班主任工作考核方案及量化细则修订稿

时间:2019-05-13 07:31:51下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《班主任工作考核方案及量化细则修订稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《班主任工作考核方案及量化细则修订稿》。

第一篇:班主任工作考核方案及量化细则修订稿

枣庄市第二十八中学班主任工作管理方案

(讨论稿)

为加强班主任队伍的专业化建设,进一步规范班主任的管理,提高班主任的工作积极性、主动性和责任感,促进班级工作的顺利开展,建立良好的班风、校风,学校根据党的教育方针,根据教育部颁发的《中小学班主任工作规定》和省市相关文件精神,结合我校的实际情况,特制定本管理方案。

第一章 任职条件

第一条 作风正派,身心健康,为人师表。

第二条 爱岗敬业,掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉教育教学相关法律法规,有较强的教育引导和组织管理能力。

第三条 以生为本,关爱学生。

第四条 有班主任工作经历且师生反映较好者,可优先聘用。

第二章 任免办法

第五条 每个班级配备一名班主任。班主任由学校从班级任课教师中选聘,实行自荐与学校任命相结合的办法。

第六条 初次担任班主任的教师必须接受岗前培训,合格后方可聘用。第七条 班主任聘期为一年。(特殊情况、特殊学科除外)。

第八条 凡经学校研究确定聘任的班主任,应服从学校工作安排。有下列情形之一的,学校可免去其班主任职务,学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。(1)违反国家法律、法规、以及道德品质败坏,或作风极不正派,影响恶劣的;(2)不服从学校工作分配的;(3)违反学校规章制度或班主任工作规定,经批评教育不改的;(4)工作中有严重失职或有重大责任事故的;(5)未能胜任班主任工作,学生、家长反映强烈的;(6)班主任工作学期考核连续两次倒数第一的;(7)其他已影响学校声誉或教师形象的。

第三章 岗位职责

第十条 班主任在政教处、级部双重领导下开展工作,接受学校其他部门的管理。第十一条 进行班级日常管理。根据学校计划和班级实际,制定班级学期工作计划和目标并认真实施。

第十二条 开展思想道德教育。对学生进行品德和思想政治教育,教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度;对学生进行文明礼仪教育、感恩教育和责任教育,努力树立班级正气,构建和谐班集体。积极开展创优秀班集体等活动。

第十三条 进行学习态度与方法指导。帮助学生明确正确的学习目的,端正学习态度,努力完成学习任务;引导学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学习效率,争当优秀学生,从而提高整个班级的素质教育质量。

第十四条 做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。加强对学生的心理健康、安全、饮食卫生、爱护公共财物等教育。帮助学生养成良好的行为习惯和爱护公共财物的意识;做好卫生防疫工作,教育学生增强自我保护的意识。

第十五条 组织班级开展活动。关心学生课外活动,组织学生参加有益的科技、文娱和社会活动,发展学生特长和能力。

第十六条 以班风建设为重点,建立健全班级管理制度。指导班委会和本班的团的工作,培养学生干部,让学生走向自我管理、自我发展。

第十七条 密切家校联系与学科教师协调工作。定期召开家长会,加强与家长的联系,争取家长和社会有关方面的配合。负责联系和组织科任老师共商本班的教育教学工作,互通情况,积极构建和谐的师生关系。

第十八条 积极探索问题学生的转化途径与方法,努力争取学生、家长的支持与理解,有效地做好问题学生的转化工作。

第十九条 做好学生的综合素质评价工作。指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,公平、公正、公开地完成推优工作。

第二十条 坚持学习,努力提升自身素养。针对新情况、新问题,认真开展德育问题研究,每学年撰写一篇班级工作小结或德育工作论文。积极参加班主任培训和班主任专题会议。

第四章 待遇与权利

第二十二条 学校在教育管理工作中充分发挥班主任的骨干作用,注重听取班主任意见。第二十三条 班主任在日常教育教学管理中,有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。第二十四条 班主任享受国家和学校的一定津贴,条件成熟时纳入绩效工资管理,在绩效工资分配中向班主任明显倾斜。班主任工作量暂按现行标准执行。绩效工资方案一旦执行,按照上级所确定的工作量标准计入基本工作量。

第二十五条 班主任在年度考核时除享有规定的加分外,同等条件下,享有评先评优、职称评定与岗位聘用的优先权,职称评定加分按照上级文件执行。在职称聘用和晋升方面,同等条件下,以同级别担任班主任年限长者优先。

第二十六条 学校积极支持班主任参加各级各类培训、考察或进修。学校选拔管理干部将优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任。

第二十七条 鼓励优秀班主任带两个班级班主任,津贴按两个班级发放,工作量第二个班级折半计算,师德考核第二个班级折半计算,优先参与各项评优。

第五章 考核与奖惩

第二十八条 建立科学的班主任工作评价体系和奖惩制度,对长期从事班主任工作或在班主任岗位上做出突出贡献的教师定期予以表彰奖励。

第二十九条 建立班主任工作档案,定期组织考核。考核结果作为班主任聘任的重要依据。对不能履行班主任职责的,应调离班主任岗位。

第三十条

奖惩办法:

1、每班每月常规管理基本分1000分。所有考核项目由政教处、护导组、级部及学生干部检查考核计分。公物、团活动、教学活动或期中期末测评成绩由相关部门另行规定并执行,在每月的最后一天将最终结果移交政教处纳入班级量化;根据常规管理和学业成绩两项得分评定文明示范班、优秀班集体。

2、所有各项分数由政教处汇总,每天一通报,每周一梳理、每月一公布、每学期一总结,增加量化透明度,增加量化的实效性。

3、根据考核结果,每周每个级部分别评出纪律流动红旗、卫生流动红旗各N个班级(不超过班级数的三分之一);每月根据量化结果评选出星级班集体(五星班集体、四星班集体、三星班集体),并挂牌表彰;每学期每个级部评出优秀班集体N个(根据级部班级总数按比例3:4:3),并总结表彰;每学年每个级部从优秀班集体中产生班级总数30%的校级优秀班主任,区级以上优秀班主任评选从中产生,有关班主任的所有荣誉均依据班级量化评定。

4、流动红旗每次每项加2分;五星级班级每月奖励班主任50元;学期末优秀班集体每获得一次奖励班主任100元。

5、享受学校实绩考核等应加的工作量分和班级量化得分。按照学校量化考核相关规定执行。

6、班主任津贴除财政拨付外,学校每月补贴220元作为绩效补贴。以后的校发班主任津贴每学年以一定的基数上涨。随月发平均200元(按照3:4:3的比例分三等),剩余20元纳入有考试成绩的月份发放。(按照3:4:3的比例分三等)(新的绩效工资改革实施后,再做调整)

7、班级内学生如有严重违纪(打群架主谋、敲诈勒索影响恶劣、打骂老师、严重破坏公物、纠集外来人员来校滋事、违法犯罪等)现象,只要收到相关部门材料并形成处理意见,除扣除量化分外,对优秀班集体将实行一票否决。

第六章 评价办法

第三十一条:

1、班主任系列评优、实绩考核、年度考核评价参照班级量化成绩。

2、政教处、护导组、学生会代表学校负责对全校班级管理和学生管理进行检查评比,一天一公布,一周一汇总,一月一总结;级部对本级部的卫生、纪律、课间秩序、课堂规范、学习常规进行检查评比,一天一公布,一周一上报(政教处),一月一反馈(本级部会议)。第三十二条:班级综合量化部分另见《枣庄市第二十八中学班级管理综合量化考核办法》。

附 则

第三十三条:本方案的解释权在校委会,未尽事宜将根据学校实际情况做出处理。第三十四条:本方案自正式公布之日起执行。

枣庄市第二十八中学 2017、2、12 附:《枣庄市第二十八中学班级管理综合量化考核办法》

枣庄市第二十八中学

班级管理综合量化考核办法

为客观公正地评估班主任、班级工作,充分调动班主任工作的积极性,激发学生的集体荣誉感,促进学生的全面发展,进一步提高我校班级管理水平和整体办学水平,根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《枣庄二十八中学生在校一日常规》的有关规定,特制定本考核办法。

一、量化考核内容:

1、班主任工作纪律与效率、班主任工作手册及各项材料、班主任专业发展(当年度或学期班级管理论文、班会教案、班会优质课、班主任各级奖励)

2、常规管理(卫生打扫、纪律(上课及课间)、自行车、养成教育、学习常规)、学生成长手册

3、文体、团队活动(主办部门提供)

4、教学活动及质量测评(教导处提供)

5、课间操

6、公物管理

7、家委会建设、8、扣分与奖分

二、考核评分细则:(总分1000分)

(一)班主任工作纪律与效率,共100分(1)、各项报表、材料等按布置的内容和时间上交,每项迟交一次扣1分,缺交扣2分。(2)、参加班主任会议、班主任培训(班干部、学生会会议等同于班主任会议)迟到早退扣1分,缺席扣2分(3)、认真组织好班会和学校安排的班务活动,始终在岗,每缺少一次扣2分。(4)、班级出现学生严重违纪、安全事故、危重病伤及班集体外出等情况,应事先及时报告,未报告的每次扣2分,报告了但不积极进行处置的扣5分。(5)、拒不执行学校规定或工作安排的第一次扣3分,第二次扣5分,第三次扣10分。严重者调离班主任工作岗位,被调离班主任岗位的本年度不得参评任何评优,师德考核不能评为优秀。(6)、学校组织的大型活动(升旗、会议),班主任不负责或不按学校要求管理学生的扣2-5分。(7)、班主任手册30分。计划5分、班会备课10分、总结5分,其余材料根据情况记10分、8分、6分、0分。(8)、班主任论文发表、班会教案、班会优质课,国家级10分、省级8分、市级6分、区级4分、校级2分,评选论文根据上述级别分别为5分、4分、3分、2分、1分。(9)、班主任业务表彰,国家级10分、省级8分、市级6分、区级4分、校级2分。

(二)常规管理(卫生打扫、纪律(上课及课间)、自行车、养成教育、学习常规,400分)

1、卫 生(100分)(政教处负责校园环境卫生;级部负责室内及楼梯、楼道、墙壁卫生)(1)地面不干净、有明显垃圾扣2分;地面有残渍,每处扣1分。

(2)墙体、门窗、窗台、楼梯扶手,有污渍(物)及学生脚印,每处扣2分。(3)教室、楼内分担区未打扫扣2分;乱倒垃圾扣2分。(4)卫生区如没按规定管理和值日,发现一次扣2分。

(5)负责室外垃圾桶的班级未按学校规定进行管理的,并扣班级2分。

(6)室外分担区没及时打扫责令其立即打扫并扣2分。抽查时有垃圾,扣2分。

(7)大扫除未干扣10分,走廊不干净或有污水、工具摆放不规范墙上有脚印、室内有蜘蛛网、台面有杂物等各扣2分。

(8)教室内有垃圾未扒走扣2分。墙壁名人名言、国旗、规范等不损坏、脱落的扣1分;镜框不干净扣1分。

(9)大型集会会场留下垃圾的每处扣1分。(10)卫生状况好的班级酌情加分。

2、纪律(100分)(1)迟到,每人次扣1分;学生发生旷课行为经核实后,进“两室三厅”,每人次扣该班级3分;(2)学生在校期间喝酒、抽烟,经查实后,除按规定处理外,每人次扣5分;

(3)不讲文明礼貌、辱骂他人,经核实后,扣2分。互相谩骂,激化矛盾尚没有造成严重后果的扣2分。不能正确处理同学之间的矛盾,动手打架扣5—10分。

(4)在各种检查中,态度不好者扣5分;顶撞、辱骂检查人员者扣5分。

(5)在教室、宿舍烧纸屑、点蜡烛、玩火的、带宠物进教室的每人次扣3分。

(6)学生不准将手机、mp3、mp4、mp5等带入学校,发现后当场收缴,每人扣5分,通知家长到

校取回,第二次没收至毕业返还。

(7)男生留长发、染发、烫发,检查发现后,每人次每天扣2分。

(8)女生烫发、染发、抹口红、涂指甲油、化妆(演出时除外),每人次扣2分。

(9)学生不准戴首饰、留长指甲,每人次扣2分。衣冠不整者(穿拖鞋、背心、光膀子等)扣2--5分。

(10)不准坐花坛,花架,踏草坪,发现一人次扣1分。破坏公物的,除照价赔偿外,扣5-10分。

(11)翻墙、打口哨、放鞭炮每人扣3分。

(12)在教室、楼道内追逐打闹,大声喧哗,每人扣2分。

(13)在校园内骑自行车每人次扣3分。

(14)教室内楼道教学区打球、踢球,每人扣3分。

(15)教学楼楼道内要慢步,不准说话,不准跑跳,不准手摸墙壁,不准串楼层进教室找学生,否则每人扣2分。

(16)有乱丢、乱扔、乱吐、乱倒垃圾,随意刻画、乱涂通知、告示,往墙上踏脚印,攀折花木等现象,除责令清扫或赔偿外,每人次扣3-5分。

(17)偷盗、勒索、纠集同学打架、纠集社会青年来校滋事,破坏公共设施,除处分外每例扣5-10分。两同学之间打架的扣3分。

(18)开会不严肃,讲话、嬉笑、打闹、早退的每人次扣2分。

(19)课堂或自习如有同学在教室内大声喧哗、大声谈笑、疯玩打闹、做与学习无关的事、故意捣乱等,被领导或教师发现每人次扣3-5分。

(20)带管制刀具和其他危险品进校园的,扣5分。

(21)乱扔废弃物的视情节扣2-5分。教学区吃零食的扣5分。(22)未能完成或没及时完成学校交给班级的临时性任务的扣2-5分。学生会干部不认真履行职责的,扣2分。

(23)校内外抽烟,每人次扣10分。

(24)其他未尽事宜参照以上条款决定处理。

3、自行车管理(50分)

(1)各班级学生要按照学校预先指定的位置停放整齐,将后尾对齐,电动车与自行车要分开放置。一天两次排放。违者扣2分

(2)校内停放的学生自行车必须加锁,不加锁的自行车如果丢失,学校不负责任。违者扣2分。(3)任何同学不得将自行车放到教工放置区域,也不准放其他班级,违者扣留自行车,扣2分。(4)任何人不准破坏自行车,一旦发现除处分和赔偿外,每人扣5分。(5)教工自行车由各班轮流排放,每班一周,一样纳入班级量化。

4、养成教育(50分)

本项旨在抓学生行为习惯养成方面的举行的各类教育活动得分。例如军训、背诵落实规范、文明礼仪、衣装打扮、仪容仪表检查等,根据得分折合计算,最高100分。(1)入学教育20分,以检查、考试材料收交为主。

(2)未按规定穿校服每人次扣1-2分,两次以上未按规定穿校服者,扣5分。

(三)课间操,共150分

1、课间操:(100分)

集合

1、集合音乐响起后,班主任要及时在门前整队,两列纵队快速安全下楼,跑步入场,不排队者扣5分,队列不齐者扣2分。

2、集合要迅速,入场要及时、整齐、安静。否则扣3分。

做操、跑操

1、队列整齐、步调一致、口号响亮、在背景音乐指挥下有秩序行进。精神饱满,动作舒展、大方,有力度。未按照要求进行的扣2-4分。

2、不得说笑、打闹。否则扣2-3分。

3、行进速度始终保持一致,不得忽快忽慢。否则扣2分,4、班级间隔保持一定距离,学生前后一臂距离。未做到者,扣1-2分。

5、班主任应随队伍一起上操,并及时辅导班级做(跑)操质量,无特殊情况不跟操扣1分。

6、听从口令,不得中途停止,或提前退场。否则扣2-5分。

7、旷操每人次扣2分。

8、动作规范、到位,整齐划一。否则扣2-5分。

2、眼保健操(50分,实行扣分制,期末由各级部提供)

1、乐曲响起,立即停止看书或放下手头作业,否则每人扣2分。

2、认真作好每一节,不提前结束或外出,否则每人扣3分。

3、做操时,不准说话、打闹。否则每人扣3分。

4、第二节课任课教师盯操,不得拖堂讲课。

(四)学习常规和学业成绩,共200分 教导处提供,由高到低每次折合成200分。

(五)文体、团队活动,共100分 由团委及其他主办部门制定制度并检查量化。

(六)公物管理,共50分

由总务处制定并检查量化。

(七)家委会建设,共60分

1、家委会建设完善,制度健全,班级家委会要有良好的沟通渠道如建微信群、QQ群等,并能利用好这些平台做好家校沟通,根据情况分别记10、8、6分。

2、家长大讲堂每周一次,备课、材料、视频、图片资料齐全,每次记2分。

3、积极开展家委会活动如远足、亲子游、拓展训练、课外实践、社区服务等,方案、安全预案、视频等影像资料等齐全,效果良好,每次记5分。

4、积极开展家长护导和家长进班级执勤活动,有计划、执勤安排表,落实到位,效果较好,根据情况记10、8、6、0分。

5、家长积极参加学校举行大型活动,按要求到位,每次记2分。(班主任要主动报告政教处家委会建设及相关活动,以便纳入量化)

(八)学生成长手册40分

1、每学期检查两次,开学初一次(检查上学期)、期中考试后一次,每次以20分纳入量化。其中数量占10分(按上交数量比例折合);质量占10分,要求项目齐全,填写完整。其中班主任寄语、家长意见等必须是项目人员亲自填写,班主任寄语可以电子打印,班主任签字可以盖章。根据质量按10、8、6、4、2、0记分。

2、学生成长手册要按时收交,丢失者,要到政教处补办,须交工本费。

(九)需要上交的各项临时性材料每漏交一项,一次扣1分。(十)奖励加分,另计

1、班级集体荣获校级奖励加3分(一等奖3分;二等奖2分;三等奖1分;其余等次不计分;等级并列,加分相同。),荣获区级荣誉加5分,获市级荣誉加8分,省级加12分。学生个人代表学校参加区级以上活动的,视情况和级别及获奖情况每人加2-8分。

2、好人好事视情况一次加1-10分。

3、我校学生,发现校外人员侵害学校或师生生命财产安全的现象和行为,及时向值周教师、值周领导或老师及时告知,减少或避免损失的,视情况为该班级本周考核加2-10分。

4、班级获得的流动红旗每次加2分、五星班集体每次加5分。

5、各个班级每周加分满分为10分,一周之内不累加。

6、其他好人好事视情况而定。

三、补充说明

其他制度中扣分项目如果与本《办法》有不相符的,以本《办法》为准;《办法》中未涉及到的,由学校研究决定;本办法解释权在学校。

枣庄市第二十八中学 2017、2、12 5

第二篇:班主任工作量化考核方案

班主任工作量化考核方案(试行)

班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用,它直接关系到学校校风、学风、班风建设。为了加强班主任工作的管理,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,促进学校德育工作;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,根据我校实际工作情况,对原班主任工作的考核办法作了修订,力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩,特制定本细则。

第一部分 班主任工作考核(基分为100分)

一、考核内容

1、班主任常规工作考核内容:

(1)每学期开学第一周、班主任要认真制定本学期工作计划并交到政教处。工作计划要有指导思想,工作重点,任务及完成任务的措施。不按时上交者每次扣 2 分,不交者每次扣5分。

(2)能认真组织好每月一次的主题班会系列教育活动,不得把教育活动时间改上为其他课。要求班会课有主题,有内容,有记录。少一次扣5分。(以主题班会教案、活动记录、政教处检查和学生座谈为依据)。

(3)升旗仪式、课间操班主任必须准时到场。未请假缺席一次扣2分。(以政教处检查为依据)。

(4)学校组织的大型学生活动班主任必须参加,每空岗一次扣5分。(组织者负责检查)

(5)能积极主动完成学校个部门布置的各项任务,不按时完成的每次扣3分,未完成的每次扣5分。(组织者负责检查)

(6)能按时参加学校组织召开的班主任会议,每一次迟到或早退者(5分钟内)扣2分,缺席者扣5分(班主任除非特殊原因,如:进修学习、病假等,否则一律到场)。(以会议记录为依据)

(7)能经常深入班级,科学、规范管理班级,发现问题能自觉及时有效处理,不推诿。如果发生严重违纪违法现象,根据处理是否及时有效,酌情扣10-30分。(政教处、教导处负责)

(8)在检查督促中,被学校政教处和相关考核部门查到的学生不规范行为,除按《花甸中学星级文明班级创建活动评比细则》扣除学生的德育分之外,还将纳入班主任工作量化考核,每扣该班学生10分,相应的扣该班班主任1分,以此类推,不重复扣分。(政教处负责)

(9)每学期期末前一周写出工作总结交到政教处。不按时交者每次扣 2 分,不交者扣5分,抄袭者得0分。

(10)每学期各班主任要完成一篇德育论文或教育案例。不按时交者扣 2分,不交者扣5分。

(11)对科任老师和学生进行民意调查,满意率低于60%的,酌情扣30——50分。

(12)在学生日常行为量化考核中,弄虚作假者,每人次扣10分。

2、班级管理工作量化考核内容

班级量化考核内容分每日考核、每周公布和每月汇总通报三部分

(1)每日检查内容

①学生出勤;②班级及包干区卫生;③校徽佩戴;④纪律; ⑤文明礼仪;⑥两操 ⑦教学秩序(上课、上自习秩序,随意中途外出,提前放学)⑧班级日志的填写

(2)每周检查内容

①校服;②仪表;③宿舍;④教室文化氛围

(3)每月检查内容

①班级公物;②大扫除

以上考核细则详见《花甸中学星级文明班级创建活动评比细则》

3、班主任工作考核加分项目

(1)经常和学生家长取得联系,积极争取学生家长的配合。① 每学期须对50%的学生作一次家访或与家长面谈一次,家访记录须有家长签字,以家访记录为依据,达到要求的得10分。缺一个百分点扣1分,扣完为止,超出要求的酌情给予加分,最高不超过5分。②每学期组织的家长会班主任要精心备课,充分准备,出席人数全,材料完备,达到要求的得20分。参加人数少,材料不全扣3-5分。

(2)积极撰写德育论文或教育案例。国家级一等奖得50分,国家级二等奖(省级一等奖)得40分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得30分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得20分,市级三等奖(县级二等奖)得15分,县级三等奖得10分,校级奖或校刊发表得5分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过50分。

(3)学生在星级文明班级创建活动评比中总分在97以上的,相应的班主任考核加20分。

(4)通过对学生的民意调查,满意率为100%的,班主任考核加50分。

二、考核办法

1、班主任常规工作,通过实况、实地、实时、实事和借助于有关记录进行考评。

2、班级管理考核办法详见《花甸中学星级文明班级创建活动评比细则》。

三、班主任津贴的发放办法

1、班主任月津贴实行隔月发放与上月考核情况完全挂钩。

2、班主任请假或外出,班主任津贴按实际天数与考核天数的比值打折,扣除部分给临时班主任。

第二部分 班主任工作评价

一、学期(学年)班主任工作==学期(学年)班主任工作月考核总分+学期(学年)班级成绩+领导评价。优秀率不超过本学段班主任人数的20%。

二、班主任如有以下情况者,学校将酌情扣发班主任津贴,其中造成社会影响特别严重且不积极补救的,以班主任考核不合格处理。

1、学期(学年)班主任工作考核按学段排在最后一名的;

2、学期(学年)班主任工作月考核的总分除以月数,分数低于60分的;

3、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大的;

4、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力的;

5、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的;

6、有体罚或变相体罚班中学生行为并造成一定影响的;

7、不重视安全教育工作,班级出现重大意外伤害事故的;

8、发生突发事件没有及时到场或不认真处理的。

9、在学校举行的各类考试中,有严重违规违纪现象的;

10、有乱收费现象的。

第三篇:班主任量化考核方案

班主任量化考核方案范文

为进一步完善班主任工作评价考核制度,明确班主任工作职责,调动班主任工作积极性,提高规范化管理的水平,现依据我校教师考核的有关规定,结合《学校班主任管理制度》特制订本实施方案。

一、班主任费核算

按学生人数生均20元/月,其中,班级风险考核(5元)为学生管理风险考核金;班级效果考核(10元)为班级常规工作考核;班主任工作考核(5元)为临时工作任务考核。班主任考核按100分制考核,班主任绩效金额分别对应25分、50分和25分。最终考核后的绩效按对应百分比计算。

二、班级风险考核(25分)

学生管理风险金是为了调节学生人数不同导致的工作量变化和突发事件频率差异,本项目总分=(班级学生扣分总数)/班级学生总人数*25。本项扣分考核。这部分绩效用于学生因违纪而对班主任进行考核(以处罚通知为准)。考核内容包括:

1、学生违纪一人次扣1分;受到行政纪律处分每一级加扣0.2分。

2、学生流失一人次扣2分;

3、家长投诉一人次扣1分;

4、教师投诉一人次扣1分;

5、安全事故一人次扣5分。

三、班级效果考核(50分)

班级常规工作考核部分时对班级常规工作的管理效果进行考核。包

括:考勤管理、寝室管理、两操管理、卫生管理、学生仪表、晚自习,合计50分。每个单项排序,前三名依次加3、2、1分,后三名依次扣1、2、3分,最后三名考核效果达到75%的单项不扣排名分。考核以金鹰学生管理系统量化结果和依据,最终考核分为以上各项总分。

1、考勤管理(占30%,15分):考核学生上课、出操、晚自习等的综合出勤率。考勤造假0分。

2、寝室管理(占20%,10分):考核寝室的卫生、就寝率和违纪情况。

3、两操管理(占10%,5分):考核班级两操出勤率和整体完成质量。

4、卫生管理(占20%,10分):考核班级教室卫生和环境卫生质量。

5、学生仪表(占10%,5分):考核学生着装率、个人仪表(头发、指甲)、校牌佩戴等。

6、晚自习(占10%,5分):考核晚自习的到率和纪律。发现违纪倒扣分。

四、临时工作考核(25分)

临时工作任务考核是对班主任临时工作完成情况的考核,总分25分。这部分分两种情况考核。一种是每周临时安排的共同工作完成情况考核和临时指定任务完成情况考核。

1、对每周统一安排的每一项工作任务给予:按时完成(A得3分)、超过时限完成(B得1分)、超时限未完成(C不得分),完成情况效果=(周得分

/工作数量)100%。

2、临时工作任务考核,对于安排给班主任的临时工作任务,班主任未完成,实行倒扣分制。扣分从上一项得分中扣出(以处罚通知为准)。

五、其他相关说明

1、班主任考核实行单项扣分制,哪个大项或单项未完成或被倒扣分,只扣出大项或单项的考核金,其它项目完成可以得分。

2、班主任管理的班级或学生在学校、省、市、地区或国家级活动的获得的成绩,学校根据情况另行加分和奖励。

第四篇:班主任德育工作量化考核方案

老凹坝乡中心学校 班主任工作量化考核方案

班主任是学校领导进行教育教学工作的得力助手和骨干力量,是学生全面发展、健康成长的导师和引路人,是协调各科教师、沟通学校与家庭社会的桥梁和纽带。班主任是班级管理的直接领导,是学生的特殊老师,是实施素质教育的关键。为了对班主任工作给予客观、准确、完整、及时的评价,以充分调动班主任工作积极性和提高学生管理成效,特制定班主任工作量化考核与管理办法。本办法由班主任工作职责考核和班级工作考核二部分构成。

一、材料部分:

1、工作计划(5分)

(1)班级基本情况简要与分析,明确班风的长期德育目标;

(2)针对本班德、智、体、美、劳五育明确班级目标;

(3)针对目标所采取的相应管理措施;

(4)工作日程安排(以表格形式,包括月、日、周次等)应与学校工作计划基本同步;

(5)计划一式二份,开学第二周上交学校一份,字数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。

2、成长记录袋(10分)

(1)建立健全学生记录成长过程;

(2)学生成长近期目标、长期目标;

(3)学生成长过程中存在的不足;

(4)转化和改进的效果;

(5)期末上交学校,不能雷同,必须是对学生的真实写照,要求客观准确。

3、工作总结(5分)

(1)目前班级现状概述;

(2)目标实现情况如何;

(3)措施实施情况总结;

(4)目前班级存在的问题及今后打算;

(5)期末上交学校,字数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。

4、“问题学生”帮教总结(6分)

(1)建立“问题学生”档案;

(2)本班“问题学生”概况;

(3)帮教后转化效果;

(4)还存在哪些问题;

(5)怎样改进和帮教;

(6)期末上交学校,如抄袭不得分,并扣1-5分。

5、学生操行评定(3分)

(1)班主任亲自填写,按规定时间上交学校审核;

(2)评语简明,客观评价学生,多用鼓励性语言,不千篇一律;

(3)按学校要求收回家长通知书,认真收集家长的反馈信息。

6、认真填写家长通知书(2分)

7、班主任家访工作记录(5分)

认真家访,及时拟写记录,每学期不少于本班学生数的10%,不能突击,发现问题及时和家长联系,家访不达标不计分。

8、班会教案(10分)

认真拟写并按时组织召开,每学期不少于18-20课时,不按要求拟写召开不计分。

9、家长会议记录(1分)

每学期至少召开一次,做好记录及家长会总结,缺记录或总结不计分。

10、学生材料(5分)

包括读后感、听后感、观后感、社会调查报告、学雷锋做好事表扬信等。期末按要求的质量、数量、时间上交学校存档。

二、班级管理

1、教室布置(1分)

学校每学期开学第二个月进行班容班貌大检查,要求:校风、守则、规范、几表(课程表、值日表等)、班刊上墙。

2、文明班级流动红旗每月评比一次,每获一次红旗记2分。

3、集体竞赛活动。

听从指挥,服从分配。参加竞赛获学校第一名记2分,第二名、第三名分别记1分和0.5分(包括体育竞赛)。

4、学生家长会(3分)

(1)保证出席人数(不足班级人数的80%不得该项分)。(0.5分)

(2)会场布置合理,有艺术性、优美感。(1分)

(3)按规定时间组织召开。(0.5分)

(4)按要求认真填写《家长会议记录》、《签到薄》。(1分)

5、主题班会(3分,每学期最高9分)

(1)认真组织,保证时间,不应付,重视程度高。(0.5分)

(2)主题鲜明,针对性强,有教育意义。(1分)

(3)会场布置合理,形式新颖,适应学生特点。(1分)

(4)认真拟写《班会教案》。(0.5分)

6、升降旗、早操、集会、课内、课外活动五到场(组织、督促、检查)(3分)。

(1)师生坚持按时到场(3分)。

(2)班主任,缺一次扣0.3分,迟到、早退一次扣0.1分。

7、其它大型活动(包括集会、公益劳动、卫生清扫等)(3分)

(1)班主任亲临组织,不迟到,不早退,有始有终,不缺席。(1分)

(2)活动中班级纪律、卫生以及活动秩序良好。(1分)

(3)活动中全班同学能按照学校要求有序进出场。(1分)

(4)如因班主任组织失控,造成后果及不良影响,依据情节,酌情从总分中扣5-10分。

8、班主任活动。深入课间操、眼保健操,效果好、队列质量好、学生养成教育效果好等,每学期记5分。

(1)参加班主任例会和各种临时会议,每迟到一次扣0.2分。无故不参加者每次扣1分。

(2)无故不参加课间操、班级队列质量差,归队秩序混乱,每项次扣0.2分。

(3)不认真做眼保健操,每人次扣0.05分。秩序混乱,每次扣0.2分。

(4)结合《老凹坝乡中心学校养成教育内容与要求》教育引导学生养成“十种好习惯”。学生违反一条每人次扣1分。

三、奖励与扣罚

1、控流工作

无流失学生,每学期加5分,每流失一名学生扣5分。

每月清查一次,每学期考核一次,离校超过两个月又无手续者视为流失。

2、学期末被评为先进班级加10分。

3、违法违纪

(1)班级学生被公安部门传讯、收审并确有违法犯罪事实,每人次扣5分。

(2)班级学生在校内外有打架斗殴、出言不逊、有意破坏公物等严重违纪行为,影响学校声誉,每人次扣3分。

4、学生变动

学生变动必须经教导主任统一安排协调。班主任应与学校步调一致,否则发现一起扣5分。

5、临时工作

(1)能认真及时完成学校安排的临时任务,酌情加1-5分。

(2)不按时完成学校安排的临时任务,酌情扣1-5分。

6、出勤

班主任因故缺勤由所任班级科任代班。原班主任每缺勤一天扣0.2分,代班班主任每代一天加0.2分。

7、学校奖励

在学校组织的各级各类教育教学活动中,班级成绩突出或在其他方面为学校辅导做出突出贡献者,除上述条款外,学校根据情况予以适当奖励加分。

奖励加分办法:各小学结合学校实际制定下发各班主任。

注:

1、本量化考核方案自下发之日起执行,由学校组织考核并留存资料装档待查。

2、考核结果分为优(得分90分以上)、良(得分80分以上)、中(得分70分以上)、差(得分70分以下)四个等次,并结合乡中心学校所分优秀班主任名额确定优、良、中、差班主任上报行政办,兑现班主任津贴。

老凹坝乡中心学校 2010年2月22日

第五篇:七斗中学班主任工作量化考核方案

七斗中学班主任工作量化考核方案

七斗中学班主任工作量化考核方案

班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用,它直接关系到学校校风、学风、班风建设。为了加强班主任工作的管理,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,促进学校德育工作;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,根据惠山区教育局对班主任管理的意见和我校实际工作情况,对原班主任工作的考核办法作了修订,力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩,特制定

本细则。

第一部分:每月班主任工作考核

每月班主任工作考核包括:班主任常规工作考核、班级管理工作量化考核两部分

一、每月班主任常规工作考核内容:(总分70分)

1、能认真组织好每周一次的班团队活动课和两周一次的德育专题系列教育活动,不得把教育活动时间改上为其他课。要求班团队活动课有主题,有内容,有记录。少一次扣5分。(以班团队活动记录、教导处检查和学生座谈为依据)。

2、升旗仪式、课间操、课外活动班主任必须准时到场。未请假缺席一次扣5分。

3、班主任每天7点前到班检查学生出勤、教室及包干区卫生、自行车排放等情况,每迟到一次扣2分。

4、学校组织的大型学生活动班主任必须参加,每空岗一次扣30分。

5、能积极主动完成学校布置的各项任务,不按时完成的每次扣3分,未完成的每次扣5分。

6、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每一次迟到或早退者(5分钟内)扣1分,缺席者扣2分(班主任除非特殊原因,如:进修学习、病假等,否则一律到场)。(以会议记录为依据)

7、能关心爱护全体学生,每天准时准确上报学生出勤情况。发现学生缺课,半天内要联系其家长,学生连续旷课二日,应查明原因及时上报教导处;对学生不准随意停课,凡需停课者,应上报教导处同意。不通知或不上报,每一人次扣2分。

8、能充分利用校讯通平台与家长联系、指导家庭教育。每月联系每学生家长平均8次以上(以网校统计反馈为依据),每缺一次扣2分。

9、能经常深入班级,科学、规范管理班级,发现问题能自觉及时有效处理,不推诿。如果发生严重违纪违法现

象,根据处理是否及时有效,酌情扣10-30分。

二、班级管理工作量化考核内容

班级量化考核内容分每日考核、每周考核和每月考核三部分

(一)、每日检查内容

1、学生出勤;

2、班级及包干区卫生;

3、自行车排放;

4、胸卡佩戴;

5、纪律;

6、文明礼仪;

7、两操

(二)、每周检查内容

1、校服;

2、仪表

(三)、每月检查内容

1、黑板报;

2、班级公物;

3、大扫除

以上考核细则详见《七斗中学班级量化考核条例》和《七斗中学校园卫生保洁奖发放办法及评分标准》

三、每月班主任工作考核办法

班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班级管理量化考核》两部分。

①班主任常规工作,通过实况、实

地、实时、实事和借助于《班队工作手册》进行考评。班主任学期常规工作由教导处考评;班主任每月常规工作2-3条由值班行政考评,其余由教导处考评。②班级管理考核办法详见《七斗中学班级管理量化考核条例》

四、每月班主任津贴的发放

①班主任月津贴每学期按5个月计算,第一学期为9-1月;第二学期为2-6月。班主任月津贴分为三部分,其中:班主任常规工作考核奖总额70元,班级管理量化考核奖100元,校园卫生保洁奖30元。

②班主任月津贴实行隔月发放与上月考核情况完全挂钩。

班主任常规工作考核奖发放:考核分在65分以上发放100%;60-64分发放90%;55-59分发放70%;54-50分发放50%。

班级量化管理考核奖发放在学校对班级进行量化考核的基础上进行。考核分在100分以上发放120%;99-95

分发放100%;90-94分发放90%;85-89分发放70%;70-84分发放50%。

③班主任请假或外出:班主任津贴按实际天数与考核天数的比值打折,扣除部分给临时班主任。

第二部分:每学期班主任工作考核

一、每学期班主任工作考核内容:(总分150分)

1、班主任工作计划(10分)

每学期开学第一周、班主任要认真制定本学期工作计划并交到教导处。工作计划要有指导思想,工作重点,任务及完成任务的措施。按时上交者每次得10分,不按时交者每次扣2分,不交者、抄袭者得0分。

2、班队工作手册(15分)

项目齐全,有重要活动记录,能反映班级工作特点,得15分。期中抽查,期末检查,根据记载情况酌情扣分。

3.班主任工作总结(10分)

每学期期末前一周写出工作总结交到教导处。按时上交者每次得10分,不按时交者每次扣2分,不交者、抄袭者得0分。

4、德育论文(10分)

每学期各班主任要完成一篇德育论文或教育案例。按时上交者每次得10分,不按时交者每次扣2分,不交者、抄袭者得0分。

5、家校联系(30分)

经常和学生家长取得联系,积极争取学生家长的配合。①寄宿班校讯通开通率达100%,普通班校讯通开通率达90%以上,达到要求的得10分。(以网上记录为依据),缺一个百分点扣1分,扣完为止。②每学期须对50%的学生作一次家访或与家长面谈一次,家访联系卡须有家长签字,以《班队工作手册.》记录为依据,达到要求的得10分。缺一个百分点扣1分,扣完为止,超出要求的酌情给予加分,最高不超过5分。③每学期组织的家长会班主任要精心备

课,充分准备,出席人数全,材料完备,达到要求的得10分。参加人数少,材料不全扣3-5分。

6、学额巩固(15分)

认真做好学额巩固工作,能积极督促学生办全学籍变动手续,无流生,无学籍变动手续不全的学生,得15分。有一名流生得0分,一名以上每名加扣15分。手续不全每名扣5分。

7、班风、学风建设(60分)

经常性对学生进行思想道德教育、行为习惯教育、法制安全教育、注重集体观念的培养,班风和谐向上。能积极做好班内后进生转化工作,不嫌弃,对后进生能有效的实施帮教。班内学生学风踏实,学习成绩优良。由分管校长和教导处根据班级总体情况和学生问卷调查评定。得分等级:校级优秀班级为优秀(得60分)、校级表扬班级为良好(得55分)、学校优秀班集体评比中年级末位为差(得35分)、其余班级为一般(得45分)。

8、学期班主任工作考核加分项目

(1)能积极组织(或支持)学生参加各类竞赛。

班级集体项目:国家级一等奖得50分,国家级二等奖(省级一等奖)得40分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得30分,省级三等奖(市级二等奖、区级一等奖)得20分,市级三等奖(区级二等奖)得15分,区级三等奖(校级一等奖)得10分,校级二等奖得5分。(市、区先进班集体分别得20分、15分)

班级学生个人项目:国家级一等奖得10分(每人次),国家级二等奖(省级一等奖)得8分(每人次),国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分(每人次),省级三等奖(市级二等奖、区级一等奖)得3分(每人次),市级三等奖(区级二等奖)得2分(每人次),区级三等奖(校级一等奖)得1分(每人次)。

不同奖项可累计,同一奖项以最高

奖统计,最多加分不超过50分。(以竞赛公布的结果为依据)

(2)积极撰写德育论文或教育案例。国家级一等奖得50分,国家级二等奖(省级一等奖)得40分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得30分,省级三等奖(市级二等奖、区级一等奖)得20分,市级三等奖(区级二等奖)得15分,区级三等奖得10分,校级奖或校刊发表得5分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过80分。

(3)寄宿生管理认真负责,期末本班学生宿舍获优秀寝室,每一室加5分。

二、每学期班主任考核奖的发放

1、班主任学期考核奖在下一学期初发放。总额有校长室根据学校具体情况确定,教导处具体负责考核。

2、学期考核奖的发放与各班主任实际考核得分情况挂钩。学期考核分在150分以上发放120%;130-149分发放

100%;120-129分发放80%;110-119分发放60%;100-109分发放50%;低于100分不发奖。

其中:①如果有一项目得0分降,低一个等次发放。

②班主任在岗天数不足90%,低一个等次发放,不足75%,在原考核基础上减半发放。

3、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比。班主任考核总分名列前5名且不低于130分者,有资格参加优秀班主任的评选,入围者再由学校组织全体教师进行民主测评、考核组综合评定。优秀班主任的评选比率不超过班主任人数的20%。

4、班主任如有以下情况者,学校将酌情扣发班主任津贴和学期考核奖;其中造成社会影响特别严重且不积极补救的,以班主任考核不合格处理。

(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大的;

(2)因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力的;

(3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的。

(4)有体罚或变相体罚班中学生行为并造成一定影响的。

(5)不重视安全教育工作,班级出现重大意外伤害事故的。

(6)发生突发事件没有及时到场或不认真处理的。/ 首页 上一页

下载班主任工作考核方案及量化细则修订稿word格式文档
下载班主任工作考核方案及量化细则修订稿.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    班主任工作量化考核细则(定稿)

    班主任工作量化考核办法 为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及......

    2015班主任工作量化考核细则

    班主任工作量化考核细则 (试 行) 班主任是班集体的主要组织者、指导者和教育者,是国家贯彻教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系科任教师、学生、家庭的桥......

    班主任工作量化考核细则(定稿)

    班主任工作量化考核办法 为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及......

    班主任工作量化考核细则

    **乡明德学校班主任工作考核细则班主任是贯彻学校教育教学思想的重要载体,是班集体建设的组织者和领导者,是学校德育工作的骨干力量,是班集体建设的总设计师。为全面贯彻党的教......

    班主任工作量化考核实施细则

    班主任量化管理细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任评优评先提供依据,特制......

    2018班主任工作量化考核细则

    大冶三中班主任工作量化考核细则 (试行) 班主任是班集体的主要组织者、指导者和教育者,是国家贯彻教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系科任教师、学生、......

    班主任工作量化考核实施细则

    大单中学班主任绩效考核办法 一、班主任工作考核标准: 1、班主任工作 (1)学校组织的集体活动,竞赛活动要求各班参加,而班级弃权每次扣6分。 (2)各种资料不能及时上交扣1分,缺少......

    班主任工作量化考核2013(最终五篇)

    沈所中学班主任工作量化考核方案根据教育局文件《关于落实始兴县中小学(园、宫)有关岗位津贴补助问题的实施指导意见》精神,班主任津贴标准每人每月150元。班主任津贴由教育局......