壁 立 千 仞,无 欲 则 刚。京台廉政工作总结(共五则)

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第一篇:壁 立 千 仞,无 欲 则 刚。京台廉政工作总结

壁 立 千 仞,无 欲 则 刚

——暨京台高速小方段扩建工程总监办2010年度廉政工作总结及2011年廉政工作计划

廉政建设一直是公司常抓不懈的一项工作,自从京台高速扩建工程总监办成立以来,杨总、魏代表对此项工作高度重视,多次在工地内部会议上强调:监理人员要廉洁自律,洁身自好。各监理单位和监理人员应本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字方针,严格按照国家的廉政法规和合同条款认真做好监理工作,保持清正廉洁的作风,不索要、借用、接受承包人或有公务往来单位及个人的钱物,作为监理人员应端正工作态度,正确处理与业主、承包人、政府质监部门的关系。不得弄虚作假,不得损害国家和业主的利益,自觉抵制不道德的行为,维护监理人员自身的良好形象。

2011年1月1日,总监办各岗位监理人员以个人名义与京台高速小方段扩建工程总监办签订了廉政合同,合同中明确规定对于违反规定的监理人员,视情节轻重作如下处理:情节轻微者,处于罚款50-200元(罚款以书面形式上报公司办公室、财务部,罚款金额在财务部扣除);情节严重者,将降职或调离项目并上报公司办公室处理;严重渎职,违反纪律造成重大经济损失的将提请司法部门依法处理,并从公司除名。广大监理人员庄严的作出承诺:严格遵守合同中的各项条款,勤勤恳恳工作,清清白白做人,以实际行动树立公司的品牌形象。时间犹如白驹过隙,转眼间半年时间过去了,各岗位监理人员无一人违反廉政合同的规定。监理工作是一项严谨的事业,监理人员要对个人负责、对公司负责、对国家负责。同志们在做好本职工作的同时,努力加强自身素质修养,多次拒绝承包人的高级宴请,以严谨务实的工作作风,精益求精的工作态度,赢得业主及施工单位的认可与尊重,履行了自己的承诺。

2011年元旦,公司办公室转发了省纪委《关于2011年元旦、春节期间加强厉行节约和廉洁自律工作的通知》。项目领导高度重视,组织全体员工认真学习了文件精神,教育和引导大家进一步增强廉洁从业意识,自觉抵制各种不正之风和违法违纪行为。同志们以此为契机,深入开展了关于思想道德建设与廉政建设的大讨论,在思想上时刻为自己绷紧了一根弦。

近年来,恰逢我国公路建设大发展时期,各省份城市都加大了投资的力度与广度,这为各级各类建设人才提供了大展宏图的舞台,同时也为一些“公路蛀虫’’提供了腐败的温床,随着安徽省、江苏省、云南省等公路系统几位厅级干部的相继落网,国家在加大监管力度的同时也为世人敲响了警钟,千里之堤,溃于蚁穴的教训发人深省,我们只有在平时加强自身的修养,树立正确的人生观、世界观,从思想上排斥享乐主义、拜金主义等诲淫诲盗的东西,坚决抵制不良风气的影响,从小事做起、从点滴做起,才能在这个物欲横流的时代抵制住各种利益的诱惑,才能在实际工作中成为真正的中流砥柱,才能为一个公司、一个民族乃至一个国家的发展壮大贡献出自己的力量。回首往事,我们心情激荡,展望未来,我们雄心万丈。2011年 为认真贯彻落实党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,推动监理行业廉政建设和反腐败的深入开展,确保工程建设目标的实现,结合我办目前的实际情况,在高质量完成监理工作的同时我办将继续坚持用 “三个代表”重要思想为指导,加强廉政建设的宣传教育,提高广大党员、职工的政治思想素质和反腐倡廉觉悟。

1、每季度开展一次廉政建设工作学习总结会议。各部门(科室)要组织全体党员和干部要进一步学习贯彻“三个代表”重要思想作为当前和今后一个时期的首要任务,认真组织学习党章、十六大报告、《公民道德实施纲要》等活动。增强领导干部纪律观念和廉洁,筑牢拒腐防变的思想大堤。

2、发挥党员同志的模范带头作用。各党支部、科室要组织全体职工认真学习“三个代表”重要思想和《公民道德纲建设纲要》为主要内容,切实加强共产党员和职工队伍的政治、思想、道德的学习和教育。做到周密部署、精心安排。即做到学习计划、学习时间、学习目标、学习考核“四落实”。

3、充分发挥板报、宣传专栏的作用。采取集中学习、分散自学、讨论交流等多种形式。通过学习达到牢记宗旨、坚定信念、自觉实践“三个代表”重要思想。

4、实行党风廉政建设责任制,必须坚持公司领导统一挂帅,各项目驻地办齐抓共管,全体人员相互监督,依靠群众的支持和参与的反腐败工作领导格局,切实加强领导。

5、实行廉政建设必须纳入到监理日常行为管理工作中,总监办的廉政建设必须纳入对领导人员的绩效考核中,与业绩和政绩挂钩。

第二篇:福州京台高速公路JTA4合同段关于落实“1.6”和“1.8”视频会暨隐患排查整改活动工作总结

福州京台高速公路JTA4合同段关于落实“1.6”和“1.8”

视频会暨隐患排查整改活动工作总结

2012年12月25日中铁隧道集团二处有限公司施工山西中南部铁路通道南吕梁山隧道1号斜井进右线正洞进口方向在最后一茬炮违规处理14000m导爆索发生爆炸,造成8人死亡、5人受伤的较大事故。为了吸取事故教训,按照集团公司视频会及隧道股份安委会精神,项目部按要求开展施工现场安全自检自查活动和安全教育培训活动。

一、活动组织

根据《关于落实“1月6日”安全专题视频会精神立即在全公司开展安全质量专项整治工作的通知》及相关文件和电话通知,我项目部对此次工作高度重视,认真领会文件精神,成立了质量安全隐患排查领导小组。

组长:张海锋

副组长:陈伯刚、李 杰、牛文波

组员:杨祖根、张文云、田少建、范怀建、宋 斌、王建明、江修伟、刘 伟、曹 杰。

组长:负责组织传达上级文件精神;负责组织对项目现场进行安全质量隐患排查和整改。

副组长:负责组织相关部门对现场人员进行停工教育培训;负责组织相关技术部门对现场进行隐患排查和整改;负责施工现场隐患自查和整改落实。

成员:组织传达和学习上级文件精神;排查和整改现场安全隐患;对安全隐患的整改提出合理化整改措施。

二、活动具体情况

1、根据《关于山西中南部铁路通道“12.25”爆炸事故通报暨火工品专项排查治理的紧急通知》(集团公司网络电报2012-219)文件要求,我项目部于2013年元月3日停工一天,在项目经理张海锋的带领下,全面查找组织、储存、运输、领用、使用、监管等方面存在的问题和隐患。我项目部爆破施工全部委托福建鑫祥爆破公司管理,经排查,各个环节均严格控制,火工品管理方面无安全隐患。同时在项目部会议室,张海锋组织召开“火工品使用与管理”专题安全教育培训会议,结合我项目施工实际情况,组织开展学习《民用爆炸物品安全管理条例》及《爆破安全规程》,并要求现场管理人员及安质部加强对鑫样爆破公司在使用火工品期间的管理,确保爆破作业符合操作规程。现场安全警戒严格按照要求进行,确保火工品领取、使用安全。

2、根据“1月6日”安全视频会议的工作部署,我项目部于2013年元月9日停工一天,质量安全隐患排查领导小组对项目所有施工工点认真开展隐患大排查、大整顿自查自纠活动。通过此次活动,项目部共查出隐患共14项,要求各班组严格按照“三定一落实”整改。同时通过图片、真实案例在实地对各班组开展安全培训,讲解现场目前存在的风险和相应的安全措施,所有员工认真学习了安全管理制度、各工种安全操作技术规程。2013年元月11日对自查自纠问题进行复查验证,经验证所有隐患或问题均已整改完成,整改率达100%。

3、2013年元月10日-11日,公司隐患整改督导分组到达我项目部施工现场、内资资料进行了专项安全检查,项目安全质量管理基本可控。经过检查,对我项目部安全工作提出14项整改要求,要求所有的隐患必须按照《中铁隧道股份有限公司安全管理制度》(隧股安质

[2011]54号)中的“事故隐患排查治理制度”实施整改。2013年元月12日,项目经理张海锋亲自带队,对每项隐患进行了跟踪调查,所有隐患均已整改完成。

4、2013年元月15日,集团公司华东指挥部隐患排查组到达我项目部施工现场,对项目部自查自纠隐患及股份公司检查存在的问题进行了验证,项目部严按照整改要求进行了整改落实,经查已整改完成,斜井左右线围岩均进入III级,主洞左线已进入III级,右线也即将进入III级围岩,围岩整体结构较好。爆破物品的储存、运输、使用全部委托鑫祥爆破公司负责,并经公安部门批准。项目安全质量管理基本可控。要求加强对斜井运输、隧道坍塌、火工品使用等重大危险监管力度。确保施工生产安全顺利进行。

三、活动总结

通过此次隐患大排查、大整顿自查自纠活动和公司系统检查,目前项目部施工现场质量安全情况总体可控,内业资料基本完善,自查整改工作基本实现了预期的目标,但同时也发现了安全质量管理上工作的不足。工人不遵守工作程序、安全意识不强是隐患的直接原因;作业人员技能素质低、培训教育不到位是隐患的间接原因;管理人员监管不到位、安全宣传培训教育力度不够、风险监控不足是隐患的根

本原因。今后项目部将按照此次上级文件要求,把“严防死守、确保安全”作为当前项目部的中心工作,从思想上行动起来,以零容忍的态度,打一场安全生产攻坚战。根据分析的原因侧重进行安全监督,确保2013年各项缺陷隐患的发生和产生率大幅度降低在可控范围内。

四、下一步工作重点

1、加强对施工人员的安全教育培训,认真组织安全技术交底工作。

2、强化责任的落实情况,全面加强施工班组和各工区的安全职责,把安全责任细化,确保安全责任层层落实、人人有责。

3、加强对火工品的安全管理,严格按规程规范对火工品管理和使用进行全过程管理。重点对施工现场爆破器材的使用和蓄存进行跟踪监控,必须按操作规范进行爆破作业。

4、认真开展各种形式排查,加强日常现场巡查力度,完善消防及临时用电各项管理制度和措施,坚决预防和扼制施工火灾事故发生。

中铁隧道股份有限公司

福州京台高速公路JTA4合同段项目经理部二〇一三年元月十六日

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