应急预案演练方案(高空作业)

第一篇：应急预案演练方案(高空作业)

2010年中铁四局宁武A10项目经理部 高空坠落应急救援预案演练方案

一、目的 ： 提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。

二、时间： 2010年 月 日9∶30～12∶00；（有特殊情况需延期时，另行通知）。

三、演练地点：A10章岭2号桥

四、参加演习的主要人员： 1 应急救援领导小组 组 长：周云 副组长：汪文建、黄江

组 员：彭盛华、丁建军、何利、张光辉、周义山、李保文 2 应急救援前线指挥组 组长：黄江

副组长：周义山、彭胜华 组员：刘爱武、刘杨、李保文 3 应急救援技术组 组长：丁建军

组员：杜修永、黄林、苗亚东、周晨光、李保文 4 应急救援物资组 组长：何利

组员：杨斌、王世葆、刘金涛 5 应急救援后勤组 组长：汪文建

组员：钟清华、孙贵华、方建平五、演练前准备工作

1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。

2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽。

3、演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报，要求各工队加强对自己所管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目经理周云为应急演练指挥指挥长，全权负责指挥演练，各项目队负责所负责工号的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。

5，由项目综合办组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。（照相机、摄像机）

六、演练简介：一名员工由于在墩身脚手架搭设施工时操作失误，发生高空坠落施工，项目及时启动项目应急预案，对高空坠落者积极实施抢救过程中，如何保证 保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，最后完满达到演习目的。

七、演练

1、工作安排

假设2010年 月 日9∶30，章岭2号桥员工在未系上安全带情况下，在墩身上进行脚手架搭设施工，结果发生高空坠落。

正在现场一起施工的工队工人见状说：某某掉下墩身了，快下去看看情况。同时大喊：有人掉下去了，快打电话求救。

2、接警

2（时间9∶45）正在章岭2号桥工作的施工员，听到惊叫声，一看立即反应出事了，立即对其他人员大声喊道：谁也不准靠近，暂时不要动摔下的人，立即反应出事了，同时边跑向出事地点边用电话向项目经理周云（电话***）报告：在章岭2号桥发生一人高空坠落，暂没有人员伤亡，伤情不明，已要求其他人员进入现场施救。现在可能会有人围观造成更大伤害。

项目经理接到电话，决定启动项目生产安全事故应急预案。立即用电话通知：

应急救援前线组（项目安全总监***）：章岭2号桥发生高空坠落，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领前线组人员，赶到事故地点，关闭工地大门，禁止闲杂人员出入。现场交通指挥。现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。同时将落实情况随时报告。

应急救援技术组（项目技术负责人***）：章岭2号桥发生高空坠落事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领技术组成员赶往事故地点，对高空坠落人员进行简单检查，进行现场救护，同时将落实情况随时报告。

应急救援后勤组（项目书记***）：章岭2号桥发生高空坠落事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领后后勤组人员，组织车辆，准备运送伤员，与屏南县医院（0593-3322359）联系，通知他们准备接受伤员，通知各队长，管好自己的人，不要到事故现场围观。同时将落实情况随时报告。

应急救援物资组（项目部副经理***）：章岭2号桥发生高空坠落事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领物资组人员，赶到事故地点，进行检查，到配电房拉闸断电；同时将落实情况随时报告。

3、抢救

通知完毕（9∶47），项目经理周云（项目应急事故处理指挥长）立即赶到事故现场。了解事故概况，立即将事故情况向中铁四局、宁武高速公司、宁武J4总监办报告：宁武A10项目部章岭2号桥，因高空作业未戴安全带，造成脚下失足，高空坠落伤一人，目前事故已得到控制，有情况随时向你报告。

3（9∶50）项目应急各小组在现场向指挥长周云报告： 前线组组长丁晓勇报告：

本组到位人员情况，工地大门已关闭，禁止闲杂人员出入。由李保文负责现场交通指挥。刘洋负责现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。加强警戒，对外来探询的人员，不要做任何回答。

技术组组长丁建军报告：

本组到位人员已携带器械到达事故现场。应急救援物资组长何利报告：

本组到位人员情况汇报，已采取控制措施，现场所有劳动保护用具进行了封存，下一步对全现场高空作业人员进行进行检查。

应急救援后勤组长汪文建报告：

本组到位人员情况汇报。

1、已准备车辆一辆，停在大门口，随时调用。

2、已与屏南县医院联系（0593-3322359），准备随时接收伤者。3.已通知各工队长，管好自己的人，不要到现场围观。将车开往事故处，做好送伤员准备。

9：57项目经理向中铁四局、宁武高速公司、宁武J4总监办汇报，事故完全得到控制，现已全部准备就绪。

5、善后

10.00项目经理继续布置下一步工作。

应急救援物资组立即安排对现场高空作业为重点进行检查，各施工的管理工长对所负责范围进行检查工作，发现隐患，一定要制定落实相应的预防措施，确认无危险才能施工。

应急救援前线组注意保护现场，何时拆除警戒听候指令

安全总监黄江，组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事经过和处理此事的结果汇报到中铁四局及高速公路指挥部。并随时配合上级事故调查组 4 的工作。

10：10应急救援技术组长报告医院已收治，正在抢救，询问医生，治愈后一般较好。

宣布演习结束

6、对演练效果进行讲评

10：30参加演习人员进入会议室，对演习讲评。

演习要求：各部门、职工认真学习、培训有关内容，积极参与演练。各专业队由各队负责人组织学习、训练器材的使用和相关救援任务。在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战，服从命令，听指挥。各队负责人认真做好本队的安全工作，防止发生事故。

第二篇：高空作业应急预案演练

高空作业应急预案演练

四川乐自高速五合同芒溪河大桥地理环境较为险恶，桥梁工程为高空作业。为了应对突发事件，项目部进行了高空坠落应急救援演练：

6月7日15时,正在3号墩进行施工作业的员工从高空坠落,现场值班人员第一时间上报经理部值班人员, 经理部突发事件应急指挥领导小组立即投入运行,并启动高空坠落事件应急预案。15时03分应急领导小组组长曹中豪赶到事发现场，值班人员简要的介绍事故情况后，曹中豪立即组织展开救援工作安排：

1、组织人员将伤员转移至安全地带，使用急救箱；

2、通知医务人员迅速撤离现场；

3、维持现场秩序，其他人员撤离现场；

4、通知办公室主任立刻安排在工地的应急车辆

经医务人员初步诊断，坠落人员头脑较清醒，有多处外伤，可能有骨折，经过简单的处理后，安排救援人员把伤员抬上担架，应急车辆带伤员离开事故现场，去医院救治。至此，高空坠落应急救援演练结束。在现场观看的业主及监理对我部此次演练给予极大的好评，在随后的总结会上给予了满分。施工中难免发生突发事件，通过本次应急预案的演练，检验了项目救援组织反应速度、救援能力、协同配合、救援技能等，提高了项目部对突发事故进行有效处理的能力。

第三篇：高空作业应急预案演练脚本

应急预案演练脚本

1、介绍演练内容

高空作业中突发高空坠物伤人的应急救援和处理措施。

2、介绍演练的目的

通过高空作业应急救援演练，来验证铁塔维护人员对高空作业中突发高空坠物伤人应急救援的可操作性和有效性，不断总结完善应急救援预案防范措施，从而达到应急、救援和保护员工生命财产的目的。

3、介绍演练的步骤

1）高空作业人员进行上塔前的准备工作 2）高空作业人员进行上塔作业

3）突发高空坠物伤人后，项目负责人迅速组织塔下防护人员施救 4）项目负责人及时向分公司经理和总公司安全部、综合部以及公安、医疗、维护行政主管部门等有关部门报告事故发生时间、地点和伤亡情况

5）救援人员（120、119）赶到现场后，作业人员服从指挥积极配合

4、上塔前准备工作

1）检查上塔工作中的安全帽的系带及外观；安全带的长钩、卡环及连接；服装鞋带结紧；工具袋是否牢固；工具手带。2）施工区域警戒（安全岛、标志带范围塔高的20%）

5、进行上塔作业

1）项目经理宣布施工作业开始（先交代工作任务、技术要求及措施）2）开始上塔施工（模拟完成一项工作任务，例如天线螺丝拧紧加固）

6、突发高空坠物伤人

1）假想工作人员坠落工具材料有人被砸伤

2）迅速组织塔下人员保护现场（如头部砸伤包扎止血）

3）施工管理拨打120急救，报告上级部门事故发生时间、地点和伤亡情况等待救援

7、现场整理（伤员上车、施工人员陪同）

8、演练总结 1）领导讲话 2）评估 3）撤场

具备安全上岗资格证人员3-4人 施工项目管理讲话内容、任务介绍及技术措施

上塔工具：安全带、工作服、安全帽、工具、工具袋、大绳、警示带、安全岛、伤员包扎绑带 施工管理人员：联系人员名单 领导讲话稿、评估表 照相器材（相片、录像）

第四篇：应急预案演练方案

为深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力宣传开展“安全生产月”活动的重要意义，提高员工对开展“安全生产月”活动的认识，有效防范各类生产安全事故的发生。我公司拟于2012年5月8日进行应急救援预案消防演练。

一、组织机构

组长：

组员 ：

二、演练内容

模拟发生火情，组织消防演练

三、演练目的通过演练，充分体现安全责任、重在落实的“安全

生产月”活动主题。提高义务消防队员的实战能力，提高全体员工“预防为主、消防结合”的消防意识，使员工增强消防安全管理意识，具有相应的消防常识和扑救初起火灾的技能，确保一旦发生火灾，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。

第五篇：应急预案演练方案

应急预案演练方案

1.应急演练目的及要求

1)检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2)锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

3)磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。

4)宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

5)完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。

2.应急演练情景设计

演练现场，由应急救援管理人员对《生产安全事故综合应急预案》进行阐述，综合应急预案包括总则、事故风险描述、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施、应急预案管理9个部分，其中应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开是此次演练的重点。所有参与人员进行深入讨论，主要解决预案中部分表述不清，分管不明的问题，明确各部门在危急事件处理中所承担的职责，理清救援的思路。

3.应急演练规模及时间 2016年7月1日9：30 4.参演单位和人员主要任务及职责

综合演练通常成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。

演练领导小组下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。演练领导小组成员： 组

长：张五一

成员：张虎子

范金虎

潘根荣

张高虎

张高强 1)策划组：张虎子

负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。

2)执行组：范金虎

负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

3)保障组：潘根荣

负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。

4)评估组：张高虎

负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。

5.应急演练筹备工作内容

保障组准备应急救援人员培训、演练救护器材等，安排公司会议室为本次演练场地，公司应急管理人员为本次人演练制定安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。保障组准备固定电话、手机、对讲机等多种通讯设备，保证演练通信信息通畅。

6.应急演练主要步骤 1)熟悉演练任务和角色

组织各参演部门和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。2)组织预演

在进行演练前，演练组人员可按照演练方案组织桌面演练，熟悉演练实施过程的各个环节。

3)安全检查

确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。

4)应急演练

应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。

5)演练记录

演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。

6)评估准备

演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。

7)演练结束

演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

7.应急演练技术支撑及保障条件 1)人员保障

策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动。2)经费保障

应急救援人员培训、演练救护器材等共计2000元，由本公司承担。3)物资和器材保障

保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。

4)场地保障

本次演练为坍塌事故专项应急预案单项演练、桌面演练，场地使用本公司会议室。

5)安全保障

根据演练工作需要，公司安全部采取安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。

6)通信保障

根据演练工作需要，采用固定电话、手机、对讲机等多种通讯设备，保证演练通信信息通畅。

7)其他保障

根据演练工作需要，提供的其他保障措施 8.应急演练评估与总结 1)应急演练评估（1）现场点评

应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

（2）书面评估

评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。

2)应急演练总结

演练结束后，演练领导小组根据演练记录、演练评估报告、应急预案等材料对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。3)演练资料归档

应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

4)持续改进

（1）根据演练评估报告中对应急预案的改进建议对预案进行修订完善。（2）应急演练结束后，演练领导小组根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。

（3）演练领导小组督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况。

新绛县张家庄石料厂 2016年4月5日