第一篇:XXXX公司尾矿库突发事件应急救援演练总结
XXX公司尾矿库突发环境事件应急演练总
结
XXX公司在应急领导小组的组织带领下于2016年7月12日上午,针对尾矿干堆试验场雨季存在坍塌、漫顶等突发环境事件的问题开展尾矿库突发环境事件应急预案实战演练。
通过本次应急演练,检验XXX公司在突发类似环境事件时,应急预案的科学性、实用性和可操作性,磨合应急救援机制,锻炼应急队伍,找出突发事件的预防及应急处理预案的不足以及需要解决的问题。
下面对此次救援预案演练进行总结如下:
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我公司环保管理工作的一次重要活动。公司在矿全体人员参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备充分、活动有序、针对性强、组织严密、演练扎实有效,基本达到了预期目标。在演练中有以下两个方面特点值得在今后工作中借鉴:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
XXX公司对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司按照应急预案要求,成立了应急救援机构,并明确相关职责。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练的效果和针对性,体现特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序、公司突发应急隐患特征实地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防尾矿库突发环境事件中发生安全事故等次生事件。
二、实战演练的实施
实施《XXX公司尾矿库突发环境事件应急演练方案》中模拟“由于连日来普降大暴雨,尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌,尾矿伴随雨水流往下游,对下游的河流和居民环境安全、设施构成威胁,情况较为危急,急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固。应急办接到选厂作业区的报告后,立即启动预案进行处置,各救援组各负其责,救援物资及时到位,按预案处置措施现场施救组及时进行泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固,危险解除”。具体如下:
1.现场事故报告 ①报告人:孙兵雄(用对讲机报告);②向调度值班室报告:余晓敏接收;③报告内容:我是孙兵雄,值班室余总监,听到请回话;听到了,请说;因7月12日上午普降暴雨,我在8:30分巡视到尾矿干堆试验场时,发生局部的小范围垮塌,对下游的河流和居民设施构成威胁,急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固;目前没有人员伤亡和财产损失,但情况十分危急,请公司尽快启动应急救援;余:情况清楚,请你在安全位置进行观察,保证自身安全,发现情况并随时向我报告。
2.向公司应急办总指挥报告
①报告人:余晓敏;②直接口头向李登敏总指挥报告;③报告内容:8:35我接到孙兵雄的报告,因7月12日上午普降暴雨,8:30分巡视到尾矿干堆试验场时,发生局部的小范围垮塌,对下游的河流和居民设施构成威胁,急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固;目前没有人员伤亡和财产损失,但情况十分危急。现在特向李总指挥报告,请总指挥启动应急救援预案;总指挥:同意启动“应急救援预案”,请你立刻通知应急救援各专业组人员9:15分前完成准备工作并在办公楼下集中,明确职责分工准备。
3.通知应急救援各专业组人员集中
①通知人:余晓敏;②通知人员:调查评估组胡长福、物资供应组后勤保障组普连汉、救援工程组张川、监测警戒组王祖兵及各组所有人员;③通知内容:佩戴齐全专业救援用品,以9:15分在办公楼下集中,做好准备,待令行动。4.救援设备物资器材准备
①救援工程组:工具准备:抽水泵1台、锄头5把、铁铲10把;②物资供应组:沙袋100支、扎绳30米、塑料薄膜1卷、黑色胶管60米、手套20双;③监测警戒组:警戒线30米、现场标志1块、皮尺1把、记录本1本;④后勤保障组:工程车2辆、急救箱1支、矿泉水1箱、摄像机1台、照相机1台;⑤调查评估组:现场勘察分析评价。
5.通知出发
①现场指挥苏迅:重申各救援小组责任和现场安全防范提示;询问应急救援各专业组是否准备好。准备好后,向总指挥李登敏报告:一切准备就绪,请总指挥发令;②总指挥发令:同意启动应急救援行动,全部人员听从指挥,提高安全警惕。行动。
6.应急救援行动
现场指挥余晓敏指挥应急救援行动,各专业组按照应急救援职责进行救援工作。
7.新闻发布
发布人:公司领导李登敏,发布内容:本次事故性质属于尾矿库突发环境事件救援行动,因2016年7月12日上午7点到8点东川包子铺普降暴雨,导致尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌,对下游的河流和居民、设施构成威胁,立即启动了应急救援预案,通过2小时的救援行动,于2016年7月12日11时30分结束这场救援行动,有效的解除突发环境事件隐患,避免环境事件发生和扩大,保障下游人民生命、财产和环境不被污染。
三、取得的具体成效
XXX公司演练评估组一致认为:这次演练预案、方案科学可行,演练具有很强的实战性、针对性和创新性,演练评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:
(一)应急救援预案、方案体现了立足企业实际、以人为本、科学施训的演练理念。
(二)这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处理原则,参演人员范围,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。
(三)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标
这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案、方案的实用性和可操作性;锻炼了队伍,增强了所有人员的忧患意识、环境意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处理重大突发事件的能力,圆满完成了预定的任务。
四、存在及需要改进完善的问题及措施
有各自为政,协调性不强,救援过程中各干各的,缺少互助协作。岗位责任感不强,特别是带队领导,不坚守各自岗位,眼前看到什么工作,放弃自己岗位,抢着就干。应急救援不严肃,未提升到人命关天的程度,有的参与人员感到可笑,言语、行动很随便。
针对存在的问题,应加强应急培训,不断提升应急救援水平。
XXX公司 2016年7月14日
第二篇:尾矿库应急救援演练方案
尾矿库应急救援演练方案
总指挥宣布 :“根据鑫鑫矿业有限公司尾矿库出现险情,演练开始”。
1、由于连续降暴雨,安全员(巡坝工)在巡坝过程中发现尾矿库库内积水超过警戒水位,若持续再降雨,会出现漫顶事故,立即向企业负责人报告:“喂,王总吗!尾矿库库内积水超过警戒水位,若持续再降雨,会出现漫顶事故,请马上组织处理。”
2、企业负责人王总接到报告后,立即安排办公室通知公司班组长以上管理人员到办公室开会,并带领分管安全、技术负责人主要负责人赶到尾矿库现场,查看险情。
(开会)通报出现的险情,并启动企业预案,进行先前处置。同时向张西河乡人民政府、县安监局报告出现的险情,请求增援。
“喂,张西河乡人民政府吗!我是天镇县鑫鑫矿业有限公司负责人王卫国,因连续降雨,尾矿库库内积水超过警戒水位,若持续再降雨,会出现漫顶事故,出现险情,现在公司启动预案,进行处置,因人员、设备不能满足抢险,情况紧急,请求增援。”
乡政府值班人员:“明白,请你们在确保安全的情况下,先行组织处置,我们立即组织增援”。
“喂,天镇县安监局吗!我是天镇县鑫鑫矿业有限公司负责人王卫国,因连续降雨,尾矿库库内积水超过警戒水位,若持续再降雨,会出现漫顶事故,现在公司启动预案,进行处置,因物资、技术力量不足,情况紧急,请求救援。”
安监局值班人员:“明白,请你们在确保安全的情况下,先行组织处置,我们立即组织增援”。
“喂,加滕恒益矿业公司贾总吗!我是天镇县鑫鑫矿业有限公司负责人王卫国,因连续降雨,我公司尾矿库库内积水超过警戒水位,若持续再降雨,会出现漫顶事故,请带渣浆泵及配套设备给予增援。”
贾总:“我们马上组织增援”。
3、张西河乡人民政府值班人员接到企业报告后,立即通知值班领导并报告书记、乡长。书记、乡长接到险情后,通知乡政府所有工作人员在乡政府集结,并启动乡安全生产事故应急救援远,赶赴现场,进行增援。同时,向县政府、安监局报告险情,向该尾矿库下游涉险的村庄书记、村长立即组织村民发出预警信息。
4、天镇县安监局值班人员接到报告后,立即通知当班值班领导并报告局长,通知局所有人员到局办集结。根据局长的安排,向县政府报告险情,立即启动生产安全事故应急救援预案,通知相关抢险部门应急救援队伍到鑫鑫矿业公司集结,并赶赴现场。
5、乡政府、安监局、公安、医疗等有关抢险队伍到达鑫鑫矿业有限公司办公区,由县安监局牵头成立现场救援指挥部,下设现场处置组、技术资料组(包括专家)、后勤组、机电设备组、保卫组、医疗组、后勤保障组、新闻组等。
6、现场处置组(人员手里拿着铁锹和尼龙袋),组长向总指挥报道:“现场处置组
人,集合完毕,请指示”。
技术资料组(人员手里图纸),组长向总指挥报道:“技术资料组
人,集合完毕,请指示”。
机电设备组(人员手里机电工具),组长向总指挥报道:“机电组
人,集合完毕,请指示”。
保卫组(穿制服),组长向总指挥报道:“保卫组
人,集合完毕,请指示”。
医疗组带队到达现场(人员手里拿着担架和急救包),组长向总指挥报道:“医疗组
人,集合完毕,请指示”。
后勤保障组,组长向总指挥报道:“后勤保障组
人,集合完毕,请指示”。
总指挥:“现在进行研究处置方案,各组原地待命”。
7、总指挥同现场人员研究制定方案,并发布抢险命令:(1)现场救援组组织人员将装填好的沙袋运至即将出现漫顶点砌起一道拦洪墙,装载机配合运来沙石混合土将坝体加高并碾压夯实。
(2)机电组组织用多台水泵向坝体外抽水。(3)医疗组、后勤保卫组待命,做好抢救准备。
(4)技术资料组根据抢险进展情况,随时调整处置方案。(5)保卫组设置警戒,保障抢险秩序。
(6)后勤保障组,搞好物资调运、抢险人员生活保障。(7)新闻组做好新闻发布,及时报到抢险情况。
8、险情排除,各组向总指挥汇报抢险及人员受伤情况 现场处置组组长向总指挥报道:“库区内积水下降,恢复正常水位,并加固坝体,人员全部安全撤离,请指示”。
机电设备组组长向总指挥报道:“库内积水已降至警戒线水位以下,人员全部安全撤离,请指示”。
王卫国(鑫鑫矿业有限公司负责人)向总指挥报道:“现场已派人24小时进行监控,请指示”。
9、总指挥宣布 “险情排除,演练结束”。
第三篇:尾矿库应急演练总结
尾矿库应急演练总结
根据安监总厅应急〔2010〕96号文《国家安全监管总局办公厅关于开展2010年全国“安全生产月”应急预案演练周活动的通知》精神和江钨安字[2010]117号文关于切实抓好安全生产与稳定工作的通知精神,和江钨集团2010年5月14日关于安全生产与稳定工作的紧急通知精神,并结合本公司的实际,经公司安委会研究,在6月19日进行尾矿库溃坝事故应急演练,总结如下:
一、确立了指导思想:
本矿区近期连续大雨、暴雨,单日雨量或短期降雨量均呈现峰值趋势,根据国家气象部门预报,今后一段时间仍有强降雨,省市县及集团公司高度重视水库、尾矿库的防洪渡汛管理工作,我公司尾矿库是本公司防洪渡汛的重要部位,为确保本公司尾矿库安全渡汛,我们除做好应急时期的管理工作外,还要进行相应的演练,以提高应对突发事件的能力和水平,并通过演练及时查找不足,完善应急预案,防范于未然,二、演练方式是:本次演练是结合本矿区实际进行的一次模拟溃坝事故的应急演练,本次演练将改变以往场地性排练式演练,不邀嘉宾,不搞现场观摩,而是以尾矿库溃坝事故为假想的突发性事件的实战性应急演练,旨在更切合实际,更能使各级管理人员和抢险应急队伍进行实战性体验,以提高公司应急队伍的 防灾应变能力。
三、演练时间:2010年6月19日下午3.00。
四、成立了总经理蓝斌为总指挥,副总经理李新恩、王正友、吴志强为副总指挥的应急演练指挥部:
下设了演练办公室,办公主任:刘建平。
五、制定了应急抢险组织及工作职责:
1、应急警戒组 :保卫部负责。主要职责是,在应急演练开始前和开始后,对应急行动线路进行疏通和警戒,确保行进线路的安全畅通,具体人员及方案由保卫部制定,并于5月27日前报指挥部办公室。
2、运输小组:由车队负责,主要职责是,接到应急指挥部的命令后,迅速派出车辆把各单位的抢险队伍和抢险物资按照规定的线路送到抢险目的地。车辆、司机于5月27日前报指挥部办公室。
3、医疗救护小组:矿区医院负责。主要职责是,接到指挥部命令后,组织一辆救护车和一支医疗救护小组,随指挥车前往抢险目的地。救护组人员,负责人,及救护车辆5月27日前报指挥部办公室。
4、后期供应小组:由供销部负责。主要是职责是,检查、督促选厂抢险工具的准备情况。
5、宣传报道组:由政工部负责。
6、抢险队:
五、进行了充分的物资准备:
1、选厂准备40把铲子,100个蛇皮袋。每支抢险队10把铲子,20个蛇皮袋。
2、保卫部准备5只手提扩音器,到现场时交总指挥、副总指挥、现场指挥和指挥部办公室主任各一只,由贺磊负责。
3、公司总经办准备好警车和小车供指挥部用。
4、车队准备两台交通车并标明1号、2号,运输人员和物资。
六、依照程序演练:
(一)险情接报:
6月19日下午3.00时,尾矿库当班人员用电话向选厂副厂长报告险情:报告厂长,由于连日的大暴雨,尾矿库水位迅速上涨,现已漫堤,有溃坝的可能,请尽快派人救援。
——副厂长接到报急电话后,立即要求厂调度向公司调度汇报险情:公司调度,刚接到尾矿当班人员报告,尾矿库因连日大暴雨,库内水位迅速上涨,现已漫堤,有溃坝的危险,请求公司立即救援,我已到现场去。
——公司调度接到副厂长的险情报告后,立即向公司副总汇报:副总,刚接到选厂副厂长的报告,尾矿库水位迅速上涨,已漫堤,有溃坝的危险,选厂请求立即救援。
——副总将尾矿库险情向公司总经理汇报。总经理下令立即启动尾矿库溃坝应急救援预案。——下午3.10,副总对公司调度下令:启动尾矿库溃坝应急救援预案。
(二)及时启动应急预案:
1、由公司调度分别向保卫部、三坑、四坑、选厂、机电车间、小车队、汽车队、矿区医院、总经办、供销部等部门下达尾矿库抢险应急救援命令;
2、保卫部接到命令后,立即拉响警报。
3、各单位抢险队于下午3.20前到达如下地点集中待命: 公司办公室警车及指挥车在公司办公大楼前集中; 三坑、机电车间抢险队在三坑口的办公楼前集中等候交通车;
四坑口抢险队在本坑口办公楼前等候交通车; 选厂抢险队可在机修厂大门口集中等候交通车; 矿区医院救护组在公司办公楼前集中随指挥车前往; 公司机关抢险队在候车亭等2号车(接四坑口抢险队的车); 保卫部抢险队可乘本部车辆在公司大门口跟随指挥部车辆前往;
工作人员在公司办公大楼前集中乘坐工作车前往。3、3.20由警车开路,公司指挥车和医疗救护车等跟随前往现场第一指挥点——下太岳杨梅运的公路坡顶。
(三)规定了抢险路线及现场报到点: 1、1号车3.00前到三坑口接三坑、机电的抢险队。2、2号车3.00前到四坑口接到四坑口抢险队后在候车亭接公司机关抢险队,在机修厂门口大坪接到选厂抢险队。
3、抢险车辆集结点,报到及任务接受:各抢险队车辆在下太岳杨梅运的公路坡顶上集中,人员下车后,由抢险队队长向公司指挥部副总指挥李新恩报到,人员到齐后,副总指挥向总指挥报告人员到齐情况,并请示总指挥是否进入抢险阵地,经请示后,副总指挥向各抢险队下达抢险命令。
4、现场抢险。进入阵地后,由现场指挥刘耿明安排抢险点,进行抢险作业,主要是装包堆坝。
6、抢险演练结束及公司领导讲话。下午4.30由副总指挥下达结束演练命令,各抢险队在坝面集中,由总指挥蓝斌作重要讲话。
七、对演练提出了7条要求:
1、各单位要高度重视这次应急演练。本次演练,是以尾矿库溃坝的突发性事件为假设情景,不事先设计台词,不事先安排联络程序,不搞横幅标语,没有彩排,贴近真实进行演练。因此,各单位要认真组织好抢险队伍,服从命令,听从安排,确保抢险演练的有序进行。
2、下午3.00前,公司保卫部必须对公司至尾矿库;三坑、四坑至尾矿库的抢险线路进行清理,并在各个要道交叉路口设立交通指挥,确保抢险线路畅通。
4各单位抢险人员一律穿工作服,戴安全帽,穿雨鞋,如下 雨则穿雨衣(不下雨可不穿)。
5、演练结束后,所有演练人员不得擅自离场,必须听从指挥部命令,乘车返回。
6、现场抢险用的铲子及蛇皮袋由选厂准备好,抢险人员一到,分发后即进行抢险操作。
6、现场抢险操作点可分为4个点,一个队一个点,抢险点要相对集中,有序,确保操作安全,由选厂安排好。
7、各单位及负责人的通信工具要保持畅通。
二○一○年六月二十七日
第四篇:公司应急救援演练总结2017
临汾市金恒宇汽车运输有限公司应急救援演练总结
为进一步加强道路危险货物运输安全生产管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,切实提高各级管理人员和从业人员的安全生产意识,提高我公司对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力,维护人民群众的生命和财产安全,构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系,确保一旦发生危险货物运输事故,能以最快的速度、最大的效能,有序的实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低限度,确保迅速有效地处理各类突发事件,提高我公司应对突发生产事故的综合能力,公司于2017年7月5日在公司停车场进行了粗苯车辆泄漏事故应急演练,现将演练情况总结如下:
一、各应急救援小组分工负责,顺利完成应急演练任务
1、综合应急小组顺利完成事故现场的布置及前期各项准备工作;协调组织事故现场救援工作。
2、应急救援演练组安排周密、方案切实可行,演练稳妥有序。演练前制定了详细的演练方案,经多次讨论、反复修改并对参加人员进行培训,明确了所有参加人员各自的职责。
3、演练开始,各救援小组在接到总指挥命令后,迅速启动应急救援预案相关流程,从正常运转状态进入紧急运转状态,各小组迅速赶赴事故现场,各救援小组紧张有序地开展救援活动。在演练中反应迅速,及时、准确、到位,整个演练过程井然有序,忙而不乱。
二、演练的成功之处
1、本次演练组织得当,较好的验证了公司制定的应急救援方案的可操作性。
2、较好的验证应急救援方案在应对可能出现的危化品泄漏事故所具备的适应性,检查并提高了应急救援的快速启动能力。
3、检查了所有职能部门履行职责的情况,及其之间的相互协调配合能力。
4、较好的验证了应急救援器材,设备的适应性。
5、通过演练,锻炼了公司应急救援队伍的适应能力。
三、存在的问题和不足
1、驾驶员、押运员需要进一步培训学习,做好细节处理,比如说要在上风口进行现场警戒,保证自身安全,押运员佩戴防毒面具不规范等。
2、继续加强应急操作系统建设,完善应急救援程序。
3、本次演练持续时间较短,真实性不是很强,应急救援小组在演练中未全部穿戴好防护装备,公司安全员今后要对各车辆介质危害特性和防护措施在培训教育中培训到位。
4、本次演练是模拟运输途中粗苯泄漏进行堵漏、围堵的演练,后期公司按照介质完善相应的应急预案和救援措施,配备更为先进的应急救援装备,定期组织事故应急预案演练,把预案变为应急救援行动的有效保障,确保人民群众的生命和财产安全和社会持续安全稳定。
临汾市金恒宇汽车运输有限公司
2017年7月5日
第五篇:锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结
锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结
为增强应急防范意识和提高应急处置能力,强化突发事件应急反应机制,提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力,我厂结合“安全生产月”活动,依据突发事件应急预案要求,经过周密策划、详细安排,于2015年6月25日15时至16时开展了尾矿库突发事故应急救援演练,现将演练的基本情况总结如下:
一、演练目的
1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对尾矿库突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强参与尾矿库应急救援人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。
二、演练的实施及特点
(一)演练的实施:这次演练是我厂安全生产月活动计划中的一次重要活动,规格高、范围广。整个演练过程共有136人参与,划分为9个小组,分别是策划指挥组、通讯宣传报道组、警戒疏散撤离组、物资后勤保障组、应急救护组、应急抢险一队、二队、三队和观摩组。
本次演练是模拟“洪水漫坝”。即:尾矿库遭到特大降雨,库内大量雨水 积蓄未能及时排出,加之山洪冲下泥土、树枝杂物堵塞和破坏防洪沟,大量洪水进入库内,积液池水位严重超高(因多级泵电路故障无法启动)情况危急,将对坝体安全造成威胁和下游农田污染事故,以此进行应急救援演练。
2015年6月25日15:00尾矿库管理负责人、调度室主任刘晓林接到尾矿库值班人员马跃紧急电话,称巡检时发现排洪沟遭到堵塞和破坏,洪水进入库内,积液池水位严重超高,情况危急,请求救援。
15:02尾矿库管理负责人、调度室主任刘晓林将尾矿库险情上报安环科主任舒洪才请求作出应急响应。
15:04安环科主任舒洪才及时将险情报告安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长、应急指挥部副指挥长刘改良,请求立即启动应急预案。
15:06安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良接到报告后立即报告厂长、应急指挥部指挥长王家林。
15:10厂长、应急指挥部指挥长王家林授权安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良全权负责现场救援指挥工作,立即启动尾矿库事故应急救援预案,通知各救援小组紧急召开现场救援部署会,务必确保人员安全和救援工作顺利开展,并及时向公司领导报告。
15:12安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良紧急召开现场救援部署会,安排各小组(队)具体应急救援工作。
15:20安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良下达警戒命令,警戒保卫组负责在尾矿库周围实行交通警戒(拉警戒线),做好周边群众宣传和撤离工作,禁止无关人员进入危险、抢险区域。并命令物资后勤保障组做好救援物资准备、医疗救护组做好救护准备,待命。15:25安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良命令应急抢险一队10人对排洪沟进行清理疏通、对垮塌沟帮进行围堵,保障排洪沟道通畅泄洪;应急救援二队32人进入坝堤上用沙袋围堵污水,控制废水流向坝堤下游;应急救援三队16人对坝下沟道围堵、取样、回收污水、修复多级泵电路故障。
15:55经参加抢险人员共同努力,险情解除,安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良要求渣库管理人员加强对尾矿库巡回检查。
16:00 点评,宣布演练结束。
(二)过程中体现的特点:
一是组织有序,部署周密,启动快速。这次演练活动厂领导高度重视,按照“可靠、真实、安全”的原则,制定了应急演练方案,方案涵盖了事故处置的全部内容,各个环节紧密相扣。为确保演练取得实效,还专门成立了应急演练指挥部及工作小组,厂长亲自挂帅,分管安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长全程指挥,其他厂领导及车间科室密切配合,职责明确,分工合理,整个演练过程以实战的态度进行,人力物力投入到位,真正做到了指挥得当、运转高效,动作完整。
二是场景真实,逻辑准确,解说到位。这次演练活动场地安排在尾矿库,演练过程突出了一种真实贴切的氛围,并能够准确把握各个环节的发展速度和强度,在模拟事故处置中既有丰富的演练内容,又合理地避免了因模拟事件强度过大造成的成本过高和风险过大的情况发生,各个环节演练过程做到了逻辑准确,解说到位,并能够结合环境条件考虑警戒范围,根据事态发展对造成的损失做出准确研判,为实际工作中预测预警和科学决策提供了重要依据。
三是流程清晰,措施可靠,掌控自如。这次演练活动最大的特点就是应急 队伍反应迅速,在演练过程中突出了事故处置的紧张氛围,在各个复杂的应急行动中能够各司其职,各项隔离措施、警戒措施和保障措施迅速到位,并能正确分析事故情况,针对不同情况,采取科学的应对方法,迅速简捷地下达指令,安全有序地处置事故,具有很强的针对性和指导性。
三、取得的成效
从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,演练取得圆满成功,达到了预期目标。
(一)体现了安全生产、高效快捷的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目突发性强、参演人员多,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练过程本着“科学、安全、快速、有序”的原则,指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程真实贴切。通过此次应急演练进一步强化了应急反应机制,用事实验证了突发事件应急预案的高效性、可行性,锻炼了队伍,增强了员工的忧患意识,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。
四、存在的不足
1、极个别参演人员对应急演练方案不熟悉。演习态度不够端正,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练,也要当成真的来演,否则,一旦真的发生事故,就会漏洞百出。这也是对演练的重要性认识不够的表现,必须克服。
2、部分人员对工器具的使用还有点生疏。如:对讲机的使用等,有待进 一步提高。
3、各应急专业小组的指挥协调能力还要加强。演练过程中个别小组长表现出慌乱情绪,指挥时有紧张状态,不够沉着冷静。
五、整改措施
1、加强教育培训,严肃纪律秩序,提高全员参与意识。在今后的工作中,要将应急预案在员工中反反复复的组织学习,要让事故处置的方法和措施在每个员工的心中扎根。因为事故处置、应急救援的实施需要员工来完成,所以员工对预案必须非常熟悉,在出现紧急情况时才能迅速进入处理状态。如:应该如何抓住重点简明扼要向上级报告;如何正确使用工器具、正确投入操作,防止事故扩大;如何保护重要物资和设备等,培训时要做好登记,确保人人接受教育,实现全员参与。
2、增加演练的次数。加强预案演练是提高应急预案实用性的必要途径,是提高处置突发事件能力、保障生命财产安全的重要手段。所以要充分认识应急预案演练的重要意义,进一步修订完善应急预案,结合实际合理制定演练计划,并定期组织演练,只有通过多次的实际演练才能使员工熟练地应对紧急情况,达到预期的目的。
3、加强指挥人员的专门训练,提高指挥能力。突发事件能否得到有效控制,很大程度上取决于现场指挥人员的能力和水平。因此,需要组织专门针对指挥人员的培训和演练,提高指挥人员的协调指挥能力,提高事故应急救援的效果。
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二〇一五年六月二十五日