第一篇:尊重沙子的价值[推荐]
尊重沙子的价值
一位老者用“沙子只有成为珍珠才能被他人尊重和承认”来安慰一位闷闷不乐的年轻人。这时年轻人却提出了一个疑惑:我做事尽心尽力,就不会被人尊重和承认吗?在我看来,珍珠是应该会被很多的人尊重和承认,但沙子的价值也不可以不被人尊重和承认,也就是说,我们应该尊重和承认沙子的价值。
达尔文是位伟大的生物学家,被人尊重和承认,他的《进化论》更是被人称赞。但又有多少人知道它的大多数理论都是错误的呢?人们只因为它的权威性,而不敢推翻它,直至200多年后的今天才有人提出质疑。假设他当时的进化论一开始就被推翻,他还会被人尊重和承认吗?虽说进化论有错误,但达尔文艰辛的实地考察,不辞辛苦的进行演绎,只为完善自己的理论,这也是值得被人尊重和承认的。
所以,难道真的只有从沙子蜕变成珍珠,才能被人尊重和承认吗?当然不,沙子也有沙子的价值,我们应该尊重和承认沙子的价值。
近年来,屠呦呦为我国首位诺贝尔医学奖的获得者。她研发的青蒿素有效的对抗疟疾,在医学方面取得巨大成就,造福人类。我们深深地为她感到骄傲。但与此同时,又有谁知道她身后团队的队员们的姓名呢?他们同屠呦呦一样,尽心尽力地为这个研究做出了贡献,他们每天记录数据,观察细菌生长情况,默默地为团队付出。身为沙子的他们日积月累地付出心血,提供精准的数据,他们不是珍珠,但屠呦呦的成功离不开这些沙子们的付出,正是他们的尽心尽力才能才能促进整个团队的成功,屠呦呦被人尊重和承认,但我们也该向这些尽心尽力地沙子们献上我们的尊重和承认。
在我看来,珍珠很美,很耀眼,被很多人尊重和承认,但仍有好多沙子,我们需尊重和承认。就比如说,拥有“工匠精神”的匠人们,他们是胡双钱,是王津,是孟剑峰,更是许多默默无闻的人。在喧器的时代中,他们在黑夜里默默打造自己的工具,白天在自己岗位上辛苦工作,虽说他们没有成为一代大师,成为发光的珍珠,但他们的坚持不懈,努力付出,应值得被人尊重和承认。
人们会尊重和承认那些从沙子变成珍珠的人,他们所带来的成功造福人类,但我们也不可以忽视没有发光的沙子,我们应尊重和承认沙子本身的价值。
第二篇:水性领导 尊重员工价值
水性领导 尊重员工价值
相传,老子的老师常枞快要去世的时候,老子去看望老师,并且听从老师的临终遗言。常纵看到学生来了,很高兴,从病榻上挣扎起来,又张开嘴给老子看了看,问道:“我的舌头还在吗?”
老子说:“还在。”
常枞又问:“我的牙齿还在吗?”
老子说:“早就没有了。”说完,老子沉默了。
常枞躺到席上,闭上眼,慢慢地问老子:“你知道原因吗?”
老子回答说:“牙齿是人身上最坚硬的地方,而舌头则是人体最柔软的部分。”
常枞说:“对啊!这就是柔弱胜刚强的道理。现在我已经可以放心去了。”
之后,老子出关前,著三千言《道德经》,就一而再、再而三地强调这个宇宙间的真理:柔弱胜刚强。
舌肉长存、齿坚易折,因此柔韧才是人最明智的生存态度。老子喜欢用水来做比喻,因为天下万物唯水最柔弱。但是攻击坚硬强壮之物,又没有哪种事物能胜得过水。因而水其实是真正的强者,没有什么事物可以代替。
后来,著名学者林语堂在引用老子的观点后叹息道:柔弱能战胜刚强,弱小者能战胜强大者,这是天下都知道的道理,但是却很少有人能真正做到。
纵观历史,我们不难发现,往往刚强之人容易被柔和之人征服或者利用,好比一块巨石落到一堆棉花上,不但不会发出震天巨响,反而会被棉花轻轻地包在里面。
根据《明史》记载,明武宗朱厚照喜好游玩。
有一次,他到江南巡视,他的亲信江彬随行护驾。
其实,朝里朝外都知道,江彬素有谋反之心,只瞒着武宗一人。因为武宗宠信江彬,也没人敢向武宗进言。这次,武宗打算下江南游玩,江彬就有在路上乘机下手的打算。他率领了一批西北大汉,一个个身材魁伟,虎背熊腰,力大如牛。
按江彬的预算,只要一出都城,他就可以将皇帝骗到某个地方,设计一个意外死亡。反正皇帝对他言听计从,朝中又都是他的耳目,不愁有什么意外。但兵部尚书乔宇看出江彬的用意,为了避免不测,他从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。
乔宇找了个机会,和江彬约战,提出要用这批江南拳师跟江彬的西北壮汉比武。江彬本就骄横跋扈,不可一世,哪里把这些干小精瘦的江南人放在眼里,想也不想就答应了。没想到,他手下的壮汉虽然力大无比,但碰上了精通武术的江南拳师,顿时缚手缚脚,屡战屡败。
江彬也是聪明人,知道乔宇对他已经有了警惕,于是气焰大减,蓄谋篡位的企图也暂时搁置。武宗这才得以安全抵达江南。
在这里,乔宇用的是就是“以柔克刚”的策略。江彬权势炙手可热,如日中天,要跟他硬碰硬,不啻于以卵击石。但是乔宇抓住江彬好大喜功的心理特征,又用瘦小的江南武师麻痹江彬,先达到让江彬轻视自己的目的。再以游戏的方式,向江彬挑战,终于借比武小小的警告了一下江彬,起到了敲山震虎的作用。
以柔克刚是太极拳中最重要的法则之一,在企业管理中,这一招也是非常有用的。当然,对领导者来说,并不是因为不如员工才要用“以柔克刚”的办法,而是为了不和员工起无谓的争执,减少内耗。
特别是对于企业中个性比较强的员工,王东明(博客zhiliangguanli.com)认为:领导采取以柔克刚的办法来对待他,能取得超乎寻常的好结果。当然,领导要开除一个员工是很容易的,再招进一个人也不难,但是要找到一个合适的员工,其实并不容易。所以,领导把自己处在平和的位置,以柔克刚,是最高明的用人之道。
惠普创始人之一休利特就是一个典型水性领导者,他喜欢钻研,为人冷静,面对部下很谦虚。他最典型的管理方式,叫“三顶帽子”。
第一顶帽子叫做鼓励。当员工给他提建议的时候,他首先给高帽:“哦,你这个建议太好了!你接着说。”听到领导这样说,员工当然很高兴。就会毫无保留地把想法格盘脱出。听完了,休利特就会说:“很好很好,我考虑一下。”
第二顶帽子,叫做质疑。当休利特再找到这个员工时,他对这个提议已经有一定的想法了。他会不断地问这个员工各种问题,以考察他对这个建议思考的深度和广度。员工也会很配合,因为他会想:领导对我的建议很重视啊!于是会更竭力地思考建议的各个相关方面。很多时候,好想法的雏形就在质疑中出现。
第三顶帽子,叫决断。休利特会找到提议者,告诉他结果。一种是:“我仔细考虑了,这个好像目前还不是很成熟,如果时机成熟,你这个建议我们会采用的。”还有一种结果是:“你上次那个建议我考虑了,觉得很好,公司准备实施。”
不论是哪种结果,提建议的员工都会觉得很舒服,因为领导的结论是经过调查研究后得出的。这样,即使这次的建议没有被采纳,员工的热情也不会被打击,以后有了好想法,这个员工还会继续提。
这就是休利特的“三顶帽子”()。这种领导方式,其实就是水性领导的放低自身,尊重员工,以柔克刚。保罗•盖蒂曾经说过:“我宁要100个人的1%,不要自己的100%。”尊重并且肯
定员工的价值,用柔术对待员工,可以促进员工产生成就感,激发他们的热情和创造力,这才是推动企业不断前行的源力。
第三篇:中学师德论文 尊重的价值
理解与尊重
南漳二中 刘天芬
这些天来,我一直在思考一个问题。因为我长期担任班主任工作,所以许多人见到我总是在问:“你的学生怕不怕你?”。当然,这许多人之中有业外人士也有我的同事与同窗。这不得不引起我的反思:“我的学生为什么要怕我?”经过许久的思考,我得出了结论:不管我的学生怕不怕我,我是不需要他们怕我的。因为我们是平等与协作的关系,我们需要的是互相的理解与尊重。
我是理解这些热心的朋友们的,因为传统的教育观念在他们的头脑中是根深蒂固的。学生怕老师,就意味着老师话尤如“圣旨”,班级就容易管理。否则,就是老师管不住学生,就意味着“乱班”一个。可以毫不夸张的说,持有这种观点的人在我们这个地区是绝大多数。因为,我所见到的人几乎第一句话便是这个问题,几年来一直是这样。在我感谢他们关心之余,更多的是担心与忧虑。在这二十一世纪的今天,我们还用这种陈旧的观念来看待师生关系,这难道不是对我们教育的一种极大的嘲讽吗?
正如我前面所提到的,我是不需要我的学生怕我的。因为,我尊重我的学生,他们同样的尊重我,这才是我开展班级工作的基础。在这许多年的班主任工作实践中,确实证明了我没有作错。
就在去年开学初,我们的班上新转来了一个学生。当然我所做的第一项工作,便是向有关人士了解该生在原校的有关情况。结果令我很是失望,“学习成绩差,作业不认真”“上课睡大觉”、“有打架现象”、“有逃学现象”、“不服从老师管理”„„。
面对这样一个“罪状”如山的学生,我该怎么办?!
当然,按照传统的方法先把这个同学叫来给他一个“下马威”,告诉他,我对他的情况了如指掌。对他进行一番思想教育,并提出一番“具体要求”,让他知道我这个班主任是很厉害的,以后按照我说的话去做。可是我并没有这样做,而是把他当作一个普通学生去对待,给予他更多的尊重。使他能够不把自己孤立起来,不把自己看做“独特”的一分子。这样,便避免了他的抵触及逆反情绪的产生,从而为我们的教育赢得了机会。
开学初的第一件大事便是队列比赛。可令我头痛的事发生了——军体谁来担当?看着他那高高的个子,大大的眼睛炯炯有神,一头的寸发愈加显得精神奕奕;洪亮的声音更证明了这个军体委员非他莫属了。他行吗?我犹豫起来。这时,在我的脑海中迅速地闪过—— 要信任他、尊重他,给他机会,给他属于他自己的机会。于是每天体育课上、自习课上、放学前的操场上便能看到他站得比直的身影,标准的动作,清脆而准确的口令;渐渐地七十几人的队伍尤如严整的部队,一声令下动作整齐而划一。可是,他的声音沙哑了„„终于在最后的队列比赛中,我们这个新生的班集体获得了一等奖的好成绩。从此,我发现他上课也变得“老实”起来了,作业清楚整齐了,见到老师总是毕恭毕敬的样子,考勤薄上也都是全勤了„„
试问,总是看到这个外转生的“问题”一面,一入学便把他“打入十八层地狱”、怕他出问题而加以“严格看管”“特殊对待”,怎么能使他对我对我们这个班集体尊敬和热爱呢?相反,还可能带来许许多多不必要的“麻烦”。事实的发展不是很好的证明了尊重的价值吗?
在开学不久的“文艺汇演”中,我们班经过全体同学的共同努力,挑选出舞蹈《快乐中国娃》参加学校的比赛。几位女生在同学们的关心与鼓励下,一次又一次顶着酷署利用课余时间编排、试演,每一次都是大汗淋漓„„。但是,在汇演中只取得三等奖。我看到了七十几位同学眼中的泪花与遗憾的表情之中似乎还透露出一种什么我读不懂的东西。我没有责备,而是肯定了这几位同学的成绩:“他们虽然只取得了最末等成绩,但他们仍旧是我们的英雄,我们应该尊重他
们,尊重他们的劳动成果。我相信,我们是一个有实力的集体,我们在以后的活动中一定能够得第一。”
正是由于我对同学们的尊重与信任,他们回报了我更多„„在学校组织的越野比赛中,同学们积极报名、自觉练习,可以说没有用我一句的督促。在比赛那天,十名参赛队员真可谓踌躇满志。面对路上的积雪,寒冷的天气谁也没有一句的抱怨;当每一个同学归来时,班集体那热烈的掌声与欢呼加油声同时感动着我。更令人感动的是我们的一名一贯调皮的学生捂着肚子强忍着肠炎一步不停的跑了回来,并含着泪水告诉我“老师,我只跑了89名,我„„”。我的眼睛模糊了;汇演中只获得末等的一个不甘心的女生,刚刚到达终点便倒下了„„;我终于忍不住的泪水一下子从心里涌了出来。我们又一次的夺得了第一名,在同学们的欢呼中,我再一次的被感动了。我感谢他们,同时,似乎还有什么更应该值得我们去感谢。
热心的人们,亲爱的朋友们、同事们,当你们再一次问我“你的学生怕不怕你”时,我想我的回答你们一定听见了是吗?不要让我们和我们的学生再有那么大的距离了,靠近他们、信任、尊重他们吧!在二十一世纪的今天我们的观念该变一变了。
20111029
第四篇:求索攻坚_请尊重你的价值
在一个聚会里,一个在德国汉堡定居的老朋友给我讲起了他的一次颇有意思的求职故事。
去年,他在德国留学毕业后,开始四处求职,期望着能尽快地找到一份正式的工作以图安定。但汉堡的就业形势并不容乐观,加之他也刚刚毕业,缺乏工作经验,所以一直没有找到一份认为合适的工作。
直到三个月后,他开始心灰意冷,委曲求全,凭着自己的二级建筑装饰设计师的证书和资质,被一家私人的小建筑装饰设计企业接纳了。
那家私人企业的规模很小,能给他的工资也相对偏低一点,月薪只有2800欧元,但他已经很知足了,毕竟得来不易,于是他就很安心地工作起来。
可刚工作了一周,工会的人就找到了他,开始咨询他的工资问题,他如实地回答了。末了,工会的工作人员提醒他说:“李先生,按工会和政府规定,像您这样的二级建筑装饰设计师应该得到3500欧元的月薪。”
但他笑着回答说:“感谢你们的关心,我现在完全可以接受这个偏低的工资了,我需要这份工作。”说完,工会的工作人员一脸失望地走了。
可是就在第二天,政府部门的工作人员居然也来了,并没有约他,而是直接找到了他所在的私人公司的老总,希望公司能给他将工资升到政府规定的3500欧元,因为政府认定这样做是不遵守国家法律的,违反人权,违背了一个二级建筑师的真实劳动价值。
最后,单位的老总表示无法满足这个要求,只好把他给解雇了,弄得他哭笑不得。而工会各政府的一位负责人员还很严肃地提醒他:“请您尊重您的价值,因为它已经得到了社会的认可。当你贬低或破坏您的价值时,就等于贬低或破坏整个行业在这个社会的价值。”
就这样,他只好再领着政府的失业金过了好长一段时间,直到找到另一份符合身份和价值的工作。
朋友最后还是说,自己对这可爱的政府干涉至今仍然十分的感动。因为他们让他清醒地认识到了自身的价值,让他找回了自信。更让他明白了另一个道理:无论在什么时候,自己都应该尊重自己的价值,不能因为一时的困境而贬低和破坏了自身的价值。因为你的破坏之举,将伤害到整个行业的价值乃至社会的规则。
因为,唯有懂得尊重自己的价值的人,才能真正得到社会的尊重!
尊重自己、尊重自己的价值,并努力实现自己的价值,社会才会认可你的进取和努力。
第五篇:请你尊重自己的价值励志美文
在一个聚会里,一个在德国汉堡定居的老朋友给我讲起了他的一次颇有意思的求职故事:
去年,他在德国留学毕业后,开始四处求职,期望着能尽快地找到一份正式的工作,以图安定。但汉堡的就业形势并不容乐观,加之他也刚刚毕业,缺乏工作经验,所以一直没有找到一份认为合适的工作。
直到三个月后,他开始心灰意冷,委曲求全,凭着自己的二级建筑装饰设计师的证书和资质,被一家私人的小建筑装饰设计企业接纳了。
那家私人企业的规模很小,能给他的工资也相对偏低一点,月薪只有2800欧元,但他已经很知足了,毕竟得来不易,于是他就很安心地工作起来。
可刚工作了一周,工会的人就找到了他,开始咨询了他的工资问题,他如实地回答了。末了,工会的工作人员提醒他说:“李先生,按工会和政府规定,像您这样的二级建筑装饰设计师应该得到3500欧元的月薪。”
但他笑着回答说:“感谢你们的关心,我现在完全可以接受这个偏低的工资了,我需要这份工作。”
说完,工会的工作人员一脸失望地走了。
可是就在第二天,政府部门的工作人员居然也来了,并没有约他,而是直接找到了他所在的私人公司的老总,希望公司能给他将工资升到政府规定的3500欧元。因为政府认定这样做是不遵守国家法律的,违反人权,违背了一个二级建筑装饰设计师的真实劳动价值。
最后,单位的老总表示无法满足这个要求,只好把他给解雇了,弄得他哭笑不得。()而工会和政府的一位负责人员还很严肃地提醒他:“请您尊重您的价值,因为它已经得到了社会的认可。当你贬低或破坏您的价值时,就等于贬低或破坏整个行业在这个社会的价值。”
就这样,他只好再领着政府的失业金过了好长一段时间,直到找到另一份符合身份和价值的工作。
朋友最后还是说自己对这可爱的政府干涉至今仍然十分的感动,因为他们让他清醒地认识到了自己的价值,让他找回了,更让他明白了另一个道理:
无论在什么时候,自己都应该尊重自己的价值,而不能因为一时的困境而贬低和破坏了自己的价值,因为你的破坏之举,将伤害到整个行业的价值乃至社会的规则。
因为,惟有懂得尊重自己的价值的人,才能真正得到社会的尊重!