宣贯培训班通知

第一篇：宣贯培训班通知

关于举办“国家标准《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）宣贯培训班”的通知

中土学会[2011]32号

各有关单位：

为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，住房和城乡建设部于2011年7月26日批准《施工企业安全生产管理规范》为国家标准，编号为GB50656-2011，自2012年4月1日起实施。其中，第3.0.9、5.0.3、10.0.6、12.0.3（6）、15.0.4条（款）为强制性条文，必须严格执行。

为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）及住建部安委办《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知》（建安办函［2011］14号），实现建筑企业施工安全生产管理的标准化、规范化，促进建筑安全文明施工，完善安全生产长效机制，不断提高安全生产综合管理水平，我会特举办“国家标准《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）宣贯培训班”。望您单位积极组织或选派本单位、本系统有关人员参加。现将有关事项通知如下：

一、参加对象

各建委（建设厅、建设局）、工程施工安全监督站、相关行业协会的主管领导和有关人员；施工企业主管安全生产的负责人和安全生产管理人员；安全监理工程师等。

二、培训内容

1．我国施工安全形势分析及建筑施工企业安全生产管理最新政策、法律法规；

2．《施工企业安全生产管理规范》出台的背景、依据、调研过程及意义； 3．《施工企业安全生产管理规范》强制性规定与要求；

4．《施工企业安全生产管理规范》的主要内容（总则、术语、基本规定、安全目标、安全生产管理组织和责任体系、安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产资金管理、施工设施、设备和临时建(构)筑物的安全管理、安全技术管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、事故统计报告、安全检查和改进、安全考核和奖惩等）解析；

5．结合《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010）解析建筑施工企业安全标准化的主要内容、具体措施、办法和工作要求；

6．结合《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）和《建筑施工安全检查标准》解析安全生产考评体系的健全完善；

7．安全教育与技术交底应注意的问题；

8．建筑施工各类危险源辨识、风险评价与控制关键技术； 9．安全生产应急救援体系的完善及实战救援能力的提高； 10．建筑施工企业安全生产规范化管理案例分析及管理创新。

三、培训方式

1．届时将邀请参与《规范》编制的权威专家、资深工程师进行业务授课，并解答学员提出的有关疑难热点争议问题。

2．培训结束将颁发中国土木工程学会《培训合格证书》，作为专业技术人员继续教育的重要依据。

四、时间和地点

2011年11月22日—11月25日 济南市

五、有关费用与报名办法

1．培训费980元/人，资料费实收；食宿考察统一安排，费用自理，欢迎各单位积极组织参加。

2．请参加的代表于报名截止日期前将报名回执表传真或寄至:(100835)北京三里河路9号中国土木工程学会 张凌 收

报名电话：（010）88517327 88517328 58934876 传 真：（010）88517388 联 系 人： 马 雪 张 凌

监督电话：58934710

我们在收到报名回执表后，于举办前八天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。

附件：报名回执表.doc

第二篇：关于举办企业文化宣贯骨干培训班的通知

华亭煤业宣发〔2009〕号

关于举办企业文化宣贯骨干培训班的通知

集团公司各单位党委（总支、支部）：

2009年是集团公司企业文化宣贯年。根据集团公司《企业文化宣贯工作方案》要求，为推动集团公司企业文化宣贯工作全面深入开展，促进集团公司企业文化落地和传播，着力培养一支企业文化宣贯骨干队伍，提高宣贯工作质量，确保企业文化宣贯年各项工作任务全面完成。经集团公司党委同意，集团公司党委宣传部拟定在3月中下旬举办集团公司企业文化宣贯骨干培训班，现将具体事宜通知如下：

一、时间安排

2009年3月中下旬（具体时间另行通知）。分两天进行。

二、培训方式

脱产培训。

三、培训地点

集团公司五楼会议室。

四、参训人员

第一批：集团公司各单位党委书记、工会主席、集团公

司机关党群部门部室长；

第二批：集团公司各单位党群部长、办公室主任、企业

文化干事。

五、培训内容

《集团公司企业文化建设三年规划》、《集团公司企业文

化宣贯工作方案》、《企业文化手册》、《关于规范使用集团公

司形象识别系统（CI）的通知》、聘请专家作企业文化知识

讲座等。

六、注意事项

（一）各单位要高度重视企业文化宣贯骨干培训工作，参训人员要按时参加培训，认真做好笔记，准确把握内涵，把学习企业文化宣贯要求和思考谋划做好本单位宣贯工作

结合起来，把提高理论宣讲水平与推进集团公司企业文化落

地传播结合起来，保证宣贯工作组织到位，措施得力，效果

明显。

（二）各单位要通过不同宣贯形式，集中对机关管理人

员、基层区队书记、队长、班组长等人员进行专题辅导培训，着力构建一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好格局。

通过全面覆盖、全程参与、全员受训，促使集团公司企业文

化理念进区队、进班组、到岗位，确保宣贯工作取得看得见、摸得着的实效。

（三）要不断创新形式，拓展渠道，探索方法，形成党

政工团齐抓共管的工作格局，按照各自工作职能，明确责任

分工，自觉把企业文化宣贯融入到各项具体工作之中，融入

到各项活动之中。各级党员干部要自觉带头宣讲企业文化、践行企业文化、传播企业文化，形成全面推进、齐抓共管的宣贯合力。

（四）要把开展企业文化宣贯同开展形势教育紧密结合起来，各级宣贯骨干在给员工讲解企业文化理念的同时，要

把当前集团公司面临的形势任务和困难挑战讲深、讲透、讲

够，教育引导员工进一步坚定信心，扎实工作，积极参与支

持集团公司改革发展，切实维护集团公司和谐稳定的大好局

面。

（五）要把企业文化宣贯同安全生产、经营管理、项目

建设等中心工作结合起来，着力构建特色安全文化，打造本

质安全型矿井，实现安全生产目标；着力加强基础管理，推

进管理创新，不断提高企业管理水平；着力加强和改进作风

建设，以雷厉风行、真抓实干和想到就干、干就最好的精神

团结带领干部员工奋勇开拓，迎难而上，为推动集团公司平

稳较快发展贡献力量。

（六）为了贯彻集团公司有关会议精神，坚持勤俭办班的原则，参训人员食宿自理。

二○○九年三月五日

抄送：集团公司领导，机关各部室。

(共印75份)

主题词：企业文化宣贯骨干培训班通知华亭煤业集团公司党委宣传部2009年3月5日印发

第三篇：国务院通知宣贯资料

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]23号宣贯资料

一、进一步加强企业安全生产总体工作要求是：坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。

二、进一步加强企业安全生产的主要任务是：要通过更加严格的目标考核和责任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治非法违法生产行为，坚决遏制重特大事故发生；要尽快建立完善的国家安全生产应急求援体系，在高危行业强制推行一批安全适用的技术装备和防护设施，最大程度减少事故造成的损失；要建立更加完善的技术标准体系，促进企业安全生产技术装备全面达到国家和行业标准，实现我国安全生产技术水平的提高；要进一步调整产业结构，积极推进重点待业的企业重组和矿产资源开发整合，彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能；以更加有力的政策引导，形成安全生产长效机制。

三、严格企业安全管理要求做到：

1、进一步规范企业生产行为。企业要健全完善严格的安全生产规章制度，坚持不安全不生产。加强对生产现场监督检查，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违行为。

2、及时排查治理安全隐患。企业要经常开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

3、强化生产过程管理的领导责任。企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。

4、强化职工安全培训。企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持职业资格证书上岗；职工必须全部经过培训合格后上岗。

5、全面开展安全达标。深入开展以安全达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。

四、建设坚实的技术保障体系要求做到：

1、加强企业生产技术管理。强化企业技术管理机构的安全职能，按规定配备安全技术人员，切实落实企业负责人安全生产技术管理负责制，强化企业主要技术负责人安全技术决策和指挥权。

2、强制推行先进适用的技术装备。

3、加快安全生产技术研发。企业在财务预算中必须确定必要的安全投入。

五、实施更加有力的监督管理：

1、进一步加大安全监管力度。在各级政府统一领导下，严厉打击非法违法生产、经营、建设等影响安全生产的行为，安全生产综合监管和行业管理部门要会同司法机关联合执法，以强有力措施查处、取缔非法企业。对重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度。

2、强化企业安全生产属地管理。

3、加强建设项目安全管理。企业新建、改建、扩建项目的安全设施，要包括安全监控设施和防瓦斯等有害气体、防尘、排水、防火、防爆等设施，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施与建设项目主体工程未做到同时设计的一律不予审批，未做到同时施工的责令立即停止施工，未同时投入使用的不得颁发安全生产许可证，并视情节追究有关单位负责人的责任。

4、加强社会监督和舆论监督。要充分发挥工会、共青团、妇联组织的作用，依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监督权，鼓励职工监督举报种类安全隐患，对举报者予以奖励。有关部门和地方要进一步畅通安全生产的社会监督渠道，设立举报箱、公布举报电话，接受人民群众的公开监督。要发挥新闻媒体的舆论监督，对舆论反映的客观问题要深查原因，切实整改。

六、建设更加高效的应急求援体系。

1、加快国家安全生产应急求援基地建设。

2、建立完善企业安全生产预警机制。企业要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系，每月进行一次安全生产风险分析。发现事故征兆要立即发布预警信息，落实防范和应急处置措施。对重大危险源和重大隐患要报当地安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门备案。

3、完善企业应急预案。企业应急预案要与当地政府应急预案保持衔接，并定期进行演练。赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

七、严格行业安全准入：

1、加快完善安全生产技术标准。

2、严格安全生产准入前置条件。

3、发挥安全生产专业服务机构的作用。

八、加强政策引导：

1、制定促进安全技术装备的产业政策。

2、加大安全专项投入。

3、提高工伤事故死亡职工一次性赔偿标准。从2011年1月1日起，依照《工伤保险条例》的规定，对因生产安全事故造成的职工死亡，其一次性补助金标准调整为按全国上一城镇居民人均可支配收入的20倍计算，发放给工亡职工近亲属，同时，依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放。

4、鼓励扩大专业技术和技能人才培养。

九、更加注重经济发展方式转变：

1、制定落实安全生产规划。企业要把安全生产工作的各项要求落实在企业发展和日常工作之中，在制定企业发展规划和生产经营计划中要突出安全生产，确保安全投入和各项安全措施到位。

2、强制淘汰落后技术产品。不符合有关安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产的落后技术、工艺和装备要列入国家产业结构调整指导目录，予以强制性淘汰。

3、加快产业重组步伐。

十、实行更加严格的考核和责任追究：

1、严格落实安全目标考核。加大重特大事故的考核权重，发生特别重大生产安全事故的，要根据情节轻重，追究地市级分管领导或主要领导的责任；后果特别严重、影响特别恶劣的，要按规定追究省部级相关领导的责任。加强安全生产基础工作考核，加快推进安全生产长效机制建设，坚决遏制重特大事故的发生。

2、加大对事故企业负责人的责任追究力度。企业发生重大生产安全责任事故，追究事故企业主要负责人责任；触犯法律的，依法追究事故企业主要负责人或企业实际控制人的法律责任。发生特别重大事故，除追究企业主要负责人和实际控制人责任外，还要追究上级企业主要负责人的责任；触犯法律的，依法追究企业主要负责人、企业实际控制人和上级企业负责人的法律责任。对重大、特别重大生产安全责任事故负有主要责任的企业，其主要负责人终身不得担任本行业企业的矿长（厂长、经理）。对非法违法生产造成人员伤亡的，以及瞒报事故、事故后逃逸等情节特别恶劣的，要依法从重处罚。

3、加大对事故企业的处罚力度。

4、对打击非法生产不力的地方实行严格的责任追究。在所辖区域对群众举报、上级督办、日常检查发现的非法生产企业（单位）没有采取有效措施予以查处，致使非法生产企业（单位）存在的，对县（市、区）、乡（镇）人民政府主要领导以及相关责任人，根据情节轻重，给予降级、撤职或者开除的行政处分，涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。国家另有规定的，从其规定。

5、建立事故查处督办制度。依法严格事故查处，对事故查处实行地方各级安全生产委员会层层挂牌督办，重大事故查处实行国务院安全生产委员会挂牌督办。事故查处结案后，要及时予以公告，接受社会监督。

第四篇：企业文化手册宣贯通知(定稿).

关于宣贯集团《企业文化手册》的通知 集团所属各单位、各二级党委、党总支: 《西北永新集团企业文化手册》(以下简称《手册》的编写历时近一年,它的编撰是“永新人”自己感悟、总结、锤炼自身文化的一次尝试,是对永新集团长达近半个世纪的精神之魂的一次深刻凝练与总结,也是对“永新”精神的一次定义与丰富的尝试。为了尽早让永新文化落地,发挥其应有的作用,特将集团宣贯《手册》有关工作通知如下:

一、提高思想认识

企业文化是企业生存发展的重要软实力。永新集团的企业文化深刻依托于西北油漆厂弥久的历史贡献,依托于企业近年来的退城入园、产业结构调整,寄托于企业主业带动、板块支撑的多元发展战略以及4461工程愿景目标的实现。手册的编撰为永新集团转型升级、板块支撑、多元发展战略的实施起着保驾护航的重要作用。各级党组织,尤其是主要负责人,要带头提高、深化对企业文化建设的认识,要深刻意识到企业文化对于团结、凝聚职工人心,发挥合力,助推企业长远发展的重要作用,以《手册》的宣贯为抓手,切实把企业文化建设责任扛在肩上,抓在手上,落实在行动上,并以此为契机,共同推进精神文明建设、社会重要核心价值观的宣贯。

二、强化组织领导 1 集团成立《企业文化手册》宣贯骨干小组。以集团党委书记为组长,党委副书记为副组长,集团党委工作部负责人、各单位党委、党总支书记为成员。全面负责部署、安排、督促、总结公司整体宣贯活动。

各单位党委(总支、支部书记为本单位《手册》宣贯第一责任人,各单位党群部门负责人为宣贯活动具体负责人。此次宣贯《手册》活动纳入支部考核范畴,除集

团党委要求的规定外,各子公司要采取多样的形式宣贯,创造性地开展富有特色的、卓有成效的各种宣贯《手册》的主题活动。

三、主抓贯彻落实

(一营造良好学习贯彻氛围。集团各级党组织要充分以《西北永新报》为阵地,积极撰稿,反映、交流子公司宣贯情况的方法、心得、突出效果等,相互借鉴经验、相互学习吸纳,使《手册》的宣贯工作达到最好的宣传效果,营造出学习、宣贯的良好氛围。年底各单位党群工作总结中要对宣贯活动进行陈述。

(二充分利用各种学习机会,努力实现企业文化入心、入脑、入行。要利用各种学习机会,将企业文化知识融入职工的培训学习中。为强化《手册》的宣传效果,各单位党政主要领导要带头讲,要利用职工大会、培训教育会进行宣贯,支部要利用支委会、组织生活会等进行宣贯,要求学习贯彻率达到100%。(三开展一系列宣讲企业文化知识的主题活动。集团党委将结合企业文化知识内容,组织开展企业文化知识竞答赛、演讲赛等,各子公司要结合本单位特点,开展形式多样、内容丰富、追求效果的活动,加深加强全体职工对企业文化知识的认识和理解。

(四建立学习《企业文化手册》长效机制,开展企业文化主题宣讲月活动,按照月份为周期,逐条宣贯企业文化主题知识内容,加深加强知识内涵的掌握和理解,循序渐进,日积月累,使职工在企业文化的大环境下能够将企业文化精髓内化于心、外化于行。

(五本《手册》内容囊括了企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业标识识别系统相关内容,自颁布之日起,凡是涉及到此内容的运用,各单位必须以本《手册》标准用语为准。

(六各单位党组织要大力实施“手册宣贯人知人晓工程”,旨在通过广泛运用各类宣传阵地、宣传载体、宣传手段,高密度、广覆盖、大容量宣传,使《手册》基本内容人知人晓、深入人心,被广大员工普遍认同并共同遵守,以企业文化建设的新成果来增强永新集团的凝聚力和软实力!(七《手册》宣贯纳入党组织考核工作。3

第五篇：企业文化手册宣贯通知(定稿)

关于宣贯集团《企业文化手册》的通知

集团所属各单位、各二级党委、党总支：

《西北永新集团企业文化手册》（以下简称《手册》）的编写历时近一年，它的编撰是“永新人”自己感悟、总结、锤炼自身文化的一次尝试，是对永新集团长达近半个世纪的精神之魂的一次深刻凝练与总结，也是对“永新”精神的一次定义与丰富的尝试。为了尽早让永新文化落地，发挥其应有的作用，特将集团宣贯《手册》有关工作通知如下：

一、提高思想认识

企业文化是企业生存发展的重要软实力。永新集团的企业文化深刻依托于西北油漆厂弥久的历史贡献，依托于企业近年来的退城入园、产业结构调整，寄托于企业主业带动、板块支撑的多元发展战略以及4461工程愿景目标的实现。手册的编撰为永新集团转型升级、板块支撑、多元发展战略的实施起着保驾护航的重要作用。各级党组织，尤其是主要负责人，要带头提高、深化对企业文化建设的认识，要深刻意识到企业文化对于团结、凝聚职工人心，发挥合力，助推企业长远发展的重要作用，以《手册》的宣贯为抓手，切实把企业文化建设责任扛在肩上，抓在手上，落实在行动上，并以此为契机，共同推进精神文明建设、社会重要核心价值观的宣贯。

二、强化组织领导 集团成立《企业文化手册》宣贯骨干小组。以集团党委书记为组长，党委副书记为副组长，集团党委工作部负责人、各单位党委、党总支书记为成员。全面负责部署、安排、督促、总结公司整体宣贯活动。

各单位党委（总支、支部）书记为本单位《手册》宣贯第一责任人，各单位党群部门负责人为宣贯活动具体负责人。此次宣贯《手册》活动纳入支部考核范畴，除集团党委要求的规定外，各子公司要采取多样的形式宣贯，创造性地开展富有特色的、卓有成效的各种宣贯《手册》的主题活动。

三、主抓贯彻落实

（一）营造良好学习贯彻氛围。集团各级党组织要充分以《西北永新报》为阵地，积极撰稿，反映、交流子公司宣贯情况的方法、心得、突出效果等，相互借鉴经验、相互学习吸纳，使《手册》的宣贯工作达到最好的宣传效果，营造出学习、宣贯的良好氛围。年底各单位党群工作总结中要对宣贯活动进行陈述。

（二）充分利用各种学习机会，努力实现企业文化入心、入脑、入行。要利用各种学习机会，将企业文化知识融入职工的培训学习中。为强化《手册》的宣传效果，各单位党政主要领导要带头讲，要利用职工大会、培训教育会进行宣贯，支部要利用支委会、组织生活会等进行宣贯，要求学习贯彻率达到100%。

（三）开展一系列宣讲企业文化知识的主题活动。集团党委将结合企业文化知识内容，组织开展企业文化知识竞答赛、演讲赛等，各子公司要结合本单位特点，开展形式多样、内容丰富、追求效果的活动，加深加强全体职工对企业文化知识的认识和理解。

（四）建立学习《企业文化手册》长效机制，开展企业文化主题宣讲月活动，按照月份为周期，逐条宣贯企业文化主题知识内容，加深加强知识内涵的掌握和理解，循序渐进，日积月累，使职工在企业文化的大环境下能够将企业文化精髓内化于心、外化于行。

（五）本《手册》内容囊括了企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业标识识别系统相关内容，自颁布之日起，凡是涉及到此内容的运用，各单位必须以本《手册》标准用语为准。

（六）各单位党组织要大力实施“手册宣贯人知人晓工程”，旨在通过广泛运用各类宣传阵地、宣传载体、宣传手段，高密度、广覆盖、大容量宣传,使《手册》基本内容人知人晓、深入人心，被广大员工普遍认同并共同遵守，以企业文化建设的新成果来增强永新集团的凝聚力和软实力！

（七）《手册》宣贯纳入党组织考核工作。