监理竣工工作总结

第一篇：监理竣工工作总结

继电器室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是： 电力建设施工及验收技术规范，建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 ： GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范：

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程继电器室，位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃，冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W＝1000N／m2。基础坐落在碎石垫层上，地基承载力标准值fK=500KPa，地震设计裂度7度。

二、在施工期间，为确保工程质量，我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查，与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥：水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5，共3批，P.O42.5，共1批，每批水泥进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计4次，见证率、合格率100%。

2、钢筋：钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材，材料合格证共4份，都经过现场检查核对及取样、送检工作，见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计1次，见证率、合格率100%。

4、砼试块报告：

1）基础砼配合比报告2份，留设砼试块2组，其中见证取样送检2组，见证取样率、见证检查为100%，实验结果合格100%。

2）主体混凝土配合比共3份，留设砼试块3组，其中见证取样送检3组，见证取样率、见证检查为100%，实验结果合格100%。

3）砌体砌筑沙浆配合比1份，砂浆试块1组，实验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中，我部对现场在质量管理方面做了大量的工作，除了常规的查验外，还经常对各分部各工序进行严格的抽查，对发现问题坚决要求限时进行整改，决不让留有施工隐患于下道工序，严格按照工序报验程序管理，保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日，本工程共发生分项验评24次，优良率为87.5%，分部8次，7次为优良，符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程外观质量评定得分： 90分。外观质量评定为优良。其主要分部工程：主体分部、装饰分部工程优良，满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

推煤机库竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是： 电力建设施工及验收技术规范，建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 ： GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范：

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程推煤机库，位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃，冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W＝1000N／m2。基础坐落在碎石垫层上，地基承载力标准值fK=500KPa，地震设计裂度7度。

二、在施工期间，为确保工程质量，监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查，与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥：水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5，共3批，P.O42.5，共1批，每批水泥进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计4次，见证率、合格率100%。

2、钢筋：钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材，材料合格证共12份，都经过现场检查核对及取样、送检工作，见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计1次，见证率、合格率100%。

4、砼试块报告：

1）基础砼配合比报告7份，留设砼试块7组，其中见证取样送检7组，见证取样率、见证检查为100%，实验结果合格100%。

2）主体混凝土配合比共5份，留设砼试块5组，其中见证取样送检5组，见证取样率、见证检查为100%，实验结果合格100%。

3）砌体砌筑沙浆配合比1份，砂浆试块1组，试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中，我部对现场在质量管理方面做了大量的工作，除了常规的查验外，还经常对各分部各工序进行严格的抽查，对发现问题坚决要求限时进行整改，决不让留有施工隐患于下道工序，严格按照工序报验程序管理，保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日，本工程共发生分项验评26次，优良率为92%，分部8次，6次优良，符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分：90.5分。外观质量评定为优良。其主要分部工程：主体分部、装饰分部工程优良，满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

汽车衡竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是： 电力建设施工及验收技术规范，建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 ： GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范：

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程汽车衡，位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃，冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W＝1000N／m2。基础坐落在碎石垫层上，地基承载力标准值fK=500KPa，地震设计裂度7度。

二、在施工期间，为确保工程质量，监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查，与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥：水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5，共7批，P.O42.5，共5批，每批水泥进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计12次，见证率、合格率100%。

2、钢筋：钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材，材料合格证共4份，都经过现场检查核对及取样、送检工作，见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后，都经过现场检查核对及见证取样、送检工作，共计1次，合格率100%。

4、砼试块报告：

1）基础砼配合比报告9份，留设砼试块9组，其中见证取样送检9组，见证取样率、见证检查为100%，试验结果合格100%。

2）主体混凝土配合比共4份，留设砼试块4组，其中见证取样送检4组，试验结果合格100%。

3）砌体砌筑沙浆配合比1份，砂浆试块1组，试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中，对现场在质量管理方面做了大量的工作，除了常规的查验外，还经常对各分部各工序进行严格的抽查，对发现问题要求限时进行整改，决不让有施工的隐患留下道工序，严格按照工序报验程序管理，保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日，本工程共发生分项验评24次，优良率为87.5%，分部8次，6次优良，符合建设单位对本工程的合同要求。感观质量评定得分： 90分满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

煤场警卫室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是： 电力建设施工及验收技术规范，建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 ： GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范：

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室，位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃，冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W＝1000N／m2。基础坐落在碎石垫层上，地基承载力标准值fK=500KPa，地震设计裂度7度。

二、在施工期间，为确保工程质量，我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查，与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

二、质保材料的核查情况

1、水泥：水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5，共3批，P.O42.5，共3批，每批水泥进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计6次，见证率、合格率100%。

2、钢筋：钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材，材料合格证共2份，都经过现场检查核对及取样、送检工作，见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后，都经过现场检查核对及见证取样、送检工作，共计1次，见证率、合格率100%。

4、砼试块报告：

1）基础砼配合比报告1份，留设砼试块1组，其中见证取样送检1组，试验结果合格100%。

2）主体混凝土配合比共3份，留设砼试块3组，其中见证取样送检3组，见证取样率、见证检查为100%，试验结果合格100%。

3）砌体砌筑沙浆配合比1份，砂浆试块1组，试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中，我部对现场在质量管理方面做了大量的工作，除了常规的查验外，还经常对各分部各工序进行严格的抽查，对发现问题坚决要求限时进行整改，决不让留有施工隐患于下道工序，严格按照工序报验程序管理，保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日，本工程共发生分项验评19次，优良率为93%，分部8次，5次优良，符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分：90分，感观质量评定为优良。满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006

年3月30日 220kv升压站竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是： 电力建设施工及验收技术规范，建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 ： GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范：

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）：DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室，位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃，冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W＝1000N／m2。基础坐落在碎石垫层上，地基承载力标准值fK=500KPa，地震设计裂度7度。

二、在施工期间，为确保工程质量，我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查，与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

三、质保材料的核查情况

1、水泥：水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5，共9批，P.O42.5，共9批，每批水泥进场后，都经过现场检查核对及取样、送检工作，共计9次，见证率、合格率100%。

2、钢筋及型钢：钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材，材料合格证共2份，都经过现场检查核对及取样、送检工作，见证率、合格率100%。

3、砼试块报告：

1）基础砼配合比报告18份，留设砼试块1组，其中见证取样送检1组，试验结果合格100%。

2）主体混凝土配合比共3份，留设砼试块18组，其中见证取样送检8组，见证取样率、见证检查为100%，试验结果合格100%。

3）土方回填送检回填土15次，见证取样率、见证检查为100%，试验结果合格100%。

三、工程质量

1、在施工过程中，我部对现场在质量管理方面做了大量的工作，除了常规的查验外，还经常对各分部各工序进行严格的抽查，对发现问题坚决要求限时进行整改，决不让留有施工隐患于下道工序，严格按照工序报验程序管理，保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2005年11月30日，本工程共发生分项验评24次，优良率为88.6%，分部6次，5次优良，符合建设单位对本工程的合同要求。

2006年3月30日

第二篇：竣工监理工作总结

青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

监 理 评 估 报 告

青海城垣工程监理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程监理评估

报告

一、工程概况

工程名称：青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

工程位置：西宁市南川工业园区兴业路8号 建设单位：青海圣诺光电科技有限公司 监理单位：青海城垣工程监理有限公司 设计单位：西宁工程咨询院

施工单位：江苏大力建设集团有限公司西宁分公司 开工日期：2016年12月5日 建筑面积：2273m2

结构/建筑层数：钢结构/地上一层

二、监理组织机构

现场监理组织机构由我单位派遣青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程项目部负责成立工程项目监理组。

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收（含保修期）止，即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质

量、进度、合同与信息、安全监理。根据“四控、两管、一协调”的监理目标和本工程实际特点，编制了监理规划和细则，详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案，全方位加大监理力度，加强与建设单位的密切配合，坚持以质量为本，预防为主、跟踪服务的原则，保证该工程的顺利完成。

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标：达到

合格 标准。

四、施工过程监理工作成效

1、在施工施工过程中，通过对现场的监理旁站与监理巡视记录手段，严格要求本工程的质量，控制资料基本齐全，其中检查施工单位的原材料、设备、半成品，所用材料的技术性能和现场实验的完备性、可靠性：对产生问题及时下发监理工程师通知单，同时检查完成的工程数量，签认施工图范围内的工程计量，用做支付工程款的凭证，并作好监理日志，对重要的关键部位进行旁站和编制监理旁站记录；本工程所用原材料钢筋进场均交验准用证、质保单，按规定分批量抽样送检均测试合格。混凝土按规定做好试块、在标准养护室养护，按时送检测试。同条件养护试块的数量符合要求，试块测试合格。

五、工程质量保证资料齐全

本工程技术资料经我监理方审核，各项活动内容的记载和各种技术数据的形成是在整个施工过程中取得的，在时间上是真实的，因此能真实的反映整个施工过程中的各阶段的工程质量和施工管理情况，资料的内容全面。

监理方对工程质量的验收情况及评定：

本工程所包含的地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、室外工程分部评定合格。观感质量评定：

通过对本工程外观和使用功能的核查合格。质量质保控制资料齐全；

观感质量的质量评定合格，综合评定为工程合格。

钢结构高强度螺栓连接抗滑移检测报告1份，二级焊缝超声波探伤检测报告1份。

综上所述，该工程符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）验收条件，我公司监理机构对该工程的质量评估意见为合格，同意验收。

青海城垣工程监理有限公司

2017年5月7日

第三篇：竣工监理工作总结

年产50万平方米模切电子元器件项目

竣工监理工作总结

天津兆晟工程建设监理有限公司

年 月 日

目 录

一、工程概况

二、监理组织结构、监理人员和监理设施

三、监理合同履行情况

四、监理工作成效

五、施工过程中出现的问题及其它处理情况和建议

竣工监理工作总结

一、工程概况：

（一）工程地点：天津市津南区八里台工业区内

（二）建设单位：天津久泰诺创电子技术有限公司

（三）施工单位：天津富凯建设集团有限公司

（四）设计单位：天津天乐建筑设计有限公司

（五）监理单位：天津兆晟工程建设监理有限公司

（六）合同开工日期：

****年**月**日

合同竣工日期：

****年**月**日

（七）工程简介：

⑴、工程概况

1、项目名称：年产50万平方米模切电子元器件项目

2、建设单位：天津久泰诺创电子技术有限公司

3、建设地点：天津市津南区八里台工业区内

4、建筑面积： 本工程总面积16602.42㎡，地上16490.38㎡，地下112.04㎡；1#厂房：1749.74㎡，轻钢门式钢架结构，1层局部2层；2#厂房2003.2㎡，混凝土框架结构，2层；3#厂房2997.16㎡钢筋混凝土框架结构，2层；4#-9#厂房均为1620.38㎡，均为轻型门式钢架结构，1层局部2层。

5、建筑耐久年限分类：50年。

6、建筑设计级别：二级。

7、防火设计的建筑分类：丙类厂房，其耐火等级为二级。

8、结构类型：框架结构。

9、建筑主要使用功能：丙类厂房。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、项目监理机构

本工程项目监理机构为：

总监理工程师兼总监代表： 刘巧民

安全总监理工程师：王志

土建专业监理工程师：张会来

水暖专业监理工程师：刘泽彬

电气专业监理工程师：周鑫 资料员：郑俊霞

三、监理合同履行情况

1、监理依据

（1）业主与监理单位签订的工程建设委托监理合同；（2）业主提交的施工图纸及说明；

（3）现行建筑工程施工规范、质量检验评定标准；

（4）业主与承建单位签订的施工合同、协议及地质勘察资料；（5）政府部门关于本工程项目的指令性文件。

2、施工阶段的质量控制

监理人员进场后，首先熟悉设计图纸，依据采用的规范图集，并按照监理规范的要求依据编制了切实可行的监理规范、监理细则，明确了工作程序、质量控制点并严格实施。本工程确定质量目标控制内容包括：单位工程所含检验批分部（子分部）工程的质量均应验收合格；质量控制的资料应完整；单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收应符合要求。至工程竣工，控制内容全部实现。

工程项目开工前，总监理工程师审查了承包单位现场项目管理机构的质量

1质量管理、管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要包括以下内容：○

2质量管理、技术管理制度；○3专职管理人技术管理和质量保证的管理机构；○员和特种作业人员的资格证、上岗证。经审查，与招标文件相符，认为该管理体系能够满足本工程需要。

做好事前控制对于工程实体质量控制具有重要意义，监理部主要采取了一1确定本工程以及各分部分项及检验批的质量目标和标准下措施：○（包括施工、2审查施工单位提工艺、材料和设备各方面），以确保总体质量达到合同要求。○3复核检交的施工方案和施工组织设计，确保工程质量具有可靠的技术措施。○查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，并要求施工单位做4确定质量控制点及其控制手段，主要包括施工过程中的关键工序或好保护。○环节以及隐蔽工程和施工中的薄弱环节以及质量不稳定的工序部位或对象。材料、构配件对于工程实体质量的形成有重要的决定作用，监理人员对进场的所有材料、设备、构配件要求施工单位必须提供合格证，出场质量证明书，并检查是否符合要求，并按规定取样送检。

对于基础工程方面的土方回填，基础混凝土浇筑、基础节点钢筋绑扎隐蔽过程，屋面工程卷材防水层西部构造等关键部位和工序，监理部安排进行旁站监理，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，并准确做好旁站监理记录，有效的保证了工程质量。

严格各工序、分项、分部工程验收制度，对每一个检验批都进行检查，并按规定实测实量。

3、施工阶段的进度控制

首先审核承包单位编制的总进度进化和分阶段进度计划，并控制其监督执行。审核材料、半成品、设备供应计划，并检查、督促其执行。并要求施工单位在月进度计划的基础上，在每周的工程例会上报周进度计划，施工单位则实行日计划，以便于计划的实施、跟踪和调查。

监理部积极配合施工单位，对工程实行分段报验，小段验收，对巡视中发现的问题及时要求整改，避免出现反工得情况，加快了工程质量。

在工程实施过程中，监理部每天记录施工单位人员数量、机械情况、了解材料计划，以分析是否有影响进度的因素，及时将实际嫉妒与计划进度相比较，分析其工期滞后的原因，在每次例会时对施工单位提出改进意见，对工程进度实行动态控制，为确保合同工期，监理单位根据各阶段的具体情况及时的要求施工单位做好各阶段的施工准备，尤其要求做好过秋、过麦期间的人员、材料、设备的超前考虑。

四、监理工作成效

监理部在公司正确领导下，认真贯彻落实有关规章制度，对工

程质量、进度和投资等进行了有力有效的控制。在监理工作过程中，对于工程中出现的问题，及时与业主代表和施工单位沟通协商，获得了双方的信任和支持。做到既要严格监理，履行好自己的职责，又在工程监理期间与各方建立了良好的合作关系，便于工作开展。我们准要抓了重量、进度和投资三大控制，取得了较好的监理效果，经质监站验收达到合格要求，符合合同目标。工期目标也按调整后的工期交工。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

工程施工这段时间里，我们有成绩、经验，也有教训，下面就本工程而言，谈一下我们的几点体会和建议。

a)施工队伍选择，要求大单位、大企业，有一定信誉的公司，同事选择一个好的项目部是十分重要的，其中包括好的项目经理和技术过硬的技术人员。

2、混凝土配合比严格计量，严格控制混凝土搅拌时间，加强混凝土振捣，以确保混凝土的质量。

3、工程进度滞后，应积极与业主沟通协调，寻求较好的解决方案。由于诸多因素的影响，在对本工程进行监理过程中，还存在很多不足之处，与监理合同要求的重量、进度、投资和合同控制比较，主要实施的是工程质量控制，而为真正的实施投资、进度控制。质量、投资、进度控制三者是相辅相成的，如不能有效的进行投资控制，进度和质量控制也就难以控制，在今后的工作中我们将加强这一方面的管理。

第四篇：竣工验收监理工作总结

竣工验收监理工作总结

一、工程项目概况

1、工程项目名称：连云区垃圾转运站（压缩式）

2、工程项目地点：云山街道冰河路北

3、工程项目概况：本工程主体一层局部二层，框架结构，建筑总高度8.4米。抗震设防裂度七度，耐火等级为二级，设计使用年限50年，轻钢屋面。±0.000以上外墙采用240厚混凝土保温砌块，内墙为混凝土砌块；±0.000以下外墙采用240厚混凝土实心砖墙体防潮层

4、总建筑面积：2968.36㎡

5、工程投资额：约524.23万

6、开工日期：2011年10月21日到2012年11月 8日

7、工程项目建设单位：连云区环卫处

8、工程施工单位：江苏广瑞建筑安装工程有限公司

二、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、安排专人每天负责巡检检查，发现问题以书面形式下发给施工单位督促整改。

（2）、监理工程师或监理员每天施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周三下午3：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行

总结，对各方面表现突出的监理人员给予肯定和表扬，对出现问题的监理人员，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每月由总监代表或总监组织编写监理月报，总结本月内监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查

品牌、产地、厂家、规格大小，是否符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送具有相应资质的检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方可在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受建设单位委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）资料管理

资料的同步管理工作，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受建设单位连云区环卫处的信任和委托，监理部于2011年10月21日进驻工程

施工现场。进驻现场近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。经过大家的共同努力，在本项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和建设单位的正确指挥与支持、理解分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向建设单位诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

南京东科建设质询有限公司

连云区垃圾转运站（压缩式）监理部

第五篇：竣工验收监理工作总结

郎溪汽贸城汽贸区工程竣工验收

监理工作总结

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

郎溪汽贸城监理部 二零一三年十二月十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

郎溪汽贸城汽贸区工程由郎溪国购投资发展有限公司投资开发，安徽国信建设集团有限公司承建施工，是汽配市场、汽车4S商业门面、酒店、公寓等多功能商贸城，汽贸区面积8.6万㎡，工期24个月，2011年12月1日举行奠基仪式，12月10正式开工。至今，A、B、P、Q、N座主体结构均施工完成且主体结构验收已全部通过，室外道排、绿化，消防工程、外墙真石漆喷涂、外墙干挂石材、门窗安装均已施工完成，目前消防工程、电梯工程已完成竣工验收。

二、参建单位

建设单位：郎溪国购置业有限公司 施工单位：安徽国信建设集团有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽蓝凯门窗安装装饰有限公司 设计单位：上海开艺建筑设计有限公司

监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司 勘察单位：宣城市勘察院有限公司

三、监理依据

中华人民共和国建筑法》； 《建设工程质量管理条例》； 《工程建设标准强制性条文》； 本项目的委托监理合同；

业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）； 业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料； 本项目施工图纸及说明；

建设工程监理规范（GB50319-2000）;安徽省建设监理规程； 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定； 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）； 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）； 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）； 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）

通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）； 智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）； 建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）； 《建设工程安全生产管理条例》；

中外建天利工程监理咨询有限公司质量手册； 中外建天利工程监理咨询有限公司程序文件；

中外建天利工程监理咨询有限公司施工阶段监理项目管理制度汇编； 其他现行规范及有关建设管理办法。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师两名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周四上午10：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、人防、燃气、电梯专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受郎溪国购投资发展有限公司信任和委托，监理部于2011年10月25日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。该工程的一期工程于2013年12月20日正式通过集中交付验收。至此，汽贸城一期工程监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！