第一篇：绿江社区
2011年绿江社区创先争优活动月报1月社区创先争优活动
绿江社区创先争优活动 1 月份月报 绿江社区党支部认真开展“争先创优”活动，进一步激 励社区党支部共产党员认真履行责任目标，更好的发挥先锋 模范作用。全力以赴完成县委、县政府及党工委下达的各项 工作任务，按照县委组织部有关争先创优工作安排，结合社 区实际，认真开展“争先创优”活动先将绿江社区一月份开 展争先创优活动的工作总结如下：
一、认真贯彻指导思想 我们以十七大精神和科学发展观为指导，以促民生、富 民、强区、保稳定为目标，建设社区服务队伍为重点，全面 开展争先创优活动，以良好的精神状态和有成效的工作，努 力开创社区建设工作的新局面。
二、活动工作总结
1、社区党组织开展“四个五好”目标创建。一是开展：政治素质好；工作业绩好；团结协作好；服 务效果好；作风形象好的“五好班子”创建。二是开展：班子建设好；党员队伍好、党建制度好、活 动开展好、作用发挥好的“五好支部”创建。三是开展：学习好；团结好；纪律好；作风好；绩效好 的“五好干部”创建。四是开展：思想政治好；带头学习好；工作作风好；团 结纪律好；表率作用好的“五好党员”创建。2 是社区党员争当优秀共产党员的活动。“争先创优”活动我们加强了党员队伍建设 推进落实，了党员责任目标管理，深化了党支部“争先创优”和党员 “积分卡管理”活动的重要内容 通过开展“争先创优”活。动，巩固党建成果，推进了社区党员“积分卡管理”活动的 深入开展，落实了党员责任目标管理，激励党员立足本职，争创一流，充分发挥了社区党员先锋模范作用。
3、以人为本，服务居民 一是努力为社会稳定大局服务。开展平安维稳社区活 动，构建社区和谐稳定发展环境。加强治安巡逻工作，加强 群防群控，充分调动“两支队伍”“责任区党员”、、居民代 表以及各类积极分子的积极性，深入开展群众性的平安创建 活动，社区举办了以“民族团结邻里亲情，携手共建和谐社 区” 为主题的邻里节等活动，形成维护团结稳定的强大合力。全面开展宣讲和排查，维护辖区稳。二是努力开展扶贫帮困弱势群体服务。绿江社区书记冯 丽等一行 10 人到社区定点扶贫慰问贫困户工作。绿江社区 领导带着对贫困户的深情厚谊，来到社区贫困居民孙福兰，刘祯福家赠送慰问品和慰问金，同时为年老多病的范学云将 院内的积雪打扫干净，提前为他们送上节日的祝福。使辖区 的贫困弱势群体感受到党和领导的关怀和温暖。同时积极协 调辖区单位，对定点帮扶的家庭进行提供捐资助学、就业、就医、帮助解决生活困难。
4、全盘考虑，落实“五个结合” 一是把“争先创优”活动与党员加强政策理论学习、提 高业务理论水平相结合，坚持集体学习制度，树立了良好的 学习风气；坚持做政治上的标兵，学习上的表率，业务上的 标杆，工作上的带头人。二是把“争先创优” 活动与改进工作作风、提高工作 效率相结合，形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。三是把“争先创优” 活动与创建“文明社区”活动相 结合，提高社区工作作风。通过激发广大党员干部创先争优 的热情，把社区建设成为“学习型、服务型、效能型、节约 型、廉洁型、创新型、和谐型”人民满意机关。四是坚持把 “争先创优” 活动与党风廉政建设相结合。认真落实党风廉政建设责任制，警钟长鸣、防微杜渐;坚持 政务公开，热点工作做好公开和公示工作，确保廉洁公正。五是把“争先创优” 活动与开展“心系群众、为党增 辉” 活动相结合，提高城乡结合型党组织的联建和联动能力。与辖区单位结对帮扶，形成以共建共享、共同发展的基层党 建新格局。“争先创优”活动是今年社区加强党组织和党员队伍 建设的重要载体。认真履行责任目标，经常对照检查自己，发现问题及时改进，不断提高自身素质，尽职尽责做好本职 工作，在社区群众中树立良好的形象，带领群众为全面完成 各项任务而努力。
长白镇绿江社区党支部
第二篇：2011年绿江社区创先争优活动月报1月
绿江社区创先争优活动
1月份月报
绿江社区党支部认真开展“争先创优”活动，进一步激励社区党支部共产党员认真履行责任目标，更好的发挥先锋模范作用。全力以赴完成县委、县政府及党工委下达的各项工作任务，按照县委组织部有关争先创优工作安排，结合社区实际，认真开展“争先创优”活动先将绿江社区一月份开展争先创优活动的工作总结如下：
一、认真贯彻指导思想
我们以十七大精神和科学发展观为指导，以促民生、富民、强区、保稳定为目标，建设社区服务队伍为重点，全面开展争先创优活动，以良好的精神状态和有成效的工作，努力开创社区建设工作的新局面。
二、活动工作总结
1、社区党组织开展“四个五好”目标创建。一是开展：政治素质好；工作业绩好；团结协作好；服务效果好；作风形象好的“五好班子”创建。
二是开展：班子建设好；党员队伍好、党建制度好、活动开展好、作用发挥好的“五好支部”创建。
三是开展：学习好；团结好；纪律好；作风好；绩效好的“五好干部”创建。
四是开展：思想政治好；带头学习好；工作作风好；团结纪律好；表率作用好的“五好党员”创建。
2是社区党员争当优秀共产党员的活动。
“争先创优”活动我们加强了党员队伍建设，推进落实了党员责任目标管理，深化了党支部“争先创优”和党员“积分卡管理”活动的重要内容。通过开展“争先创优”活动，巩固党建成果，推进了社区党员“积分卡管理”活动的深入开展，落实了党员责任目标管理，激励党员立足本职，争创一流，充分发挥了社区党员先锋模范作用。
3、以人为本，服务居民
一是努力为社会稳定大局服务。开展平安维稳社区活动，构建社区和谐稳定发展环境。加强治安巡逻工作，加强群防群控，充分调动“两支队伍”、“责任区党员”、居民代表以及各类积极分子的积极性，深入开展群众性的平安创建活动，社区举办了以“民族团结邻里亲情，携手共建和谐社区”为主题的邻里节等活动，形成维护团结稳定的强大合力。全面开展宣讲和排查，维护辖区稳。
二是努力开展扶贫帮困弱势群体服务。绿江社区书记冯丽等一行10人到社区定点扶贫慰问贫困户工作。绿江社区领导带着对贫困户的深情厚谊，来到社区贫困居民孙福兰，刘祯福家赠送慰问品和慰问金，同时为年老多病的范学云将院内的积雪打扫干净，提前为他们送上节日的祝福。使辖区的贫困弱势群体感受到党和领导的关怀和温暖。同时积极协调辖区单位，对定点帮扶的家庭进行提供捐资助学、就业、就医、帮助解决生活困难。
4、全盘考虑，落实“五个结合”
一是把“争先创优”活动与党员加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合，坚持集体学习制度，树立了良好的学习风气；坚持做政治上的标兵，学习上的表率，业务上的标杆，工作上的带头人。
二是把“争先创优” 活动与改进工作作风、提高工作效率相结合，形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。
三是把“争先创优” 活动与创建“文明社区”活动相结合，提高社区工作作风。通过激发广大党员干部创先争优的热情，把社区建设成为“学习型、服务型、效能型、节约型、廉洁型、创新型、和谐型”人民满意机关。
四是坚持把“争先创优” 活动与党风廉政建设相结合。认真落实党风廉政建设责任制，警钟长鸣、防微杜渐;坚持政务公开，热点工作做好公开和公示工作，确保廉洁公正。
五是把“争先创优” 活动与开展“心系群众、为党增辉”活动相结合，提高城乡结合型党组织的联建和联动能力。与辖区单位结对帮扶，形成以共建共享、共同发展的基层党建新格局。
“争先创优”活动是今年社区加强党组织和党员队伍建设的重要载体。认真履行责任目标，经常对照检查自己，发现问题及时改进，不断提高自身素质，尽职尽责做好本职工作，在社区群众中树立良好的形象，带领群众为全面完成各项任务而努力。
长白镇绿江社区党支部
第三篇：江绿食品商业计划书招股（定稿）
江绿食品商业计划书招股.doc
摘要江西绿色食品集团股份有限公司 江西省 南昌市南昌市高新区火炬大街199号 邮编：330029 电话：（0791）商业计划书 计划书编写于2002年8月15日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组 目录目录 2 摘要 4
一、宗旨及商业模式 4
二、主导产品 4
三、目标市场 5
四、管理层 5
五、财务预算及资金需求 5 第一章：引言 7
一、公司成立的宗旨 7
二、公司发展战略方向 7
1、产品资源战略 7
2、经营模式战略 7
3、公司发展战略 7
三、本企业可以利用的资源和主要优势 7
1、政府支持优势 7
2、税收优惠、政府补贴及政策性贷款 7
3、朝阳行业优势 7
4、江西省优质农副产品资源优势 7
5、股东支持优势和资金规模优势 7
6、公司机制优势 7 第二章：主要目标市场 7
一、国内市场 7
1、主要市场消费水平分析 7
2、主要市场农副产品消费分析 7
二、国际市场分析 7
1、农产品出口结构分析 7
2、出口市场结构 7
3、主要出口农产品分析 7 第三章：江西省农副产品资源分析 7
一、江西省农副产品资源的区域比较优势 7
1、资源优势 7
2、综合成本优势 7
3、自然环境优势 7
4、生态优势 7
5、区位优势 7
6、特色优势 7
7、供给优势 7
二、产品供应和销售分析 7
1、江西省2001年主要农副产品的品种和产量分析 7
2、产品线及主导产品销售规划 7
第四章 经营模式设计 7
一、营销计划 7
1、渠道通路计划 7
2、销售队伍设计 7
二、采购供应方案 7
三、技术与质量控制方案 7
四、物流运输方案 7
五、信息化管理与电子商务 71、协同商务平台构架及功能应对 7
2、协同商务平台规划目标及推进计划 7 第五章：公司发展规划 7
一、发展目标和发展步骤 7
1、目标 7
2、步骤 7
3、核心竞争力 7
二、公司治理结构 7
1、公司章程 7
2、股东大会 7
3、董事会 7
4、监事会 7
5、管理层 7
三、公司管理模式 7
1、组织架构 7
2、各部门主要职能 7
3、管理团队建设 7 第六章：财务计划 7
一、财务预测 7
1、预计的未来五年各产品线的销售收入与销售成本构成 7
2、三年收入预测 7
二、资金需求预测 7
1、三年现金流量预测 7
2、资金需求 7
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第四篇：新江社区简介
新江社区简介
新江社区居委会，位于吴中区城南街道，东至迎春南路、南至澄湖路、西至东吴南路、北至碧波街。辖区面积1.5平方公里，设有9个居民小组三个自然村（罗盛里、朱家上、迎春花园），共有住户406户，其中本村住户298户，人口1356，外来人口1.5万余人。社区党总支组建于2003年11月,下设3个党支部,党员60名，社区两委班子高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结和带领全社区干部群众，进一步解放思想、转变观念，坚持率先发展、科学发展，抢住机遇，迎难而上，全面加快推进社会主义新农村建设,各项社会事业都取得了长足的发展社区现有标准厂房22000平方，三产用房、集宿楼21000平方，街道集团公司参股800万元，租赁企业户20户，2012年集体收入1300万元，居民人均收入达到25000元。并先后了获得江苏省民主法治示范社区，苏州市实践“三个代表”实现“两个率先先锋社区，苏州市村级经济发展“百强村”、苏州市新农村建设示范村、苏州市和谐示范社区、吴中区新农村建设明星示范村（社区），吴中区先进基层党组织等荣誉。
第五篇：韦绿江先进事迹吕保民先进事迹
韦绿江先进事迹:吕保民先进事迹
水源镇科学养猪培训示范基地位于水源镇三才村下蛮屯，距镇政府驻地 10 公里，由三才村党总支百草屯支部党员韦绿江同志建造并管理，2010 年 3 月韦绿江同志荣获河池市 2009 科技种养能手光荣称号。
2006 年，在上级党组织的大力支持下，该科学养猪培训示范基地投产使用，共占地面积5亩，总投资***万元。目前建成猪栏两排，猪舍26间，主要养殖美系长白、杜洛克等猪种。生猪存栏常年保持400余头，其中肉猪存栏230余头，母猪30余头，公猪5头，并实现自繁自养。2010年共出栏生猪1100头，实现销售收入260 余万元，纯利润达到 60 余万元。
近年来，共产党员韦绿江同志已摸索出一套集约化养猪管理和饲养技术，利用自己是村级兽医员的优势，积极帮助周边党员和养殖户解决养殖技术难题，对部分困难党员和养殖户开展免费送资料、送技术上门等服务。据统计，几年来，共产党员韦绿江同志共为周边党员和养殖户免费发放各类养殖资料 3000 余份，免费上门服务近200 余次。同时注重培育和发挥示范基地的辐射带动作用，定期对周边党员和生猪养殖户进行培训，并组织党员和养殖户到培训示范基地实地观摩，学习掌握养殖技术要点。在他的带动下，目前该屯共有两个养猪示范场和***户面上农户走上了科技养猪致富之路，年可出栏肉猪 2500 余头，可实现利润 130 余万元。目前韦绿江同志在巩固现有养猪规模的基础上，制定了年发展 2000 头养猪场的远景规划。现以科学自然养猪法及繁育良种猪为支撑，在示范基地的带动下，全村有 380 余农户已实现发展科学养猪，取得了良好的经济效益和社会效益。
一分耕耘，一分收获。韦绿江成功了，建立党员科技示范基地，为民寻找致
富路。几年来，在镇党委、镇政府的大力支持和自己的执着追求、不懈努力下，韦绿江先后被评为全市科技种养能力、全镇优秀共产党员、致富带头人，“双学双带”先进能手等荣誉称号，成为全镇党员、致富中的楷模和领路人。
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