第一篇:完整的家居建材促销活动方案 (为中秋、国庆做准备)
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完整的家居建材促销活动方案(为中秋、国庆做准备)
一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容:
1、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
2、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
3、活动主题
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
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在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
4、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
5、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
6、广告配合方式
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一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
7、前期准备
前期准备分三块:
1、人员安排;
2、物资准备;
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
8、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
9、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
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10、费用预算
要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
11、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
12、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
第二篇:一份完整的家居建材促销活动方案
一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容:
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式 一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
前期准备分三块:
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
第三篇:中秋国庆建材促销方案
中秋、国庆双节活动方案
一、策划背景
1、“金九银十”作为传统销售高峰必将被各陶瓷厂家和经销商给予厚望,十一前后的市场竞争将是真刀真枪的红海!
2、往年的一招制胜,轻松搞定的年代早已流逝,今日的竞争更多的是体现在厂商全方位细节把控和组织执行层面的竞争!
3、留意近几年的状况,各品牌十一促销基本都将提前一两周启动宣传和拦截,我们该何时启动?
4、无论是大型节假日促销,还是小型促销,从投入产出比来看,部分经销商还存有侥幸的心理,以为还能像以往一样,花极小的代价,获取丰厚的利润!我们要抛弃这种思维,现阶段的市场,只有真正有效的投入,才有实效的产出!要做就做到最好!
二、活动目的1、借*** “荣膺中国500强,蝉联建陶行业榜首”事件,以全国性总裁签售活动,创造舆论热点,提升品牌高度;
2、借助中秋及十一黄金周契机,举行全国联动 “双节”(中秋、国庆)促销活动,以总裁巡回签售为噱头推动终端销售,创造销量。
三、活动时间:
2010年9月12日-10月25日
活动地点:湟水河***国际店
辅助地点:月星梦之家
这一时段涵盖了中秋节、国庆节等重要节假日,是2010最重要的消费旺季,我们把这一时段作为一个营销节点进行统筹安排,希望创造最大的销售业绩。
四、活动主题:
***幸福万里行
百城万里总裁签售,中秋国庆真情钜献!
第1页,共5页
五、活动内容:
一、总裁签售,普惠全国;
9月12日——10月31日期间,每周六下午14:00——15:00将由***瓷砖总裁进行签售活动(每周限20个名额)。凡持有总裁签售卡的客户,经总裁签字后可享受折后9折的优惠,名额有限,欲签从速!
注:活动套餐、特价、不能享受总裁签售优惠政策。
二、新品上市、尊贵畅享、给您送惊喜!
活动期间,购买**新品(新理石:冰河、铂翡玉石、枫丹白露)系列,享受新品上市7折优惠,并且购买新品客户可享受20元/m的铺贴补助(活动期间,新品上贴上享受补贴费用的标签)。
注:此活动不与总裁签售活动同时享受。
新品奖励政策:活动期间导购人员、业务人员销售新品:
▲达60m以上,奖励50元;
▲达100m以上,奖励100元;
▲达200m以上,奖励200元;
▲达300m以上,奖励400元: 2222
2三、共庆华诞,欢乐6+1;
活动期间在***店面下定,加1元即可获得订金珍贵贺礼一份:
◆交付3000元订金客户,加1元即可获得***厨卫三件套1份;
◆交付6000元订金客户,加1元即可获得美的电饼铛1台;
◆交付10000元订金客户,加1元即可获得“景德镇豪华精美餐具”1套。
注:所加的1元作为导购奖励。
四、幸福套餐,欢乐同聚;
注:套餐产品为中秋国庆特供产品数量有限、预购从速。定套餐产品请核对你的房屋尺寸,所缺的产品数量将按活动期间折扣进行补货。本套餐产品不能退换货:购买套餐产品不重复享受其它优惠活动。金额满5000元可参加抽奖。(厨卫套餐不包含配套腰线花片等辅材)
五、幸福满堂,幸福“砖”惠;
六、幸福送万家,品牌家电“搬”回家;
抽奖活动说明:
(1)抽奖条件: ◆ 定金必须达到3000元。
◆ 购砖款必须满5000元。方可给予抽奖卡一张。每户限抽奖一次。
(2)、抽奖活动的目的:
增强店面人气,吸引顾客
增加促销活动的亮点和导购的终端销售卖点
(3)、抽奖活动地点与时间:
时间:10月31日15:00
地点:湟水河***国际店门口(可设抽奖舞台);
(4)、抽奖奖品的领取:
特等奖、一等奖均在全额结款完毕后方可拿走;
若顾客退货,则所抽中“奖品”也需退还,奖品退回须保证外观完整,不影响二
次使用。如不退还将按奖品正价予以扣款。
七、普天同庆,幸福共享;
凡在9月22日之前凭单页进店的客户,可获赠***为您送上的中秋贺礼一份,礼品数量有限,赠完为止,先到先得。
注:中秋贺礼为:订单客户送月饼一盒,未订单客户送总裁签售卡和*****2000元代金劵一张。
活动说明:
九、内部激励,带金销售:提高活动期内内部店员、家装各方面人员的提成,甚至是提供相
关上下游产品导购提成,同样的刺激力度内部远比顾客感受强烈!同时可设置合理的活动期间销售目标,完成目标后整个团队给予奖金奖励。
十、奖励政策:
1、各部门销售量第一的人员奖励300元。第二名奖励200元。第三名奖励100元。(具体奖励方案参照奖励方案)
2、***产品奖励办法:活动期间销售.....十一、其他氛围营造
★9月22日中秋节,制作100个灯谜,让进店客户参与到猜灯谜中,猜中的客户奖励***钥匙链一个。
十二、人员安排
★见人员分工安排表
十三、宣传
1、高空卡位
1)、短信群发:(内容暂定)
2)、夹报:设计与当地主流报纸大小一致的夹报报张或单张,自售卡日开始大面积夹报告知,同时给售卡人员及小区推广派发。(暂定)
3)、户外广告:湟水河市场门口15米户外、门店两边38米户外、侧面4.03米户外。
4)、论坛及网站:*****建材网
5)、门店条幅
2、移动卡位:
1)、车贴广告(公司4部车辆);
2)、手举派宣传;
3)、单张派发:入口卡位,派发人员可采用相关形象。
3、店面布置 :
1)、礼品堆头:通过礼品堆码盒或实际礼品布置,尽可能显得多且大器,点缀活动气氛。
2)、吊旗:正面“**新理石新品形象画”,反面“促销主题画+促销利益点”。
3)、X架:促销内容X架、**新理石X架、结合原有的产品类X架。
4)、地贴、砖贴:5.8元/片,6.8元/片
5)、统一店员形象:活动期内所有工作人员统一形象。
4、活动日的现场布置:
1)、门店两侧条幅
2)、太阳伞、帐篷:在店门口户外尽可能多的安插太阳伞、帐篷。
3)、拱门:在市场口,店外设立拱门。
4)、单张派发:市场各入口卡位,派发人员可采用小天使等卡通形象。
5)、当日活动流程示意图
6)、新品区:实景+X架等相关物料+导购员解说。
意义:广告物料的布置决定本次促销活动现场的“势”能造多大,集中资源通过各种广告、物料的组合在一定时期内密集轰炸,先把势抢过来才能抢单、抢市场份额。
**********有限公司
企划部
2010年9月4日
第四篇:家居建材联盟活动促销活动方案
好家居联盟促销活动方案
开年大戏,戏游家居乐满家
参与品牌如下:xx、xxx、xxxxxx、等 活动地址:***红星美凯龙建材商城 活动时间:2018.03.01日2018-03.18日 主办单位:福建三明好家居联盟
活动支持:广州世纪樱花企业管理咨询有限公司
2018年03月01日--18日,凡在本好家居联盟成功消费购买,即可参与劲爆好礼大抽奖,买家具,送大礼包,红包满天飞,100%中奖机率;用最便宜的价格,买最实惠的家居,欢欢喜喜住新房!买家具,到好家居联盟,一站买回家。
活动内容
本次活动由福建三明好家居联盟主办,精选10大消费者最喜爱的品牌,瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类,让您一站式轻松搞定!
1、开年前戏------线上独享
03.01日-03.18日,好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动,物美价廉,超值优惠,店面不享有线上折扣。(单品牌仅限一次)
2、好戏连台---联单送好礼
活动期间,联购本联盟2个品类,可获砸金蛋机会3次
联购本联盟3个品类,可获砸金蛋机会5次 联购本联盟5个品类,可获砸金蛋机会8次 联购本联盟7个品类,可获砸金蛋机会12次 联购本联盟9个品类,可获砸金蛋机会17次 联购本联盟11个品类,可获砸金蛋机会25次
3、拿手好戏---签到有豪礼
活动期间,任意消费联盟产品,活动落地当天,可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。
4、开年大吉---大奖金蛋砸不停
凡在活动期间(03月01日-03月18日)缴满3000元,即可获砸金蛋机会一个,上不封顶!交的越多,下定的越多,中奖几率越大!金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢!
中国建材家居行业营销管理实战专家
第五篇:中秋国庆促销活动方案
中秋国庆促销活动方案
主题:中秋国庆促销活动
目的:主要为国庆黄金周促销,辅于中秋的促销活动,同时配合点对点实效营销及其他宣传告知活动的开展,以扩大美家天地在龙岗的知名度及影响力。
时间:9.15——10.10
活动执行细则:
1.活动内容:
凡于活动期间(9.15—10.10),到我商场购物每单满500元以上的顾客,凭电脑小票均可获赠高级精美礼品一份,送完即止。
客服中心夏晶、左莉,负责派发礼品及解答客户关于促销的疑问
收银要清楚整个促销活动内容,能够解答客户的疑问,并防止拆单的现象出现。
行政负责采购礼品400个,(礼品应按买单金额500元、1000元、2000元区分档次;如手提灯笼、定制吉祥物、家居饰品等;低中高档个数分别为160、160、80个),礼品15日前到位。
2.中秋活动(商户联宜会)
⑴时间:9月17日晚上7:00—9:00⑵地点:美家天地中庭
⑶内容:届时将有大型文艺演出(北门中庭),有奖问答、猜灯谜(可与商户进行联宜)。
⑷活动物品准备清单
1、舞台、背景板及音响由礼仪公司提供,警戒线围栏(保安部负责)
2、有奖问答奖品20份(营运部负责征集,可送美家天地工衣)、灯谜礼品200份(行政部负责采购,可为钥匙扣、雨伞、手提灯笼、月饼);15日前到位
3、背景喷绘美工负责设计,中秋灯谜约600个,以灯谜纸颜色区分礼品档次,夏晶负责;17日前制作完毕 ⑸活动准备工作1、9月17日上午现场布置(保安部及工程部协助礼仪公司)舞台架设,地毯铺设,音箱调试,2、每个专柜至少悬挂一个灯笼,由专柜自行悬挂,9月15日完成。
3、灯笼下面悬挂红纸制作的灯谜,9月17日下午由工程部和保安部完成。
4、灯谜悬挂在各专柜,引导客户到专柜竞猜灯谜,兑奖处设在客服中心。
⑹演出活动程序及节目清单(另附)
媒体宣传配合:龙岗有线电视台《美好家园》,整月播报关于美家天地中秋国庆促销活动内容。
3、促销海报单张
促销海报规格:4开A3纸大小
主题内容:封面主题为“国庆狂欢价”,封底主题为“中秋贺团圆”
封面商品为3款,分别为马桶、瓷砖、浴缸
选品提交完成时间:9月5日前,逾期概不上促销彩页,负责人:各楼层主管
彩页制作完成时间:9月10日负责人:美工
彩页印刷完成时间:9月13日
单张派发完成时间:9月15日负责人:乔锋 吴宁
派发渠道
⑴DM直投1.5万份(乔锋 吴宁)13、14、15日完成楼盘投递 /16、17、18日投递公司100人穿美家天地工衣游行
⑵超市百货派发(13、14、15日,每天4——6人,1500份)
每天保安派3人、自营派1人、联营派1人、营运派1人。
⑶楼盘驻点派发2000份(行政部、营运部)
⑷剩下的,在卖场内派发及备用。
4、气氛布置
⑴4个大门口各挂2个大灯笼活跃气氛
⑵南门正门悬挂巨型条幅、制作吉祥物气模或KT板做导示用,卖场过道周遍悬挂灯笼及大中庭悬挂大灯笼,南门中庭摆放自营区特价商品。每个专柜悬挂一个小灯笼(200个)
以上物料需12日前到位,15日前完成布置(需保安、工程配合;行政负责采购)
⑶同时正门可用水牌POP告知商场的中秋国庆促销活动。;
商品陈列完成时间:9月15日负责人:美工