的发展，形成了一个良好的消防工作环境。今年来，区政府下发各类消防工作文件3份，区领导对消防工作批示1条、区领导带队进行消防监督检查4次。区政府制定消防工作联席会议制度，有力的促进了区各部门、乡镇对消防工作的重视。同时、也推动了全区消防工作的发展、形成了一个良好的消防工作环境。

二〇一一年六月二十日

第二篇：农产品质量安全执法大队半年工作总结

农产品质量安全执法大队半年工作总结

2021年上半年，农产品质量安全执法大队紧紧年初制定工作方案，落实、落地各项工作，执法工作严格以“四个最严”为统领，以创建国家农产品质量安全市为主线，强化属地管理责任，坚持产管并举，加强执法监管，为稳定提升全市农产品质量安全水平，为推进乡村振兴和加快农业农村现代化建设提供了有力的法治保障。现将半年来所做工作汇报如下：

一、坚持有问必查，为农产品质量安全保驾护航

4月20日，市农业综合行政执法支队收到局办公室转来的关于邵阳市北塔区江北农产品批发市场水产品例行监测结果和江北区市场监管局调查情况。据移交过来的线索反映：在2021年第一次国家农产品质量安全例行监测抽样中，邵阳市北塔区江北农产品批发市场在被抽检样品中，发现来自李飞云摊位的鲫鱼、草鱼样品中出现硝基呋喃代谢物，该样品均来自常德市安乡县三岔河镇三多社区郭学其。支队接到该任务后，领导高度重视，由支队长蹇斯炎亲自带队，带领农产品质量安全大队于4月22日来到安乡县三岔河镇三多社区，4月23来到南县三仙湖镇进行调查取证，共调查询问了养鱼户郭学其、渔药经营者何宏和李庆红、湖南坤源生物有限公司技术员石澎进、销售商谭建平等5人，追溯鱼的来源。目前，案件还在进一步调查中。

二、坚持学习培训，努力提升各项能力水平

一是积极参加支队组织的执法业务知识集中培训，农产品质量安全执法大队2名队员做到了零缺席，培训会上认真主动、会后结合自身工作认真消化、领会，学习效果显著。二是充分利用空余时间自学，要求队员自学《农产品质量安全法》、《农产品质量安全执法》《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规知识，争取早日成为一名执法能手。三是坚持党史学习。积极参加了局机关、支队、农业执法支队组织的党史学习的培训，提升了思想道德素质。

三、坚持大队之间配合，高效完成各项工作

一是参与农资打假督查行动：3月底，和农业投入品大队一起进行了为期4天的农资打假、亮剑护农行动，抽检了农药阳4份，肥料样3份，另外，配合农业投入品大队一起调查处理3起举报投诉案件。二是参与生猪违规调运行动，配合动监大队，多次夜间处理生猪违规调运，5月20日、5月22日，万启富副支队长带领大队队员调查询问樊红兵、罗保成、陈学志等调查取证相关案件。三是参与禁捕宣传行动。4月30日，参加了为期半天的护渔宣传行动，工作8小时外，严格遵守值班制度，多次夜间在沅江巡逻，教育违规钓鱼捕鱼人员。

四、按时按要求完成了农药管理工作

一是按要求完成省安排任务。及时上报了2—4月农药供需情况简报；搜集上报了市县《农药监督管理职责任务确定表》；收集了《常德市2021年农药经营人员培训报名》人员34人员名单并上报省里。二是配合省药监所监督抽样，积极联系抽样相关区县，确保抽样工作顺利进行。三是配合省药检所在鼎城区召开农药包装废弃物回收处理工作现场会。

第三篇：半年质量工作总结

2010年上半年质量工作总结及下半年质量工作思路

2010年是公司发展壮大的一年，自去年公司对产品结构进行了战略调整后，在今年上半年就初步显示出了效果，消声排气总成和空气滤清器总成形成了规模化生产。随着汽车市场竞争的日益激烈，对产品质量的要求越来越高，公司的质量工作面临着严峻的挑战：一方面是产量的增大，另一方面是顾客对产品质量和服务质量要求的提高，要适应这种内部和外部的要求，公司必须在管理（特别是基础管理）上狠下功夫。为此，公司上半年在规范管理上作了不少工作，也暴露了许多问题和不足。现对上半年的质量工作情况进行分析、总结，并针对存在的问题，提出下半年质量工作的思路。

一、上半年质量工作情况

1、质量目标方面

公司今年的质量目标是：成品合格率98.5％，零件合格率97.5％，顾客满意率98.5％，外购物资入库合格率100％。根据质量月报表的统计数据，成品和零件的合格率从3月份到6月份每月均有个别产品未达目标；顾客满意率未作调查统计；外购物资在生产中甚至在主机厂出现质量问题的情况时有发生，退货时有发生。所以，公司上半年质量工作没有达到质量目标的要求。

2、质量管理体系方面

公司自去年4月份开始策划建立ISO9001：2000质量管理体系以来，经过近一年的贯标和体系的运行，于今年2月份进行了第三方审核，3月份通过了认证，建立了质量管理体系。但是，这个体系的基础是相当薄弱 1的，上半年的运行情况并不好，在前不久进行的内部审核中，发现了许多问题，表明了我们的质量管理体系有所回潮。

3、产品质量方面

由于质量体系的建立，使基础管理工作得到了一定程度的加强，逐步走向规范，产品结构战略调整的初步实现，使产品形成了规模生产，再加上工艺的改进，使去年因脱漆质量问题而失去市场份额的产品质量大幅度提高，夺回了市场份额。产品质量较去年有所提高，但质量问题仍时有发生。

4、售后服务方面

由于公司的产品与汽车发动机关系密切，而今年主机厂发动机的种类比往年多，数量也比往年大，所以公司加强了售后服务的力量，在主机厂减少库存的情况下，保证了供货的顺利进行。

5、质量管理方面

（1）、4月份开展了以现场文明管理为内容、以提高产品质量、安全生产为目的的“重建管理基础、再造管理流程”的工作，使公司的基础管理工作有所加强，现场管理取得了较大的进步。

（2）、为调动员工（特别是与产品质量关系密切的员工）提高产品质量的积极性，设立了质量专项奖，对为公司产品质量稳定提高作出贡献的部门和个人进行奖励。

（3）、年初出台了《质量标兵评选办法》，对保证产品质量，积极参加质量管理、质量改进的员工进行奖励。

（4）、聘请了在质量管理方面具有丰富经验的教授担任公司的质量顾问，指导公司的质量管理工作。

（5）、恢复了中断两年的质量统计月报，使有关部门能够及时掌握公司质量情况的数据。

二、存在的问题及原因分析

1、公司上下质量意识不够强，大多数干部和员工对质量职能和职责概念模糊不清，不知道自己在质量工作中应该承担什么责任，应该做些什么工作，导致的结果是不愿意甚至害怕与质量沾边，一谈质量就躲得远远的，尽力推卸；有的干部认为公司有质检部、车间有质检员，质量管理是他们的事，这些意识和观念成了阻碍公司质量管理水平提高的障碍。

2、在工作中不能正确把握好质量和数量的关系，在生产经营较紧张的时期，质量问题出现的频率就高。

3、公司未对员工生产产品的一次交验合格率进行考核，导致操作工人不认真进行自检、互检工作。

4、从公司开始运行质量体系以来，就有不少干部和员工对体系有抵触情绪，认为增加了自己的工作量、改变了自己过去的作业习惯，千方百计、想尽办法进行推脱、敷衍，阻碍了体系运行工作的推进。年初的认证工作，是在高压强迫和抽调了大量人力投入的情况下通过的。通过认证以后，许多部门仍然不不按照标准的要求去开展工作，而是推一下动一下，把该做的工作当作麻烦去应付、敷衍，导致了体系运行的不正常。

5、没有一套适应公司实际、行之有效、具有较好的可操作性和可检查性的质量考核制度，以致考核随意性大、没有说服力，无法利用考核这个手段来促进质量管理水平和产品质量的提高。

6、质量工作没有计划性，处于一种走一步看一步的被动局面。

从以上问题及分析可以看出，公司目前的质量管理工作难度相当大，系统性问题和局部性问题都有，使人有无从下手的感觉。面对这些困难，是知难而退、继续维持现状，还是坚定信心、狠下功夫、规范管理、使公司的质量水平上一个新的台阶？“形势逼人，不进则退”，在市场竞争白热化的今天，停步不前，就必然被竞争对手夺去市场份额，就必然要被市场淘汰。时代的发展要求公司不断提高质量管理水平，顾客要求公司不断

提高产品质量。公司只有一个选择，那就是强化质量管理、提高质量意识、完善质量管理体系，只有这样，才能与时俱进，在市场经济的浪潮中站稳脚跟。

三、下半年质量工作思路

针对公司目前质量工作 存在的主要问题，下半年质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的运行工作，抓好各项制度（特别是基础管理）的落实和检查，从严格和规范考核入手，促进各项工作的落实，促进管理水平的提高，使任何工作有始有终，形成闭环。另外，要通过学习培训，进一步提高员工的素质，转变员工的观念，造就一支质量意识高、工作能力强的员工队伍。具体措施如下：

1、进一步贯彻实施“遵信守约、顾客至上、持续改进、优质高效”的质量方针，以此作为质量工作的指导思想。

2、进一步完善质量管理体系。

从质量体系的内审报告可以看出，公司的质量体系运行情况有回潮现象，在建立体系过程中已经规范了的程序、已经建立起来的制度，在前几个月生产经营紧张的情况下，已经被抛弃、淡忘，许多质量记录中断，原因何在？主要原因是这段时期公司领导把主要精力放在了销售和生产上，疏于对体系要求的工作进行监督和检查，而我们的部分干部和员工，本来就认为做这些基础管理的“小事”是麻烦、是累赘，于是乘此机会以忙为借口推脱。张瑞敏说过：“什么叫不简单？把简单的事情坚持做下去就叫不简单。”公司只有坚持不懈地做好这些“简单”的“小事”，管理的高楼大厦才有坚实的基础。因此，公司四月份开始开展的“重建管理基础、再造管理流程”工作必须坚持开展下去并进一步加大力度和深度，作为下半年质量工作的一项重要任务。

九月份质量认证公司将对我们进行体系的监审，而我们的体系不但没

有改进，反而倒退了。为了使质量体系能够更好地发挥作用，公司下半年必须对体系进行完善和改进，在内审中发现的不合格项，各部门必须在规定的时间内不折不扣地完成纠正，并在监审前进行一次自查，找出不合格进行纠正，迎接监审；年内将出台考核制度，对体系运行情况进行考核。

3、强化质量意识，理顺质量职能和职责。

增强全体员工的质量意识，我们已谈了多年，也对此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后应该用培训学习、考核等更加强有力的方式对员工的质量意识进行强化，才能在一定时期后转变观念。这项工作首先要从理顺质量职能和职责开始，进行培训学习，让干部员工知道自己在质量管理中应该作些什么事情，承担哪些责任，再用考核的手段进行监督检查，促使大家形成这种意识。

4、以考核促管理。

检查考核是抓落实的一个重要手段。公司多年来一直没有间断过这项工作，从几年前的随意性考核到近年成立考核小组分项考核，确实有一些进步，但总是摆脱不了开会评议这种模式，有许多人为的因素在其中，再加上考核制度系统性不好、考核方法欠妥，导致考核起不到应有的作用。

公司参考先进企业的考核模式，结合自身实际情况，经过几个部门一个多月的反复讨论修改，制定了新的考核制度，在质量工作会上进行宣贯，会后立即实施。要以系统的、有效的考核促进公司的各项管理，使之形成闭环。

5、加强培训学习。

公司近年来一直重视学习培训工作，使干部员工的素质有了较大的提高。公司能有今天的局面，与这方面的工作是分不开的。随着中国加入WTO和全球经济一体化的到来，对企业队伍素质的要求越来越高，公司必须更进一步加强培训，在下半年进行一系列的专项培训，包括质量意识的培训、业务知识的培训、管理能力的培训、操纵技能的培训。

6、考核一次交验合格率，促使生产车间和操作工人更加重视产品质量。

公司过去的质量考核，只对责任事故和废品损失进行考核，从未对一次交验合格率进行过考核，长此以往，在许多员工中就形成了不愿自检、互检，而是依赖质检员把关的不良习惯，这无形中增大了检验员的工作量，也增加了不合格品流转的概率。公司虽然一再强调操作工人自检、互检，但因为没有强有力的手段，所以这项工作一直较差。在新的质量考核办法中，考核的重点之一就是一次交验合格率，要通过这一考核，使员工进行自检、互检工作。

7、完善健全会议制度。

公司过去的会议大多是由公司领导主持，各职能部门的依赖性较强，会前不作准备，会后落实不力。公司将把会议作为解决问题的一种有效手段，让各职能部门主持相应的例会和专题会议，会前准备充分的资料、会议有结论、措施验证检查有通报，做到充分发挥职能部门的作用，锻炼中层干部的工作能力。

8、做好质量改进计划工作。

针对公司质量工作无计划性的问题，公司要按照“持续改进”的质量方针，由质量检验部每月制定质量改进计划并检查、监督计划完成情况，进行考核，以促进质量工作不断改进、提高。

9、提高检验人员素质，树立检验人员权威。

由于员工对自身的质量职责不清楚，所以生产车间、操作工人与检验员的冲突时有发生。要通过明确各类人员的质量职责，在操作工人中树立“质量第一”的观念，同时对质检员进行业务培训，树立其权威。

10、继续开展“降成本、抓质量、我为公司增效益”活动，并把它作为一项重要任务长期坚持下去。

11、进一步完善技术文件，做好技术准备工作，保证生产的顺利进行

和产品质量的稳定。

由于技术力量薄弱，导致公司的技术文件滞后，特别是在新产品开发和产品改进后已经形成批量生产时，技术文件的修改整理工作还未完成，给生产造成困难，给产品质量带来隐患。因此，下半年要花大力气整理、补充、完善技术文件，今年内理顺主要产品的技术文件，正确地指导生产。

12、提高售后服务质量，做好质量信息反馈和顾客满意程度调查，为公司的销售、生产、决策、质量纠正改进提供准确、可靠、及时的信息。

13、做好开展质量成本管理工作的前期准备。

质量成本在企业管理科学化中有着极其重要的作用，是质量与经济的衔接点。公司过去一直想开展这项工作，但由于条件不成熟而无法进行。今年，随着产品结构战略调整的初步完成和ISO9001：2008质量体系的建立，使这项工作的开展有了条件。在七月份开展的“降成本、抓质量、我为公司增效益”活动中，计划财务部作出了推行质量成本管理的设想，要在今年收集所需资料，为明年开展这项工作作好准备。

14、进一步培育特征鲜明的企业质量文化。

企业质量文化是企业文化的一个重要方面，企业质量文化一旦形成，就会成为全体员工的统一信念，并且具有稳定性和继承性，成为企业独特的精神财富。通过多年的学习培训和各种活动的开展，特别是今年“重建管理基础、再造管理流程”工作的开展，已经初步形成了公司的企业质量文化。今后要把这项工作长期坚持下去，进一步形成特征鲜明的企业质量文化。

美国质量专家戴明博士曾经说过：“质量无须惊人之举。”只要我们持之以恒、常抓不懈、做好每一件“简单”、“容易”的“小事”，质量工作就能够一步一步地不断提高，公司就能跟上市场经济发展的步伐。

第四篇：2012年执法半年执法工作总结

卫生执法监督工作半年总结

上半年，根据2012工作目标责任书和年初卫生执法监督工作安排部署，局领导班子的带领下，全科人员积极谋划，合理安排，勤奋工作，坚持科学发展观，执政为民的思想、强化监督执法和宣传培训相结合的执法理念，努力提高全区人民群众的卫生安全水平，保护大众身体健康做出了显著成绩。同时我们的工作离党和人民的要求也还有一定距离和不足，现将半年来执法监督工作总结如下：

一、继续强化体系建设，推进依法行政

一是完成食品餐饮服务顺利移交后，对卫生监督网格化管理和卫生监督协管员进行了完善和调整，落实基层卫生监督协管制度，充实农村卫生监管力量，努力推进公共卫生服务均等化的发展速度，探索完善卫生监管长效工作机制。

二是结合传统节日在全区大力开展以卫生法律法规为主的法制宣传教育，全面推进卫生依法行政。

三是严格行政审批程序，加强卫生行政许可管理，许可工作做到了100%的依法、依时限、依标准、依项目、依内容规范操作，全年无投诉和违规审批案件发生。

四是强化卫生督查工作，规范卫生监督执法行为，树立文明执法、公正执法、和谐执法新形象，重点围绕着装风纪、案件评查、投诉举报处理、行政许可、文书书写、专项整治等工作开展

了稽查工作，发现问题及时督促整改。半年以来，未发生行政执法过错事件，未发生因行政处罚所引起的行政复议或行政诉讼案件。

五是严格行政执法成效显著。今年1-6月份共立案查处医疗机构、公共场所、生活饮用水、学校卫生等违法经营23件，罚款33840元；当场处罚13件，罚款650元；受理群众举报75件，查处75件，查处率100%（其中：政府交办件6件，办结6件，办结率100%）。通过依法行政，严格执法，狠狠地打击了各类违法经营者，有力地维护了法律的尊严和消费者的合法权益，保障了人民群众的身体健康。

六是加强信息收集，强化信息报送。半年来，共计报送各种专项整治及监督信息19期，被上级部门和多家新闻网站采用转阅。

二、抓好日常监督，确保公共安全

（一）医疗机构监督

依法对全区556家医疗服务单位开展了全面监督检查和规范化管理,半年监督检查医疗机构2386户次，监督覆盖率100%，户监督频次达到2次以上，认真办理医疗机构的《医疗机构执业许可证》效验、变更的，及时受理举报和投诉，半年未发现重大医疗安全事故。1、2012年5月4日，组织全区医疗机构负责人400余人召开了区医疗卫生机构安全管理工作会议，学习了上级卫生行政主-23

生管理条例实施细则》、《公共场所卫生管理办法》等法律法规、宣传公共场所禁止吸烟，共发放宣传资料12000余份，接受群众咨询200余起。

（四）学校卫生监督

全区共有学校140所，其中：中学17所、小学53所、技工学校4所、幼儿园66所。半年来，一是了春季开学后学校安全专项检查，对校内传染病防控、生活饮用水、环境卫生、浴室、医务室等管理工作进行了全面的监督检查，针对各检查中发现的问题，均逐项作出书面整改意见，下达《卫生监督意见书》140余份，立案处罚1件，罚款4000 元。二是精心组织，在2月24日召开了全区学校及托幼机构的负责人卫生工作会议，140所学校参会、参训人员共200余人，发放培训资料1500余份。三是强化重大活动卫生安全保障工作。根据市区政府及主管部门要求，圆满顺利完成了高考、中考公共卫生安全保障任务，无一起群众投诉事件。

（五）职业卫生和放射卫生监督

职业病防治执法工作是目前工作的难点和重点，因起步晚，职业危害监管工作是在生产许可后介入，造成工作开展很被动，为了改变局面，我们采取了有效措施，取得了显著成效。一是积极开展《职业病防治法》、《放射防护条例》等法律法规宣传，还深入农村，厂矿宣传职业病有毒有害危害因素的巨大危害，提高有毒有害作业人员的主动防护意识，帮助维护其健康合法权益。

宣传活动出动卫生执法人员165人次，车辆30余台次，发放宣传资料3800余份，受理职业卫生咨询1000余人次。二是4月19日组织召开了放射诊疗工作会，对从事放射工作的44名人员进行了相关知识的培训，发放《放射工作人员培训合格证》44份。

三是3月中旬对32家存在职业病危害因素生产作业的企事业单位进行了一次全面的监督检查，对存在的问题下达了监督整改意见书，责令限期进行整改。5月中旬市级部门对我区的上放射卫生工作进行突击抽查。

三、下半年工作重点

（一）继续加强对城乡医疗服务市场、公共场所、饮用水、学校及托幼机构、职业卫生综合卫生执法监管力度和水平，打击违法经营活动，维护良好的市场秩序，确保广大人民群众的健康权益。

（二）抓好城区公共场所的清理整顿工作，确保“四联创”“五小”行业达标验收。

（三）加强开展形式多样的卫生法律法规和卫生安全知识宣传培训工作，深入乡镇和农村，提高全民的卫生安全知识水平，营造和谐的执法环境。抓好卫生监督员定期培训和阶段性集中学习，提高卫生监督人员综合素质和执法能力。积极参加上级组织的培训学习，适时组织外出学习考察，学习

第五篇：行政执法半年工作总结

行政执法半年工作总结

在售种旺季，采取定期与不定期专项治理与常规执法相结合，重点查处无证生产经营行为，经营未经审定品种和假劣种子等违法行为。严禁私倒乱调隐蔽销售，走乡串村流动销售，甚至有些单位和个人以种种名誉搞非法经营活动，以上行为一经发现，没收种子和违法所得，并加倍罚款。今年上半年我们共出动执法人员220人次，车辆60辆次，检查单位23个，查处标签不符合规定案3起，未制作经营档案6起，应当包装而没有包装案1起，进一步理顺了种子市场经营秩序。

按照市种子监督检验站《关于开展对全市小麦繁种田质量检查工作的通知》精神，我站抽调专人对全县小麦种子繁育基地进行了调查。今年我县共繁育小麦种子16970亩，我们抽查面积7500亩，并详细检查了各繁种单位的生产许可证、田间档案及其记载情况、质量保障措施和技术规程等情况。重点对繁种田的杂株、异株进行检查记录，共抽检品种15个，地块12个，设定3个检验区，取样点数251点，每点取样200穗，检查其纯度，经检查杂株率为0.99％，纯度为99％以上，抽检合格率为100％。通过这次质量抽查，进一步提高了农业用种质量，杜绝了劣质种子坑农害农现象发生，确保了全县用种安全。

（二）农药市场的监督管理

为深入做好今年的农药管理工作，利用年检《农药经营许可证》的机会，召开了一次由特邀的各级各部门领导、生产厂家代表以及全县农药门市负责人参加的农药管理会议，会上制定了今年农药市场管理工作方案以及管理措施，通过召开这次会议，即宣传了农药法律、法规，提高农药厂家和经营者守法经营意识，同时为全年的执法工作开了个好头。凡培训合格者发给培训合格证，并对经营人员资格进行重新审查，不合格者予以取消。上半年，共年检《农药经营许可证》56个，换发旧证6个，办理新农药证6个，取消不合格经营门市17个，有效理顺了农药市场秩序。

在农药市场检查中，以标签检查为突破口，以高剧毒农药治理为重点，严把农药市场准入关，规范了农药市场经营秩序。在治理过程中，我们突出重点，严厉打击农药产品标签不合格、无证经营、销售假冒伪劣农药产品门市，并且按照市站要求，抽查农药标签30个，要求各门市建立健全农药销售台帐和诚信卡制度，实行可追溯管理，为合法经营户创造公平竞争的市场环境。上半年共出动执法人员260人次，车辆79车次，抽查农药标签30多个，送检农药产品5个，查处违法案件55起，其中修改标签内容案件13起，无证经营案件36起，农药登记证未续展案4起，经营劣质农药案1起，假冒登记证号案2起，共处罚款4.25万元，为农民挽回经济损失4.46万元，有效打击了不合格农药经营行为。