攀路百日安全生产活动总结报告5篇

第一篇：攀路百日安全生产活动总结报告

致：四川二滩国际工程咨询有限责任公司 编号：PL/YLB3Q/ETI/040/2011 华能硬梁包水电站施工准备工程监理部 日期：2011年03月26日 事由：上报“‘百日安全生产活动’实施情况总结”

参见：华能泸定水电工程筹建处《关于转发华能四川水电有限公司“关于深入开展

‘百日安全生产活动’切实做好今冬明春安全生产工作的通知”的通知》 抄送：

关于上报“‘百日安全生产活动’实施情况总结”的函

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《四川省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（川府发电[2010]59号）、华能四川水电有限公司《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》（华能川安监[2010]525号）、文件精神，有效的遏制各类安全事故和社会不良事件的发生；我部严格按照相关文件和华能泸定水电工程筹建处的各项要求，积极准备、认真实施，切实的做好我部施工的华能硬梁包水电站3#交通桥及道路工程的“百日安全生产活动”工作，现将活动开展情况总结如下，并上报贵部，请监理工程师审查。

谨致以：良好的祝愿！

附件：《“百日安全生产活动”实施情况总结》

攀枝花公路建设有限公司

华能硬梁包水电站3#交通桥及道路工程项目部

项目经理： 华能硬梁包水电站3号交通桥及道路工程项目经理部

百日安全生产活动 实施情况总结

攀枝花公路建设有限公司 2011年03月26日 攀枝花公路建设有限公司华能硬梁包水电站3号交通桥 及道路工程“百日安全生产活动”实施情况总结

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《四川省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（川府发电[2010]59号）、华能四川水电有限公司《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》（华能川安监[2010]525号）文件精神，有效的遏制各类安全事故的发生；我部严格按照相关文件和华能泸定水电工程筹建处的各项要求，积极准备、认真实施，切实的做好由我部承建的华能硬梁包水电站3#交通桥及道路工程的“百日安全生产活动”工作，现将活动开展情况总结如下：

1、认真贯彻学习，全面提高认识

为了从根本上提高全体参建人员对开展本次活动重要性的认识，我部于2011年1月10日组织项目部全体管理人员和各施工班组主要责任人认真的贯彻学习了国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《四川省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（川府发电[2010]59号）、华能四川水电有限公司《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》（华能川安监[2010]525号），通过贯彻学习，有效的提高了项目管理人员和各施工班组负责人对“百日安全生产活动”实施工作重要性的认识。

2、精心编制方案，全面部署实施

为了将本次活动开展得扎实有效，按照筹建处主管领导和监理工程师的统一部署和要求，结合本项目实际情况，我部积极编制上报了“百日安全生产活动实施方案”；按照“实施方案”，项目部成立了以项目经理冯应武为组长、总工曾红军为副组长和项目部主要管理人员为成员的“百日安全生产活动”工作领导小组，并确立了以“紧紧围绕强化安全管理、落实管理责任、突出事故预 防、保障工程平安”为主题开展活动的工作方针。

3、宣传发动、加强学习

根据华能泸定水电工程筹建处《关于转发华能四川水电有限公司“关于深入开展‘百日安全生产活动’切实做好今冬明春安全生产工作的通知”的通知》的精神，我部在活动第一阶段（宣传学习阶段，2010年12月20日-2011年1月10日）主要采用横幅、标语等形式进行安全生产宣传活动，并组织各级管理人员和施工作业人员进行扎实有效的安全生产知识学习培训，本阶段累计开展学习和培训活动4次；通过宣传学习，将全体参建人员的安全生产意识提高到新的层面，从根本上为“活动”的开展夯实基础。

4、检查整改、做好闭合

我部按照“实施方案”制订了详细的自检自查检查题纲，在筹建处安全生产主管领导和监理工程师的帮助指导下，对左、右两岸的施工区域进行了严格的自检自查；在历次自检活动和“三周一月”定期检查以及各类专项检查中，我部对发现的问题及时制订了有针对性的整改措施，项目部安全管理人员还对整改过程进行了全过程的跟踪监督并对整改效果进行了检查验收，做到了闭环管理。我部在2011年1月10日-2011年3月20日的活动第二阶段（整改实施阶段），共检查发现和整改完成安全隐患及安全文明施工问题共14项，整改完成率达100%）。

5、认真总结、提高水平

2011年3月25日我部组织项目全体参建人员召开了“百日安全生产活动”实施工作总结会议，及时对“活动”的开展情况进行了全面的总结，同时对各施工队、施工班组的“活动”开展情况进行认真的评比，并给予了适当的奖罚。

会议还要求各施工班组要深入持久的开展“两反活动”（即：反违章用电和反高处作业违章），坚持不断的开展安全生产“三项行动”，长期的落实安全生产岗位责任，有效的落实各项安全生产管理措施和施工安全保障措施。与会人 员一致表示，要以本次活动为起点，认真的做好安全生产工作，确保工程施工的顺利进行，为2011年安全生产管理目标的顺利实现而再接再厉。

攀枝花公路建设有限公司华能硬梁包水电站

3号交通桥及道路工程项目经理部

2011 5

年03月16日

第二篇：百日安全生产活动总结报告

卓业.华隆国际2#楼项目部 百日安全生产无事故‘活动总结 卓业.华隆国际2#楼项目部按照政府的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了；百日安全无事故活动；提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将‘百日安全无事故活动，总结如下； 一.2014年6月1日至2014年6月30日

1.落实责任，精心组织，确保活动健康开展。

本着；安全第一，预防为主，综合治理，的方针，以确保施工生产安全隐患为重点，按照抓重点，重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目部，工人充分认识开展；百日安全无事故活动，的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的；百日安全无事故活动，领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速，扎实地将；百日安全无事故活动；全面开展。

2.查隐患，促整改，保安全。

项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到；一个事故隐患不放过，彻底消除安全隐患。并加强对基坑，塔吊，临时

用电，脚手架，模板支撑架等重点部位监控，形成了完整的检查，巡视记录资料。避免了生产安全事故，火情或火灾事故，集体食物中毒及疫情，地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为百日安全活动期间的安全工作画上了一个圆满的句号。

二.2014年6月1日至9月1日

1.宣传教育，营造氛围

项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议，精心研究，部署活动开展工作基础上，又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了公司关于开展；百日安全无事故；活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使；百日安全无事故；活动的意义，方针做到尽人皆知。同时，迅速制定的百日安全无事故，活动方案，活动实施方案，安全生产月，活动方案和；安全生产年；活动方案，先后通过宣传标语和张贴横幅，条幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。并在大门公示栏上公布项目；百日安全无事故。安全生产月专题图片，挂条幅3条。在主要通道口悬挂安全警示标示牌30多个。全员教育2次，各分项班组安全技术交底多次等一系列宣传教育活动。营造了浓厚的；百日安全无事故，活动氛围。

2.严抓消防管理，积极开展消防应急演练

项目部成立消防专项整治小组，并组织项目部管理人员认真

学习施工现场消防专业知识，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查，边整改，以督促整改的原则，确保现场消防检查不留死角。始终保持整治消防安全违规行为的高压态势，对因排查不严，整改不力，落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。

3.坚持安全检查和例会制度，追踪隐患整改

每周一项目经理带队，班组长和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排，全面追踪隐患整改结果，负责落实到人，做到；人人有安全责任，人人为安全负责，；百日安全无事故；活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，安全部经常开展不间断的安全检查，抽查，消除事故隐患，保证消除安全生产。另外，项目部很抓反‘三违，的活动，重点是查处工人习惯性违章作业行为，通过反；三违，的活动，工人的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全部实行专人专管包栋号，包单元谁主管，谁负责，对栋号进行全面巡查，特别是重安全隐患的旁站，坚持不间断的开展查隐患。反；三违，杜绝违章指挥，严查违章作业，严管劳动纪律。使安全隐患全部处于可控制状态。

4.努力构建安全第一道防线，从源头抓好安全工作

宣传了‘平安班组，班组建设的意义，坚持班前教育安全，班后学习安全的教育制度，逐步使工人认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高工人的安全意识和班组成员的执行力，战斗力和创造力，减少和杜绝’三违，现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染。引导每位现场工人做安全的宣传员，安全守卫，并从安全中受益。

三.2014年6月1日至2014年8月1日

1.；百日安全生产无事故；总结

通过开展‘百日安全生产无事故，活动，实现了杜绝重，特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了；两无，三提高，的工作，使我项目无严重’三违，现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，现场工人的安全意识和操作技能现实提高。有效落实了安全责任制度，安全管理人员的管理水平有较的大的提高。

历时一百天的‘百日安全生产无事故，活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持’生命至上，安全第一，责任如山，的理念，进一步强化安全，促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。

2.下一步的计划

1.继续深入围绕‘安全生产；作文章，抓好安全标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。

3.加强安全隐患排查和整改力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好项目安全生产。

4.加强工人安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5.加强劳动纪律建设，坚决彻底反‘三违。

6.加强现场消防管理，严格动火制度和持证上岗制度。

7.抓好安全源头，杜绝重伤事故的发生。

卓业.华隆国际2#楼项目部

2014年6日16

第三篇：百日安全生产活动总结报告0.21

XXXX百日安全生产活动总结

根据XXXX《XXXX》文件要求和结合监理百日安全生产活动策划实施方案布置，监理部成立了百日安全生产活动领导小组，拟定了百日安全生产活动实施方案，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步推行一岗双责，全面推进安全工作，顺利实现了活动期间的安全“零”目标。现将“百日安全生产活动”活动总结汇报如下：

一、学通知，造声势，营造良好氛围

监理部领导高度重视这项活动，组织全体员工学习和传达了《关XXXX》文，并按照文件精神进行了安排布置：

1.成立了“百日安全生产活动”领导小组

“百日安全生产活动”领导小组由总监XXX任组长，副总监XXX任副组长，成员有XXXX。领导小组具体负责监理部“百日安全生产活动”的策划督促实施。

2.制定了开展“百日安全生产活动”的实施计划

“百日安全生产活动”领导小组通过分析施工现场的安全形势，结合所监理工程项目实际，制定了开展“百日安全生产活动”的计划，明确了活动时间、活动主题、目标和要求。

活动时间：2010年12月30日至2011年3月31日。

活动主题：“强化监管、落实责任、突出预防、保障平安”。

目标和要求：营造“人人懂安全、人人保安全”的良好氛围，使“以人为本，安全生产”的思想观念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深入人心，进一步推行一岗双责，全面推进活动期间安全工作的顺利开展，实现“零事故”目标。

3.召开了“百日安全生产活动”动员大会

2011年2月24日监理部组织施工单位召开“百日安全生产活动”动员大会，组织部内部员工及施工单位深入学习了《百日安全生产活动方案》，要求以这次活动为契机，自觉落实“一岗双责”。通过学习讨论增强了抓好森林防火安全工作责任感和紧迫感，对开展“百日安全生产活动”有了更清醒的认识，对落实“一岗双责”有了更自觉的行动。营造了“预防为主、加强监管、落实责任”的良好氛围，全面落实监理部及施工单位的森林防火安全责任制。

二、加大现场安全、消防和森林防火宣传力度，提高安全管理能力

大造声势，郑重提醒人人珍惜生命、关注安全，营造人人都要重视安全生产的良好氛围。“百日安全生产活动”活动期间，部主办了三期安全知识讲座，召开XX标安全专题会三次。

同时，督促各标段项目部利用百日安全生产活动时机，运用标语横幅、宣传专栏、板报等多种形式，广泛宣传了党和政府关于安全管理的方针政策、法律、法规，宣传普及了基础安全技术知识，宣传正反两方面典型，努力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

三、加强消防和森林防火值班安排，落实消防和森林防火值班工作

根据业主森林防火值班要求，监理部、各标段根据监理所批复森林防火值班表及森林防火值班职责。监理部不定期进行森林防火值班抽查，活动期间共进行了6次值班抽查，对存在问题利用周例会进行通报。

四、强化一岗双责，明确责任，确保落实

1、加强监理部员工的教育培训

监理部于11月13日组织了一期员工的安全培训，提高员工的安全意识，明确监理安全管理责任，进一步明确各职能部门及监理工程师的安全职责，强化管生产必须管安全的理念。

2.深入贯彻部落实“一岗双责”

进一步深入贯彻“一岗双责”的落实，切实贯彻落实安全责任制。按照监理部分片区管理的项目管理模式，现场值班班长为该区域安全管理直接责任人，在周安全检查中各值班班长参加检查，对存在的安全问题部下发整改通知单，由现场管生产监理人员具体负责落实整改。

五、抓重点，查隐患，深入开展安全生产大检查

监理部按照“分级负责，突出重点”的原则，认真分析和梳理了所监理项目存在的安全隐患，并对重点部位进行了分类划分，根据类别有针对性的开展安全工作，先后进行了以下专项督查：按照省、业主相关要求，为确保“百日安全生产活动”安全工作，2010年12月至2010年3月20日，部先后开展了火工材料管理专项检查、施工现场及临建营地森林防火专项检查、易燃易爆物品专项检查、森林防火物资储备专项检查、临时用电专项安全检查、汛前安全检查、安全内业资料专项检查等。在确保安全的基础上，同时也推进了百日安全生产活动的顺利开展。

六、加强交流沟通，强力推行施工单位责任落实

2010年12月31日监理部召开了施工单位安全会议，充分肯定了各施工单位项目部“百日安全生产活动”前期落实安全责任制的成绩，同时指出了各施工单位开展“百日安全生产活动”存在的不足，要求全面贯彻“管生产必须管安全”的安全管理理念，深化“一岗双责”制度，努力实现“全员”安全管理；加大专职安全管理人员与生产、技术等专业的协调和沟通力度，明确监管责任与整改落实责任。

七、小结

2011年3月23日，监理部组织了“百日安全生产活动”总结大会，会议上对活动成果进行了总结，部总监再次强调了必须加强执行“一岗双责”的要求，落实全员安全管理。

九、经验与教训

通过全面深入开展“百日安全生产活动”，部及所监理标段取得了较好的成果，森林防火安全管理工作持续顺利开展，现场施工安全形式处于受控状态，“一岗双责”进一步得到了落实。但是在执行过程中还存在一些问题，如：个别人员安全管理工作中存在侥幸心理、检查不细致、落实不到位、流于形式等等。部将吸取这次活动的成功经验，努力改进存在的不足，在以后安全生产月等活动中更好的开展类别活动，以高度的责任感，狠抓薄弱环节，为XX安全工作尽职尽责。

九、百日安全生产活动图片：

XX

第四篇：百日安全生产活动

安监〔2012〕51号

印发《关于开展百日安全生产活动的实施意见》的通知 公司各单位: 《关于开展百日安全生产活动的实施意见》业经公司经理办公会研究讨论，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一二年六月二十九日

关于开展百日安全生产活动的实施意见

为吸取事故教训，强化安全管理工作，稳定安全生产形势，根据集团公司《关于开展百日安全生产活动的通知》（集政〔2012〕165号）精神，结合公司实际，特制定本实施意见。

一、活动目标

（一）杜绝生产性责任重伤及以上事故，杜绝重大非死亡事故，控制轻微伤事故,杜绝矿区供电责任性停电事故。

（二）着力解决好四个方面问题：一是着力解决珍惜生命意识不强、安全严管力度不够问题；二是着力解决三基工作推进不力、三违现象严重问题；三是着力解决事前安全管理不到位、风险预防制度不健全问题；四是着力解决工作过程中安全管理不精细、现场动态安全管理差距大问题。

二、活动时间

2012年6月20日至9月30日。

三、活动主要内容及要求

（一）深刻吸取事故教训，加大安全严管力度。

公司今年来4.28死亡事故和两起重伤事故的发生,暴露了我们在安全管理上的差距和不足，集中表现在现场管理不到位，管理人员管理行为不规范，职工操作行为不规范，反三违力度不大、质量不高等方面。面对严峻的安全形势，公司上下要引起高度警觉，把抓好安全工作作为各级管理人员的最大政治，要把控制事故发生作为公司上下的首要任务。严格落实集团公司《关于进一步严格安全生产管理的决定》（集政〔2012〕153号）及公司《关于进一步加强安全严管确保后八个月安全生产的决定》（安监〔2012〕42号）,公司上下要层层传递安全压力，落实安全责任，确保年底之前的安全生产。加强干部安全管理作风督查，对作风漂浮、安全职责履行不到位的管理人员，公司将严格按照相关制度进行问责和处理。

（二）按照坚持、务实、深化的工作要求，持之以恒推进安全三基工作。

1、由公司党委副书记、安监处长牵头，相关部门参加，就进一步务实、深化公司安全三基工作制定具体方案措施，将于7月上旬下发执行。坚持公司月度安全三基工作例会和季度检查考核通报制度，不断健全和完善安全三基工作长效机制。

2、加强质量标准化动态达标管理。按照集团公司《关于开展安全质量标准化动态达标竞赛活动的指导意见》要求，进一步推动质量标准化动态达标。推进井下亮化工程，严格执行《安装分公司安全质量标准化亮化工程实施细则》，规范施工现场亮化管理，为职工创造安全良好的施工作业环境；加强班队长管理，规范班队长选拔、任用、考核、淘汰程序，实行班队长提拔安监部门一票否决权，建立班队长安全信息档案，认真完成班队长素质性淘汰目标。强化培训工作，公司培训中心针对集团公司二季度培训工作检查通报的问题，认真进行整改落实；各基层单位要进一步强化班前会安全教育培训和自主培训工作；公司及各专业口要加强对基层单位自主培训工作的监管，进一步提高干部职工规范管理、规范操作意识和业务素质以及对施工现场危险源的辨识能力。

（三）保持反三违高压态势，切实提高反三违质量。

1、提高反三违的质量。公司上下必须严格按照《关于强化“三违”查处规定》和《关于强化“三违”查处的补充规定》要求，进行“三违”查处工作，将反“三违”重点放在容易导致事故发生的违章指挥、违章作业上。公司在安监处设立违章指挥举报电话（7620094），鼓励职工制止和举报管理人员的违章指挥行为。公司安监处每月要对工伤事故和三违现象进行统计分析，分析总结出容易导致事故发生的重点问题和关键工序，采取针对性防范和加强措施，不断提高反三违、防事故工作的针对性和实效性。

2、严格按照《关于强化“三违”查处规定》和《关于强化“三违”查处的补充规定》要求执行“三违”查处量化考核制度。公司定期在安全质量通报上对基层单位管理人员反三违情况进行通报，每月将公司副总工程师以上领导反“三违”情况上报集团公司安监局。发挥安监员反“三违”的主体作用，按照公司1号文、2号文和《安监员管理暂行办法》规定，将安监员收入分配与月度反三违情况及监管范围的安全情况挂钩，严格兑现奖惩。

3、严厉打击反三违工作中的不正之风。对于隐瞒不报的，对于私下处理的，对于避重就轻的，对于替“三违”人员帮助说情的,一经查实，是管理人员的，一律撤职；是一般管技人员的，取消管技岗；是安监员的，调离现岗位，并待岗一年。对于在反三违工作中有打击报复行为的，经查实后，不论是个人还是管理人员一律给予离岗培训一年直至解除劳动合同处理。

（四）加大隐患排查整改力度，切实抓好事前安全管理工作

1、严格执行《安装分公司安全隐患管理制度》，坚持公司、专业口、基层单位三级隐患排查整改制度。各基层单位每周进行一次安全隐患排查；各专业口每月上旬组织一次安全隐患排查；公司由安监处牵头每月中下旬组织一次全公司性的安全隐患大排查，对排查出来的安全隐患，由公司安监处按照《安装分公司安全隐患管理制度》要求，根据隐患的性质、危害程度实行分级排查整改，按照要求建立“四定”台账备案并跟踪整改，对排查出的重大隐患由公司安监处及时上报集团公司安监局。凡因隐患长期存在得不到整改造成事故的，必须逐级追查各级管理人员的责任。

2、严格按《安装分公司安全风险预警制度》要求，由公司安全生产技术部门组织，分专业对综采拆装工作面、机电安装、土建重点施工工程现场，在工程开工前、施工重点工序转换环节和现场条件发生重大变化时对现场存在的重大安全风险源进行排查，对设备打运、顶板管理、大件吊装、高空作业、井筒施工、井下烧焊和供电安全等施工重点环节和现场存在的重大安全风险进行预警，各专业口、基层单位对预警提出的安全风险要及时研究制定防范和治理措施。

3、根据集团公司相关规定要求，由公司安监处牵头，制定安装分公司安全监督检查挂红黄牌制度，强化事前问责。重点针对在安全监督检查过程中发现不具备安全条件进行生产施工的、违反规程措施和集团公司、公司制度规定的、电气设备及安全保护装置不符合规定要求的、重大隐患排查整改不到位的、轻重伤事故多发的、发生重大非人身事故和惊险未遂事故的单位，根据性质和情节轻重，分别给予挂红牌停止作业（或设施停止使用）和挂黄牌（限期整改），并给予相关责任人行政问责和经济处罚。

4、切实提高规程措施编制的针对性。按照《安装分公司技术措施管理规定》要求，措施编制前必须由公司专业口领导牵头组织相关人员到现场观察调研。措施编制应有现场班队长或技术大拿参与，对系统、工艺、设备、环境可能存在的安全风险进行详细评估，明确重点工序安全注意事项和防范措施。凡井下关键工序发生变化的，必须组织作业人员对调整后的补充措施进行现场学习贯彻，确保职工清楚掌握。公司安全生产技术部门要加大对规程措施编制及现场贯彻情况的监督检查，对直接参与现场管理的区队长、班组长、安监员规程措施掌握情况的进行动态抽考，对抽考中表现差的，将给予经济处罚；对不能胜任的，坚决淘汰置换；对不掌握规程措施内容和不按规程措施规定施工的人员，一律按“三违”查处，同时按相关规定对单位的质量标准化和两规范动态检查进行扣分和处罚。

5、积极为现场安全生产创造条件。各专业口要根据口内单位施工特点，按驻地就近施工的原则落实拆装、机电安装施工任务，各基层单位要根据现场实际情况合理安排工作量。通过优化劳动组织、合理分配导向，有效缓解职工撇钩延点问题。适当加大基层区队、班组及管理人员安全结构工资比例，建立收入分配与单位安全周期挂钩的机制，要纠正当班计划没完成就“白皮”或超计划翻倍记资的极端做法。扎实做好安全质量标准化动态达标工作，积极从环境、设施、劳动保护上为防范事故、保障安全创造条件。

（五）强化工作过程中的安全管理，积极推进现场安全管理的精细化和规范化。

1、坚持将安全管理重心下移。公司继续实行副总以上领导队现场驻点制度，对急难、险、重工程和基层单位首次进行新技术、新工艺、新装备施工工程，带靠前指挥，盯重点、把关键，帮助和指导基层解决实际问题。在百日安全生产活动期间，公司机关副科级以上干部取消双休日，在双休日期间要加强值班、跟班，主动深入生产一线，加强调研，了解掌握各方面情况，指导、帮助基层单位解决难题，加强调研，全面强化现场安全监管。

2、提高干部下井、下现场质量。基层单位和机关部门干部下井、下现场的首要职责是检查各类安全隐患、纠正各种不规范的管理和操作行为。及时发现现场存在问题，提出整改意见。公司副总以上领导要定期对分管范围内拆装面、机电、土建施工现场及矿区供电线路等循环排查一遍，每次带班至少去一个拆装面、施工现场或系统、跟一个作业流程。今后事故调查处理中，凡是24小时内经过事故地点的管理人员及安监员必须进行连带问责。

3、提高班前会的针对性。班前会主持人员事前必须对现场安全情况、规程措施充分掌握。班前会的学习培训必须结合施工现场环境情况，结合规程措施的贯彻执行，讲解岗位安全操作规范、当班作业流程、关键环节和安全注意事项。班前会要减少一些与现场安全生产管理无关的内容。

4、推进现场安全管理精细化和规范化。开工前跟班区队长、班长和安监员应共同对现场安全环境和工程质量情况进行联合检查评估，对存在安全隐患的必须处理后方可开工。并根据现场检查评估情况由跟班班队长对每个施工点、重点工序和重点人员，在开工前重新对施工及安全注意事项进行安排布置，否则对班队长按“三违”进行查处。针对不同的作业场所，各基层单位要对跟班区队长、班长和安监员班中安全巡查的路线、重点环节和内容进行具体量化规定。结合实际开展好重点环节和关键工序的“手指口述”安全确认，动态对职工操作行为进行提示和纠正。

5、强化现场安全风险防控。各基层单位要结合“两规范”、“手指口述”、岗位描述和班前培训，提高职工对本岗位安全作业环境、工艺流程中安全风险源的识别和防范能力。由安监处牵头分专业梳理各工种、岗位作业流程中关键安全环节及注意事项，制作安全提示卡片随身携带或制成牌板悬挂在作业现场。对起吊、打运、液压操作、装卸车、高空作业等可能造成人身伤害事故的地点，应根据现场实际情况设立警示牌或警戒线。要提高对现场出现的异常、特殊情况的处理能力，明确处理程序。

6、高度重视关键工序、特殊地段和零散作业地点的安全管理。要在规程措施中明确其操作流程和安全防范措施，安排好现场跟班、检查、监护、警戒、安全确认、互联保等事项。重视和防范运输、安装、拆除、设备检修、维护、更换过程中产生的安全风险；重视和防范因顶板冒落、机械运转、支架和设备等重物起吊、搬运、倾倒造成的人身伤害；重视和防范因操作不当、站位不当、行走不当造成的砸伤、碰伤、撞伤、挤伤和摔伤以及供电检修、停送电安全等。

（六）加强舆论宣传引导，加强监督检查

1、由群工部牵头，安监处参与，从7月上旬开始，在全公司范围内开展以“珍惜生命，规范行为”为主题的多种形式宣传教育活动。通过开展安全质量直通车到班前进行安全理念、安全制度等安全知识问答；组织开展安全文艺小分队进班前安全慰问演出；组织工伤家属进班前现身讲安全；开展《科学发展安全发展知识竞赛》、《职业病防治法》网上知识竞赛；充分利用广播、宣传栏、宣传标语、宣传喷绘等媒体和阵地，形成宣传声势，教育引导干部职工珍惜生命，自觉规范安全管理和操作行为，营造浓厚的百日安全生产活动氛围。各基层单位由书记负责，安排好本单位的宣传教育活动。公司党群部门要及时跟踪报道百日安全生产活动的开展情况，对各单位好的做法及时进行总结宣传，对发生事故和工作开展不力的单位进行曝光。

2、公司各专业口和基层单位要根据本通知精神，排查出本单位安全生产工作重点，制定出针对性的实施办法，并严格在具体工作中抓好落实。公司安监处牵头对各单位百日安全生产活动开展情况，重点是活动安排的各项工作落实情况进行监督检查，每月进行一次总结分析，并在公司安全生产例会上进行通报。

（七）实行安全生产激励制度

为调动全公司上下抓好安全生产的积极性，公司决定在百日安全生产活动期间实行安全生产激励制度。凡在活动期间，对完成月度生产经营指标、质量标准化及两规范月度动态检查达标、实现当月安全生产的，对拆装工区，给予人均500元的奖励；对机电项目部、线路工区，给予人均450元的奖励；对公司其他单位及机关部门，由公司研究给予相应奖励，按月度兑现。对在活动期间发生各类事故的单位，严格按照公司2012年安全一号文规定处理。

主题词：安全管理

百日安全生产

活动

实施意见 抄报：集团公司安监局，生产部。

抄送：本公司副总以上领导，机关各科室。

安装工程分公司办公室

2012年6月29日印发

共印2份

校对：单付丰

打字：郝

媞

第五篇：百日安全生产活动

百日安全生产活动

第一阶段开展活动项目如下：（宣传）

1、开展一次对公交车由修理技工在地沟上对公交车进行一次安全隐患大排查。

公司参加人员：姚祝成、何正东；

修理厂：小陈和小屈。（资料附后）

（1）查出4个车共5个灭火器不符合要求，分别于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更换。（资料附后）

（2）于2012年12月30日由公司组织交管所、交警大队参加安全培训再教育警示会。（签字名册，会议记录复印件附后）

2、开展一次百日安全生产活动的标语宣传，公司14个车每车前挡风玻璃上面贴一幅宣传标语。（宣传资料附后）