第一篇：开发区创建工作总结
崇川开发区管委会创建文明单位工作总结
09年以来，崇川开发区在区委区政府的正确领导下，在区文明办的具体指导下，依靠全体人员的共同努力，坚持科学发展，跨越发展，和谐发展，以建设“科技、创新、集约、生态”区域为目标，积极推动城市现代化和产业转型升级，在宏观经济环境偏紧的情况下，负重奋进，攻坚克难，招商选资、项目建设、产业优化、队伍建设取得了良好业绩，文明单位创建再上新台阶。
一、主要经济指标再攀新高，区域综合实力进一步增强。在国际金融市场急剧动荡、国内经济环境持续偏紧的形势下，我们按照科学发展观的要求，强化服务，引导企业正确面对危机，积极化解要素瓶颈，切实组织有效生产，力保工业经济平稳增长。开发区工业、服务业、实际利用外资、引进市外民资、财税收入等各项主要经济指标高平台上实现新跨越。2010年，开发区完成规模以上工业总产值135.9亿元，同比增长17.3%，占全区36.7%。其中，高新技术产值37.5亿元，同比增长38%，占开发区规模工业总产值的28%；实现工业应税销售收入134亿元，同比增长23%，占全区的37.2%；实现财政总收入3.02亿元，同比增长11.4%。其中，经常性收入1.1亿元，同比增长13.8%。完成全社会固定资产投资61.4亿元，完成年计划的132%，同比增长29.5%。其中，工业投入34.2亿元，服务业投入27.2亿元，分别约占全区工业投入和服务业投入的72.8%和16%。新批协议注册外资10042万美元，实际到帐注册外资5300万美元，分别占全区的28.8%和55.5%。新办民营企业131家，注册资金7.7亿元，引进市外民资2.66亿元。开发区招商引资主阵地和项目工业投入主战场作用得到充分体现。
二、外资内资双轮驱动，招商选资取得有效突破。通过加强对招商队伍的培训、对招商中介的选择、与龙头企业的互动，逐步改变漫无目标招商的局面，形成有效的招商导向。在招商思路上，提出了舍近求远，舍小求大，即舍弃眼前利益，追求长远利益，舍弃小项目，主攻大项目的招商思路。先后在深圳、东莞、上海、苏州等地举办招商推介活动，扩大了崇川的对外影响。一大批知名企业集团先后来区考察，成为开发区重要储备项目。在招商方向上，既注重工业项目，又注重服务业项目。推行研究型招商，认真研究新一轮发展中的总部经济、楼宇经济、服务外包等新型产业形态，大力发展资源环境消耗少，经济增长速度快的产业。在项目定位上，既注重规模，又注重质量，既注重外资利用，又注重内资招引。同洲电子南通项目由国内数字视讯龙头企业-----深圳同洲电子投资建设,总占地18万平方米，预计总投资20亿元。基地建成投产后，年产值达30亿元，年利税2亿元以上。世界500强——新加坡来宝集团成功并购宝港油脂，开发区密切跟踪，全力服务，促使项目在最短时间内完成并购并正式投产。安客诚公司是美国知名的数据处理企业，其全球数据处理中心落户南区，推动了崇川服务外包产业的提档升级。
三、加快基础设施建设，发展环境不断得到优化。观音山职工集中居住区、新胜花苑二期、天勤花园、滨河二期、锦安花园等安置小区、新胜路、胜利路、城山路、桃园路、兴荣北侧路、沿河路、东方世邦南侧路等配套设施开工建设，通富路、中新路、校西路、五一北路、钟秀路等相继通车。钟秀变、临江变竣工使用，观音山污水处理厂正投入运行。精心组织、督查、帮扶企业和社区推进文明城市创建工作，区域环境得到美化、亮化。开发区承载大项目的能力显著提高，城市、产业氛围日渐浓郁。完成了锦安花园二期安置房16万平方米、海关营房4600平方米的代建工程。重视研究东区城市功能和空间规划，进一步明确产业发展目标。调整了人民东路北侧工业用地公建带的功能规划。对观音山片区的城市概念规划和重点节点城市设计、园区设计工作有序开展。
四、开工投产接连不断，发展活力和动力加快释放。狠抓项目开工、促进有效投入是经济持续增长的“引擎”。09年以来，我们继续将推进项目开工作为管委会工作的重头戏，通过季度考核，进一步明确了项目的推进机制和考核机制。工业项目成效凸显。富士通电子三期、通能精机、盛祥流体迁扩建等项目开工建设，大明电子迁扩建、同洲电子研发生产基地等项目土建竣工，富士通二期02专项、富力机电建成投产。服务业项目亮点频现。IMO企业即时通讯平台正式运营，运杰龙馨园、恒盛豪庭、翰景园等相继开盘，奥迪、名尼威等4S店顺利推进。2010年新增注册资本100万元以上的服务外包企业23家，占全区总数的33%，注册资本5565万元，服务外包合同完成额8346万元，占全区的75%。储备项目取得突破。万达锅炉与央企中材集团合作启动了二期项目，柴油机与南高齿集团联姻成功，加快了项目落地步伐，烟滤嘴迁扩建项目用地成功挂牌。一批相对成熟的项目已经呼之欲出，易实汽配等7个工业项目，数码城地块、科创中心地块、二附北侧地块等9个三产项目，共计2800亩用地进入挂牌前工作阶段。
五、牢固树立服务意识，亲商环境继续提升。
面对严峻的经济形势，按照区委、区政府“弯道超越，逆风起飞”的要求，积极制定落实应对金融危机的工作措施。组织人员深入企业开展调研帮扶活动，充分运用国家政策，帮助企业争取技改、科技扶持资金，协调劳动、海关、税务、银行各部门为企业解决生产经营过程中遇到的困难。主动协助企业解决技改和项目建设过程中规划、用地、用电等方面遇到的难题。引导企业实施科技创新和资源综合利用。一是加大重点企业扶持力度。对区内30家纳税超百万元的规模企业实行重点扶持，先后为企业争取各类扶持资金689万元。二是大力推进上市进程。金通灵在深圳交易所创业版上市，成为我市首家创业板上市企业。南亚各企业技改扩建势头强劲，增幅高出开发区平均增速的15个百分点。狠抓安全生产，确保经济工作稳定发展。两年来未发生一起重特大安全生产事故。
六、紧盯中心夯实基础，党群建设作用凸显。
紧紧围绕中心工作，全面加强党建工作，为开发区加快转型提供强有力的组织保证。抓好学习培训，强化队伍素质。以学习实践活动为契机，通过机关全员培训、开展“红色读书节”、“写党课、说党课、讲党课”等教育活动，提升党员干部政治理论水平和业务素质。抓好指导引领，强化基层党建。充分发挥政治指导员桥梁纽带作用，积极推进两新组织党建工作。继续完善企业远程教育站点建设，实现党员教育制度化、规范化、常态化。抓好作用发挥，强化党员队伍。以“一线、一流”为目标，做好在技术骨干、经管人才、优秀工人中发展党员工作。深入开展“百千万连心行动”，切实为企业和群众办实事办好事。抓好教育监督，强化作风效能。认真开展“5.10”思廉日、“12.9”国际反腐日活动，集中组织学习《廉政准则》，开展家庭助廉承诺活动，强化党风廉政建设。抓好项目日常督查考核，做好工程建设领域突出问题排查。抓好党群建设，强化保障作用。扩大组织覆盖面，积极开展基层党群组织集中组建，切实增强基层组织战斗力；创新基层党建工作，成立开发区党建工作站及党支部，搭建企企互动、服务基层的党员服务平台。
创建主要经验
一、科学发展是开发区不断超越的好法宝。
随着全市沿江开发战略的深入推进，苏通大桥通车，开发区临港近城优势日益凸现。如何充分利用宝贵的资源提升开发水平，是我们必须给予高度关注的新课题。根据开发区制订的“创新求突破，转型促发展”的工作方针，管委会以“调存量促转型、抓增量优结构、推创新上水平”为策略，以启动五个概念区的建设作为全面推进开发区东区转型升级的抓手。在工作中，我们从制定规划入手，不断提高区域布局的科学性、针对性和有效性。在生产力布局上，提出从发展制造业为主向发展先进制造业和现代服务业并重转变，打造数码视讯终端制造、节能环保制造、海洋机电制造、笔记本电脑制造四个超二十亿产出的企业集群基地，将大力发展现代物流、国际服务外包等服务产业，推动产业结构优化，实现开发区产业转型。
二、不断创新是开发区大步前进的原动力。体制机制不断创新。2010年8月，崇川区委、区政府对开发区管理体制进行了新的重大调整，按照经济发展规律和市场化的原则，理顺开发区与市区现行财税、城建体制下的责权关系，明确提出在现有市区财税、城建体制下，对开发区实行分区域独立自主开发建设、授权享受部分区级经济管理权限的体制，提高开发区在区委、区政府领导下统筹经济发展和城市建设的效能，充分发挥开发区在全区经济发展和城市建设中的龙头带动作用。队伍建设不断创新。在各级各类大型活动中发现、培养、锻炼干部。结合开发区工作，组织机关干部开展工作调研。通过调研、思考、总结，开发区机关干部理论水平得到提升。理论指导实践，整体工作更加有的放矢，富有成效。党建群团工作不断创新。群团工作活力迸发，组织了十佳外来工的评选，成立一线牵交友联谊会，南亚工会成功组建。
三、团结协作是开发区工作不辱使命的好传统。
一是全体员工团结一致求突破。面对繁重的工作，管委会上下同心协力，各部门步调一致，形成了强大的工作合力。各部门在认真完成好各自承担的工作任务的同时，相互支持，整体联动，确保了每次大型奠基以及各类活动的成功举行。面对“双百双十”项目建设的繁重使命，开发区上下齐心合力，戮力攻坚，高效完成了拆迁和土地招牌挂工作，积极协调组织开工建设，充分展示了开发区人火热的工作激情。二是协调各方力量求突破。开发区积极协调处理好与观音山镇、狼山镇、钟秀街道、文峰街道等相关街道的关系，确立共建共荣共享的利益协调机制，最大程度实现资源整合和优化配置。在区相关部门和各镇街的大力支持下，开发区开发建设瓶颈一一得到打破和缓解。这些成绩的取得，充分显示了开发区开明开放、共建共荣理念的科学性。
第二篇：开发区三无创建工作总结
2019年开发区“三无”创建
工作总结
一是加强组织领导，确保创建效果
为确保活动扎实有效开展，开发区成立“三无”单位创建工作领导小组，由开发区党工委书记***任组长，党工委委员、管委会副主任***同志任副组长，信访联席会议成员单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在区信访局，由信访维稳办主任邱伟成同志任主任，具体负责活动的组织开展和日常工作。明确工作任务，坚持抓基层、重排查、保稳定的原则，通过深入基层、深入一线上门服务、谈心交流等形式，切实做好群众的矛盾纠纷排查调解工作，为创建“三无”单位奠定坚实基础。
二、夯实基础工作，压实工作责任
一是坚持矛盾纠纷排查调处机制。乡镇、街道、村（社区）全面排查不稳定因素，上访的苗头隐患。对存在不稳定情况及信访问题，通过定点接访、重点约访、带案下访、上门回访等形式，使群众的情绪得到缓解、反映的诉求得到处理。对重点人员进行重点排查，及时化解各类苗头性事件，认真查办每一个上访案件。确保信访问题从源头得到化解，做到“小事不出村、难事不出乡镇、街道、大事不出开发区、矛盾不上行”。
二是坚持信访事项交办与限期办结制度。及时办理群众来信访、来访、走访，上级交办转办信访件。今年，开发区信访局接待来访群众123批次，464人次，做到来访即登来信即办，立即交由相关责任部门限期办理，及时跟进督办，对未按期办结的单位，给予督办通报。确保群众信访事项得到及时高效办理，化解在基层。三是坚持信访积案包案、领导接访日制度。落实领导接访日制度和领导包案制度，开发区党工委高度重视信访工作，领导班子坚持领导接访日制度，亲自接访，定期到信访接待室坐班接访。对老百姓反映强烈的、突出的问题，亲自过问、亲自督办落实，为群众排忧解难。对辖区重点信访人员，落实领导包案“五包一”制度，领导亲自包案，部门领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的领导体制和工作格局。五是引导群众依法信访逐级走访。向群众宣传依法逐级走访，引导群众网上信访或通过信函方式上访，减少信访成本。规范受理办理程序、压实有权处理责任单位的责任、落实逐级走访工作，改变信访群众“信访不信法、信上不信下”的错误观念，将信访群众吸附在当地，将信访问题化解在基层，有效减少越级走访和非正常上访，减少矛盾上行。
三、大力开展宣传，强化督促指导
认真组织开展“信访法治”、“网上信访”宣传等活动，在开发区、乡镇、街道、村（社区）进行层层发动。通过发放宣传手册、宣传单、悬挂宣传横幅、摆放信访知识宣传展板、现场咨询等多种方式宣传，营造法治信访的浓厚氛围。进一步让群众树立依法信访、有序信访、理性信访的观念，让群众把知法守法、依法办事变成一种自觉行为。
通过督查督导等方式，深入推动“三无”创建工作的落实和开展。对信访问题突出的，开发区信访局联合纪检部门，对下辖乡镇、街道、社区（村）实地进行督查，督查情况作为年终信访工作责任目标管理考核和绩效考评的重要依据。要把普遍要求与精准推动相结合，及时总结经验做法，不断提升创建活动的效能。对创建活动开展不力，处理群众信访问题不及时，引发群体性事件或规模进京到省、市越级上访的，予以通报批评，并对相关责任单位和责任人员倒查问责。
第三篇：开发区创建文明城市工作报告
受市创建办委派，我负责xx区文明城市创建工作考核，现将考核结果汇报如下：
一、20xx年创建文明城市工作完成情况
20xx年xx区创建文明城市工作以“三优三创”活动为载体，以创建全国文明城市为目标，加强领导、成立了以区党工委书记、管委会主任xx同志为政委，区党工委副书记、管委会副主任xx同志为指挥长的xx区创建文明城市指挥部，对全区创建工作统一指挥。及时召开全区创建全国文明城市工作动员大会，依据《全国文明城市测评体系》和xx市创建办《关于分解文明城市创建责任目标的通知》，对相关责任单位的责任目标进行了明确而细致的划分。创建指挥部指挥长xx分别同各相关责任单位负责人签订了《xx区创建全国文明城市目标责任书》。出台了《xx区创建文明城市千分制考评机制实施细则》等规范性文件，对创建文明城市工作进行日常考核，考核结果与各单位绩效考核挂钩，有力地促进了创建工作的开展。xx区创建办按照《全国文明城市测评体系》要求，根据市创建办的安排部署，较好地完成了“第27届牡丹花会”、“世界邮展”、“河洛文化旅游节”、大遗址保护xx高层论坛、全国交通发展改革会议等重要活动的市容市貌保障工作，完成了26项专项治理工作、烧烤专项整治工作、净化文化市场环境工作等阶段性重点工作，市烧烤整治工作在xx区召开现场会，对xx区烧烤治理取得的成绩给予充分肯定。完成了中央文明办、省文明办对xx文明城市测评要求的各项资料准备、实地考察任务，在烧烤治理，净化文化市场环境、创建文明社区工作中取得了很好的成绩，为xx市创建文明城市工作做出了贡献。
经综合考评，xx区已全面完成20xx创建文明城市工作。
二、xx区创建工作存在的问题及原因。
硬件设施建设方面如场馆建设、无障碍设施建设需要加强;创建办专职工作人员配备不足;创建宣传特别是文明城市大型公益宣传不充分;城中村卫生环境和市民素质有待提高，等等。主要原因是xx区管理委员会管理体制和机构设置和其他城市区有所区别;xx区正处在城市化过程中，对村民和外来人员的管理和素质培训需要进一步加强。
三、建议：
希望xx区党工委、管委会加大投入，加强力量，针对薄弱环节进行整改，全面完成市创建指挥部下达的各项创建工作任务，为xx市创建全国文明城市工作做出新的更大的贡献。
第四篇：开发区创建文明城市总结
开发区卫生院创建全国文明城市工作阶段总结
根据《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》确定的目标、任务和时限要求，医院对创建工作进行了认真安排、组织和实施，并取得了一定成效。现将上阶段工作实施情况总结如下：
一、落实了会议精神，进行了广泛宣传动
1、自2011年3月24日接《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》以来，我院按照文件精神要求，及时召开了专题会议，传达了会议
2、我院召开了中层以上干部会议，再次传达并学习了《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》全文，院长李忠爱同志在会议上就创建文明城市目标责任和目的意义作出了重要讲话，并就医院全面启动、快速推进创建工作进行了总动员，提出了认真落实创建工作，按期完成创建任务的具体要求。对创建文明城市工作做了进一步的动员和发动。
3、通过动员，全员发动，我院广大党员干部和职工统一了思想，提高了认识，树立了为创建工作做贡献的信心和决心。
二、成立了组织领导机构，制订了创建工作方案
为了抓好创建工作，完成好上级赋予的创建目标任务，医院成立了以院长为组长，院级领导副职为副组长，重点科室科长、主任为成员的创建全国文明城市工作领导小组，并制订了创建工作方案，保证了创建工作迅速开展。
三、领导重视，推动有力，创建工作取得阶段成效
（一）窗口科室文明服务水平有了较大提升
开展创建文明城市以来，我院将提升“窗口”科室服务质量、优质服务水平确定为创文明单位主要任务之一，狠抓了各项措施的落实，取得了良好的效果。一是继续规范了“窗口”科室工作人员文明用语、仪容仪表，严格执行了上岗统一着装、佩戴胸卡措施；二是在“窗口”科室开展了创“文明科室、文明窗口”活动，通过活动，使广大“窗口”科室工作人员自觉接受各方面监督的意识明显增强，文明用语、微笑服务、有问必答、首问负责、热心服务的氛围更加浓厚；三是提倡为患者方便服务，收费、挂号窗口对整票找零困难问题，采取了有效措施，坚持每天从财务科出纳员处兑换零钞，解决了因无零钱找而延长患方等待时间，受到患方欢迎；四是坚持在门诊大厅安排导医员、咨询员，对初次来院患者进行导诊，对年老体弱、行动不便患者提供搀扶帮助等特殊服务。上述措施的落实，患者满意度明显提高。
（二）医院标识清晰，环境卫生整洁，收费项目、价格公开
1、服务功能完善。为了满足患者的需求，我院在门诊大厅、检验科室门外走廊等均安放了休息椅。
2、整洁，无乱扔杂物、随地吐痰等现象，导医标识清晰，主要收费项目公开。
（三）医务人员热情服务，无收受“红包”、“回扣”及开“大处方”行为，无医疗责任事故发生。
（四）认真开展了控烟、禁烟工作，取得了较好成效。
1、门诊、住院病区禁烟标识规范明确，有人监管。
2、无烟科室达到了桌上无烟具、地面无烟蒂，无人在室内吸烟的标准。
四、存在的问题
1、工作不细。开展创建工作注重抓面上工作，对一些细节有所忽略，存在疏漏，经不起检查。
2、难以保持。经过整治，环境有了很大改观，但是保持困难，一些职工的陋习短时间难以根除。
五、下一步工作打算
1、对照标准，搞好医院内部的突击整治。
2、加强联系，搞好文明创建的资源整合。
3、广泛宣传，搞好创建工作的氛围营造。
4、丰富载体，搞好丰富多彩的创建活动。
总之，我院创建省级文明城市工作开展以来，虽然做了大量的工作，付出了一定的努力，但由于受环境制约影响，部分工作目标任务完成情况与上级的要求仍有较大差距，我院将认真对待问题，进一步整改完善，使我院创建工作能更加完善。
第五篇：开发区工作总结
开发区工作总结
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一、主要工作完成情况上半年，新签订8个项目投资协议，协议投资总额10.2亿元，其中投资1000万元以上工业项目6个，协议投资额4.85亿元；上半年招商引资到位资金5.6亿元，完成市政府下达我县任务（6.5亿元）的86%；到位外资52万美元，实现了上半年外资“零”的突破；到位对口支援无偿援助资金50万元（三峡办帐户）；完成项目征地509亩，签订协议516户，其中涉及房屋23户；有6个新项目（福润肉鸡加工、戈碧迦光学玻璃、ab三期、巨能铁矿选炼、豪曼电芯、东宜电子）动工建设, 4个项目（新泰四乙酰核糖、华星船舶修造、华扬玻璃扩建、东宜电子）建成投产；基础设施建设加快，河东路、台商工业园场平工程及30号道路开工建设；完成秭归经济开发区“十二五”发展规划初稿。
二、主要做法
（一）主动出击，着力抓好招商引资。
今年以来，由县主要领导带队，多次赴江苏、广东、北京、安徽、内蒙、重庆、台湾等地招商，考察了江苏五爱集团、大生集团、扬子江药业、济川药业、南京光伏科技、东风悦达起亚、广东雷士照明等大企业，接待了安琪集团董事长俞学锋、胜邦科技
公司董事长吕中华、ab集团董事长周惠明、顶新集团康师傅华中总部设厂专员杨东宇、浙江温州港务集团金洋集装箱有限公司市场部经理孔繁勇、丽水龙基煤炭有限公司总经理李隆波、康华眼镜有限公司董事长郭克湖，玉环兴达眼镜有限公司董事长陈寿贵、广州台安鞋业董事长林文森、绍兴市塔山房地产开发有限公司董事长杜红军等一批重要客商，取得了实质性成果。今年上半年签约8个项目，其中投资1000万元以上工业项目6个。具体情况如下表：
序号 项目名称 投资方 项目类别 签约时间 投资 金额 备注 1 铨荣电子产品项目 台湾铨荣科技股份有限公司 工业 XX.2.2
1.5亿元
本地注册名称：湖北东宜电子科技有限公司 2 胜邦电芯项目
东莞市胜邦通讯配件科技有限公司 工业 XX.3.7 1.3亿元 泄滩乡引进 3 汇锦达微型电机项目 秭归汇锦达电子有限公司 工业 XX.4.10 500万元 水田坝乡引进 4 服装加工项目
郭家坝镇北京创业者文仕全 工业 XX.3.12 3000万元
郭家坝镇引进 5 中三角旅游休闲度假村项目 湖北中三角旅游开发有限公司 旅游 XX.3.29 5.3亿元华新混凝土搅拌站项目 华新混凝土（武汉）有限公司 工业 XX.5.12 2500万元巨能铁矿选炼项目 湖北巨能矿业有限公司 工业 XX.5.8 1亿元
万方水晶玻璃项目 枝江市万方水晶工艺厂 工业 XX.5.24 5000万元
（二）抢抓机遇，着力抓好对口支援。
按照全市对口支援工作会议要求，我们突出重点，主要做了以下工作。一是抓项目落户。为筹备8月份在宜昌召开的16省市对口支援经贸洽谈会，由县领导带队，两次到江苏回访，就棉纺、制药、食品、牙具等项目与江苏大生集团、五爱集团、双山集团、扬子江药业等公司进行了洽谈，达成了初步的合作意向。二是抓无偿援助。我们在去年积极争取的基础上，今年进一步加大了对江苏省和省内14个单位的争取力度，XX年对援项目资金计划已全部落实，将在下半年逐步到位。三是抓干部交流。经过向江苏省对口办争取，与对援各市友好协商，今年我县选送了7名青年干部到江苏省工商联及盐城市挂职，一方面开辟了新的招商窗口，另一方面也使干部得到了锻炼。四是抓人员培训。为带动农民增收致富，我办于5月份送结对的周坪村党总支书记谢永彪、香姑种植带头人王军及郭家坝镇罗家坪村茶厂厂长郑奎等一行5人赴江苏常州开展食用菌和茶叶种植培训，取得了良好效果。五
是抓企业服务。为加快推进福润肉鸡加工、ab三期等项目建设，我们采取领导挂帅、专班负责、专人联系的办法，为落户企业办手续、搞配套、解难题，得到了企业好评。今年我们还将组织部分企业参加哈洽会、广博会，推介名优产品、拓展销售市场、扩大秭归影响。（三
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