关于创建“安全单位”的工作总结

第一篇：关于创建“安全单位”的工作总结

关于创建“安全单位”的工作总结

为进一步加强社会治安综合治理工作，根据江口回族镇有关文件精神，确保江口分局各项工作任务的有利开展，巩固提高“安全江口”的创建成果，促进经济发展，社会稳定，我局开展创建“安全单位”，经过一年的努力，我分局安全工作取得了较好成绩，一年来无不安全事故发生，为创建“平安江口”做出了积极贡献。

现就我分局安全工作总结如下：

一、加强领导、落实责任

强化领导责任，全力维护社会政治稳定，我局按照镇创安领导小组、综治办的要求，进一步加强了对创安工作的领导、职能科室认真负责、狠抓落实、完善和落实领导责任制，分局内部成立安全工作领导小组，由###担任组长，成员有：###、###。

二、目标明确，措施到位

1、加强值班、责任到人

我分局制定了安全值班制度，坚持节假日值班，定期召开会议研究社会治安综合治理工作，并与租房户签订社会治安综合治理目标管理责任书，确保国有财产安全。

2、进行安全教育、增强安全意识

我分局紧紧围绕年初制定的目标要求，开拓创新，狠抓落实，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，创造了良好的社会治安环境和秩序。全分局税务干部防患于未然的责任意识，防止盗窃，加强票款的安全措施，做到万无一失；防止用电用火等其他不安全事故的发生，坚决禁毒、禁赌、禁黄；对单位内部干部、租住房户定期进行安全防范教育，及时排查检查处理；定期进行综治宣传、法制宣传教育活动。

三、注重实际，成效明显

在治安安全创建工作中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，在创建活动中从本单位的实际情况出发，对照本单位的治安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了治安安全创建工作的针对性和有效性，收到了良好的效果。一年来，我分局无治安案件发生；单位内部职工没有发生违法犯罪行为；没有发生影响社会政治、治安稳定的群体性事件；没有发生火灾、爆炸等治安灾害和安全生产责任事故。群众安全感显著增强，满意率明显提高。

总之，一年来的创建工作取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善治安安全创建长效工作机制上还做的不够；二是治安创建工作的宣传方面还比较欠缺。在今后的工作中我们将不断充实完善治安安创建活动的长效机制，进一步加强治安创建活动的宣传，把我分局的治安安全创建工作推上一个新的台阶。

第二篇：创建治安安全单位工作总结

质监局创建治安安全单位工作总结

（2010.11.27）

根据浙江省社会治安综合治理委员会办公室、浙江省公安厅、浙江省社会治安综合治理协会《关于在全省机关、企业、事业单位进一步深化创建治安安全单位的通知》精神，我局按照“2010治安安全单位考核标准”的要求，在县委、县政府和相关业务部门的正确领导和指导下，我局以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，以“无案件、秩序好、单位稳定、职工满意”为目标，紧紧围绕年初制定的目标要求，开拓创新，狠抓落实，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得干部群众的一致好评。现将创建工作总结如下：

一、领导重视，责任落实

局党组对治安安全单位创建工作极为重视，专门成立了由党组书记任组长的治安安全创建工作领导小组，负责领导和指导全局的治安安全创建工作，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制。与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将治安安全创建工作责任目标，层层分解落实到每一个科室（直属单位）和具体责任人，实行单位治安法人责任制和内部治安保卫工作领导负责制，层层签订综合和治安保卫工作责任书，并纳入单位年底的绩效考核，使人人肩

上有任务，个个身上有责任，在全局范围内形成了“上下联动，全局参与”的创建氛围。

二、目标明确，措施到位

一是抓好制度落实。建立健全治安保卫工作责任机制，实行值班、来客、来信、来访登记、夜晚巡逻制度，并狠抓落实，确保了社会面的稳定有序。二是抓好宣传教育。充分利用“五五普法”、质监系统教育学习等各种平台，积极开展法制宣传教育。同时，对广大机关党员干部和治安保卫人员进行安全知识教育及业务知识培训。据统计，一年来共进行了3次安全知识教育，5期业务知识培训。另外，还制定和完善了特种设备、食品安全等处置突发事件工作预案，并按要求进行了演练。三抓好安全检查。每月都组织人员对治安保卫工作开展自查，特别是加强了“五一”、“国庆”、“元旦”、“春节”等重大节日活动期间的安全保卫检查工作，对检查中发现的重大隐患和一般隐患，都及时进行了整改，整改率分别达到了100%。同时，进一步建立健全治安保卫工作台帐，做到检查工作月有登记、季有分析、有总结。另外，有效加强流动人口的管理，认真完成综治、公安部门交办的工作任务。

三、注重实际，成效明显

在治安安全创建工作中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，在创建活动中从本单位的实际情况出发，对照本单位的治安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增

强了治安安全创建工作的针对性和有效性，收到了良好的效果。一年来，我局无刑事案件、治安案件发生；无干部职工参加“法轮功”等邪教及非法活动；单位内部职工没有发生违法犯罪行为；没有发生影响社会政治、治安稳定的群体性事件；没有发生火灾、爆炸等治安灾害和安全生产责任事故。群众安全感显著增强，满意率明显提高。

总之，一年来的创建工作取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善治安安全创建长效工作机制上还做的不够；二是治安创建工作的宣传方面还比较欠缺。在今后的工作中我们将不断充实完善治安安创建活动的长效机制，进一步加强治安创建活动的宣传，把我镇的治安安全创建工作推上一个新的台阶。

第三篇：创建“安全单位”的工作总结

关于创建“安全单位”的工作总结

为进一步加强社会治安综合治理工作，根据江口回族镇有关文件精神，确保分局各项工作任务的有利开展，巩固提高“安全分局”的创建成果，促进经济发展，社会稳定，我局开展创建“安全单位”，经过一年的努力，我分局安全工作取得了较好成绩，一年来无不安全事故发生，为创建“平安江口”做出了积极贡献。

现就我分局安全工作总结如下：

一、加强领导、落实责任

强化领导责任，全力维护社会政治稳定，我局按照镇创安领导小组、综治办的要求，进一步加强了对创安工作的领导、职能科室认真负责、狠抓落实、完善和落实领导责任制，分局内部成立安全工作领导小组，由###担任组长，成员有：###、###。

二、目标明确，措施到位

1、加强值班、责任到人

我分局制定了安全值班制度，坚持节假日值班，定期召开会议研究社会治安综合治理工作，并与租房户签订社会治安综合治理目标管理责任书，确保国有财产安全。

2、进行安全教育、增强安全意识

我分局紧紧围绕年初制定的目标要求，开拓创新，狠抓落实，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，创造了良好的社会治安环境和秩序。全分局税务干部防患于未然的责任意识，防止盗窃，加强票款的安全措施，做到万无一失；

防止用电用火等其他不安全事故的发生，坚决禁毒、禁赌、禁黄；对单位内部干部、租住房户定期进行安全防范教育，及时排查检查处理；定期进行综治宣传、法制宣传教育活动。

三、注重实际，成效明显

在治安安全创建工作中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，在创建活动中从本单位的实际情况出发，对照本单位的治安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了治安安全创建工作的针对性和有效性，收到了良好的效果。一年来，我分局无治安案件发生；单位内部职工没有发生违法犯罪行为；没有发生影响社会政治、治安稳定的群体性事件；没有发生火灾、爆炸等治安灾害和安全生产责任事故。群众安全感显著增强，满意率明显提高。

总之，一年来的创建工作取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善治安安全创建长效工作机制上还做的不够；二是治安创建工作的宣传方面还比较欠缺。在今后的工作中我们将不断充实完善治安安创建活动的长效机制，进一步加强治安创建活动的宣传，把我分局的治安安全创建工作推上一个新的台阶。

第四篇：“安全单位”创建汇报材料

×××公司××创建“安全单位”汇报材料

××是内蒙古大兴安岭×××公司的一个基层林场，至今己有27年的建场史，总经营面积为75808公顷，划分为300个林班；截止2011年底，累计生产木材145万立方米，每年要承担五万立方米木材生产任务；林场现有职工182人，党政工团组织健全，下设四个主伐工队和三个营林工队。多年来，××一直奉行“两手抓，两手都要硬”的工作方针，全面推进物质文明和精神文明建设，并将社会稳定工作做为精神文明建设工作中的重点，实行依法治企的方略，扎实有效的开展“安全单位”创建活动，取得了一定的成绩，现将几年来的“安全单位”创建活动开展情况总结汇报如下：

一、加强领导，落实责任

二0一一年，林场根据自身情况，制定了创建“安全单位”五年工作规划，确定了五年（二0一一——二0一四年）创建安全单位工作目标，并把工作目标分解到各，同时根据工作重点制定创建“安全单位”工作计划并认真贯彻执行。为了加强“安全单位”创建活动的领导，使活动得以切实有效的开展，林场成立了由党政一把手牵头的创建活动领导小组，建立健全了领导责任制，实行分片包干，责任分工制度，将责任层层分解落实到位，保证了“安全单位”创建活动的顺利开展。

二、扎实有效地开展创建活动

××林场是由原××林场和××林场合并而成，施业区面积大，人员构成比较复杂，特别是2004年由国家修建的××公路正穿过林场施业区，其中有一个筑路标段共计200余人在林场居住，这为林场“安全单位”创建工作带来了很大困难，显然工作面临着前所未有的重大压力。为此林场更是将创建单位安全工作放在突出地位，坚持“以经济建设为中心，依法治企”的方略，狠抓“文明单位”创建活动。首先，我们实行了领导分工责任制，行成党政工团齐抓共管的工作格局，与各基层单位签订了“安全单位”创建活动责任状，把活动开展和考核作为各基层单位争先创优的重要依据，形成一票否决权，真正体现领导抓，抓领导的工作方针；二是林场与各筑路标段签订了《精神文明共建协议书》，对共建“安全单位”工作进行了明确分工，双方相互合作，共同创建一个稳定、安心的社会环境；三是加强宣传教育工作，充分利用各种有效的教育形式，提高职工文明识和遵纪守法意意识，开展丰富多彩健康向上的文娱活动，对职工不断进行唯物主义、崇尚科学、抵制邪教的宣传教育活动，让职工树立正确的人生观、世界观、价值观；四是加强“四五”普法工作，林场每年都要举办几期法制培训班，对职工进行专门的法律法规教育，并经常利用早会进行法制宣传，提高职工法律素质；五是舍得投入，为每个基层单位都制作了法制宣传栏，林场设立了专门的教育活动场所，并且每年都为基层单位订阅了《长安》、《民主与法制》、《法制与新闻》、《法制日报》等报刊，为职工学法守法提供了便利条件；六是成立了帮教领导工作小组，落实教育，深入实际，从根本上进行思想教育，从生活上给予关怀体贴，使他们深深感觉到社会的温暖，从根本上正确认识过去的错误，积极改正。经过耐心细致的帮教，林场两位帮教对象先后解除了帮教，并都成为林场生产工作的骨干；七是成立了警民联防队，由林场民警同更值、堵卡人员团结协作，对入山道路进行设卡盘查，严禁偷拉私运，偷捕偷猎等违法犯罪行为。对林场场区进行24小时轮班巡护，落实责任，建全制度，充分调动更值人员责任心，确保一方平安，达到了“九无”的要求。

三、心系百姓，维护社会稳定

林场一直关心注重职工群众的思想和生活情况，注意职工思想政治教育，注重帮扶贫困家庭，注重处理解决职工意见，注重排查调处矛盾纠纷，营造出一个安定详和的良好氛围。一是注重信访工作，建立健全了信访责任制和规章制度，认真推进一把手信访接持制，牢记“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，进一步密切党群、干群关系，对职工来信来访所反映的问题高度重视，明确答复，落实人头，立即解决，并增强工作的主动性和预见性，对落实解决的信访问题进行回访，努力变上访为下访。经过林场党政工青齐抓共管，共同努力，林场成为公司信访示范单位，多年来没有发生过集体上访和越级上访事件；二是全力维护职工利益，努力提高职工生活水平。林场先后开展了“下岗职工再就业工程”，“争创扶贫先进党支部”活动，“一助一”结对子扶贫活动，“青年志愿者捐助站”活动等帮扶贫困活动，根据林场自身情况建立了各种再就业项目，特别是今年我们利用全修建拉莫公路的有利时机，加强同筑路公司的业务联系，通过协商，林场今年夏季共安置76名职工到筑路公司再就业，另安排23名职工在林场炭厂就业，形成人人有活干的良好局面，对贫困职工的帮扶工作也由“输血”变为“造血”，帮助一部分职工家属建立了家庭经济项目，使职工生活水平得到全面提高；三是加强对职工矛盾纠纷的调处工作，加强思想教育，使职工在思想上真正认识到错误，把矛盾彻底化解，营造团结友善的职工队伍。

四、加强制度保障

“安全单位”创建活动开展的如何，关键在基层和群众参与的程度，我们把“安全单位”创建活动纳入了党建目标，林场与各个基层单位都签订了创建“安全单位”责任状，并把创建“安全单位”工作的基本要求纳入林场双文明月检月评考评细则当中，每月由林场月检小组对各基层单位的活动开展情况进行检查评比，年终总评，并把总评结果作为领导晋级、年终兑现、先进评选的重要依据，保障活动的真实有效开展。另外，林场逐步制定完善了“安全单位”创建各项制度，为维护社会稳定起到了重要作用。

第五篇：公司创建治安安全合格单位工作总结（范文）

公司创建治安安全合格单位工作总

结

建章立制 促长治

强基固本 创平安

——分公司创建治安安全合格单位工作总结

2010年以来我分公司认真贯彻落实上级有关建设“治安安全合格单位”的文件精神，全力抓好各层面治安管理工作，各部门积极响应，相互督促，相互配合，开展综合治理隐患整治工作，营造良好的工作环境，有效保障各市政重大工程的正常运转，较好地完成了各项工作任务。分公司党政领导充分认识到“创安”工作是加强单位内部治安保卫工作不可缺少的组成部分，也是单位开展

精神文明建设的重要组成部分。在总公司保卫部门及集团领导指导下，在分公司党政领导带领下，根据历年年初提出的综合治理目标和国务院421令“内保条例”要求，认真贯彻了“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，不断完善管理制度，积极落实防范措施，大大加强了现场管理和监督检查，努力做好了各项安全防范工作。

“MsoNormal” style=““>两年来，分公司未发生任何刑事、治安案件和职工违法犯罪行为，无重大火灾事故和治安灾害事故。各级综治责任书和分包单位治安消防安全协议书签约率均达100%，“创安”合格率继续保持100%。没有发生因维稳工作不力而引发的集访、闹访等各类不稳定事件。积极做好了施工现场突发事件抢险过程中的维序工作和防火措施的落实，积极参与工程建设与周边居民矛盾的协调。针对世博及两会特殊期间的各项安保稳定工作，各基层工地高

度戒备制定专项反恐预案，加强警卫守护力量，在确保治安反恐及维稳工作顺利开展的同时也为企业内部安全和周边社会环境的稳定局面夯实了基础，为分公司的施工生产、持续发展提供了一个和谐、稳定、安全的优良平台。

“MsoNormal” style=““>2010年至今我分公司号线8标、12号18标工地分别被上海市社会治安综合治理委员会及上海市城乡建设和交通委员会评定为“上海市平安工地”、“上海市治安安全合格单位”的集体荣誉也正在积极申报的过程中。

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一、明确目标，制定措施

“MsoNormal” style=““>我们充分发挥党组织在综合治理工作中的领导作用，各级党组织书记分管综合治理工作。成立二级综合治理领导小组和工作小组，建立治安保卫委员会具体实施各项治安保卫工作。制度上确保每月召开一次分公司、项经部二级治保会议，通报、分

析、协调各项治安保卫工作。每年年初,根据上级精神，结合分公司施工生产任务和各项工作目标，制定全年《社会治安综合治理工作要点》。确定了新一年“不发生各类重大案件及职工违法犯罪行为、不发生火灾爆炸及治安灾害事故、不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引起的集访和闹访事件、继续创建《治安安全合格单位》、创建《平安单位》的工作目标。提出全面落实各级综治责任制、不断提高自我防范能力、切实加强治安防火安全管理工作。进一步巩固《创安》成果，进一步抓好企业内部的稳定工作，切实加强分包队伍的管理等工作措施。

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二、狠抓管理 落实责任

“MsoNormal” style=““>根据集团、公司治安保卫工作的要求，分公司党政重视治安承包责任制建设，是每年工作开局纲举目张的头等大事。分公司特设专职保卫干部，由保卫部门具体负责，党政

工团齐抓共管。明确综合治理工作，由分公司经理为分公司社会治安综合治理第一责任人，各工程所属项目经理为项目综合治理直接责任人，签订综合治理责任书直至个人，建立建全分公司、项经部、个人三级治安承包责任制。签约率达100%，形成下级为上级负责的责任链。

“MsoNormal” style=““>综合治理责任书签约后，分公司保卫部门每月对责任人进行一次综合治理工作考核，考核结果与责任人奖金挂钩。对因忽视综合治理工作而导致不安定事件发生的坚持实施“一票否决制”，直至追究领导责任，坚决维护制度严肃性。

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三、强抓制度 维护稳定

“MsoNormal” style=““>坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的方针，落实各项防范制度，把综合治理工作贯穿于分公司全年生产经营活动之中。二级综合治理领导小组和工作小组

深化矛盾排摸，及时处置各类矛盾。并把拖欠民工工资、施工扰民、职工不安定现象等不稳定因素列为维稳工作的重点，及时掌握、及时调查、及时处置。坚持“谁主管，谁负责”的原则，把矛盾及时解决在内部，解决在萌芽状态。在维护企业内部稳定的同时，各在建工地还积极主动地与当地政府机构开展共建活动，共同做好因施工影响给周边居民带来不便后的安扶工作。及时化解了施工方和居民之间矛盾。为维护地区居民的稳定，确保工程的顺利进行，提供了保障。

“MsoNormal” style=““>分公司在全面实施“内保条例”和“建筑工程施工现场消防安全管理规定”加强防范措施落实的同时充分发挥群防群治的作用，对工地的重点部位采取重点监控。加强警卫力量的建设，强化警卫人员的技术培训和责任心教育。根据盾构推进24小时施工的特点，夜间施工作业人员也同时成为了一股无形的编外警卫力量，为确保

工地现场治安稳定起到了积极作用。“MsoNormal” style=““>根据我分公司施工现场防火工作实践，结合盾构推进施工过程中的施工的实际情况，在认真执行公司武保部“二证、一点、一监护”的防火规定基础上，对氧气、乙炔、油漆、橡胶制品等易燃易爆物品存储点的防火工作加强了台帐管理及防火监督，执行至今，各工程现场均处于受控状态，两年来未发生过一起火灾事故，有力的保证盾构施工过程中的防火安全。

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四、分包队伍 严管善用

“MsoNormal” style=““>近年来盾构分公司随着施工任务的加剧，分包队伍也逐步扩大，新生队伍不断涌进，随之带来诸多管理问题。善用要严管，盾构分公司党政领导高度重视分包队伍的管理工作。针对近来分包队伍人员结构、素质、地域等变化，相应转换管理模式。将总公司的《工程管理抵押金实施办法》与分公司原有的《分包队伍管理办法》

有效结合，强化了工程施工过程的控制，增强了各分包单位的责任意识。

“MsoNormal” style=““>分包队伍在进场前首先签订治安消防协议书，确定责任人，外来人员到场后验明“五小证”，由施工队伍治安员进行治安消防工作交底，并签订个人治安责任书。同时定期开办工地农民工夜校，举办治安防火教育，进行法制宣传、防火演练等活动。严管也要善待，盾构分公司有句流行语“职工、民工是一家，企业兴旺靠大家”。党政领导始终认为：外来务工人员是我们全面完成各项施工任务的合作对象，一定要采取人性化管理的模式。因此我们对他们在工作中处处尊重，生活上处处关心。为他们在宿舍内安装空调，免费发放统一的工作服与被褥；平时免费供应工作餐，冬季防裂护肤品，夏季防暑五件宝等劳防用品农民工兄弟人人享有。企业的善待致使他们把工地当成自己的家园，工作积极性高涨，同样如果工地遭到哄抢和盗窃等突发事件发生，他们也会义无反顾地站出来保卫工地的平安，无形中形成了工地的另一支治安保卫力量。

“MsoNormal” style=““>另外，分公司根据施工高峰的特点依托立功竞赛为载体评选“优秀分包队伍”。评选过程中每月对各个分包队伍进行考核打分，表现突出的分包单位予以表扬嘉奖，相反对表现较差的单位负责任人进行批评处罚。这样一来不但带动了分包队伍负责人之间比拼，更形成了施工队与分包单位齐抓共管的良好态势。

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五、强化教育 提高素质

“MsoNormal” style=““>在日常治安管理工作中，分公司党政把综治宣传教育工作常抓不放，舍得花时间开展经常性综合治理教育。领导亲自主持治安保卫工作会议，布置综合治理具体工作，并利用治保会、生产会、办公会、等一些重要的会议场合，传达宣传综合治理工作要求。工地治安第一责任人、治安员

每月召开专题会议讨论研究相关事宜。逢新工地开工，新大学生报到都要进行一次综合治理交底和培训。逢年过节，各工地都根据各自的实际情况进行节前教育和交底。充分利用施工交底会，班组每日安全讲评会，对自有职工及外来务工人员进行法制教育，提高人员遵纪守法的自觉性，维护企业内部的稳定。“MsoNormal” style=““>结合“六五”普法，分公司组织人力物力对各工地职工进行法制教育。据不完全统计仅2011年全年职工接受集中综合治理教育人数达498人次。民工接受集中综合治理教育人数达655人次，分发“农民工普法”宣传服务手册470份。

“MsoNormal” style=““>分公司同时注重治安消防管理人员的培养，持证上岗人员逐年增加。目前分公司现有高级保卫师1人，高、中级消防管理员各1人，初级消防管理员24人，易燃易爆化学物品保管员21人。持证上岗率达100%。“MsoNormal” style=““>

六、人防技防

保障平安

“MsoNormal” style=““>分公司在认真贯彻《工厂企业“治安安全合格单位”标准》的基础上，建立“创有重点、治有方向、建有内容”的工作计划。舍得花资金、花精力来落实各项治安防范措施。在采取人防和技防双管齐下的同时，把动态管理和静态监控有机地结合起来。

“MsoNormal” style=““>以“四个落实”确保企业治安安全，不断提高自防、自卫、自治能力。治安防范措施是做好企业内保工作的保证，分公司根据实际情况将工地资料室、财务室、危险品仓库列入重点部位，在制定相关技术防范措施后按高标准进行布防。目前分公司下属各工地均统一安装红外线报警装置及视频监控系统相关影像资料均保存周期均在一个月以上、办公室与宿舍加装铁栅门窗、灭火器材与自动喷淋设施配备完善。通过各部门日常过程中的同步监管，发现隐患及时整改，复查整改率达100％，有效杜绝了各类事故案件的发

生。

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七、确保治安稳定 有力保障世博

“MsoNormal” style=““>为了切实做好“世博”期间的安全保卫稳定工作，根据市公安局治安总队、城建集团、及总公司要求，我们以高度的政治责任感，把世博安保维稳工作当作压倒一切的政治任务来抓。分公司各工地针对各自实际情况纷纷制定行之有效的“反恐应急预案”并积极组织开展各项安防工作隐患的排查整治。加强了警卫守护、工地值班、现场巡逻。各工地大门均设置防冲绳，严防无关人员、车辆和易燃易爆有毒有害等危险物品直冲场区。警卫岗在做好进出车辆、物资检验的同时认真做好来访人员的接待登记。分公司同时也认真做好信访处置和各类不安定因素的排查工作，严格落实初信初访首问首办制度。为世博盛会的顺利召开、为企业的持续发展创造良好了治安环境。“MsoNormal” style=““>两年来，分公司

治安平安合格单位的创建工作在公安机关和集团保卫部门的支持关心下，在各级党政领导的高度重视下，通过全体职工的不懈努力，企业内部保持了队伍稳定、治安稳定、消防安全的平稳格局。我们决心在今后的工作中开阔思路不断创新，认真探索积极进取。在进一步强化治安防火防范措施落实的同时，充分发挥群防群治的作用，为维护企业内部稳定，开创企业综合治理工作新局面而不懈努力！