召开上半年安全工作总结会及部署下半年工作

第一篇：召开上半年安全工作总结会及部署下半年工作

荣昌县煤管局：

召开上半年安全工作总结会及部署下半年工作

荣昌县煤管局为巩固上半年安全生产成果，进一步抓好下半年安全生产工作，于7月26日召开上半年安全工作总结会。

参加会议的有县煤管局全体职工和28家煤矿企业业主。在会上，局领导就上半年工作做了总结：杜绝了较大以上事故发生，顶板事故得到有效控制，与同期相比大幅度下降；“六大系统”和“六个100工程”建设稳步推进、按标建设，效果显著；深入开展煤矿安全生产“四大行动”，加大安全投入，集中力量开展整治，切实消除不安全因素；强化煤矿安全行政执法，提高行政执法效率，切实推动“四大”专项行动的有力开展。

会上，提出了下半年重点工作：

（一）督促煤矿企业增加投入，改进采煤方法，改善煤矿安全生产环境，提高从业人员待遇。

（二）认真开展煤矿企业落实企业主体责任分类整改阶段工作。

（三）强力推进“六大系统”建设。

（四）强力实施“六个100工程”。

（五）着力加强防控重特大事故监管。

（六）深入开展“四大行动”，强化事故隐患排查治理。

局领导总结工作

会煤矿业主总结工作

（荣昌县煤管局

李先明

张家树 供稿）

第二篇：东航上海保障部召开机坪车辆安全工作总结会

东航上海保障部召开机坪车辆安全工作总结会 民航资源网2010年1月28日消息：近日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）上海保障部机坪车辆服务部召开了工作总结大会。2009年机坪车辆服务部紧紧围绕保障部的中心工作和六大战略任务，深入学习实践科学发展观，全面坚持安全发展、和谐发展和科学发展的理念，稳步推进各项工作的开展，从而全面完成了2009年年初设定的各项生产和工作任务。

在2009年年初，机坪车辆服务根据与保障部签署的安全责任书，进行了逐项细化，制定相应的安全责任工作计划和绩效合约，并分别与两场生产部门经理、书记签订了《干部绩效合约》，做到横向到边，纵向到底，责任层层分解。开展安全隐患的排查，落实安全整顿；结合部门特点，重点强化整治；加强安全教育和安全提示；绩效挂钩，考核安全服务；全面开源节流，全力降本增效；加强岗位培训，提高操作技能；努力克服困难，确保重点保障。通过一系列举措，很好地完成了年初制定的各项任务指标。党建方面紧紧围绕中心，努力实践科学发展观，开展党建目标管理，发挥支部战斗堡垒作用，确保安全、稳定、和谐发展。为打造一个员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任的新东航而努力。教育学习，抓素质提升；加强党建，实践科学发展；抓安全生产，实践科学发展观；齐心协力，抓班子建设，大事讲原则、小事讲风格，思想上常交流、工作上常商量、补台不拆台、分工不分家，追求心齐气顺、风正劲足、协同共进讲、正气干实事的良好风尚。关心群众，稳定队伍。

总结会上对2010年工作目标做了重点部署。加大力度抓好安全工作：一是落实全员安全责任制，做到安全责任层层分解，安全指标月月考核，安全形势月月分析，安全问题层层问责。二是配合ISAGO安全运行审计，完善机坪车辆部安全运行体系。三全力开展安全管理体系（SMS）建设。重点做好风险源的进一步查找工作和进行（SMS）知识全员培训。认真做好增收节支工作，努力实现T2利润目标，重点抓好四个方面的工作：一是做好开源工作，能收的帐必须要记好、交上；二是严格控制人工成本支出；三是严格审核修理单据，防止重复支付；四是认真落实各项节油措施，确保T2用油目标的实现。

最后，机坪车辆服务部总经理张明强分别与两场车队经理签订了2010年安全责任书

第三篇：安全培训工作总结会汇报

规范教学严管理 多措并举重实效

——***工作汇报

尊敬的各位领导：

首先，我代表***全体员工，对各位领导莅临，表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！下面，将今年以来***安全培训工作情况向各位领导做以汇报。

今年以来，我矿***按照公司整体部署，在公司有关部室的大力支持下，在矿党委、矿的正确领导下，认真贯彻落实上级安全培训工作指示精神，结合我矿安全生产实际，充分发挥中心资源优势，加大对职工培训工作的监管力度，不断完善措施，优化管理，注重实效，创新方法，努力构建‚大培训‛格局，持续提升了全员安全技术水平，促进了全矿安全生产工作的健康发展。上半年，安全管理人员参加培训*人，三级特种作业人员参加培训*人，从业人员培训*人，完成全年计划的*%。

主要做法是：

一、强化“软硬件”建设，推动安全培训工作提档升级 一是在硬件建设上重投入。为使我矿的培训工作紧跟国家政策，我们积极申办三级培训机构。为保证培训基地建设达标，矿领导现场办公，为培训中心解决了四个办公室、一个实验室，使培训中心面积增加了201.84平方米，为学员提供良好的学习环境。在企业经营困难，资金极度紧张的情况下，矿领导多方筹措资金，投入近*万元，新增了*台煤与瓦斯突出实验演示装置，*台探放水实验演示装置，*台瓦斯抽放实验演示装置，*台掘进与通风工作面生产安全演示装置，*台矿井环境监测监控实验演示装置；新增微机室电脑*台、桌椅*套，更新了*台机电通风实验设备、*块展览室牌板、7000张“必知必会”卡，购买了729册教材，订购了26种期刊、杂志，下发了6000册安全管理宣传图册、印制自编的安全管理20条红线83条较严重‚三违‛

行为界定辅导读本5000册。顺利通过了***煤矿培训机构验收并受到了上级部门和领导高度评价。

二是在软件建设上重师资。聘请副总以上领导及基层单位工程技术人员为培训中心兼职教师，重点发挥专业人员的专业特长，结合现场实际，有针对性的讲解有关的专业知识，提高员工的安全意识和实际操作水平。邀请专家来培训中心有针对性的讲课，加强与中国矿业大学、佳木斯煤机厂及兄弟单位培训机构间的交流，收到了良好的效果。组织教师深入生产现场，实践教学，不断丰富现场经验，提高教学水平。开展教师公开教学、多媒体课件制作、业务知识竞赛等活动，举办教师之间互听、互评公开课、优质课评选、教师默背教案等活动，通过交流经验，取长补短，使教师水平得到共同提高。培训中心每月拟定一个现场调研课题，组织专职教师深入井下一线开展调研活动，拉近教师与职工之间的距离，帮助教师了解生产一线的实际情况，了解职工对培训工作的诉求。

二、遵循“重实效”原则，教学管理质量不断提高

一是突出创新性。为保证安全培训取得实效，我们积极谋划安全培训新思路，探索安全培训新途径。为了让员工真正入脑入心，更快、更好的学习，矿党委经过深入细致研究和分解，编著了《二十条红线、83条较严重‘三违’行为界定》学习辅导读本并印发到每位员工手中。同时，制定了《辅导读本》的考核办法。按照矿党委、矿的统一部署，自3月1日起，基层单位开始学习《辅导读本》内容，采取三天学习一条，每月学习十条的方法，从条款的释义、由来到案例分析。为保证学习不流于形势，纪委、宣传部、培训中心不定期到班前进行抽查，对问题单位进行重罚。为客观反映员工学习质量，每月3日组织机关部门、安监处、培训中心人员一、二、三班到班前对员工采取闭卷形式的全员考试。确保考试不走过场，由培训中心负责出题、阅卷、汇总工作。为保证全员参与，共同提高，按当月考勤大卡核对出勤人数，对文盲人员采取背诵代笔的方式。对缺考、考试不合格人员统一组织 2

补考，补考不合格人员到培训中心待岗学习三天，决不让一名员工带着隐患入井。对参考率低、合格率低的单位，由党委副书记对其党政领导进行警示约谈，提高基层单位党政领导，对安全培训工作的认识和重视程度，取得了较好的效果。

二是突出针对性。授课教师结合实际，及时更新教学内容，制作教师授课信息反馈卡，听取学员对教学工作的意见和建议。本着‚干什么、学什么，缺什么、补什么‛的培训原则，对全矿从业人员分岗位、按工种进行轮训，较好地适应了新技术、新装备、新知识的更新速度。坚持开展练兵比武活动，举办煤矿职业病防治、自救器佩戴演练、岗位技能比武大赛，对各岗位职工进行安全生产技能考核；不定期深入到班前、井下现场对员工‚必知必会‛题卡内容、岗位安全风险防控能力进行动态考问；每月组织班前教育‚必知必会‛抽考。将‚百考千‛活动纳入培训教学内容和考核，并将考核结果纳入安全培训达标检查评比中。1-6月份，培训绞车司机、输送机司机等专业工种*人。组织‚必知必会‛抽考*人、考问*万人次。全员考试*人次。

三是突出实效性。为了提高培训的实效性，想尽一切办法创造环境让员工真学。组织教师深入生产现场，实践教学，真正做到真教。对耙斗机、掘进机等大型设备组织员工到生产现场观模讲解，理论真正与实际相结合，达到了培训的最佳效果。强化自救器佩戴、灾害防治、现场自救互救与创伤急救知识及班组应急救援培训，继续推广以‚岗位描述‛、“手指口述”为主要形式的现场安全培训，有效提高了教学的直观性、实践性和可操作性。充分利用网络资源，建立安全培训网站，实施网络教学，实行问答式教学培训，实现了安全培训信息化管理。加强计算机基础知识学习和应用，自主研发了一套适合我矿职工使用的考试软件，题库中设有30多个专业工种、3000多道题，随机出题，自动评分、出卷，有效提高了培训工作效率，全员机考率达到100%。

三、夯实“基础性”工作，内业管理水平明显提升

一是规范内业管理。对安全培训内业管理内容、程序和档案不断进行规范，从制定开班计划、培训调学、实施教学、考核发证到档案管理，实行闭合管理的工作程序。严把“五个关口”，即严把培训计划落实关。严格按照培训计划，合理组织各专业工种的培训实施；严把学员报到关。要求学员报到时，必须携带身份证、资格证，登记时查验姓名，从根本上杜绝替学现象；严把学习管理关。认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课者，视为培训无效；严把考试关。严格实施‚教考分离‛，考试由微机随机出题，考前查验学员资格证是否与微机上照片相符，监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐，对在考试中替考的，坚决取消考试资格，并对所在单位予以处罚；严把档案管理关。对学员档案实行‚一期两档‛管理，即完善学员一人一档电子档案的同时，为每位学员建立了文本档案。文本档案可查询学员自然状况、培训时间、工种等。电子档案编制了相应程序，把学员的学习培训情况直接存入电脑，可随时查询学员的受训情况，学员档案管理实现了规范化。1-6月份，为从业人员新建档案*份，更新档案*份。

二是细化培训制度。为了进一步强化培训管理，制定了《教学质量管理》等10部分37项、270条新制度，并对16项、55条培训制度进行了补充完善，在此基础上，编制了《***制度汇编》，使培训工作进一步向规范化和制度化管理迈进。坚持奖优罚劣，严格兑现奖罚，截止目前，已对全矿好典型单位奖励资金***元，对排名末位单位及考试不合格人员罚款***元。

四、实施“安全思想教育考评”工作，全员安全综合素质得到明显提高

围绕提升全员安全综合素质，营造良好安全文化环境为目的，作为推动企业可持续发展的不竭动力，实现了创新发展。进入今年以来，安全培训中心以塑造时代安全理念、培植先进安全文化、构筑良好安全环境为契机，以矿党委安全思想教育培训综合考评为主线，分四大 4

项十四小项，把基层单位二、三级及从业人员培训调学指标任务完成情况、培训遵章守纪情况、持证上岗情况、‚必知必会‛考核等与安全培训工作息息相关的事宜均纳入安全综合考评内容当中，一方面以此为动力，推进自身建设，一方面推动基层单位高度重视安全培训工作。培训中心围绕上述工作的开展，设立了安全培训曝光台，对差典型单位和个人进行曝光和通报批评，真奖、真罚，营造学先进、树先进、用先进、争先进的安全培训浓厚氛围，通过强力灌输，潜移默化的提高职工安全意识，使全矿干部职工安全技术素质明显提高，矿井安全和质量标准化建设稳步推进，安全培训和安全思想教育的效果得到充分显现。

一是全员持证率达到了百分百。截止目前，矿井全员持证*人。其中，二级安全生产管理人员持证*人，教师持证*人，三级特种作业人员持证*人，从业人员持证*人，持证率达到*%。

二是轻伤事故率明显降低。今年以来，全矿共发生轻伤事故*起，与上年同期相比下降*起，矿井消灭重伤以上事故，实现了安全生产，创历史最好水平。

三是“三违”现象大幅下降。今年以来，全矿共查处一般性“三违”人员*人，处罚较严重“三违”人员*人，根据公司规定，停止工作并到矿培训中心脱产培训三个月。

下步，我们将按照龙煤集团鹤岗分子公司整体部署，在矿党委的正确领导和大力支持下，不断推进安全培训创新，强化安全培训管理，狠抓安全培训质量，靠培训保素质、用素质保安全、用安全促发展，扎扎实实地做好安全培训和安全思想教育综合考评工作，虚心学习兄弟单位先进经验，为兴安煤矿安全发展发挥积极的作用。

第四篇：关于召开2009学校食堂安全工作总结会

关于召开2009学校食堂安全工作总结会

暨表彰大会的会议通知

各中小学、职校：

现定于2010年1月22日（周五），在上海中学召开2009学校食堂安全工作总结会暨表彰大会，请自办食堂的分管领导及管理员、承办食堂的分管领导及监管员，各校共2名准时参加会议（被评有先进个人的学校请分管领导和先进个人参加）。

会议时间：2010年1月22日（周五）14：00时

会议地点：百色路989号

附件：2009学校食堂安全工作先进个人

徐汇区教育局二零一零年一月十九日

2009徐汇区教育局学校食品安全先进个人 中学：

西南模范中学许根平梅园中学郑春梅田林二中黄永安园南中学丁丽阳 田林三中沈木兴汾阳中学韩建成 长桥中学陆志刚

上海中学王佩良

上师大三附中祁鸣

上海信息管理学校胡凤英

上师大附中附属龙华中学王中德

小学：

向阳小学陈恒静

徐浦小学姜卫列

启新小学李嵚

平江路小学刘晓文

东三小学毛金荣

汇师小学莫若臻

求知小学刘亚琪

董李凤美康健学校 韩菁蓉

上海中学吴世联徐教院附中唐巧林 田林中学徐淑明 上海信息管理学校刘惠良世外小学陈万妹 上海小学王安方 向阳育才小学顾飞英 一中心小学何文德上师大一附小沈月庆 田林第四小学缪玮洁 日晖新村小学李志刚

第五篇：崔召小学安全工作亮点

以级部管理为依托，构建“1234”工作模式加强校园安全工作

——崔召小学安全工作亮点

为了进一步提高我校学生的安全意识，加强学生的安全教育，营造良好、和谐、有序的校园生活环境，一年来，在各级政府和平度市教体局指导下，我校开展了一系列安全教育活动，并形成具有本校特色的安全工作：以级部管理为依托，构建“1234”工作模式，加强校园安全工作，实现学校安全管理制度化、常态化、规范化，为师生生命安全、学校财产安全保驾护航。

一、以级部管理为依托，安全管理工作精细而富有实效

我校突破原有管理模式，创新级部管理思路，实行分级部管理。每个年级成立一个级部，设立6个级部，中层干部为级部主任。在日常安全工作中，校长对学校安全工作全面负责，级部主任处于全年级管理的中心地位，对级部的整体安全工作全面负责，使学校安全管理工作精细而富有实效。

二、构建“1234”工作模式，切实加强校园安全工作

“1234”工作模式：统一认识，签订两个责任书，“三防”到位，落实四条措施，切实抓好校园安全工作。

（一）统一认识：教育师生牢固树立“安全重于泰山，生命大于天”的思想，一切工作以安全为基础，时时讲安全，事事抓安全。

（二）签订两个责任书：全员帮包，签订教师“一岗双责”责任书；签订学生和家长“安全承诺书”，明确了学校责任和家长责任。

（三）“三防”到位：人防、物防、技防相结合，校园及周边无死角。（1）在人防上，建立健全组织机构，成立安全工作领导小组、突发事件应急处置领导小组、领导带班导护队伍和学生督查小组。为保证时间衔接，学校为门卫和当天值班领导、值班教师提供免费午餐，保证值班无缝隙管理。严格来客登记制度，与各部门联系的外来人员必须要电话告知，方可入校。学生在校期间家长无特殊情况不得进入校园，并要求学生在校期间不准离校，若离校必须由家长接送，三级签字；每天安排好值勤工作，课间在楼道及校园主要位置都设有学生定点定岗，领导带班、值班教师定点定岗；节假日、寒暑假都安排领导班子值班。本着谁的课堂谁负责、谁的班级谁负责，谁的区域谁负责的指导精神，强化教师的安全工作意识，让安全事故无缝可钻。（2）在物防上，维修大门，加固围墙，应急照明灯，制作警示牌，购置灭火器，整修室内外线路，加装消防栓2个，清理了校门

两边建筑物，扫清了交通视线障碍。（3）在技防上，学校安装了16个摄像头，遍布学校的每个角落，校园及周边都在学校的监控范围之内，实现了无缝覆盖。依靠摄像头的监控系统，有效控制学生耍闹、打架斗殴等现象，从而方便学生管理，同时也保护好学校的财产。

（四）落实四条措施：一是强化教育宣传。通过主题班会、《安全教育手册》《致家长一封信》、宣传栏、黑板报，手抄报、征文、知识竞赛、悬挂横幅等形式，定期邀请派出所人员作“安全法制报告会”，把安全教育融入丰富多彩的活动之中。同时，校外周围建立了安全宣传墙，增强了社会宣传效果，校门外、校园内主路设立了交通标志线，学生平日在校内就学会了遵守交通规则，减少了事故的发生。二是健全规章制度。修订《学生到校离校人数清点制度》《上下楼梯安全制度》《路队护送制度》和《突发事件应急处置预案》等。三是落实管理流程。多次修订《学生一日安全管理》并认真落实。落实校车提前10分钟错时放学、路队三级管护、上学放学高峰时段交通疏导。开展紧急疏散演练，确保在地震等自然灾害来临时能安全有序撤离。四是坚持排查整治。把学校安全工作细化为校舍、消防、周边环境、道路交通、食品卫生师生矛盾等八方面的安全分组进行全覆盖排查，不留死角，发现一处，整改一处，及时消除安全隐患。

学校安全是一切工作的前提，是学校工作的重中之重。今后，我们将继续把学校安全工作抓紧抓细抓落实，让学生舒心，让家长放心，让社会安心。

崔召小学

2013年12月20日