安全管理半年工作总结

第一篇：安全管理半年工作总结

安全管理半年工作总结

公司2011年度安全管理目标分解到本部门的工作目标有：省市企业安全责任主体评估达到A级；安全文明施工合格率100%；创市级文明施工工地（优良）全年2个项目；月负伤频率3‰，年负伤率36‰，杜绝死亡、四级以上事故发生；三体系认证（安全方面）一次性通过；及时完善新开工项目部组建工作下发组建通知、项目经理环境、安全目标责任书签订；每月收集、报送在建项目产值报表；参与项目联检工作；协助分公司、直属项目工伤事故处理等工作；安全部门现将上半年工作总结如下。

一、上半年安全部门工作目标完成情况

1、上半年安全工作完成情况

截止6月底，已完成了企业安全生产责任主体初评工作，初评已达到A级，企业安全生产责任主体评定“回头看”资料，需要整改部分，本部们正在落实整改中，确保“回头看”评定达到A级，力争评为示范企业。本年度4月份在公司领导的邀请下，市区建筑安全管理站有关人员对公司各部门、分公司及在建项目部、直属项目部负责人、项目经理、专职安全管理人员进行了集中学习安全管理相关法律法规知识，共同交流了全管理经验，从公司到各在建项目部的安全管理水平上了一个新的台阶。上半年，安全管理部先后拟发了5份安全管理专项通知，对安全管理工作起到了立竿见影作用。

上半年新开工项目，共计组建27个，签订项安全、环境目经理目标责任书20份，进场安全技术交底21次。按时完成每月产值收集上报工作，落实了每月安全事故（零事故）报告制度。三体系贯标资料收集、整理工作正在按计划推进。

2、现场安全生产和文明施工管理情况

2011年上半年竣工和在建的项目共143个，其中竣工项目66个，各项目安全文明施工验收均达到一次验收合格，合格率达100%，在施工过程中发生一起高空坠落工亡事故、一起轻伤事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故责任主体是劳务公司，与去年相比，有了很大程度下降。今年上半年对所有在建工程进行了各项安全检查，对存在安全隐患较多的项目下发了《安全隐患整改通知书》，共计21份，安全管理部对联检工作中发现的安全隐患、违章行为、文明施工较差的项目部及时进行了跟踪整改过程，直到安全隐患消除为止，为实现全年的安全文明施工目标打下了一定的基础。

3、三体系贯标方面

安全管理部对2011年度贯标的项目部安全部分的资料进行了跟踪、收集及整理，公司于2011年6月13日起，内审组对三体系贯标项目部进行了内部审核。为迎接三峡认证公司的年度监督审核打下良好的基础。

二、“安全管理提升年”实施情况

1、大了推广企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》

新开工工程项目部从第一次入场安全就是交底时开次，就详细贯彻企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》的详细内容，从施工组织设计到各种专项方案的编制、公司审核、审批，把好每道关，在各种检查工作中，将钢筋制作棚、脚手架、洞口临边防护等进行跟踪，检查、落实。大了宣传公司企业形象（VI）、企业文化，贯彻企业安全生产标准化手册内容。

2、新开工项目组建及项目经理安全、环境目标责任书制度

安全管理部在接到合同后，及时联系新开工项目的项目经理到公司签订安全、环境目标责任书，按项目部管理人员名单收集、整理、审核项目部管理人员资质、资格及时签发项目部组建通知，为新开工项目部服好务。

3、严格执行新开工程安全技术交底和施工方案(安全方面)审核制度

安全管理部对所有新开工工程项目进行安全技术底，交底内容涉及工程安全生产，文明施工、员工生活、居住环境改善，禁止使用落后技术等。项目经理、专职安全员、特种作业人员必须持有效上岗证上岗的规定等，使各新开项目部充分了解公司对项目部的具体管理方式、制度及要求。使各项目部从开工之日起就处于公司监控管理之中，从而确保公司安全目标的实现。加强对项目的施工组织设计和各专项方案（安全方面）的审批工作，施工组织设计和专项施工方案是指导项目部具体施工的重要指导性文件，能否顺利安全地按时完成工程施工任务起着关键的作用，工程做得好与坏第一步就是施工方案及各种专项方案审核工作，是否把好关，建好议。今年上半年共审核方案50余个。

4、参加每月联检和安全隐患复查制度

在联检工作中严格执行JGJ59-99检查标准和公司转发的《关于加强辖区内在建房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理及技术保障措施通知》通知等管理性文件，各项目部都很重视公司的联检工作，联检后的项目部在安全生产、明文明施工上有很大提高，公司联检工作组的工作得到了许多建设单位，监理单位以及政府主管部门的肯定及表扬。

安全管理部每月派专职安全管理人员参加联检组对在建工程项目进行的联检工作。具体联检安全检查内容分为以下几个方面：

一、项目部是否及时层层签订、落实安全责任制；

二、安全管理制度是否健全；

三、项目部管理人员是否有“管生产、必须管安全”的管理意识；

四、联检工作中检查施工作业面各工种员工在事故过程中是否有违章行为；

五、施工现场是否存在较大以上的安全隐患；检查完后，将存在的安全隐患、安全违章行为及管理上的缺陷，通过现场会议的形式通报给项目部，对安全隐患较大的事项现场下发《安全隐患整改》知通，指出具体隐患、违章实事，限定整改时间，落实责任人，并跟踪监督，直至隐患消除为止。在安全文明施工检查内容重点有以下几个方面：

一、施工现场的管理人员办公区域办公管理制度、员工食堂卫生制度、食堂员工在具体工作过程中是否是按卫生制度进行操作，食堂工作人员是否持有健康证上岗作业，食堂用电、用水、用气是否存在安全隐患；

二、员工宿舍卫生、治安等管理制度是否健全、张贴上墙、卫生、治安是否落实责任人；宿舍生活用电是否有违章行为，是否存在用电安全隐患；

三、施工现场材料是否分类堆码整齐、张挂标识标牌等；建筑垃圾是否分类收集堆放，清运及时；

四、临边防护、外架、施工用电、施工机具（机械）等处是否张挂了相关安全操作规程及安全提示牌图。安全管理资料等方面进行检查，具体评定是根据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ95-99等为依据。提出安全生产、文明施工上存在的问题和整改措施，对公司提出的安全隐患整改措施无动于衷，多次到项目督促均未见其成效的，安全管理部根据公司安全管理制度对项目进行了罚款并要求限定的时间内完成整改内容否则加倍处罚，后经复查项目已对安全隐患逐一进行了落实。

5、对重要工程进行专项检查

本部门结合质建【2009】87文件精神，对深基坑、高边坡，超高悬挑脚、落地脚手架，超高、超夸度模板支撑体系，由于施工难度大，安全隐患多等特点，稍有疏忽就会造成重大安全事故，给企业带来不可挽回的损失。首先要求针项目部根据工程实际情况编制切实可行的施工方案报公司各部门审批，然后严格按照审批后的方案组织精心施工，安全部对重要施工工序进行监管，如发现施工现场与方案不符时，出现新的隐患，立即要求项目进行整改，直至达到方案要求，消除隐患为止。例如今年上半年多次对复盛五宝路桥墩超高落地脚手架搭设等进行了专项查检验收。

三、下半年工作重点及工作计划

1、加强项目部安全的管理，确保全年安全管理目标的顺利实现

首先我部要更加多深入施工现场了解实际情况，配合项目制定行之有效的安全管理措施，从项目管理制度、项目班子人员配置、施工过程中是否按相关安全法律法规、安全技术规范执行等方面给予帮助，为项目部做好服务工作；然后安全管理部在检查过程中对项目存在安全隐患较大，违章行为严重的项目部加大安全管理力度，将一切安全隐患，违章行为控制在事发初期，将一切损失降到最低限度。

2、加大对项目安全文明施工的管理力度

加强对项目部文明施工的检查力度，要求项目严格执行行业标准和重庆市及公司的相关管理制度规定，严格控制施工现场的扬尘污染、带泥上路、噪声扰民等方面的工作。要求各项目部严格执行企业VI形象，凡新开项目部大门、围墙、办公区、生活区及塔吊后臂等处必须按公司VI形象的要求进行布置，项目部所用企业标徽、标语、字体、颜色均要符合公司VI形象的规定执行。

大力抓好市级文明施工工地工作，确保今年公司定下的各种安全管理目标指标顺利完成，因此，我部门要加强对市级文明施工工地的指导和监督各种，发现问题立即要求创建项目部进行整改，确保文明施工工地每次检查验收一次性通过。

3、督促项目进一步完善贯标工作中安全资料收集整理，确保外审顺利通过

公司今年确定的外审项目是XXXX工程等贯标软件资料，施工现场硬设施上（安全方面）还存在一定的不足，本部门将进一步深入现场督促项目部完善的工作，要求项目投入一定的物资和人力，必须满足三体系贯标要求，确保外审复查一次性通过。

安全管理部负责人：李友叨

2011年6月20日

第二篇：安全管理半年工作总结

安全管理半年工作总结

安全管理半年工作总结

公司2014安全管理目标分解到本部门的工作目标有：省市企业安全责任主体评估达到a级；安全文明施工合格率100%；创市级文明施工工地全年2个项目；月负伤频率3‰，年负伤率36‰，杜绝死亡、四级以上事故发生；三体系认证一次性通过；及时完善新开工项目部组建工作下发组建通知、项目经理环境、安全目标责任书签订；每月收集、报送在建项目产值报表；参与项目联检工作；协助分公司、直属项目工伤事故处理等工作；安全部门现将上半年工作总结如下。

一、上半年安全部门工作目标完成

情况

1、上半年安全工作完成情况

截止6月底，已完成了企业安全生产责任主体初评工作，初评已达到a级，企业安全生产责任主体评定“回头看”资料，需要整改部分，本部们正在落实整改中，确保“回头看”评定达到a级，力争评为示范企业。本4月份在公司领导的邀请下，市区建筑安全管理站有关人员对公司各部门、分公司及在建项目部、直属项目部负责人、项目经理、专职安全管理人员进行了集中学习安全管理相关法律法规知识，共同交流了全管理经验，从公司到各在建项目部的安全管理水平上了一个新的台阶。上半年，安全管理部先后拟发了5份安全管理专项通知，对安全管理工作起到了立竿见影作用。

上半年新开工项目，共计组建27个，签订项安全、环境目经理目标责任书20份，进场安全技术交底21次。按时完成每月产值收集上报工作，落实了

每月安全事故报告制度。三体系贯标资料收集、整理工作正在按计划推进。

2、现场安全生产和文明施工管理情况

2014年上半年竣工和在建的项目共143个，其中竣工项目66个，各项目安全文明施工验收均达到一次验收合格，合格率达100%，在施工过程中发生一起高空坠落工亡事故、一起轻伤事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故责任主体是劳务公司，与去年相比，有了很大程度下降。今年上半年对所有在建工程进行了各项安全检查，对存在安全隐患较多的项目下发了《安全隐患整改通知书》，共计21份，安全管理部对联检工作中发现的安全隐患、违章行为、文明施

工较差的项目部及时进行了跟踪整改过程，直到安全隐患消除为止，为实现全年的安全文明施工目标打下了一定的基础。

3、三体系贯标方面

安全管理部对2014贯标的项目部安全部分的资料进行了跟踪、收集及整理，公司于2014年6月13日起，内审组对三体系贯标项目部进行了内部审核。为迎接三峡认证公司的监督审核打下良好的基础。

二、“安全管理提升年”实施情况

1、大了推广企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》

新开工工程项目部从第一次入场安全就是交底时开次，就详细贯彻企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》的详细内容，从施工组织设计到各种专项方案的编制、公司审核、审批，把好每道关，在各种检查工作中，将钢筋制作棚、脚手架、洞口临边防护等进行跟踪，检查、落实。大了宣传公司企业形象、企业文化，贯彻企业安全生产标准化手册内容。

2、新开工项目组建及项目经理安全、环境目标责任书制度

安全管理部在接到合同后，及时联

系新开工项目的项目经理到公司签订安全、环境目标责任书，按项目部管理人员名单收集、整理、审核项目部管理人员资质、资格及时签发项目部组建通知，为新开工项目部服好务。

3、严格执行新开工程安全技术交底和施工方案审核制度

安全管理部对所有新开工工程项目进行安全技术底，交底内容涉及工程安全生产，文明施工、员工生活、居住环境改善，禁止使用落后技术等。项目经理、专职安全员、特种作业人员必须持有效上岗证上岗的规定等，使各新开项目部充分了解公司对项目部的具体管理方式、制度及要求。使各项目部从开工之日起就处于公司监控管理之中，从而确保公司安全目标的实现。加强对项目的施工组织设计和各专项方案的审批工作，施工组织设计和专项施工方案是指导项目部具体施工的重要指导性文件，能否顺利安全地按时完成工程施工任务起着关键的作用，工程做得好与坏

第一步就是施工方案及各种专项方案审核工作，是否把好关，建好议。今年上半年共审核方案50余个。

4、参加每月联检和安全隐患复查制度

在联检工作中严格执行jgj59-99检查标准和公司转发的《关于加强辖区内在建房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理及技术保障措施通知》通知等管理性文件，各项目部都很重视公司的联检工作，联检后的项目部在安全生产、明文明施工上有很大提高，公司联检工作组的工作得到了许多建设单位，监理单位以及政府主管部门的肯定及表扬。

安全管理部每月派专职安全管理人员参加联检组对在建工程项目进行的联检工作。具体联检安全检查内容分为以下几个方面：

一、项目部是否及时层层签订、落实安全责任制；

二、安全管理制度是否健全；

三、项目部管理人员是否有“管生产、必须管安全”的管理意

识；

四、联检工作中检查施工作业面各工种员工在事故过程中是否有违章行为；

五、施工现场是否存在较大以上的安全隐患；检查完后，将存在的安全隐患、安全违章行为及管理上的缺陷，通过现场会议的形式通报给项目部，对安全隐患较大的事项现场下发《安全隐患整改》知通，指出具体隐患、违章实事，限定整改时间，落实责任人，并跟踪监督，直至隐患消除为止。在安全文明施工检查内容重点有以下几个方面：

一、施工现场的管理人员办公区域办公管理制度、员工食堂卫生制度、食堂员工在具体工作过程中是否是按卫生制度进行操作，食堂工作人员是否持有健康证上岗作业，食堂用电、用水、用气是否存在安全隐患；

二、员工宿舍卫生、治安等管理制度是否健全、张贴上墙、卫生、治安是否落实责任人；宿舍生活用电是否有违章行为，是否存在用电安全隐患；

三、施工现场材料是否分类堆码整齐、张挂标识标牌等；建筑垃圾是否分类收

集堆放，清运及时；

四、临边防护、外架、施工用电、施工机具等处是否张挂了相关安全操作规程及安全提示牌图。安全管理资料等方面进行检查，具体评定是根据《建筑施工安全检查评分标准》jgj95-99等为依据。提出安全生产、文明施工上存在的问题和整改措施，对公司提出的安全隐患整改措施无动于衷，多次到项目督促均未见其成效的，安全管理部根据公司安全管理制度对项目进行了罚款并要求限定的时间内完成整改内容否则加倍处罚，后经复查项目已对安全隐患逐一进行了落实。

5、对重要工程进行专项检查

本部门结合质建87文件精神，对深基坑、高边坡，超高悬挑脚、落地脚手架，超高、超夸度模板支撑体系，由于施工难度大，安全隐患多等特点，稍有疏忽就会造成重大安全事故，给企业带来不可挽回的损失。首先要求针项目部根据工程实际情况编制切实可行的施工方案报公司各部门审批，然后严格按

照审批后的方案组织精心施工，安全部对重要施工工序进行监管，如发现施工现场与方案不符时，出现新的隐患，立即要求项目进行整改，直至达到方案要求，消除隐患为止。例如今年上半年多次对复盛五宝路桥墩超高落地脚手架搭设等进行了专项查检验收。

三、下半年工作重点及工作计划

1、加强项目部安全的管理，确保全年安全管理目标的顺利实现

首先我部要更加多深入施工现场了解实际情况，配合项目制定行之有效的安全管理措施，从项目管理制度、项目班子人员配置、施工过程中是否按相关安全法律法规、安全技术规范执行等方面给予帮助，为项目部做好服务工作；然后安全管理部在检查过程中对项目存在安全隐患较大，违章行为严重的项目部加大安全管理力度，将一切安全隐患，违章行为控制在事发初期，将一切损失降到最低限度。

2、加大对项目安全文明施工的管

理力度

加强对项目部文明施工的检查力度，要求项目严格执行行业标准和**市及公司的相关管理制度规定，严格控制施工现场的扬尘污染、带泥上路、噪声扰民等方面的工作。要求各项目部严格执行企业vi形象，凡新开项目部大门、围墙、办公区、生活区及塔吊后臂等处必须按公司vi形象的要求进行布置，项目部所用企业标徽、标语、字体、颜色均要符合公司vi形象的规定执行。

大力抓好市级文明施工工地工作，确保今年公司定下的各种安全管理目标指标顺利完成，因此，我部门要加强对市级文明施工工地的指导和监督各种，发现问题立即要求创建项目部进行整改，确保文明施工工地每次检查验收一次性通过。

3、督促项目进一步完善贯标工作中安全资料收集整理，确保外审顺利通过公司今年确定的外审项目是xxxx工程等贯标软件资料，施工现场硬设施上还

存在一定的不足，本部门将进一步深入现场督促项目部完善的

工作，要求项目投入一定的物资和人力，必须满足三体系贯标要求，确保外审复查一次性通过。

安全管理部负责人：李友叨

2014年6月20日

护理质量与安全管理小组半年工作总结

为进一步提高手术室护理质量与安全管理工作质量，现将手术室2014上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。

一、继续认真落实医院护理质量管理制度

1、护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准，在上级领导指导下，科室质量与安全管理小组依照质控标准，结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题，及时改进，持续提高护理质量。

2、做好科室护理人员的相关培

训，针对薄弱环节，做好重点督促检查工

作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。

二、上半年存在问题：

手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题，分析原因，提出整改措施，进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。

上半年存在的主要问题有：

1、护理文书书写欠认真，相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。

2、药品管理交接有时流于形式，未认真检查。

3、劳动纪律有时松散，出现个别人员早会迟到现象

4、病理标本管理不规范。

5、重点环节之间交接衔接不紧凑，个别急症病人未佩戴腕带。

三、原因分析：

监管培训各组组 长未将质 护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位 实处培训不到位，业务

培训流于形式 护理质控问题 对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差，共识，个别手术科室内部

确界定流程 马虎协作责任心

四、整改措施：

1、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落实情况。

3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

4、加强工作责任心的锻炼，加大对低年资护士的培养力度。

5、护士长加大检查力度，奖惩举措。

安全质量管理工作半年总结

2014年上半年以来，全国的安全、质量形势极其严峻，项目部在局指挥部

及公司的领导下，高度重视安全生产，加强安全生产管理，抓好安全责任落实。半年以来，安全、质量管理工作平稳推进，未发生任何安全、质量事故，总体处于可控状态。

一、安全方面

鉴于我项目部施工段紧邻既有线，部分桥梁承台侵入既有线路基边坡，全线跨越两条铁路线、两个车站、三条地方公路，安全风险高、施工难度大、安全压力重，所以将营业线施工安全作为工作主线，并抓好高空作业安全、消防安全、大型机械设备作业安全等。半年以来，主要做好以下工作：

1、落实安全责任制和责任包保制度，把各位主要管理人员和各职能部门在安全管理工作中应担负的责任从制度上固定下来，确保安全工作真正做到了有人抓、有人管。

2、加强对进场的管理、技术、安全、防护人员的安全教育和培训，切实提高其营业线施工安全意识和业务水

平。加强安全、技术交底和培训，并确保交底交到一线作业层。半年以来，共组织安全、技术学习培训6次，安全、技术交底400多人次，学习有记录、交底有签名，取得预期效果。

3、加强对大型机械设备的资质核备和临近营业线施工安全管理，操作人员必须持证上岗，并加强施工现场安全防护和监控力度，大型机械设备临近营业线作业必须执行“一机一人”防护，杜绝安全责任

事故的发生。

4、根据现场的实际情况和危险分析，排查出高风险工点予以重点监控，主要包括运架梁、临时道口、深基坑及高桥墩等。每周对全线的高风险工点进行更新统计，联合监理单位进行定期的巡视检查，发现安全隐患，及时予以纠正处理，避免安全事故的发生。

5、加大现场的安全检查和巡视力度，包括安全生产、文明施工、消防安全、高空作业安全、用电安全等，发现

问题，及时督促整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

6、加强施工组织和领导，营业线等级以上施工都由项目部或架子队主管领导担任施工负责人，亲自指挥和现场监控，确保施工安全顺利完成。

7、定期组织召开安全工作布置会、安全工作专题分析会和总结会等，及时解决施工生产中的安全问题，包括安全方案的评审、安全投入、安全措施改善等，实现生产安全。

8、截止目前，未发生任何大的安全责任事故，实现半年安全生产。

二、质量方面

施工质量管理方面主要是进场原材料的质量检验控制，混凝土配合比控制，混凝土实体质量控制，箱梁预制及张拉、压浆关键工序质量控制，路基基底处理及路基填筑质量控制，涵洞及框构施工质量控制，测量及沉降观测等。主要情况如下：

1、半年以来，哈齐客专外方质量

代表共计检查2次，发现问题

共计3项，包括拌合站的管理、现场工序管理、钢筋加工及绑扎、混凝土实体结构检测等，针对这些问题，项目部高度重视，认真分析原因、积极采取处理措施，将这些质量问题进行了彻底整改。

2、监理单位在施工现场检查中发现问题并下发监理通知单6份，对于检查发现的问题，项目部均进行了整改和回复验证检查，做到问题闭合管理。

3、做好对管理、技术、质检人员的教育培训和技术交底，抓好作业指导书和规范的学习贯彻。

4、落实工序质量监控和责任包保，抓好施工过程中的质量控制，执行“三检制”，加强成品的检测和验收检查，作为验工计价的依据。不断总结经验，改进施工工艺和施工方法，提高施工质量。

5、完善检验批、分项、分部、单位工程的评定及相关内业资料，做好资料的收集、整理、归档工作。

6、截止目前，施工中的一些质量缺陷和质量通病得以彻底处理，未发生任何质量事故。

安全质量部

2014年6月23日

横梁街道敬老院安全管理上半年工作总结

半年来，横梁街道敬老院在街道党工委、办事处和上级民政部门的领导、关怀和支持下，在我院全体工作人员的共同努力下使我院各项工作有序开展。现将我院上半年安全管理工作总结如下：

一、治安防范工作

通过与派出所与敬老院所在社区联系，由街道综治委统一安排，落实两名保安白天常驻敬老院，对敬老院治安进行强化管理，出入人员及车辆一律实行登记制度，杜绝了治安漏洞产生，切实有效地维护了我院院民的安全，无一例扰乱老人的现象发生。

二、食品安全工作

食品安全要从源头抓起，我院对食堂及膳食工作人员制定了规章制度，依照制度办事，保证了院民每天吃上新鲜食品，对米、面、菜层层筛选，对变质发霉的食品坚决不予入厨，保证老人吃的新鲜、吃的放心、吃的安全，半年来无食物中毒事件发生。

三、防火安全工作、食堂伙房由专人管理。安排专人烧火，做到火在人在，保证了明火安全。、宿舍区做到安全用电。遇雷雨天气服务员将室内电器电闸关闭，拔掉电源线、信号线；对各宿舍进行不间断排查，损毁设施安排专业人员进行维护，确保了老人们用电安全。、水火无情，警钟长鸣。今年在新落成的1、2栋楼内按照

六合区消防大队及横梁消防中队的要求，完善了消防设施。与此同时对老宿舍区进行了消防设施改造，确保敬老院院内不存在消防隐患。并组织工作人员和部分老人进行防火演练和学习灭

火器的使用。

回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但同时我们也看到了工作的不足之处。下一步我们将继续做好我院的安全管理工作，确保老人们生活开心、住的安心，真正做到颐养天年。

横梁街道敬老院

2014年6月28日

安全工作半年总结

板桥镇西兴小学

二〇一四年六月二十五日

安全工作半年总结

半期年以来我校把安全工作放在首位，时时讲安全，事事讲安全，现就半期以来工作情况总结如下：

一、成立安全机构。开学初成立安全机构，建立以校长为组长各班主任为成员的安全机构，并且分工明确，各负其责。

二、签订各种各种合同。开学学校与各班级、各部门，版基于各位学生学校与炊事人员签订各种安全合同。合同 的签订是学校的每位人员明确自己的安全责任，做到时刻牢记安全。

三、对学生进行森林防火教育。开学之际按照上级的安排结合当地实际情况，对学生进行关于森里防火方面的教育。使学生明白森里火灾的重大危害，明确森林防火的重要性。结合当地实情，村民由于焚烧田间地头的荒草导致山林发生火灾，除对学生进行实时教育之外，学校还动员学生进行就这一事情发表见解，形成全校共讨论此事，班级进行主题班会，写成作文，从而加深了学生对森林防火的深层认识。

四、对学生进行防侵害教育。针对全国各地频繁发生的小学学生受到侵害的案例。学校组织学生进行侵害教育，让学生明确如何做到：不伤害别人，不伤害自己，不被人伤害。

五、开展消防安全教育。消防知识，学生了解的较少，通过这次活动学生了解到关于各种火灾发生的原因，以及如

何正确灭火的方法。

六、根据实际情况及时对学生进行针对性的安全教育。本期以来结合当地环境、天气等各方面情况针对性的安全教育，如开学教育、节假前安全教育、交通安全教育、防传染病安全教育，这些教育时时刻刻在提醒行者学生，是学生讲安全牢记在心中。

七、重视门卫值班。本期以来，应中心校要求，采用封闭式教学。在家学期间关闭大门，认真登记来校的客人。以确保师生的安全。

八、开展“安全生产月”活动。结合全国进行的安全生产月活动，我校借此机会开展对学生的教育。首先营造舆论气氛，通过标语、讲座、主题队会、班会对学生进行警示教育，安全知识技能教育，进行安全预案演练，寻找学校的安全隐患，通过至此的活动，学生提高了安全意识，个重要的是学生学到了关于防灾自救的常识，提高了应对自然灾害的能力。

九、添置消防器材。本期以来上级

多次发文件强调消防安全，区局、中心校领导多次来学校检查安全工作。按照要求学校认真检查，并添置了灭火器等消防器材。

十、认真做好检查记录工作。我们按照中心校的要求及时进行各方面的安全检查，并认真做好各种资料记录。

在安全方面我们做到天天讲，时时讲，让安全时刻进驻

师生心间，但还有很多不到位的地方，我们还需要再接再厉，不断提高我校的安全工作。

板桥镇西兴小学

二〇一四年六月二十五日

第三篇：半年安全工作总结

2011年上半年安全工作总结

沈海复线高速公路漳州段工程在漳州沈海复线高速公路有限责任公司的领导下，J1总监办认真贯彻落实法律、法规、标准、规范及相关文件的要求，根据年初的工作部署，开展季度安全巡查并召开安全形势分析会，做好汛期、台风期间建筑工地的安全生产工作，积极组织开展安全生产百日督查专项行动工作和进一步开展建筑施工安全生产隐患排查治理工作以及“安全月”活动。在全体建设战线的员工的努力下，上半年未发生一起安全事故，工程安全总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

J1总监办根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照漳州沈海复线高速公路有限责任公司的要求组织成立了“沈海复线高速公路漳州段J1总监办现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，J1总监办在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。

一、J1总监办通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是农民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，开展“安全生产月”活动。根

据上级主管部门的统一部署，认真搞好“安全生产月”活动。第一是J1总监办成立了“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，负责活动的部署工作，并要求J1总监办辖属各施工企业相应成立领导小组，督促制定活动方案，并按方案实施、总结；第二是督促各施工企业上报开展活动情况，并及时进行总结，形成材料，上报；三是进行宣传、咨询活动。①张贴安全知识标语，；②发放安全知识的宣传单；③在显眼位置悬挂安全标语横幅。④到工地播放《警钟》、《以人为本、文明施工》等，建筑安全文明施工宣传教育VCD片3场，受教育人数420人次。通过“安全生产月”活动，各项目部技术员和广大农民工的安全意识得到了提高。同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术、安全交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人持证进行管理，防止爆破物品的流失。

五、加强质量安全巡查，遏制重特大事故的发生。根据《安全生产目标管理责任书》的规定，以及安全生产百日督查专项行动工作方案和建筑施工安全生产隐患排查治理工作方案，J1总监办认真部署开展每个季度的质量安全巡查。第一季度根据下阶段气候状况，认真部署防汛工作，组织施工企业做好低洼地带排涝及高边坡塌方的防患工

作；第二季度结合“安全月”活动，对防汛防灾、防署降温工作开展检查，针对今年天气异常干旱的季节且施工现场地处林区时，NHJ1总监办发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。对省、市、区相关的规范性文件中规定的措施进行督促落实，第三季度结合《福建省建设厅关于在全省建设系统开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》进行了检查，并要求各施工企业按规定做好部署迎接市、省督查组的检查。6月，按照福建省建设厅《关于印发全省建筑施工安全生产大检查实施方案的通知》和《福建省交通厅关于进一步加强安全生产监管的紧急通知》的要求，结合实际，积极组织技术力量，严格检查、督促整改。今年第一季度，对在建工程开展质量安全检查12个（次），机械设备32台，共签发隐患整改通知书3份，提出工程安全问题或隐患21条，其中要求3个（次）工地进行限期整改，1个（次）工地进行停工整改，收到整改反馈单4份，整改率达100%，六、抓好汛期及台风期间建筑工程安全生产工作。一是注意掌握气象动态；二是在强降雨、台风、高温等恶劣天气来临前，及时通知各施工企业及施工工地项目部，做好施工现场的防范工作；三是对在建工地进行专项检查，是否有部署、有值班及应急预案是否启动等，确保了工地在各种恶劣气候条件下的不出安全事故，保证工程安全，减少损失。

七、J1总监办总监在每月的现场工地例会会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。

对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，同时，要求驻地办的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、每季度J1总监办分阶段对各施工现场和驻地组织安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、施工队、工作面）逐项进行了全面认真的检查。每季安全巡查后，立即对巡查结果进行了汇总，并邀请施工单位、监理单位对全区建筑工程质量安全形势分析、研究、制定措施形成总结，并出专题会议纪要。并立即采取有效的整改措施。做到有部署、有检查、有落实、有总结。有效地提高建筑工程质量，及时把隐患消除在萌芽中，使沈海复线高速公路漳州段的质量安全目标完成年初责任状的要求。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。

九、针对工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

2、现场施工技术措施的落实情况；

3、施工安全措施的落实情况；

4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

十、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入大干，J1总监办重点要求各标段监理人员认真做好工程服务工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，泉州南惠高速公路的安全工作目标一定能够实现。

沈海复线高速公路漳州段J1总监办

2011年7月1日

第四篇：2012半年安全工作总结

宜昌汇鑫磷化工贸有限责任公司 2012年上半年安全科工作总结

2012年上半年，在公司领导的正确领导下，在其他科室、基层单位的支持配合下，安全科紧紧围绕公司工作计划和工作中心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以创建平安矿山，构建安全事故为零目标。积极督促排查安全隐患，使各种安全隐患消除于萌芽；组织开展系列宣教活动，营造良好的舆论氛围，圆满完成了上级主管部门和公司领导交办的各项工作任务，确保了安全生产工作的顺利进行。

一、加强领导体质，落实责任，完善制度

（一）、复工初期，公司对安全责任人进行了新的划分，董事长为安全生产第一责任人；副总经理为安全生产第二责任人；安全科科长为安全生产第三责任人，经过重新划分责任体系给公司的整个生产注入了新鲜的血液。

（二）、为加强对安全工作的管理，复工之初，我公司与镇政府签订安全工作责任书。公司各部门、生产单位层层签订安全责任书。并不断完善公司安全管理工作的规章制度，增强每一位员工的安全工作责任感。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全事故报告制度、安全工作岗位责任制度、安全生产管理奖惩细则等，做到有备无患，有章可循。继续坚持例会制度，及时传达上级有关精神，布臵安排具体工作。

二、加强安全教育，增强安全意识

（一）、公司把安全教育作为重要内容，通过安全教育课、安全教育专栏、安全知识讲座等形式认真开展以提高员工安全意识为主题的教育活动。截止6月底，公司组织全员集中进行安全教育培训3次，矿级、班组级累计参加人数达610人次，考试合格率达100%。

（二）公司加强对特种作业人员的取证及复审培训工作，公司13名特种作业人员参加了镇安委会组办的电工、焊工、厂驾、压力容器的取证、复审培训。保证持证上岗率达到了100%，为安全生产工作奠定了坚实的基础。

（三）认真开展了安全生产法律法规知识网络竞赛、谏言献策及“神华杯”知识竞赛等一些列活动。公司6名员工踊跃参与了省安监局组织的安全生产法律法规知识竞赛活动；31名员工参加了区安办开展的谏言献策活动；102名员工参加了国家安全监管总局办公厅开展的“神华杯”全国危险化学品安全法规知识竞赛活动。在参与活动的过程中，不仅拓展了自己的知识面，而且自身安全意识也得到了提高。

三、强化安全演练，提高防范技能

为提高员工的安全防范技能，公司制定和完善了安全生产应急救援预案。针对顶板事故危险源、运输提升危险源、矿井主扇停风、供电系统停电、水害防治等，制定了专项应急预案。于6月28日在砦沟矿进行了一次避险硐室应急预案演练。通过演练，及时总结经验，不断完善了安全生产应急预案。同时完善安全生产事故应急预案管理，把安全生产事故应急预案的编制、备案、审查、演练等作为安全生产监督、检查工作的重要内容，通过应急预案的编制、审查和演练，提高了应急预案的质量，做到相关预案相互衔接，增强了专项应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性。

四、加强监管，排查隐患，督促整改

自今年复工生产以来，公司安全科每月对各矿区安全生产系统进行一次深入细致的安全大检查，做到有检查、有通报、有隐患整改通知。检查期间共下达隐患整改通知书4份，安全检查通报4期，安全专项检查通报1期，罚款单？？份，对现场责任人进行经济处罚？？？？元。

公司安全科每月都会下矿区进行督查，主要是督查矿长带班制的执行情况。每次督查时当天的带班矿长、督查路线、整改意见等都会认真详实的填写在《领导带班下井督查记录》里，今后还将加大督查力度。

五、认真组织开展安全月活动

五月底，根据镇政府要求，制订了 “安全生产月”活动实施方案，并于6月初开展了安全生产月活动动员大会，营造了良好的舆论氛围。

（一）、开展了悬挂安全宣传标语的活动。砦沟矿悬挂标语2幅、胡家坡矿悬挂标语1幅、加油站悬挂标语1幅，公司机关悬挂标语5幅，都分别悬挂在主干道及显要位臵。

（二）、全面开展“今天我是安全员”井下带班治活动。公司安委会成员于6月24至25日分批次分别到砦沟磷矿、胡家坡磷井下跟班。

（三）、六月初集中对两矿区井下“三轮车”进行了净化装臵的更换安装。

（四）、6月5日安装完成了两矿区安全宣传专栏，以23号文件为主轴，切实突出了安全生产月的活动主题，通过安全专栏的制作，提高了广大职工的安全意识。

（五）、全面推进公司安委会集中查隐患活动，各矿区积极组织全体员工结合各自岗位进行自查自纠行动，一是增强了从业人员的安全责任感，二是大大减少了“三违”事件的发生。

（六）、公司安全科组织播放了一部安全月主题片《以人为本、安全第一》和警示教育片《人命关天》。于6月6日、6月7日、6月8日分别在胡家坡矿区、砦沟矿区、公司机关组织放映观看。观看总人数累计达234人次，影片内容时效性高、紧扣安全月主题，案例形象生动，广大员工反响强烈，起到了良好的安全教育宣传效果。

（七）、6月22日，公司组织了安全管理人员到远安先进矿山企业学习先进的管理理念和生产工艺。

六、下半年安全工作计划

（一）、进一步理顺管理渠道，促使安全工作更扎实有效开展，加强各部门联系，加大协调力度，改善工作环境。

（二）、加强员工安全教育，提高员工防范意识；加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。

（三）、做好胡家坡矿“六大系统”申报验收的相关资料工作。尤其是要及时制定出符合实际使用的制度、规程，确保相关责任人职责必须落实到位，按照规程能正确开展作业。

第五篇：半年安全工作总结

篇一：2014年上半年安全工作总结 2014年上半年安全工作总结

2014年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了2014年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面：

一、坚持“以人为本、安全发展”的理念：

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期，到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%，持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针：

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》，所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展“4·6”安全生产日，“安全生产月”活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查24次，查出和整改隐患87条，查出“三违”人员17人次，处罚1400金元，有力地遏制了“三违”现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位：

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组，创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。

五、推动项目安全标准化达标工作:

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

回顾2014年上半年的安全工作，也发现项目部安全管理方面的不足。2014年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作；

1、反“三违”力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。2014年下半年安全生产工作计划 为进一步提高安全生产管理水平，切实抓好2014年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下：

一、“三个坚持”指导安全工作思路：

1、坚持“以人为本、安全发展”的理念；

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；

3、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则；

二、“六个杜绝”确保安全生产目标：

1、杜绝一般及以上安全事故，因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。

2、杜绝设备、交通、火灾事故。

3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。

4、杜绝环境污染事故。

5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。

6、杜绝火工品被盗事故。

三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务：

1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。

2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。

3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。

4、落实安全周例会制度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。

5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。

6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。

7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。

8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，严禁在井下吸烟和睡觉。

9、加大反“三违”力度，对“三违”现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制“三违”现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。

10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。

11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。

12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须及时上报。

13、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部2014年全年安全生产目标。

新钢良矿（安装）项目部

2014年6月30篇二：2014上半年安全工作总结 **** 2014上半年安全工作总结

2014年上半年，安全管理工作在市局党组的正确领导下，在安保科上下的高度重视下，认真贯彻落实2014年全省系统安全管理工作电视电话会议精神，坚持市局（公司）“加强安全管理六项工作”总体任务，以安全隐患排查为重点，以“安全标准化”建设为主线，严格落实安全生产责任制，积极推进安全管理“三化”建设，不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度，继续保持了“零责任事故”、“零因公死亡”记录，有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下：

一、安全工作开展情况

（一）安全生产经营岗位责任制得到有效落实。1月份, 为进一步明确目标责任，根据省局（公司）出台的《山西省**系统2013安全管理综合考核评分细则》,市局（公司）与各县市局（营销部）、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》，将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位，有效形成了较为科学的安全责任网络。

（二）安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。安全工作无小事，今年，我科室继续强化培训教育，认真组织开展系统的安全培训工作，针对不同对象和不同工作重点，开展各种层次和内容的培训，以此提升了全员安全意识与素质，做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，保证了安全工作在各个环节的有效落实。一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划，逢会必讲安全，在职工上下牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想，让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，对中层干部开展了安全生产责任制培训。三是三月份对于新进职工，为了使他们对**有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。四是根据国家**专卖局2014年的培训计划安排，市局党组安排安保科长到中国**总公司职工进修学院接受相关安全知识的教育，进一步提高了安全领导在安全方面的业务素质和能力。五是为努力提高职工安全意识，进一步规范交通秩序、预防交通事故，切实有效应对安全生产突发事件、事故或灾害，根据省局《2014年山西省**系统安全管理工作要点》的通知，于4月底参加省局举办的交通安全警示教育、现场处置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平，严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排,4月19日—25日，在市安监局对我局(公司)的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训，我局公司共有12人参加培训。七是为加强消防安全管理工作，进一步健全市局（公司）消防安全工作责任体系，落实消防工作责任制，根据市局（公司）安委办的安排，5月份，在市局（公司）培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年，共组织开展和参加各项安全培训6次，培训人次达70余人次,12人取得安全管理员证书，3人取得特种设备证书。

（三）安全检查和工作考核逐步强化。

一是根据安排部署，一月份我科室组织相关人员走访各县市局（营销部），扎实开展了“除火患、保平安”的春季专项行动。二是在三月份对新建的市物流中心做了全面细致的检查，针对其存在的隐患限期进行了整改。三是六月份组织开展了2014年上半年行业安全检查，对各县市局（营销部）存在的问题下达整改通知书，明确整改时限，并督促其进行认真整改，使全市安全管理工作迈上了一个新台阶。四是强化日常安全检查，深入开展专项安全检查。通过认真排查及时发现问题，及时监督整改，消除各种事故隐患。截止7月份，共深入开展日常检查10余次，专项安全生产大检查1次，共下发书面隐患整改通知书4份，查出隐患整改14项，完成整改项14项。五是认真落实防雷办5月份对我局（公司）检查整改的各项要求，对整改要求提出相应的整改方案，制定了明确的整改落实完成时间表，截止6月23日，全面完成了防雷办安全检查的各项整改要求。

（四）安全规章制度得到完善。市局（公司）制定了《**市**行业安全制度汇编》，其中包含安全目标管理制度等79项制度。加强对《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第123号）等法规的教育、培训和执行，不断加大依法依规管理企业安全的力度，同时《生产安全事故应急预案》等八项预案也在市安监局备案，为建立健全安全生产“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”长效机制奠定了基础。

（五）安全生产标准化得到深入推进。

目前我局（公司）的安全标准化二级正在达标阶段，争取本七月份左右完成达标任务。今年上半年，我科室在做好安全状况评估的基础上,完善组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料，同时认真向临汾市局（公司）学习，借鉴了它们的一些良好经验。

（六）外来施工作业安全监管得到强化。通过参加工程项目落地、进度跟踪专题会议，收集全市**系统报建、在建项目工程信息资料，统计2014年上半年在建工程和技改项目，严格投资项目安全管理程序，出台外来施工作业安全管理规定，进一步明确了相关方安全责任，同时通过安全达标评审，不断加大安全基础设施“三同时”管理力度，有效提高了基建工程项目的安全监管水平。

（七）加大投入，夯实基础

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（营销部）的火灾自动报警、防盗报警、视频监控、巡更等系统的安防设施建设安装。二是对所有基层部门按照上级有关要求和标准，统一配置或更换摄像头。截止七月份，新增探头65个。三是定期检查消防设备，聘请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测，对存在问题的部位及时做了整改，并全部更换了到期的灭火器。

（八）组织消防逃生演练

为增强员工消防安全意识，熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识，提高紧急情况下的逃生和救护能力，4月14日，我们邀请**特勤中队在**市局(公司)组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力，为进一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基础。

（九）进一步加强了对特种设施设备的管理篇三：2015年上半安全工作总结

锅炉队2015年上半年安全工作总结

2015年上半年，在党委、厂部的正确领导下，在安监部各位领导的指导下，紧紧围绕今年的的重点工作，扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护，两票强化治理等专项活动，完成了上半年的安全生产工作，现进行总结回顾，认真查找安全管理工作中存在的问题，找出薄弱环节，制定今后的努力方向，作为完成全年安全管理工作的依据。

一、主要工作开展情况：

1、开展了春季安全大检查工作。

2、开展了执行力检查活动。

3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动

4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动

5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动

6、开展了两票自查、抽查工作。

7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动

8、开展了防汛和迎峰度夏工作。

9、开展了安全月活动。

10、完成了常规安全培训工作。

二、安全管理好的经验及亮点：

1、加强了对工作票的使用管理工作，特别加大了对无票作业的监督检查力度，严格执行有缺陷就要有工作票的规定，杜绝无票作业，加强了工作票票面的检查力度，做到票面不出漏洞，工作票负责人、工作班成员及时签名，完善

2、加强了检修现场作业安全管理、现场监督工作。开展了安全月全员查违章活动，查出违章汇报安监部统一进行考核，锅炉检修现场，交叉作业多，工作面多，危险性大，安全管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象，对不及时整改者，不留情面，严格考核，有效遏制违章，3、加强了7s现场治理工作的安全管理力度，针对7s治理工作危险因素大的情况，针对性的进行培训和安全技术交底，凡是外来参加7s治理人员都要进行安全培训，办理安全上岗证。

4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格，进行安全交底，办理安全上岗证后才允许进行现场，监护人到位的情况下才开始工作，始终处于受控状态。

5、针对今年安全生产形势，近期国内发生的重大伤亡事故，组织外包队伍学习了华电国际2004第14号文，学习各类事故通报，强调现场施工安全注意事项，对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用，要求外包队伍在采购氧气、乙炔时，把好入口关，胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货，卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离，防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。

6、结合7s工作，对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析，对制粉系统煤粉爆燃进行分析，制定演练方案，组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。

7、做好高处作业防坠落措施，高度超过4米时，必须张挂安全网，作业人员推行使用安全绳和防坠器，重点施工部位交叉作业装设安全通道。

8、加强职工安全教育上下功夫，特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊，高度重视传达到每个人，加强了职工安全技能的学习和考试工作。

9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作，使用的脚手架不规范不验收、不使用，做到不安全不工作，不迁就。

10、加大了违章考核力度，特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。

11、对现场应急预案进行了修改，对燃油泵房防汛进行了实战演习。

三、存在问题原因分析：

1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生，周二的安全活动时间大都保证不了，理由是现场工作忙，没时间，学习也是一言堂的多，记录不详细，不准确，效果不理想。

2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用，有的项目因为班组人少派不出监护人，监护人发现问题不及时制止、纠正，形同虚设，怕得罪人，宁愿参加检修工作，也不愿意对外包项目进行监护工作。

四、今后的努力方向及改进措施：

1、加强反违章责任心教育，不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字，在安全上不具私心，特别是防人身伤害方面，只有遵守安全规程，没有“命令”可言，力求各级人员都要做到遵章行事。

2、要使大家都要认识到，设备坏了可以花钱更新，发生设备缺陷可以消除。如果人没了，不会因有钱死而复生，人身受到伤害，不会因花钱而复原。

3、强化全员安全素质教育，重在提高各级人员的安全责任心上下功夫，加大安全价值观宣传力度，加强人的生命是第一位的思想的灌输。2015年6月15日