第一篇：监理工作报告
监 理 工 作 报 告
工程名称:日照机场航站楼工程 监理单位：日照日星建设监理有限公司 编 制 人： 审 核 人: 编制日期:二0一五年六月三十日
监理工作报告
一、工程简况
我监理公司于2014年3月承接了日照机场航站楼工程的监理任务。工程地处日照市东港区后村镇东邵疃村以北，该工程是日照机场投资有限公司投资建设，由山东省建筑设计院和华东建筑设计研究院有限公司设计，中建八局第二建设有限公司施工，委托我司承担施工阶段监理，由日照市建设工程质量监督站进行工程质量监督。工程建筑面积为20700㎡，总造价约为3.2亿元。本工程开工日期2014年3月8日，竣工交付日期2015年6月30日。
二、工程概况
本工程依据日照岩土工程勘察院提供的《日照机场航站楼项目工程岩土工程勘察报告》,地基情况以第五层强风化花岗片麻岩为持力层，基础形式主楼采用筏板基础，裙楼采用独立柱基，地基的承载力特征值800kPa，场地类别Ⅱ类。该工程为总建筑面积200700㎡，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为７度。基础形式拟采用天然地基，柱下独立基础，局部水塘和粉质粘土较厚地段采用加深基础，合理使用年限为50年。
三、监理依据
（一）《中华人民共和国建筑法》及国家、部门、地方有关监理方针、政策、法令、法规。
（二）国家有关规程、规范、标准。
（三）设计施工图及技术资料。
（四）《工程承包合同》。
（五）《监理委托合同》。
（六）已批准的《监理规划》和《监理细则》等
四、监理工作执行情况
（一）建立项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，组织形式如下： 总监：张光辉
电气专业监理工程师：王悦 水暖专业监理工程师：张光辉 土建专业监理工程师：刘祥运 造价专业工程师：张敏 土建监理员：刘鹏 水暖监理员：费日祥 电气监理员：刘加帅(二)制度相关监理工作制度
1、根据公司相关管理规定和本工程项目监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。
2、项目部内部管理制度
（1）、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
（2）、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽，穿便于监理工作的服装。
（3）、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
（4）、每个星期天由总监组织召开工地例会，总结上一周工作计划完成情况，布置下一周工作安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。（5）、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向建设单位及公司汇报，小结经验教训以利于指导下月监理工作。（6）、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。安排专人每天负责填写监理日记。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
（7）、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。
（三）、项目部监理工作的方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，发扬“严格监理、热情服务”的风格，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
（四）实施“四控两管一协调”工作
本工程于2014年3月8日开工至2015年6月30日竣工，本工程工期紧任务重，结构难度大，经公司和项目监理部统筹协调加大监理力度，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，严格监理做了以下工作：
1、质量控制方面：（1）．轴线标高的监理。以市规划局提供的放线回单为依据，反复复核施工的实际轴线、标高。如扩建楼的基础放线，新建楼与改建楼地间标高的误差，我们都及时要求施工单位进行调整，确保了轴线尺寸准确。
（2）．建筑材料的监理，对所有进场的原材料、构配件，特别是钢材、水泥、砌块等都查验了出厂合格证，材质证明书；对保温材料审核其质量证明文件和节能登记备案证明等，对进场材料进行现场随机抽样送检。发现问题及时向施工方提出。本工程采用商砼，加大了对商砼供站的监督力度，定期、不定期的进行现场监督检查，共去商砼站6次，进行了见证取样检测，并加大对外加剂的监控力度。
（3）．对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。重点对空调、消防、保温、电梯、加固及外墙装饰等专业分包单位的资格进行审查，共11个具备资格的专业分包单位。（4）、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审，共审核批准了15项施工组织设计（方案）。在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行了监督检查。
（5）、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控，对提高工程的质量与进度起了关键作用。
在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（6）在施工过程中为确保工程质量，在新建楼的主体及改建的楼加固工程的质量监理中，通过旁站监控，质量跟踪检验，巡视检查，发现局部有砼振捣不到位、保护层厚度不够，加固打眼深度、个别杆件弯曲、高强螺栓受损等问题，及时向施工单位指出，督促其整改至符合验收规范要求。如在新建与旧楼五层顶板3-7轴现浇板裂缝严重，及时要求施工方返工，防止了隐患，确保了工程质量。向建设单位反馈，要求施工单位加强质检力度，并在监理例会时重点强调了施工过程中的质量控制。在装饰安装阶段重点强调了成品保护，加大了巡视力度，防止相关工种施工成品遭到破坏。
(7)在施工过程中，我们对各工序进行检查、控制，及时发现和解决施工中出现的问题，力求将一切质量隐患消灭在萌芽状态，对出现的质量安全问题按照质量管理程序进行处理，对不合格工程坚决令其返工，严禁不合格工程流入下道工序，确保工程质量。为了保证工程质量及施工安全，对于一些违反质量、安全要求的情况，如：不按施工程序及经审定认可的施工技术方案进行施工者；没有安全保护措施，不具备高空作业条件者；未经检验即进行下道工序作业者；擅自采用未经认可或批准的材料等；监理单位立即指令施工单位进行整改，有效地控制了工程质量,避免了质量安全事故的发生。
2、施工进度控制
（1）、我项目监理部结合现场实际情况，对各施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
（2）、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，确保24小时都有监理人员在施工现场。当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（3）在装饰安装阶段，一是会同建设单位制定与进度相关的奖罚措施。重点要求总包单位发挥其管理带头作用，重点督促各分包单位的施工进度，防止各相关工种造成窝工；二是加强了过程中的质量控制，有效防止因返工延误工期；三是事先控制，提前研讨设计文件及相关验收规范和强制性条文的规定，把矛盾冲突提前解决,防止因此耽误工期.3、投资控制
（1）、项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（2）、认真审核工程签证、尽量减少变更，避免增加不必要的投资。（3）、对工程量计量方面，会同建设单位代表对每一个分项都做了实测实量，力求真实、准确、公正。
4、安全控制
在工程监理过程中始终本着“安全生产、预防为主，动态管理”的方针，把此项工作做为监理工作的重点做了大量工作：
（1）、监督施工单位安全生产管理体系的建立健全和落实和责任到人情况。（2）、审核了专项《安全文明施工组织设计》和《临时用电》、《脚手架》、《模板》、《砼施工》、《塔吊》等专项安全施工方案。
（3）、在施工过程中重点对塔吊及吊篮和脚手架等有重大安全隐患的设备、构配件进行了重点监督。对屋面、外墙、临边、洞口、临时用电等关键部位进行了重点强调。每召开监理例会都强调安全施工，针对现场存在的安全隐患和下步需要注意的安全问题下发了28份监理工作联系单（通知单）。
大量的监理工作使本工程的安全文明施工得以有效控制，并于8月12日通过省级安全文明工地验收组的审核。本工程无安全质量事故发生，从而也实现安全工作目标。
（五）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（六）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（七）内业管理
项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行巡视检查记录、安全隐患整改记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作小结
1、日照日星建设监理有限公司有幸受建设单位信任和委托，项目监理部于2013年3月8日进驻日照机场航站楼工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多以来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、我公司所监理的日照机场航站楼工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报建设单位，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成日照机场航站楼工程的各项监理任务！
3、本阶段现场监理工作，在监理公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在日照机场航站楼工程监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，同时也积累改扩建工程的相关经验，总结监理工作成绩的取得，是和日照机场建设指挥部的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
第二篇：监理工作报告
水土保持监理工作报告
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
××水电站工程建设的监理工作由宜昌市中葛监理工程师事务所和宜昌市葛洲坝工程监理公司共同承担。××水电站工程建设从2003年9月动工，建设期仅36个月，时间紧、难度大。为了有效防治水土流失，我们从各建设单位的施工组织设计开始严格要求，并在实际施工工序中严格把关。
××电站水土保持工程不仅是××××水电开发有限公司（以简称××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保护生态环境的重要工程，也是实现项目建设与环境和谐统一、建设绿色水电的标志工程，是造福××人民的富民工程。水土保持工作作为工程建设的一个重要环节，得到了××公司领导的高度重视。为做好水土保持工作，建一处工程，造福一方人民，××公司多次聘请水土保持专家，对××水电站建设过程中的水土流失等环境问题进行监督检查指导。并将“综合治理”的方法引进××水电站建设的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相结合，“点、线、面”相结合、“全面防治与重点防治相结合”的方法，按照因地制宜，因害设防的原则，建立了布局合理、措施得当、功能齐全的水土流失立体防治体系。在工程建设中，通过渣石整治和地貌植被恢复，按照因地制宜的原则，采取了多种治理措施，如渣石整治、砾石压盖、工程整地及人工覆土。并选择有水土保持专业资格的队伍施工，确保了工程建设的标准和质量，保护了耕地和林草植被，改善了群众的生存条件，保证了林草得以成活和迅速生长，极大地恢复和改善了当地的生态环境。
在××公司的领导下，各参建单位克服困难，全力以赴，圆满完成了水土保持工程建设任务。主体工程2006年7月投产，水土保持工程和主体工程将同步完成。下面，从监理工作的角度，就工程实施水土保持情况向各位领导、专家作一汇报。
1、工程概况
××水电站位于××中游右岸支流南河上段，坝址地××××县××镇肖家湾，距××镇5km。电站以发电为主，兼有防洪、灌溉等综合利用效益，工程为大（2）型。水库正常蓄水位▽315m，总库容为2.69亿m3,装机60MW。坝址控制流域面积2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94亿m3。
永久建筑物由砼面板堆石坝、右岸溢洪道、右岸引水式地面厂房组成。主要建筑物级别为2级，次要建筑物级别为3级。坝址控制流域面积2150 km2，占全流域的33%。经过对39年（1959年—1998年）实测资料整理分析，所得坝址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年径流量9.94亿m3,调查历史最大流量4030 m3/s(1935年台口二站),实测最大流量1610 m3/s(1975.8.9),实测最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年径流分配比较集中,4~10月为汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出现机会最多。××坝址以上多年平均输沙量89万T，多年平均含沙量0.9kg/m3。
本工程坝区地震基本烈度为VⅡ度。本工程以发电为主，兼有防洪、灌溉、库区航运等综合效益。正常蓄水位315m，总库容2.69亿m3，调节库容1.42亿m3，属年调节水库。电站装机容量为60MW，是南河干流上第二大水电站。电站设计利用小时数2941h(近期)，2987 h（远期），年发电量1.765亿，（近期），1.792亿kwh(远期)。
电站出线电压等级为110kv,出线一回,接入××县黄土坪变电所(线路长35km)。电站采用2机1变扩大单元接线，发电机电压10.5 kv。本枢纽为大（2）型水库，中型电站；永久建筑物由当地材料坝、右岸溢洪道、右岸引水式地面厂房、地面开关站等组成。
引水系统主要建筑物包括：引水渠、前池、进水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸庙沟中段，渠线呈弧形沿庙沟布置，渠长258.86m,底宽18m,渠底高程289.0m;引水渠在距进水口前64.5 m处与前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共长406.2 m。
进水塔布置在庙沟源头处，岸塔式钢筋砼结构。进水塔底板高程为282.0 m,塔顶平台高程319.0 m,塔高37 m。顶部设14 m高的启闭机排架,进水塔顺水流向总长20.8 m,塔顶通过6 m宽交通桥与公路相连。
引水隧洞采用两机一洞的布置型式，洞身轴线平面上采用上游直线段经水平转弯段与下游直线段相连。隧洞进口中心线高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上弯段、钭井段、下弯段和下平段组成，主洞长417.65 m，隧洞直径为5.5 m。隧洞在厂房25 m处分岔，与两台机组的支管相连，明管分别长25 m，直径为3.4 m。
厂房及开关站主建筑物包括：主厂房、安装场、尾水平台、尾水渠及开关站等。××水电站采用岸边引水式厂房形式，电站建筑物布置于南河右岸，柳水沟北侧。电站厂房自左到右依次布置由安装场（16.1 m）、1＃机组段(14 m)、2＃机组段（15 m），厂房总长45.1 m。厂房上游副厂房、主机室和尾水段分别宽7 m、18.3m和5.5 m,厂房总宽30.85 m。电站装机高程223.86 m,主厂房总高40.38 m。进厂交通通过进场公路,经厂前区左端平行厂轴线方向进入安装场.尾水渠为直向出水,从尾水管未端开始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底宽23.8 m。
2、任务及工程特点 2.1水土保持工程监理的依据
水土保持工程监理工作的依据为业主制定的环保措施、批准的××水利水电枢纽工程水土保持方案报告(初步设计阶段)、监理部制定的HSE“两书一表”，以及在工程实施过程中下发的有关HSE和水土保持工程的要求。监理部依据这些文件，对施工承包商在施工的环保措施进行管理。承包商则依据施工组织设计、HSE“两书一表”中承诺的环保措施进行施工作业。针对环境敏感区的工段，特别要求承包商报送了有针对性的水保措施，经监理部审查，并报送业主审查批准后，方予实施。2.2水土保持工程监理工作内容
××水电站的水土保持监理主要依据业主的HSE管理工作手册及监理部制定的HSE手册中的环境部分进行。按照工程建设进度，针对不同时期的工程施工特点，有针对性地进行管理。在施工初期主要是防止出现随意占地、乱砍滥伐、弃土弃渣乱堆乱放的现象。在施工进行期间，主要是废水废渣的处理、水土保持、野生动物保护、人群健康及环境敏感地区环境保护。在工程后期，主要是地貌恢复、永久性占地的水土保持问题。在工程竣工验收阶段，施工场地的地貌植被恢复要求有当地政府、监理单位及施工单位的三方签字认可，才能予以验收通过。
2.3水土保持工程监理工作的执行
受业主的委托，宜昌市中葛监理事务所承担了大坝、溢洪道、导流洞、进场公路及漫水桥、35kv等工程监理任务及相对应的水土保持工程监理任务。宜昌市葛洲坝工程监理公司承担了厂房、引水系统，110kv输变线等工程监理任务及水土保持工程监理任务。
2.4××水电站水土保持工程的特点
1、工程规模大，施工场地相对集中，地表深层扰动。
枢纽工程建设范围2.51km2，施工期每天上劳力2000人左右，机械近27台套，千军万马队地表的扰动作用较大，影响范围较广，如不及时处理，对周边区的群众生产生活带来诸多不利因素，对生态环境破坏程度较高。
2、枢纽工程地处河谷，弃渣堆放地点难以选择，弃渣被冲刷的危险性大。
枢纽工程地处南河谷地，两岸岸壁较为陡峭，附近没有较大的支沟可堆放弃渣，相当一部分弃渣堆放在南河岸边，弃渣易被洪水冲刷，流向下游的危险大。若采取措施不当对工程建设的自身和南河下游的水电站、集镇不可避免造成危害。
3、主体工程深度开挖、地表扰动面广、砂砾石、块石用量大，毁坏的耕地和林地多，开挖裸面大，水土流失量较高。
4、土壤侵蚀类型复杂多样。
本区为水力侵蚀区，但因工程开挖破坏地貌结构以及库区蓄水后对岩体长期浸泡，重力侵蚀将大大增强。
2.5主要水土保持措施
水土保持工作贯穿于施工的全过程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相结合的方法。植物措施分造林和种草，工程措施为喷砼护坡、弃渣整治、挡渣墙、排水沟、截水墙等。
3、水土保持工程监理组织机构
3.1建立科学的项目组织机构，以优秀的监理团队迎接挑战
两家监理单位在××水电站均设有监理部，两监理部均由总监挂帅，配备专职安全环保管理人员，协助总监开展对工程建设的ＨＳＥ管理工作，按照批准的两书一表的要求对水土保持工程建设进行监督、指导和管理。对于各标段、单项工程，则由一名HSE工程师负责日常的HSE工作，监理员负责工程施工现场的HSE工作。
监理部根据工程进展情况，按照结构合理、专业配套的原则适时配备监理人员，工程高峰期有50余名专业监理工作人员奋战在××电站第一线，根据水土保持工程的进展，配备专职水土保持监理人员，将水土保持工程作为重点监理内容进行控制。
3.2明确监理工作方针
以“守法、诚信、公正、科学”执业准则来指导监理业务，不断地改进和提高监理工作水平，为业主提供满意的服务，监理部确定了以下工作方针：
1、认真执行公司一体化方针“健康安全环保，以人为本，创优质服务，遵纪守法，科学管理，铸葛洲坝名牌”。
2、遵循“守法、诚信公正、科学”的执业准则，严格执行监理工作程序，为业主提供“优质、高效、快速”的服务。
3、用本公司的技术、经验、能力，监帮结合保证工程正常进行，做好质量、进度、投资三大控制和HSE管理。
4、树立监理的良好形象，公正诚信、严肃认真、一丝不苟地严格执行各项规定，做到讲文明、讲礼貌、态度中肯、平等待人。3.3明确监理服务原则，完善监理程序文件
监理服务是高智能化的专业管理技术服务，高智能服务是创一流监理服务的灵魂。创一流服务的重要标准是认真执行监理规范。中葛监理工程事务所××水电站监理部和葛洲坝工程监理公司寺平水电站工程监理部都把按监理程序控制、按标准规范验收作为创一流监理服务的基本要求。
打铁必先自身硬。为了高效地完成监理工作，我们从基础入手，实行规范管理。建立了《监理工作管理规定》、《现场监理人员手册》、《××电站工程监理细则》、《ＨＳＥ作业文件》、《水土保持工程监理细则》、《站场土建施工监理细则》、《工程工艺安装监理细则》、《站场工程电气工程监理细则》等规范性文件用于指导监理工作。并制定了监理工作流程及监理岗位职责，让监理人员知道“做什么、怎么做，做到什么程度为好”，为规范开展监理工作指明了方向，为监理工作的顺利实施奠定了坚实的基础。
××水电站工程是××县水能资源开发最大的投资建设项目，是一项改善××能源结构、加快××经济发展、造福××人民的重点工程。监理在其建设中扮演了重要的角色，这个角色的重点表现在项目工程监理部以及组成项目监理部的所有工程监理人员身上。我们两家监理公司××监理部作为一个为业主提供高水平监理服务的团队，按照国家相关法律法规赋予的权力和工程各项标准、规范，对工程实施控制、管理和协调工作。这就对两家××水电站工程监理员工提出了较高的要求：一方面，监理人员业务要精、综合能力要强；另一方面，作为一个团队，监理人员要具备良好的工作作风、要有团结协作的合作精神和服务意识，即要维护业主的利益，为业主提供质量的服务，又不能损害承包商的合法利益。在这两方面，我们做了大量艰苦细致的工作，并取得了很好的成效。
3.4加强业务素质培训,培养良好的职业道德
为了满足××水电站监理工作的需要,培养“高技能、高素质”的监理人员，以良好的基本素质和高尚的职业道德为工程建设服务，我们从务实的角度出发，结合水土保持工程特点和不同的施工阶段，灵活机动、因地制宜地采用了不同的方式加强对监理人员的培训和考核，不断提高监理人员的业务素质，完善自我，强化团队精神。并在监理企业文化的建设方面不遗余力。监理部在工程实施过程中，先后举办了7次监理培训班。通过集中办班强化标准、规范的培训，通过工程监理正面和反面的案例分析，加强监理人员岗位责任的教育，使监理人员更加明确了自己的职责和所应承担的责任，极大程度提高了监理人员的责任心和自信心，处理问题、解决问题的能力有了明显的提高。
职业道德是一项长期而艰巨的任务，是一项系统工程。在××电站开展监理工作之初，我们对此问题就高度重视，并加强领导，常抓不懈，同时组织考核，做到制度化、规范化、科学化的管理。在加强监理员工自身职业素质建设的同时，加强职业道德建设工作。通过此项工作，使参加××水电站建设的监理工作人员知道，国家法律赋予监理人员对工程实施监控是一种权利同时也是一种义务。权利和义务是对等的，权利的实施和义务的承担需要具备一定专业素质的监理人员去完成。
3.5强化监理工作制度
水土保持监理工作制度包括工作记录制度、报告制度、函件来往制度、例会制度等。旁站监理日志中记录当天巡视所发现的问题，每日报送监理区段。监理区段将检查中发现的问题进行整理汇总，每日报送监理部，并且每周、每月向监理部报送周月报。监理部每天将各区段报送的日报汇总，然后报送给业主，每周、每月将各区段报送的周月报汇总后，报送给业主。
4、水土保持工作监理的措施与方法 4.1主要措施
运用旁站、巡视、试验、测量、审查施工单位报告及报表、指令性文件、质量检查、监理会议等手段，从影响工程质量的施工放样及规格测量、原材料、干(浆)砌石、基础开挖及砌护、人工植树种草等方面进行了全过程的质量控制，对发现的问题及时通知施工单位整改和完善，确保工程质量达到设计要求。
4.2监理方式方法
水土保持监理工作方法是监理部对监理区段进行管理和指导，两家监理部的HSE工程师对现场的监理员进行监理检查，旁站监理的工作方式以巡视为主，辅以必要的仪器。
监理员在巡视过程中发现问题，马上要求承包商进行处理，严重的通知HSE工程师协调处理，并以书面形式进行确认。对要求限期处理的问题，按期进行检查验收。HSE工程师定期到现场进行检查，对旁站监理汇报的问题进行复查，重大问题的处理结果报送监理部。监理部的HSE工程师对现场定期进行检查时，对书面记录下来的问题进行复查，需要汇报给业主的还要书面和电子版的形式将整改结果报送给业主。监理部的HSE工程师、总监定期、不定期对现场进行检查，对施工过程中和监理的工作中存在的问题进行检查，并将检查结果以书面和电子版形式给业主发送一份，以此为据进行整改。业主则定期或不定期对全线的施工和监理工作进行检查，检查结果以书面和电子版形式发给监理部，进行限期整改。在实施过程中，主要有以下几个方面：
（1）施工便道尽可能性利用原有的道路或无植被生长的地方，要求施工承包商在划定施工作业面内施工，未经许可，不能乱占作业面以外的区域，以防止对作业面以外的水土资源造成破坏。
（2）作业面挖出的耕作层土壤和原状土要求分开堆放，各单项工程开挖的土石料除本项工程回填利用外，能够直接上坝的直接上坝用以大坝填筑，避免多次转运堆放造成水土流失。对于可耕种土采取装编织袋保护，减少雨水对表层土的冲刷和风蚀。施工作业面的地貌恢复，尽量恢复到施工前的状况，并且再次加以立体绿化。特殊地段在地貌恢复以前修建挡土墙，防止水土流失。（3）采取措施保证现场道路畅通无阻，严防外营力对水土造成破坏。
（4）除了指定的料场，未经当地有关部门许可，不能随意在河床或岸边挖取或者倾倒卵石、沙子或者弃物。对于弃渣场，砌筑挡墙进行维护，防止流失造成污染。
（5）迁移或清理的树木不能超出施工所需范围，也不能乱砍乱伐。（6）施工时临时加宽加固的道路，施工完毕应结合当地实际情况进行恢复。
（7）在路边排水沟直通河流的地方，必须在河流附近设立障碍和挡板，形成泥沙沉淀区。其他排水沟不能直接进入任何水域，进入前均要经过沉淀。
（8）在河床开挖过程中，依据规范要求，在保证施工作业面的前提下，尽量减少河床生态环境的破坏。河床开挖施工完毕后，将阻碍行洪、杂物清除干净。
（9）为避免大规模土方开挖形成的坡面暴露，施工采取开挖、喷砼护坡、回填和施工场地平整同时进行的流水线作业方式，严格控制施工的综合进度，减少了水土流失。
5、正确把握控制措施，实施全方位管理
监理部始终把投资、进度、质量控制与合同管理，信息管理、HSE管理作为监理工作的中心任务，以人为本，加强管理，加大协调力度，以三大控制为主线，正确处理三者之间的关系，在工程建设实施中，收到了良好的效果。
5.1 搞好施工开工前项目管理交底工作。
在工程开工前，监理部就组织相关单位就水土保持工作的特点进行了项目管理交底工作。管理交底内容包括：水保项目相关工作程序（如施工与工程建设各方工作界面划分、工程开工程序、进场材料和设备检验程序、隐蔽工程检验程序、工程变更程序、各方沟通交流程序、承包商奖惩规定等）、工程项目划分、竣工资料格式和编写要求、质量检验评定等。
水保项目管理交底的目的首先在于保证所有工程建设管理文件在工程开工前就发布实施，并且在项目管理交底过程中得到进一步的修改和完善，在工程建设实施过程中尽可能减少变动，以保证工程建设有节奏地进行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要让参与者学规矩，懂规矩，落实到工程中去。
5.2 质量控制
百年大计，质量第一。监理部始终强调质量控制是重中之重。遵循“谁主管谁负责、谁施工谁负责、谁违章谁负责”的原则，把所有措施贯彻到一线，杜绝或减少工程质量事故的发生，重点强调要抓好承包商的自身质量保证体系运行。
1、明确责任，注重承包商的自身质量、保证体系的有效运行。××水电工程建设伊始，我们就努力消除“监理质量监督工作可以代替承包商的质量保障体系；旁站监理工作可以代替施工单位质量检查员”的片面认识。特别强调：工程质量应遵循“谁施工谁负责、谁违章操作谁负责”的原则，只有直接从事这些活动的承建单位杜绝或减少工程质量事故的发生才能从根本上解决问题。
监理的职责是把所有减少和杜绝工程事故的措施贯彻到工程实施者中去，重点检查承包商的自身保证体系运行情况。因此，我们打破了每个施工作业面均安排现场旁站监理人员的惯例，只针对隐蔽工程安排现场旁站监理人员，对其他工序安排每天巡视抽检，加强了对施工单位自身质量检验体系的督查和抽查。现场监理工作从记录现场数据等传统做法转向以发现和跟踪现场存在问题为工作重点，对现场的质量问题及隐患，要求必须做好书面记录并报告监理部，重大问题报告监理总工程师。此项措施进一步确立了工程的实施者—承包商是工程质量的第一责任人的观念，促使其充分发挥自身质量保证体系的自检功能，加强施工过程的有效控制，从根本上确保了工程质量。
2、充分发挥监理职能，做好工程质量的有效控制。(1)应具备较强的专业素质和专业技能。
现场监理工程师不仅要清楚设计施工图及复用图纸、图集，清楚相应的《工程施工与验收规范》和《工程质量检查与评定标准》，了解有关的设计规范、施工用的施工操作规程；并根据以上资料能提出准确的《工序质量控制点》，并对施工单位报验的各种资料，能够做到监理意见专业、具体、明确、符合实际；同时，清楚各工序检查、检测方法和内容，并会正确使用各种常用检查、检测仪器和用具，会正确运用有关施工的各种规范、标准等。
(2)运用各种监理管理方法，使质量控制程序化、制度化。主要从以下几方面入手：
第一、提出准确的水土保持工程《工序质量控制点》，即每个工序都预设控制点，并以《监理通知》的形式事前通知施工单位，并在施工过程中要求施工单位按所设控制点报验，且必须经监理复验合格后，方可进行下一工序施工；
第二、运用《监理通知》、《备忘录》等监理向施工单位下发的各种监理表格，对施工中存在较大、较严重的质量问题或由于施工单位质量失控而产生的质量问题，以书面通知施工单位整改或返工；
第三、严格执行报验制度。即对“水土保持施工组织设计”、“水土保持施工方案”、“水土保质量控制点”、“监理通知”及建筑材料、施工机具等，施工单位必须向监理单位上报《施工单位申请单》、《监理通知回复单》等书面材料，作为监理单位与施工单位之间质量控制工作往来的依据，使得质量控制具有可追溯性、闭合性；
第四、对施工中存在的较小较轻或能够及时改正的质量问题，监理人员以口头形式通知施工单位，并将口头的监理意见记录于《监理日志》、《监理工地例会》中备查；
第五、对施工中存在的重大、严重的质量问题或施工单位质量失控问题，以《监理周报》、《监理月报》或《报告》形式上报监理总部和业主有关部门共同处理。
通过质量控制的具体实施，才能最终实现工程的质量控制，达到获得优质工程的目的。而工程质量控制必须通过在施工管理人员、班组长乃至具体施工作业人员中得到有效的贯彻执行和在每道工序施工中得到落实，才能得以实现。施工中监理工程师实现质量控制主要通过做好监理外业工作和有效启动施工单位质量保证体系两个大方面完成的。
第六、做好监理管理工作：
○1实施监理工作过程中，严格管理，严格按程序办事，严格执行报验制度，即对施工单位经自检合格并提出《施工报验申请单》的每道工序进行复验，合格后方可进行下道工序，同时询问或提示下道工序的施工要点；
○2每日的监理工地巡视中发现的各种质量问题，及时口头通知或提示施工项目经理进行整改和注意；
○3做好施工中的各种检查、检测工作及有关资料的审核确认工作；各种建筑材料、施工机具等质量控制与验收。
○4工程是通过施工项目经理部的施工管理人员、以及各工种作业班组长直接进行施工的组织与管理、由各工种施工作业人员具体完成的劳动成果，因此监理必须通过启动施工单位质量保证体系，才能更有效的实施对工程的质量控制。
○5施工单位确保质量保证体系的组织机构人员，必须设专职质检员，并有质量责任层层到人的质检管理制度，确保质量要求能落实下去。
○6做好质量保证的技术准备，对每道工序开工前都要做好层层的技术交底。要求熟悉设计施工图及各种复用图，做好图纸会审；熟悉相应规范；做好各种水土保持施工方案和水土保持施工组织设计；并以此为基础，达到对每个施工作业人员都做好施工技术交底。
○7严格进场材料的质量控制；在每道工序施工中严格执行“三检”制。工序施工完成后，在自检合格基础上，严格按监理报验程序办事，经报验和监理验收合格后进行下道工序施工。
第七、在做好事前控制的前提下，坚持以过程控制为重点。在过程控制中，监理部实行旁站加巡视的监理方法。根据××工程特点及水土保持工程的特点，将停检点、必检点作为控制重点实行旁站，对其它作业采取巡视办法。在水土保持工程监理过程中，我们把工程材料检验、基槽验收、工程隐蔽等作为停检点，把砂浆配比、回填夯实作为必检点重点加以控制。
第八、事后把关，做好验收工作
在施工过程中，监理、业主共同对水土保持工程进行检查、抽查，发现不合格现象，要求施工单位立即整改，对于不合格工程要求推倒重来。事后控制是监理的收尾性工作，要严密组织工程质量预验收和验收工作，防止虎头蛇尾现象，切实保证交工资料真实、可靠和工程创优目标的顺利实现。
○1按规定的质量评定的标准和办法，对完成的水土保持工程组织初验；
○2参加业主组织的水土保持竣工验收；
○3审核施工单位提交有关水土保持工程的竣工资料。5.3进度控制
通过经济和技术措施对工程的施工进度进行了监控，督促施工单位认真如实地填报进度报表，及时分析实际进度之间的差距，查找原因，并采取相应的措施，保证施工进度。
搞好施工组织设计（方案）审查，是进度控制的第一道环节，施工单位报审的施工组织设计（方案），包括管理机构、人员设备等资源配备、施工技术方案及措施、施工进度总体计划等。因此，我们采取非常慎重的态度进行施工组织设计（方案）的审查，把审查工作作为进度预控的第一步。
在施工进度控制中，监理部积极主动地组织落实业主工程部的计划安排，协调、组织、落实所承担各个标段的项目施工计划，按照施工总进度计划对各个标段施工单位的月进度计划、周进度计划进行审查汇总，及时编制进度月报上报业主，对影响施工进度的原因进行综合分析，提出建议意见。对施工单位上报的工程进度计划由监理部进度控制工程师审查后报总监审批，审批后监理部汇总上报业主，下达施工计划。
我们在按照程序审查施工单位报审的施工进度计划的同时，审查其资源配置情况。如果发现人力、设备等资源配备不足，要求其加大投入力度，以满足施工需要。如果发现施工单位预算报审的资源明显过剩，则指出应合理利用资源，避免浪费。
工程例会是控制的有效手段，我们充分利用工程例会形式抓进度控制。参加例会的人员是参建各方代表，很多问题可以在工程例会上相互沟通和协调，解决起来比较容易，同时会议内容和确定的事项以纪要的形式记载下来，便于检查，也容易引起各方重视。
5.4投资控制方面
在施工中，按照施工合同的约定，本着实事求是、认真负责的态度，通过对工程量、设计变更等的控制，达到工程投资控制的目的。
监理部按照业主的投资预算和各种合同文件，严把工程变更审核关，工程变更严格按程序进行。在此项工作中，监理部坚持公正清正廉洁的职业道德、实事求是的工作作风，对较大的工程变更，由业主现场代表、设计院、标段监理工程师和施工单位四方在现场核实签认，根据监理合同及施工合同，制定一系列关于工程变更、设计变更和工程量现场签证的程序及有关规定，使施工变更工作纳入正常工作程序。在具体工作中，主要抓了以下两点：
一是严格审查施工变更，控制住不合理开支，严格执行业主关于工程变更、设计变更和工程量现场签证的程序及有关规定，对较大的工程变更，坚持由业主现场代表、设计院、标段监理工程师和施工单位四方在现场核实签认。根据监理合同及施工合同，使现场的投资控制工作纳入正常工作程序，使本工程的签证工作随着工程的进展正常进行。
二是深入现场、据实签认工程量。在工程量的验收认证时准确核实工程量，严把工程量签证关。
6、工程完成情况
××水电站工程在××公司的领导和组织下，经过全体参建单位的共同努力，顺利完成了建设任务并即将投产。三年来的建设成果经各质量监督部门的验收评估，符合设计要求，全面实现了工程的预期目标。水土保持工程质量达到了设计要求，对工程安全和施工区的水土保持发挥了积极的作用。
在××水电站施工过程中，我们始终关注着水土保持，尽量减少施工占地和植被的破坏。为了山区的“青山永驻、绿水常流”，我们要求施工单位在土石方开挖时，把石块与可耕土分开堆放，采用编织袋装土的方式来保护，在进行地貌植被恢复时覆盖在表层。我们要求施工单位在施工迹地恢复时，尽可能地为农民多造田，把原来的坡地改造成台田。水土保持工程主要有以下三种形式：
1、坡面防护：坡面防护主要是保护开挖的边坡免受雨水的冲刷，防止和延缓坡面岩石的风化、破碎、剥蚀，保护边坡的整体稳定性，保护水土资源，同时起到美化环境的作用。采取的形式主要有：
(1)生态防护如植草、网格植被护坡等；(2)工程防护如浆(干)砌石护坡、喷砼护坡等。
2、冲刷防护：冲刷防护工程按其设置位置分为堆渣场冲刷防护、围堰冲刷防护、河床下切冲刷防护。
(1)堆渣场冲刷防护：堆渣场（及料场）周边修建了排水沟，待料雨季用草袋覆盖，防止外营力搬运。
(2)围堰冲刷防护：导流洞上下游围堰、厂房围堰等在汛期易被洪水冲刷产生水土流失。围堰临水面采取了钢筋网石笼固脚和编织袋砂土护坡防护措施。
3、支挡（挡土墙）防护：主要用来支撑陡坡以保持土体稳定的一种构筑物，它所承受的主要荷载土压力，形式主要有以下几种：
(1)坡脚防护，避免坡面扰动后的回填土流失；
(2)永久公路修建时，减少开挖工程量，保证内外边坡稳定；(3)防止表层滑坡和整治滑坡；
4、地貌植被恢复：生产生活区采取了园艺绿化，堆渣场料场、采取乔、灌、草混交绿化，施工区原生林地进行封禁治理。
××水电站建设工程生态环境的改善是一个渐近的过程，需要建设单位长期不协的投入，更需要全社会的关注和努力。××水电站水土保持工程措施已经初步完成，但三分建七分管，需要当地政府有关职能部门的积极支持和配合，××公司仍需加强管护。
宜昌市中葛监理工程师务所××水电站工程监理部
宜昌市葛洲坝工程监理公司××水电站工程监理部
二00六年六月
第三篇：监理工作报告
天水宝泰花园小区工程 监理工作总结报告
经理：
总工：
总监理工程师：
甘肃工程建设监理公司 二00六年十一月十五日
目录
一、工程概况
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
三、监理合同履行情况，施工过程中出现的问题极其处理情况和建设
1、工程质量控制
2、工程进度控制
3、工程投资控制
4、合同管理及信息管理
5、组织协调
四、监理工作成效
一、工程概况
1、工程规模
第四篇：监理工作报告
施工监理工作总结报告
1、工程概况
工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自2011年9月1日开始组织施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。
2．监理规划
2.1项目监理机构设置
四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县
5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。
2.2监理机构人员配备
四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。
2.3监理机构投入设备
项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。
3．项目监理过程
3.1建立健全监理规章制度
为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。
为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。
针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌
握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视
和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作
详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨
论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出
具体安排。
3.2认真履行监理职责
在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”的原则，做好各项监理工作。
3.2.1工程质量控制
3.2.1.1工序质量控制
加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监
负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建
立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三
检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。
同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业
处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量
问题上应铁面无私，严把工序质量关。
3.2.1.2施工过程的质量控制
为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场
实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避
免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。
勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监
理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。
3.2.2工程进度控制
依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理
部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据
本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位
提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计
划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌
握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划
一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原
进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，以确保施工进度。
3.2.2.2施工过程中的进度控制
复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物
耕作季节性影响等，这些实际问题严重制约着工程的顺利施工。针对这些具体情
况，监理部协助各施工单位出主意、想办法，提高工作效率，遇到设计变更问题
时，监理部配合设计单位，合理优化设计，共同确定调整设计方案。遇到村民阻
止工程施工情况，监理部配合当地政府及时搞好协调工作。缓解施工单位与当地
村民的矛盾。总之，在实际施工过程中，遇到任何问题，不拖不靠，想尽一切办
法，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利施工，从而有效的加快了施工进度，并取得了明显效果。
3.2.3工程投资控制
根据施工合同条款的约定，监理部本着客观、公正的原则，真实地反映实
际进度情况。在工程款支付方面，根据施工单位现场评定纪录所填报的支付工程
量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，呈报建设单
位，作为工程进度拨款的依据。对于质量不合格的工程，监理工程师不予认可，直至整改合格后方可签证拨款。
3.2.4合同管理
在合同管理过程中，监理部按照甲方与施工方签订的施工合同，在监理权
限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格
执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定了监理规程，要求
施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程
变更指令。主持了各单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、内业资料并归档。
3.2.5信息管理
监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。
将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工件中。对于设计变更及时
掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并
反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、监理通知单及其它会议记录等。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分
利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。
3.2.6组织协调
在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平
等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。
4．监理合同履行情况
依据《监理合同》的约定，本监理公司编制了复垦项目《监理规划》及
详细的《监理实施细则》。建立了相应的监理机构，制定了相应的监理各项管理
制度，配备了适应项目监理工作的监理人员及设备。从组织上、制度上、人员配
备上、质量检测设备上达到了履行《监理合同》的需要。在整个工程项目实施监
理过程中，对工程质量的检测、报验进行了详细的项目划分。整个项目在质量控
制、进度控制、投资控制均达到了《监理合同》所规定的要求。
4.1监理工作依据
①工程设计图纸、招标文件
②项目承建施工合同
③建设单位有关指令及决议
④水利工程项目相关规定及相应的验收规范、规程、标准。
4.2监理范围
本项目设计范围内所涉及实施项目施工阶段监理。
4.3监理制度执行情况
在整个项目实施过程中，监理部严格按《监理规划》、《监理实施细则》
及各项管理制度进行监理业务，做到了旁站监理制、重要工程部位巡视检查制、工程计量三方会审制、单元工程工序质量报验制、分部工程质量联合验收、工程
变更申请报批制。总之，在整个项目实施过程中监理部根据工程具体情况，采取
相应的组织措施、技术措施、经济奖罚措施及科学监督方法，严格认真执行施工
合同相关规定，使整个项目在工程质量、工程进底、工程投资等方面达到了合同
约定的要求。
5．监理效果
严格按设计要求采用事前、事中、事后控制措施，严把工序质量控制关，明
确设立工程质量控制点，施工过程中采用旁站、巡视和平行检查方式把质量隐患
消除在萌芽状态。开工前，施工队拟定了项目的施工方法和技术措施，每道工序
都检查上道工序的质量，并对下道工序负责；建立材料设备报验制度；做好工程
验收和隐蔽工程记录和施工记录。
工程开工前，监理部根据监理合同、国家规范、设计文件、编制了“监理规
划”，审核批准了施工队上报的“施工组织设计”。
检查的方法主要是：目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、吊、量、套；
联合检查：大邑县国土资源局、——大邑县综合整治办、大邑县建设局、四川康
立项目管理有限责任公司等各相关部门领导。在项目实施过程中，检验工程质量的标准依据是《土地开发整理标准》（TD—
T1011—1013—2000）和设计图、施工合同、其它相关规范等。施工刚开始时，由于工程项目周边关系比较复杂，存在一些问题，监理人员发现问题后，会同实施单位进行了处理，经处理后均能达到设计文件和
规范要求
5.2进度控制效果
成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目于2011年9月1日
开工，2011年9月30日完工，在合同工期内完工。
5.3投资控制效果
本项目工程圆满完成，监理部在整个施工阶段对该项目进行了严格把关，使投资控制在计划投资范围以内。
6．经验与建议
在本项目施工监理过程中，实行工程监理制为工程质量提供制度保证。增强“百年大计，质量第一”这一监理人员的共识。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。加强业务学习，提高监理水平。
监理工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正
1)“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。
2)“熟”。每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造
物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；二要熟悉施工规范；三要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。
3)“勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，多想办法；手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中要多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对于问题既要及时发现，也要及时指出。
4)“严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年
大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师在施工过程中对第一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也决不姑息，该返工的返工，该停工的停工整顿，谁讲情也不行，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在也好，监理不在也好，都要认认真真地操作。
5)“正”。监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交
叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同的规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法权益。
综上所述，成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目现已圆满竣工，监理组一致评定该项目为合格工程。
第五篇：监理工作报告
工程监理工作报告
西乡塘区水库移民工作管理局：
2011年下半年，我监理单位承接监理贵局的西乡塘区水库移民基础设施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”标段的建设项目工程，在上级领导和业主的大力支持及施工单位的配合下，我公司派往驻地的监理部坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真做好“三控、两管、一协调”服务工作，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。现将开工至今的监理工作总结如下：
一、各个标段的工程概况及完成情况
1、Ⅰ标：国基建设集团有限公司（承建单位），共5.619KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。
项目1：石埠街道办老口村建宁1队村屯道路工程（长1.479公里，2011年9月28日进场平整场地，10月25日开始浇筑砼路面，11月11日完成砼路面浇筑。）
项目2：双定镇英龙村垒英坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年11月12日进场平整场地，11月14日开始浇筑砼路面，12月01日完成砼路面浇筑。）
项目3：石埠街道办罗文村罗文坡村屯道路工程（长2.583公里，12月02日进场平整场地，12月04日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约1.3公里。）
2、Ⅱ标：海南省第一浇筑工程公司（承建单位），共4.565KM, 路基宽4.5M，路面宽
3.5M，砼路面厚18CM。
项目1：坛洛镇合志村稔生坡村屯道路工程（长3.008公里，2011年11月08日进场平整场地，11月25日开始浇筑砼路面，12月23日完成砼路面浇筑。）
项目2：金陵镇邓圩村安仁坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年12月15日进场平整场地，12月20日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约700米。）
3、Ⅲ标：广西天夏建筑工程有限公司（承建单位），共4.765KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。
项目1：坛洛镇群南村坛楼坡村屯道路工程（长3.496公里，2011年11月03日进场平整场地，11月20日开始浇筑砼路面，截止至12月17日已完成约2.85公里，从12月18日起，由于资金不到位和工人回家过冬至的原因，至今仍处于停工状态。）
项目2：金陵镇业仁村上合坡村屯道路工程（长1.269公里，2011年12月15日进场平
整场地，现还没开始路面砼浇筑。）
二、监理工作情况
根据西乡塘区水库移民工作管理局要求和工程的具体情况，我公司于2011年10月初成立了监管该三个标段的项目监理部：总监理工程师1名，实验员1名，计量员1名，现场监理员1名。进入工地后，依据合同规定和业主工作安排要求，我公司驻地监理员进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求。根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，现场监理员马上落实各种监理程序，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。
三、工程质量管理
在整个施工监理过程中，现场监理员严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高现场管理人员和施工人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。
1、工程施工前的质量监理
开工前，总监理工程师和现场监理员认真熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。
2、工程施工阶段的质量监理
制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。
加强现场施工的质量管理，在每次装钢模前要求施工单位先平整和压实路基，装钢模时严格要求施工单位按照施工合同和设计图纸规定的宽度以及厚度装模，浇筑前先淋湿地面，浇筑过程中督促工人振捣到位。
加强拌料现场质量管理，严格控制和把关好所用于本工程上的砂、石、水泥的质量，督促好工人要满足下料的数量，严格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工单位提供砂、石、水泥等原材料的出厂合格证，并经现场监理员见证取样送检。
4、工程施工后的质量监理
拆模后，发现有蜂窝和裂缝的地方，马上要求施工单位进行整改，并及时铺上薄膜进行保养。在割沉降缝过程中如发现所割缝的宽度不符合设计文件和施工规范要求的，马上制止
并要求其限期整改，以防止此类现象再次发生。
四、计量支付工程进度和合同管理情况
1、我监理部人员切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。多次用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。
2、总监理工程师和现场监理员严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。
五、工程监理工作的体会
1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于我监理部人员职能分工受工程所在地的地域限制，人员配备不充分，各工程所在地的距离相差太远，所以，我监理部的监理人员在实施工程监理的过程中，难免会有不足之处。
2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。
3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与业主的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。
总之，在近两个月的工作中，我监理部做了大量的工作，希望在未完成的工程项目中，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作，为公路的建设做出应有的贡献。
南宁八桂建设监理有限责任公司2011年12月26日
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