第一篇:半壁山学区研训室构建小学语文高效课堂活动实施方案
半壁山学区研训室构建小学语文高效课堂活动实施方案
一、指导思想
为贯彻落实县教育局小学高效课堂培训会议精神,坚持以人为本、为学生终身发展奠基的办学理念,以转变学生的学习方式为核心任务,着力深化课程改革,优化课堂教学行为,提高课堂教学效益。根据中心校小学高效课堂实施意见,为推进小学语文高效课堂建设,实现减负增效的目标,特制定半壁山学区构建小学语文高效课堂活动实施方案。
二、总体目标
1、提升教师实施高效课堂的能力,充分发挥学生的主体作用。
2、分学段实施,高年级推行“五步三查”课堂模式、中年级推行“先学后教、当堂训练”模式、低年级继续使用中心校原定模式,并逐步向先学后教过渡,注重培养学生的自主学习能力,为以后的课改打下坚实的基础。真正实现“教学方式、学习方式、评教方式”的转变。
3、完善全新的“备课、课堂、作业、评价” 模式。
4、深入落实六有效:“有效备课、有效课堂、有效作业、有效辅导、有效考查、有效教研”。
三、具体推进目标
(一)高年级构建“五步三查”课堂模式。
1、独学——先检查反馈、导入新课、明确目标重点难点。然后根据学习任务开始自学(或课件或小黑板或作业纸)(教师一查)
2、对学+群学——根据自学存在的问题进行,先对子帮扶,后小组交流。
3、组内小展示——呈现前面的学习结果,人人都讲。(教师二查)
4、班内大展示——根据小展示中的问题进行整合或提出新问题,分配各组任务(或课件或小黑板或作业纸)、小组准备、分组展示;教师点拨、评价、概况、总结。
5、整理笔记、达标测评——整理笔记、巩固记忆;检测题目、独立完成;(教师三查)。
(二)中年级构建“先学后教,当堂训练”模式(即4模块8环节)
1、导入新课,明确目标(3分钟)(1)情境导入,板书课题。(2)出示目标,简洁明确。
2、先学(自主学习)(5-8分钟)(3)自学提示
(4)读思画批(围绕提示自我探究)(5)检测自学效果(根据目标设计题目)
3、后教(合作探究)(5-8分钟)
(6)相互更正(兵教兵——同桌或小组或全班)(7)讨论交流(小组讨论展示、全班交流讲评)
以上先学和后教两个模块要反复2至3轮(共25-30分钟),达到分散学、分散教的目的。
4、当堂练习,检测目标(7-12分钟)(8)作业练习、当堂检测
低年级可设计适当的字、词、句的练习;中高级把握教材特点,第一课时可进行字词句的练习,第二课时则应捕捉“读写”训练点,将练习的重点放在“读写结合”上。
(三)充分运用“合作学习小组”。高年级将班级学生根据区域和能力层次、按照“组内异质、组间同质”的要求平均分成若干个小组,每组6人,明确一名组长,组内成员明确分工。中年级前后桌4人一组,低年级同桌2人一组。
(四)备好教学案,用好导学案。通过个人初备、集体备课、个人复备,把导学案和教学案本土化、特色化。保证容量适中,难度适宜,符合课标要求和学生实际。
(五)优化课堂结构。时间分配、学生展示、教师点拨和当堂训练,均需科学高效。每节课老师尽量少用时间(一般不超过10分钟),把绝大部分时间留给学生(30分钟以上)。让100%的学生都动起来,积极自主学习,参与合作探究,让大多数学生有展示的机会。教师要全神贯注听学生发言、看学生板演,发现每个细节问题,及时予以点评、引领。
(六)重视教学反思与总结。教师对每一节课要从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到学生参与的效度,认真总结,思考对策,及时整
改。各学校和教师要认真总结语文课改经验体会,撰写论文形成课改成果。反思、体会、论文上传潵河研训团队博客:新浪博客登录名:zxxyxs@126.com。
四、实施步骤
1、学习理论,熟悉模式——8月下旬
2、自我操作,熟练模式——9月份
3、校内展示,完善提高——10月份起,每月进行。
全校开展高效课堂展示活动,以展示促练兵,以练兵促提高,学校安排展示有两个优先:一是语文骨干教师优先上;二是高年级的教师先上。学校对教研活动安排二个层面的点评:一是教研组层面的分析点评,由教研组长安排中心发言人;二是学校层面的分析点评,由校长、教务主任作中心发言人。
4、教学比武,10-11月
各校组织好校级比赛活动;学区中心校将组织语文高效课堂教学比武活动;选拔高效课堂教学标兵,参加县级比武活动。通过各级比武活动,提高学校校本教研活动质量,提高教师教学、教研能力,提高语文高效课堂教学水平。
5、视具体情况组织语文教师观摩高效课堂,听专题讲座,参与博客交流。
五、组织领导
1、各校校长亲自抓,副校长、教导主任带头实验,强力推进语文高效课堂建设。要加大对课堂的督查力度,督促教师切实按照高效课堂模式上课。
2、学区成立构建小学语文高效课堂工作领导小组,全面负责各校语文高效课堂的培训与实施、督查与评价工作,确保活动各环节落实到位。
组
长:詹小平副组长:付国文
成员:各校教学校长、副校长; 各校教务主任、副主任。
2011-08-18
第二篇:半壁山学区研训室2015上半年研训活动
半壁山学区研训室
2014—2015学年第二学期研训活动预定
一、督促检查学校师生常规活动
1、年级每月一次写字展评。学校期末一次写字比赛,评选“写字之星”。平时把写字纳入作业和考试评价。
2、年级每月一次读书笔记(手写创编本)展评,期中一次讲故事比赛。学校期末评选“读书之星、写作之星”。
3、年级开展口算、笔算、查字典、朗读、背诵、听写、习作等项目比赛,学期内各一次(每两周完成一项,顺序自定)。
4、随机听评导课,督查“数字校园资源”和“畅言教师助手”使用情况。
二、学区学校专项活动
1、教研活动:
⑴3月举行新教师课堂教学展示活动。
⑵4月举行中老年“语数英”课堂教学评优活动。
⑶开展学科主题大课堂活动,落实导研稿,创新机制,提高实效。
2、学生活动:
⑴6月举行词语听写、写字(书法)比赛。⑵6月举行学生口算、笔算的比赛。
⑶5月举办校园英语节,英语单词句型比赛。⑷5月小学科学小论文、思品手抄报比赛。
3、师资培训:
⑴全员教师基本功训练(见原方案),期末检查。⑵3月份各校完成非语文学科教师基本功比赛。
⑶4月份各校完成全员研讨课展评活动(每人自选一科1节)。
4、教改推进:
⑴3月15日前完成“一师一优课” 晒课。
⑵开展跨越式语文集智备课活动,积累学区备课资料。
⑶继续做好“吴正宪数学小组”的指导工作,培养数学名师。⑷7月教学评估专项检查。
5、科研课题:
⑴督促课题未结题学校继续做好研究工作。⑵督导各校进行校级小课题研究。⑶继续做好省市级课题申报工作。
第三篇:小学构建高效课堂实施方案
XX中 心 小 学
构 建 高 效 课 堂 实 施 方 案
一、现状分析: 教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路: 工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活动的开展。
1、领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX
2、实施小组: 组 长:XX 语文学科:XX 数学学科:XX 英语学科:XX 实验班级:四年级一班 五年级一班(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2012 年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2012 年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~5 个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。教研组长要组织学科带头人讨论、制定本学科创建高效课堂的学科模式。
3、示范引领,归纳提炼(2012 年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2013 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2013 年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2013 年6 月—7 月)制定、完善《创建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本研训实施方案》等配套方案。
XX
中心小学
2012年8月
第四篇:小学构建高效课堂实施方案
XX中 心 小 学
构 建 高 效 课 堂 实 施 方 案
一、现状分析:
教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路:
工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。
基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实
践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能
力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长
为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科
组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活
动的开展。
1、领导小组:
组长:XX
副组长:XX
成员:XX2、实施小组:
组长:XX
语文学科:XX
数学学科:XX
英语学科:XX
实验班级:四年级一班五年级一班
(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标
和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。
(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2012 年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转
变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2012 年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题
和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。教研组长
要组织学科带头人讨论、制定本学科创建高效课堂的学科模式。
3、示范引领,归纳提炼(2012 年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”
率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分
析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2013 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上
有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2013 年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨
评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要
认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出
一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2013 年6 月—7 月)制定、完善《创
建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本
研训实施方案》等配套方案。
XX中心小学
2012年8月
第五篇:小学构建高效课堂实施方案
腰坪中心小学构建高效课堂实施方案
2013--2014学
一、现状分析:
教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路:
工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。
基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实
践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活动的开展。
组长:蔡剑
副组长:陈彦军王 亮
成员:全体教师
实验班级:四年级五年级六年级
(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。
(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2013年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2013年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~5 个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。
3、示范引领,归纳提炼(2013年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2014 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2014年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2014年6 月—7 月)制定、完善《创建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本研训实施方案》等配套方案。
腰坪中心小学
2013年9月