检修分公司2014年度改革调整工作总结

第一篇：检修分公司2014年度改革调整工作总结

检修分公司2014年度改革调整工作总结

2014年，检修分公司坚持按照集团公司“调整改革创新发展”主线要求，充分结合检修分公司各项生产经营业务发展需要的实际，以实现公司效益最大化为中心，以不断拓展公司核心业务，适度缩减盈利能力较弱业务为突破口，大力加强公司改革调整工作，为实现公司年度目标奠定了坚实基础，现将具体工作总结如下：

一、改革调整的主要内容

（一）组织机构的改革调整

公司本着组织机构精简高效，运转灵活的要求，充分结合公司装置保运业务不断发展的情况，同时认真结合下半年整合原检测中心全部业务的实际，对公司原有作业部门和管理部门进行了调整，先后将原检修一部人员进行调整，增设了检修四部和检修五部，分别专职负责驰源化工装置和二化及三聚氰胺装置设备维保业务，将公司原质量技术部和原检测中心检测部合并成立了集管理和作业为一体的检测质量技术部，重点负责公司的质量技术管理和检测业务的开展；同时，将部分管理部门职能进行了调整，原工程管理部更名为营销部，部分项目管理只能划归生产管理部，原保运部更名为生产管理部，新增部分项目管理职责，尤其是公司优势机组检修业务由生产管理部统一管理，原供销部更名为供应部，改变了原销售有名无实的职能；根据公司承担卡贝乐装置保运业务的需要成立了卡贝乐项目部。

（二）检修检测业务的改革调整

公司业务板块中的压力容器制造业务，由于订单甚少，生产成本高，附加值低，盈利能力较弱，为改变这一状况，公司果断决策缩减压力容器制造业务，每年除完成保证需要的业务量之外，不再承接盈利能力较弱的订单，并将原从事压力容器制造业务的人员调整到公司装置保运业务需要的岗位，以解决保运人员相对短缺的问题。

原检修中心阀门检验业务由于受阀门检验尺寸的限制，业务量不足，公司果断决定将其与检修三部的阀门检验检测维修业务合并，提高了阀门检验业务的效率。

为尽快打开原检测中心化验室业务，公司及时开拓驰源化工和三聚氰胺装置化验业务，主动派人和业主单位人员一道承担了两套装置的检验业务。

（三）人力资源结构的改革调整

公司根据内部人力资源结构相对不合理的情况，本着充分挖掘内部潜力，减少人工成本，降低劳务用工风险的原则，根据公司业务的发展需要，对内部人员结构和劳务用工进行了改革调整，主要措施为：将原有作业部门人员缩减成立新的作业部门或不定期抽调各作业部门人员到对外项目部进行工作，满足对外检修业务开展的需要。

二、改革调整工作取得的效果

（一）组织机构调整的效果

1.管理组织机构的改革调整，减少了机构臃肿和重复设置的弊端，提现了管理的精简高效，实现了组织机构的运转灵活。

2.作业组织机构的调整，达到了作业部门相对专注各自装置维保业务，提高工作效率，减少因职责不清带来的内部调谐困难的问题。

（二）检修检测业务改革调整的效果

1.公司检修检测业务的调整，达到了提升公司整体经济效益的目的，也解决了因部分盈利能力不强的业务，拖公司核心业务整体效益后腿的问题，实现了扬长避短，突出优势业务核心业务盈利能力的效果。

2.公司内部整合部分业务量不饱满的性质雷同的业务，有利于公司业务的统一管理，避免了部分业务吃紧部分业务紧吃的现象发生，提升了同类业务的综合效益。

3.公司部分业务参与业主单位开展，有效提高了工作人员的工作技能，增强了部分业务的业务量，发挥了公司既有业务的经济效益整体提升的作用。

（三）人力资源机构调整的效果

1.公司通过内部人力资源结构的调整，较好地解决了公司核心业务人员相对短缺，又避免了部分劣势业务从业人员工作效率不高的问题。

2.公司通过优化劳务用工管理，减少了劳务用工成本，降低了劳务用工风险，从而为提高公司整体经济效益起到了积极的作用。

三、工作中存在的不足

1.公司改革调整工作，由于受诸多因素影响，改革调整广度还不够，未能完全适应集团公司的要求和公司业务发展的需要。

2.公司改革调整工作，在实施过程中受到部分人员的不理解不支持，改革调整工作中的思想政治工作和配套措施还有待进一步完善。

3.公司调整改革工作，受管理权限和自我把控能力的限制，对深度的把握还存在一定的问题，改革调整工作的深度还不够，需结合混合所有制经济的建立逐步加大。

四、后续工作打算

1.加强对包括集团公司在内上级组织政策要求的理解和领会，对公司改革调整工作作较为深入的顶层设计与规划。

2.不断根据公司业务发展过程中出现的新情况新问题，实施与之相适应的配套改革调整措施，确保公司业务的稳健发展。

3.加大对公司改革调整工作的宣传和政策引导，提高公司员工理解支持参与公司各项改革调整工作的积极性，充分发挥员工参与调整工作的主观能动作用。

4.改进和完善公司包括营销体系建设、绩效分配制度改革调整在内的制度化，确保公司改革调整工作的有序进行。

5.结合包括集团公司在内的上级组织有关改革调整工作的新部署和新安排，充分结合公司的实际又针对性地开展内部改革调整工作。

6.广泛开展改革调整工作调查研究，摸清公司内部存在的问题并结合改革调整工作的要求不断加以解决。

第二篇：检修分公司工会主席工作标准

检修分公司工会主席工作标准 范围

本标准规定了检修分公司工会主席的管理职能、责任与权限、工作内容与要求、检查监督与考核。本标准适用于检修分公司工会主席的工作，是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工会法》； 《中华人民共和国工业企业法》； 《中华人民共和国劳动法》； 《中国工会章程》；

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》； 岗位职责

3.1 岗位关系

检修分公司工会主席在同级党委和上级工会领导下工作，对同级党委和上级工会负责并报告工作。3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 负责主持工会的全面工作，定期召开工会工作会议及各种有关会议。

3.2.3 负责宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，开展职工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 负责贯彻执行 <<工会法>>、<<企业法>>、<<劳动法>>，依法行使权利和义务。

3.2.5 负责推进现代企业制度改革，组织职工参加企业民主管理，加强民主制度建设和集体合同落实工作，维护职工的合法权益，支持经理负责制在企业的正确实施。

3.2.6 负责围绕企业中心任务，组织制定并贯彻落实工会工作计划，开展工会活动。3.3 权限

3.3.1 检修公司工会主席在同级党委和上级工会授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 加强工会自身建设，做到对基层工会的领导班子、工会工作目标、工作计划的宏观管理及业务指导，并进行监督检查。

3.3.3 有权按照有关规定，对工会物品进行管理、使用、检查。3.3.4 有权合理使用工会经费。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1 掌握国家和上级主管部门路线、方针、政策与法律法规。4.2.2 熟知本公司的工会组织的机构设置和岗位构成。

4.2.3 有管理能力，熟悉本职业务，基本掌握现代管理知识，了解劳动合同法、劳动经济学、企业管理、组织法、工会的相关知识。

4.3 实际技能

4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定，具有强烈的事业心和责任感。

4.3.2 能够组织制定本公司的党委规章制度，了解掌握组织管理、廉政建设、工会组织等相关知识，有履行岗位职责所必需的科学决策能力。

4.3.3 具有适应本岗位需要的组织协调能力,综合分析能力，化解矛盾和独立解决问题的能力。能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。

4.3.4 有较强的法制观念和群众观念，能严格依法依章办事。

4.3.5 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.6 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度，在主管部长的领导下，做好企业党建工作、党员管理、精神文明、企业文化、干部管理、党风廉政等工作，实现企业劳动关系的顺畅与和谐。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 按季制定工会工作计划，积极组织，半年听取一次各专门委员会汇报，并做一次工会总结。6.1.2 每季度主持召开公司工会委员会，研究解决重要问题，听取工作汇报，组织学习，检查和布置工作。

6.1.3 每月对工会各业务主管工作进行一次检查，发现问题及时纠正，不断改进工作，不断提高工作人员的业务素质和水平。

6.1.4 每季向党委和工会委员会汇报工作。6.2 非周期性工作

6.2.1 及时准确的传达上级工会和党委、厂部的决定、指示，并认真抓好贯彻落实。

6.2.2 围绕企业中心工作，制定好工会工作规范，并合理安排使用竞赛经费和工会活动经费。

6.2.3 遇有全公司临时确定的重要工作，负责组织制定工会的具体活动计划，做到组织落实、任务落实。

6.2.4 在职代会召开之前，认真与行政协商，确定职代会的中心议题和会议方案，经工会委员会讨论后，提请党委审定并组织做好会议各种准备工作。指导各基层工会大力开展“职工之家”建设，在党委的领导下，努力把工会建设成为独立自主、充分民主、职工依赖的群众组织。

6.2.5 深入实际，密切联系群众，注意倾听职工的意见和要求，关心职工生活，帮助职工解决困难，为职工办实事，全心全意为职工服务。

6.2.6 结合公司中心任务组织开展各项劳动竞赛活动 完成党委和上级工会交办的各项任务。检查与考核

7.1 本标准归口管理单位领导应组织学习、贯彻、实施本标准，达到标准的规定。负责对实施本标准的岗位人员进行监督、检查与考核。

7.2 由企业管理策划部组织并会同有关部门，按《通用考核标准》具体规定进行全面的月度、季度检查和考核。

7.3 由厂考核工作小组负责对全厂各级干部、管理人员、生产人员和服务人员进行总结、考核工作。

7.4 对不符合本标准的情况，应进行纠正和处理。

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第三篇：电气检修分公司辩论赛策划

2012电气检修分公司辩论赛策划方案

一、活动目的：为迎接中国共产主义青年团建团九十周年，营造电气检修分公司积极向上、思维活跃的团员青年文化氛围，展现团员青年良好的精神面貌，丰富团员青年的业余生活，促进青年员工相互交流，增加团支部的凝聚力，电气检修分公司团总支策划举办主题为“我为企业做贡献，企业为我谋福利”辩论赛。

二、主办单位：电气检修团总支 各基层团支部

1、成立活动工作组： 组长：朱

明

组员：马骁勇、祁子祥、李鑫、王克伟等

2、主持工作组及负责人：

3、评委组：

三、计划活动时间：2012年

月

计划活动地点：电气检修分公司四楼会议室

四、参赛对象：电气检修分公司全体团员、青年

五、参赛要求：

（1）、电气检修分公司团员、青年

（2）、表达流畅、说理透彻，有一定的辩驳能力；

（3）、普通话标准，吐字清晰，音质、音色较好 ；

六、活动方式：

（1）、比赛分为预赛和决赛两个阶段；

（2）、预决赛前一周，以抽签方式决定正、反方以及辩题；

七、辩题：

由电气检修团总支向分公司全体团员、青年征集。

辩题要求：

（1）主题生动鲜明、积极向上，有探讨性、深刻性、矛盾性；

（2）围绕“我为企业做贡献，企业为我谋福利”这一主题，讨论相关热门、热点话题；

八、奖项设置：设冠军队一组、亚军队一组、最佳辩手若干名，颁发荣誉证书和相关物质奖励。

九、报名方式：在电气检修分公司各团支部处报名，备注姓名、班组、联系方式，由各团支部书记在2012年

月

日（周）前将名单交到分公司团总支。

十、活动注意事项：

（1）、整个活动必须在电气检修分公司规章制度下进行，不得违反相关规定；

（2）、整个活动不得扰乱正常公司秩序，不得干扰分公司办公。

（3）、比赛场地需由团支部相关人员布置打扫。

以上安排可能会根据实际情况略有调整!复赛、决赛的具体流程及相关工作人员分配均会有更详尽的策划书，本次活动最终解释权归电气检修分公司团总支！

第四篇：漳泽检修分公司2009年春检工作总结

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

一年一度的春季安全大检查工作即将结束，2009年的春检工作我公司高度重视，各单位积极配合、进行了精心组织，合理安排，在保质保量完成检修项目的同时，全面完成了春检安排的各项工作，为完成今年的各项安全目标打下了扎实的基础。现将春检工作总结如下：

一、春检准备阶段：

1、公司成立了以安全第一责任人为组长的春检领导组，制定了切实可行的春检工作计划，本着“谁检查、谁负责”，“谁签字、谁负责”，“谁验收、谁负责”的原则，认真落实责任制，每项工作落实到人，保证春检工作的安全顺利进行。

2、全面贯彻中电投集团公司、华北分公司及中电工程2009各级安全生产会议精神，将会议文件及总部领导讲话进行了整理，下发公司各单位、项目部，组织各级人员对会议精神进行了认真学习，在广大员工中深入贯彻中电投集团公司“任何风险都是可以控制的、任何违章都是可以预防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念，完善公司安全管理的责任、保障和监督体系，切实保证公司全年的安全生产目标顺利实现。

根据公司春检期间检修项目的实际情况，保证所承揽的河津#2机组B级、三河#4机组A级检修、漳山#4C、漳电#5机组临修等项目的安全有序进行及各项检修任务安全顺利完成。要求各项目部认真组织人员进行学习公司总部“三会”精神，落实责任和措施，切实做好2009年的各项安全生产工作。

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

3、根据春检期间，公司检修项目集中的情况，切实加强作业现场的安全防护和管理力度，彻查安全隐患，举一反三，制定防范措施，杜绝了各类事故的发生。

4、组织职工认真学习安规、两票及其它安全管理制度，并组织考试，工作票签发人、班组长及以上管理人员考试90人，及格率100%；各单位组织对工作负责人415人进行考试，及格率100%；结合公司机构改革的需要，结合本人的工作能力对工作票签发人、工作负责人进行了重新认定，以漳泽检安字[2009]6号文予以公布；调整了公司安全生产监督体系及安全监督网，以漳泽检安字[2009]5号文予以公布。

5、组织广大干部职工参观安全教育室，组织职工认真学习《典型人身事故汇编》、《电力生产事故选编》等安全教育资料，结合自身工作的实际情况，签订了“四不伤害”保证书。

6、继续深入学习《安全生产工作规定》、《电力生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全工作规程》、《十六项危险控制因素分析及预防措施》等有关安全生产的规章制度及事故通报、事故快报；进一步严格三级安全目标管理，要广泛开展以“保人身安全、反违章”为主题展开全员教育，使春检期间形成浓厚的安全氛围。

7、深入开展六查活动（查领导、查思想、查管理、查制度、查设备、查违章），针对查出的问题，及时整改或制定整改措施，在春检实施阶段进行了落实。

二、春检实施阶段：

1、为了提高广大职工办理工作票的能力，防止因工作票执行程序不正确 2

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

和安全措施不完善造成人身伤害，对各单位的安全员、工作票签发人、工作负责人进行了培训及资格考试。

2、结合安全性评价要求，对安全工器具、电动工器具和起重工 器具进行了全面检查。起重工器具检查各种规格倒链163个，合格134个，其中29个存在问题；各类千斤125个，合格87个，其中38个存在问题；各类带电工器具475件，其中416个合格，59个不合格；各类防坠器29个，全部合格；安全带309条，合格298条，不合格11条；并对其它安全用具进行了检查，对验收合格的安全用具贴上合格证，不合格工器具正在进行修理及处理（驻外项目的工具已组织检查）。

3、为确保设备安全过夏，对单控、网控、除灰、通讯、机、炉零米值班室等空调进行了认真的检修消缺；对空调机房、热网站进行了认真的环境文明治理；开春解冻后对主厂房、升压站、水源泵等主要建筑物基础进行了沉降监测，并详细做了记录。

4、检查建筑物基础沉降情况及防洪防汛情况，对机房、炉房、网控、办公楼等建筑物顶部进行了杂物清理，疏通了雨水口，处理了漏雨部位；同时补充健全了防汛器材，制定了防洪预案。

5、清理水源泵房排洪渠、厂区雨水沟、污水沟及，疏通堵塞的房顶落水管；封堵厂区电缆沟孔洞；制做电缆沟、雨水沟及检查井混凝土盖板，反复检查、及时补充、更换厂区各道路雨水蓖子，确保生产区域劳动作业环境的安全。

6、对厂区的消防水管、生活水管、建筑物的门窗玻璃及厂区空调进行了 3

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

全面检查，累计消除各类缺陷180余条，设备健康状况明显改观。

7、完成漳电内部设备春检项目：

1）、完成380V公用Ⅱ段配电室开关及母线春检的春检。2）、完成3#机照明电焊段母线刀闸及开关停电春检的春检。3）、完成215间隔开关、CT更换、PT、215—1刀闸的春检。

4）、完成#2低厂变、除灰变、#1循环变、#03备用除尘变、灰场南北变、#1生活变、#4生活变、#6除尘变、供热工作变、供热备用变的春检。

5）、完成211、212、2162、15—

1、215—

2、线路PT间隔间隔的春检。6）、完成6KVIA段母线春检。

7）、完成01高备小间6KV0IA、0IB段母线、01高备变及160开关、CT、避雷器春检春检。

8）、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀闸春检。9）、完成2#水原泵电机春检。

10）、完成110KV升压站母联兼旁路100间隔、110KV升压站下母 春检。

11）、完成220KV升压站北母及240间隔、220KV升压站东母春检。

三、春检总结阶段：

春季安全大检查已基本结束，公司根据要求对各项内容进行了细致、彻底地检查，对所发现的问题及时进行了整改，对未能及时处理的问题采取了相应的计划措施，现将遗留问题统计如下：

1、升压站设备的春检和辅修受停电计划的影响，因三河#4A和河津#2B、4

漳泽检修分公司2009年春检工作总结

漳山#4C的检修，配电人员剩余人员不能满足春检的工作。

2、安全帽芯损坏较多且需求量大，需大批购买安全帽帽芯。

3、对在外项目部的起重工器具和安全用具的检查（已检查一部分），将组织在适当的时间内进行检查。

安全监察部 2009年4月10日

第五篇：检修分公司组织干事工作标准

检修分公司政工办组织干事工作标准 范围

本标准规定了检修分公司政工办组织干事岗位职责、岗位技能、工作目标和工作内容、检查监督与考核。

本标准适用于检修分公司政工办组织干事的工作，是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工业企业法》； 《中华人民共和国劳动法》；

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》； 岗位职责

3.1 岗位关系

检修公司政工办组织干事对政工办主任负责并报告工作。

3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。3.2.2 负责了解掌握全公司党员的思想状况，搞好党内思想教育，提供党员分析材料。3.2.3 负责党员的组织关系、党员管理及全公司党务统计报表工作。3.2.4 负责全公司职工、干部的政审、外调的接待和函调。

3.2.5 负责党委方面的人民来信来访的登记、接待、处理、催办和反馈工作。

3.2.6 负责全公司党的基层组织整顿、管理及建设，及时向公司党委提出党的基层组织的设置意见和建议，经上级批准后，组织落实。

3.2.7 负责建立健全各项党建工作制度，检查、督促、考核所属各党支部落实各项党建工作制度的情况。总结经验，提出改进意见和措施，并向公司党委做出报告。

3.2.8 负责抓好党的组织生活和党课制度建设、民主评议党员、党员考核、申请入党积极分子的培养教育等项工作。

3.2.9 负责党员管理工作，建立健全组织生活制度，搞好全公司党员和党组织的统计工作。发展党员工作的宏观管理，公司党委直属党支部发展对象的审批。3.2.10 负责党费的收缴、使用、管理。

3.2.11 负责受理党员的申诉，做好党员的来信来访和党的统战工作。了解情况、掌握政策、调整关系。3.2.12 负责检查、指导全公司党的组织建设工作和统战工作。制定全公司组织建设工作和统战工作计划并组织实施，完成统战工作总结。

3.2.13 负责日常工作范围内的材料归档工作。3.3 权限

3.3.1 在政工办公室主任授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权对公司组织工作提出具体工作意见，并负责组织实施。

3.3.3 有权按照党管干部原则，对所管各级干部依据组织程序进行评议考核，提出考核意见。3.3.4 在调查处理案件中，有不受任何人干扰和打击报复的权利。3.3.5 有权根据工作需要，对党费及其他经费的使用提出方案和预算。

3.3.6 有权对所属各党支部贯彻落实各项党建工作制度的情况进行检查、考核，并提出改进意见，督促整改落实。岗位技能

4.1基本条件

4.1.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1 掌握国家和上级主管部门有关组织、干部管理等法律法规。4.2.2 熟知本公司的生产过程组织机构设置和岗位构成。4.2.3 了解组织法、经济法、企业管理的相关知识。4.3实际技能

4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定，起草本单位的党员管理、精神文明、干部管理等方面的规定。

4.3.2 能够制定本公司的业绩考核管理办法。

4.3.3 具有一定的组织协调能力,能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。4.3.4 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.5 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度，在党委书记、副书记、纪委书记和工会主席的领导下，做好企业党建、纪检、宣传、职工队伍稳定、精神文明和企业文化建设等工作，实现企业和谐稳定。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 会同有关部门对干部进行考核，每半年对党员干部的思想和工作情况进行一次分析。

6.1.2 每年1月30日前将上一年党员名册、党组织机构设置、先进评比结果、组织工作总结等材料，按档案归档材料目录归档。

6.1.3 每年12月25日前将下年组织发展材料上报厂政工部。6.1.4 每年6月份组织“七一”献礼活动。

6.1.5 每年12月30日写出全年党费收支情况报告。6.1.6 每年6月份组织民主评议党员工作。6.1.7 每年6月12月对党支部进行达标检查。6.2 非周期性工作

6.2.1 协助部门领导完成党员的培训工作，做好信息材料的收集和整理工作，负责党员、群众来信来访的组织接待和材料的管理工作。

6.2.2 经常了解、分析和掌握党员的思想状况，检查了解党员坚持“三会一课”情况及基层组织党员教育与管理情况。

6.2.3 及时接转组织关系和党内变动通知不超过一周。6.2.4 党员数字准确，做到党员增减统计相符。

6.2.5 组织督促、检查、指导所属各党支部认真落实“三会一课”制度，搞好支部班子思想、组织和民主作风建设。

6.2.6 完成领导交办的其他工作。6.2.7 检查监督与考核

6.3 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

6.4 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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