组织部2009年五月工作总结与六月计划

第一篇：组织部2009年五月工作总结与六月计划

主题: 组织部五月工作总结与六月工作计划

五月工作总结

转眼五月已接近尾声，回回顾本月，本部门在院团委的正确领导和同学们的积极配合下有条不紊的完成了学校交给我们的各项任务。同时，本部门还开展了一次内部活动。现将本部门五月主要工作总结如下：

一，组织建设方面 召开每月例会

此次例会上，我们首先对五月的工作做了相应的总结，同时将六月的工作做了统一的安排和部署。会上重点讨论“五四青年标兵”活动的开展。我们进行了一系列的讨论并做了大量的准备工作。但由于某些客观的原因，导致此次活动未能如期开展。二，日常工作方面

1，分发入党积极分子结业证书

本部门接到党支部的任务，将文史系所有结业者的结业证书分发到位。这看似简单的工作其实需要有足够的细心和耐心。2，统计各班党员、预备党员、发展对象、入党积极分子人数

我们在一天之内就将各班的各项人数统计好，并制作相应表格。在此，我要感谢我们的助理、干事以及所有组委们，如果没有他们我们的工作不可能这么有效的完成。

三，活动开展方面

1，本部门开展了一次内部活动

此次农家乐之行是非常的愉快，它没有学习和工作的压力，大家完全在轻松愉快的环境中一起做饭，一起游戏，一起唱，一起笑。它增加了我们对彼此的了解，增进了我们的友谊，使我们在日后的工作中更加有默契，更加顺利，更能相互体谅。2，协助院团委举办演讲比赛

各成员都挺积极配合，此项工作进展顺利。以上便是本部门五月主要工作，总的来说忙中有闲，闲里有忙。

文史系团总支组织部 2009年5月24日

六月工作计划

六月的脚步渐渐近了，在上个月中，本部门的各项工作都比较顺利的完成了。在六月份即将到来之际，现将本部门的主要工作做如下安排： 一，组织建设方面

召开每月例会

在六月之初，本部门将召开一个例会。下达开展团课的通知，并对即将开展的团课做统一的安排和部署。

二，活动开展方面

开展以“弘扬传统节日”为主题的团课

传统文化是中国文化的精髓，而传统节日作为传统文化的重要组成部分，在中国文化领域占有十分重要的地位。本部门开展此次团课主要本着弘扬传统文化，使传统文化源远流长。

以上便是本部门六月份的主要工作安排，当然我们会从实际出发，随机应变对计划适时做出调整。

文史系团总支组织部

2009年5月24日

第二篇：五月工作总结及六月计划

五月工作总结及六月计划

一：五月份的工作总结

1、员工的稳定性不强，在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满，针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题，灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值，了解自身的优缺点，通过努力的沟通学生基本都稳定下来了，赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。

2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤，用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用，看是否有其他的解决办法。

3、端午节送礼包我们都基本送完了，客人还好是比较喜欢的，说我们企业过节还想着我们。

4、这个月不但灌输了酒水知识，月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识，都给员工复制了资料监督学习，例会提问给大家讲解，还在学习中。

二：六月的工作计划

1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督，区域管理人员负责监督，经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。

2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善，我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务，责任到人争取把这方面提高，大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品，不使用加减法。

第三篇：五月总结六月计划

五月总结六月计划

尊敬的公司领导；

您好!转眼五月即将结束，回看这段时间的营业情况，比上月稍微高一点，这也是离不开公司的支持，与带领下的成绩。在此我也会加倍的努力，前厅的人员暂时稳定，我也会加大力度的交他们。

计划如下；

1在客源方面，多于老客人打电话。加强结实新的客人，跟进老客户，对于老客户，我们赠送水果，和贵宾卡。

天气炎热，对于水电我们也严格控制，专人开关。

3换了新的厨师长，与厨师长协作，保证出品的质量，控制在最好的水平。

4加强现场监督管理，服务人员的工作效率和服务态度，各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。

5抓好设备的维修保养，提高完好率，加强日常管理，防止事故发生，搞好卫生工作及安全工作。

餐厅企业在发展，我也要学习。希望在公司领导及区域经理的支持与指导下；更好地服务于宾客，争取拿出好的成绩!

第四篇：计算机系组织部五月工作总结

计算机系组织部五月工作总结

组织部作为系学生会的一个核心部门，面向全系的学生工作。回顾五月我们部认真的做了工作总结。五月的工作量比较大，但是我们部门还是做得比较可以，虽然在一些地方有些不足，但是我们总结教训，弥补不足。这五月组织部参与组织了丰富多彩的活动，我们组织部在领导的指导下，在协会成员的监督和配合下，各项工作有序也有成效。对此五月我部总结如下： 一，部门的清点工作。

在每个月初，我们部门都会对部门的物品进行一次大的清检。这个月初，我们照常的执行这一工作。但是在这个学期，我们忽略了很多物品的清点，如海报用的白纸。对此，我们立刻的对白纸进行清点，并且对这个学期新进的物品也已登记入账。对此，我们部门也感到万分惭愧。我们会记住这个错误，铭记在心，以免重犯 二，常规工作

1，5月份进行团员的信息统计，即团员、党员、预备党员的人数。确实交纳团费时间。7、6月初负责管理团费收缴，团费清点，团员证的管理，团员统计，办理团员组织关系转接。

2，定期召开组织部会议，进行干部与干事之间的交流。同时也积极协助各部门开展工作。

3，认真完成学院交办的任务，做好五四评优的工作，积极进行学院团日活动竞赛，成功开展初赛、复赛、辩论赛和决赛。4，开展主题团日，团会活动，丰厚团员文化生活。

本月，我们部组织个支部开展以“青马工程”，“建立美丽校园”等为主题的团日团会活动，在各班和组织部成员的积极参与下取得了很好的效果，很好的丰富了同学们的生活。

5，对各部门、及营垒的工作进行了解、督促，并听取他们对组织部的建议和意见。

组织部成员之间互相交流，共同思考和明确组织部的职责和意义，不断促进内部的融合与进步。三，丰富的校园生活

本月，我部响应院组织部的号召，开展了“校园吉尼斯”活动，在系举行了初赛和复赛。

可能因为组织部充分的原因，效果不是很佳，但是我们从中学到了很多，相信在以后的活动中我们会做得更好。

四，然而在组织部设计和完成各项工作的同时仍然出现不少问题：

1，对组织部的工作性质不明确，在同盟各项工作与活动中，作为督察者的我们常常处于一种缺位的状态，2，对组织部的职责不明确，该做的没做，不该做的乱作 3，组织部成员职业素养缺失，对工作的性质和意义认识不足，行为能力差，没有以身作则，依然会犯一些低级错误。时间飞速，五月已过，对于组织部来说，理当对照计划和实际实施的情况，及时地总结，查找不足，以期在接下来的时间内能有更大的进步。五月份组织部的工作处于摸索的阶段，总体的工作情况上没有很喜人的成绩，但我们会总结经验，弥补我们的不足，六月份已经来临，组织部在这个月中必须继续完成工作计划的修订。

计算机系组织部 2013年5月21日

第五篇：2013年五月工作总结及六月工作计划

2013年五月工作总结及六月工作计划

---分公司物业保卫部一、四月份工作总结：

（一）安全管理工作：

1、装修方面：本月金源、二郎、成都三店商户零星装修10家，已陆续完工；贵阳店商户装修22家，完工9家。为规范管理，建议将消防改造、灭火器配置等由办公室对外招标多列举几个可选品牌供商家选择，避免出现强买强卖现象。

2、消防方面：贵阳店应消防大队要求，须安装“智能型火灾报警信息显示及疏散指示系统”，按集团领导批复意见，贵阳店经多方协调由81万元降为60万元；金源店消防维保事宜因物业方坚称我们二次消防改造不在其维保范围而显被动，目前处于询价状态。

3、治安方面： 各店强化商家营业员防盗意识，避免物品丢失；为确保各店监控系统的正常运行，建议由分公司对分店监控系统维保统一招投标。

4、设备设施方面：重庆两店扶梯新检规改造事宜，经与迅达公司洽谈，原预计费用不够，拟从结余的2013年电扶梯年检费中支出；贵阳店协调金源方完成对32台扶梯毛刷和防夹装置的安装；金源店监控设备老化、落后，拟进行升级改造，正在进行改造前的数据统计和其他基础性工作；

5、节能降耗方面：重庆两店采取总承包的方式，以4.5元/平米承包给清运公司，避免亏损。另外，贵阳店也完成了垃圾清运合同的续签。

四月份各店未发生一起安全事故。

（二）团队管理

1、金源店完成商户营业员安全知识培训及春季消防疏散演练，二郎店完成对新员工和营业员的安全知识培训和装修管理培训，同时定于节后配合消防支队进行消防宣传。

2、成都店确定了电工和设备主管人选、二郎店内保主管仍未到位，已与人事沟通尽快补齐；贵阳店电工离职1人，内保、内勤各入

职1人。

3、加强对外包人员的监督力度，逐步更换了年龄偏大、责任心差的员工，并处违纪18起，扣款4893.8元。

（三）其它方面

1、成都店相继完成植物租赁、电梯维保单位的确定，以及扶梯节能改造、验收工作；二郎店完成红木大会堂独立广播系统的安装，并签订空调机组清洗维保合同。

2、贵阳店同金源方就办公室租赁合同条款基本达成一致意见，并就补充协议中具体划分物业管理责任和费用部分专门形成备忘录。目前仍存在争议的是卫生间和货梯前室的照明问题，正在积极协商。

二、五月份的工作计划

（一）安全管理工作：

1、针对成都店震感严重，各店根据自身特点制定出15项应急类型及处置措施。成都店将对4.20地震可能对卖场造成安全隐患的地方进行检查和维修，尤其是卫生间墙砖、通道地砖等。

2、加强对装修商户的监管，尤其是夜间进出人员管理和消防改造方面，防止安全事故发生。

3、做好五一促销活动期间的安保工作和后勤保障。

（二）团队管理

1、协调人事尽快补齐缺编人员，做好新入职员工的培训工作，使其尽快融入角色。

2、加强对外包单位人员责任心的培训，执行奖勤罚懒制度。

（三）其它方面

1、成都店协同集团投资开发部完成租赁面积确认工作。

2、金阳店完成办公室租赁合同签订工作，并协助毕节店做好商户进场前的物业培训及装修期间的安全管理。

3、及时发现并修复卖场损坏的设备设施，营造良好的购物环境。