西部阳光建材城广告策划方案

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第一篇:西部阳光建材城广告策划方案

宝鸡市天地同人广告有限公司

地址:银座大厦1808室

电话:0917-3209916 马营建材市场西部阳光建材城广告策划草案

西部阳光建材城(以下简称建材城)开业快一个月了,由于季节、天气、宣传不到位等原因整个建材城无论丛销售以及人气方面都远远未达到商户以及建材城的期望。其中原因在那里,笔者经过多方面调查分析做以下观点陈述:

今年以来,宝鸡房地产市场不断升温,据市场调查,下半年有不少楼盘即将交房,这预示着装潢建材市场前景非常看好。随着涨工资、股市不断创新高等利好消息,老百姓手中的闲钱越来越多,用这些钱来改变居住条件和生活环境是许多人的当务之急。随着宝鸡商品房品质越来越高,人们会在装修中也选用高品质建材,追求装修效果。另外现代人很看重健康生活,因此,环保、绿色家装会让人们首选高品质的建材,从这一点看西部阳光建材城的出现刚好符合建材市场升级改造的要求。但为什么西部阳光建材城并没有迎来销售的高峰呢?

原因有以下几方面:

1、天气季节原因,连续的连阴雨天气确实对装饰建材行业有这一定的影响。

2、建材城开业前后这近40天的时间没有大规模的楼盘交房,这时候的建材消费者基本都已经在前期考察过,那时侯西部阳光建材城尚不在考察范围内。

3、建材城开业前期的宣传没有做好,缺乏计划性、针对性、目的性。没有利用好国庆节以及开业两大利好因素将建 1 宝鸡市天地同人广告有限公司

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电话:0917-3209916 材城的品牌宣传出去,直到今天还有许多出租车司机不知道西部阳光是经营什么的、在什么地点,当然销售额的提升就无从谈起。另外开业期间没有推出大规模有影响力能吸引消费者的促销活动也是一大败笔,失去了一个绝佳的提升品牌,打造品牌的机会。

4、建材城硬件和软件不配套,西部阳光建材城的硬件建设(自动扶梯、中央空调、购物环境等)无庸质疑已经在宝鸡处于领先地位,但软件(管理、服务等)还没有跟上硬件建设的步伐。现在的消费者在购买建材时对品质、品牌、环保、绿色、价格等多方面综合考察,那在西部阳光建材城购买建材靠什么保证上面几点,一旦出现问题怎么解决等等问题,现在好象都还没有明确,整个建材城没有自身的有特色的卖点去吸引消费者。

综上所述几点原因,除了第一、第二点原因属外界客观因素外,第三、第四点完全可以通过人为努力而减弱其所产生的负面效应,并可弥补由第一、第二点造成的影响。具体建议如下:

1、首先应制定全年的宣传计划,针对不同的节假日、销售的淡忘季制定宣传促销活动年度大纲。

2、确立自己宣传的素材:有鲜明特色的广告语(可以考虑向社会有奖征集的形式)、以及在管理,售后服务等方面对消费者的承诺。

3、利用11月即将到来的楼盘交付使用的高峰期制定具有宝鸡市天地同人广告有限公司

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电话:0917-3209916 诱惑力的促销活动(买建材报销出租车费、免费送货等、开展定期抽奖返现金送大礼活动、利用周末搞路演等),同时建材城也要有一定投入鼓励商户搞活动。利用建材城鲜明的格局划分,专门分楼层按瓷砖、橱柜、卫浴区、木地板、成品套装门、灯饰分别组织商户在宝鸡日报家居专版做专项类别广告,因为高品质的建材主要是机关、政府部门等能看到这些媒体的人消费,他们有稳定的收入,还有一些福利。利用进驻知名品牌建材的促销活动来带动人气从而提高整个建材城的知名度,也提升了商户的销售额,从而达到双赢的效果。宝鸡日报家居专版同时配合一定的软性文章对整个建材城以及进驻的知名品牌做一定的配合宣传。

4、利用建材城四楼家装超市这一特色做文章,推出建材商和装饰公司之间的互动活动,可联合多家装饰公司,在广场内设点,发布家装潮流、提供设计咨询活动,设计师可在超市内担任导购员,为消费者讲解装修知识,以设计带动建材消费。凡签单 用户可获得XX元代金券或消费XX元建材用户免设计费签单等等。

5、赞助举办宝鸡首届家装设计大赛,通过设计大赛的冠名提升建材城的知名度,再加上参加大赛的所有设计方案用材必须采用进驻西部阳光建材城的品牌又帮助商户圈定了一定的消费者,又达到了多赢的目的。宝鸡市天地同人广告有限公司

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6、在平面媒体发布调查问卷,并说明问卷可参抽奖活动。主要内容涉及:

您家装时在哪里买建材?

您最关心建材的哪些因素?质量、价位、品牌? 您是否遇到过建材的价格陷阱?或质量纠纷? 您最倾向哪种购建材方式?

如果有能提供所有建材产品的地方,您会去那里购物吗? 等等消费者关心的问题,参与者可到建材城领取精美礼品。宣传重点:

地理位置:位于西宝高速延伸段,交通十分便利,随着市委的东移,这里将成为继经二路之后的市区繁华地段。周边有陈仓园小区、联盟花园、宝烟小区等多个住宅小区,乘坐6、21、26、34、22、46路公交车可达,使得它近可覆盖马营、东风路地区,远可辐射整个石坝河、斗鸡、桥南地区。

经营范围:灯饰、陶瓷、、整体橱柜、卫浴洁具、木地板、套装门、五金、锁具、壁纸等,汇聚上万种中高档装饰材料。硬件设施:中央空调、自动扶梯、一流的购物环境。

软件管理:制定售后服务准则(投诉管理制度、假一赔

十、先行赔付、无因退货等)能否考虑开展统一送货业务、保价售后服务要求各品牌保证全市最低价,如果超出,双倍返还差价等等。

第二篇:大型建材城开业策划方案

大川国际建材城一期市场开业策划方案

一、活动目的此次开业庆典举行,既可以让更多的群体了解到大川国际建 材城一期市场的开业情况,还可以加强大川国际建材城在商家心中的形象。同时为其二期市场招商做铺垫。通过此次开业典礼的隆重举行其提升在行业内的知名度。

二、活动概述

活动主题:携手并进财富双赢

活动幅题:大川国际建材城一期市场开业盛典

活动时间: 2011年9月日上午

活动地点:大川国际建材城一期市场广场

活动内容:领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式

参与人员:领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等

活动基调:隆重、品质、震撼

主办单位:大川国际建材城

策划执行:重庆桥都广告文化传播有限公司

三、桥都创意

大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场,其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家,现在二期招商在进行中。

此次成功开业,不仅说明一期市场招商成功,也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意„„

1.规模地位

打造气势磅礴的活动现场,展现大川国际建材城的规模,体现其在业界的地位。

2.财富商机

融入财神元素,让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。

四、活动亮点

1.财神迎宾

在进入会场通道的两边设置12根财神柱,客户来宾走进来就能感觉到 浓浓的财气,让人心旷神怡。

2.推杆启动仪式

领导宣布开业时,领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆,“寓意着携手并进财富双赢”。此时,彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起,现场气氛达到高潮。

3.动力滑翔机立体式宣传

动力滑翔机,上面印着开业的信息,在主城起飞,一直飞到开业活动现场,让更多的人看到大川国际建材城一期市场开业的信息,提高知名度。

4.开场红鼓舞+舞狮表演

美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着大川国际建材城会红红火火,生

意兴隆。

五、现场布置平面图

方案一

方案二

五、活动流程

• 08:30—10:00准备、暖场时段

• 08:30—08:50 全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。

• 08:50—09:00现场布置全部就绪, 音响师开始播放音乐,主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到

场换好服装,做好演出准备。

• 09:00—10:00军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演,礼仪小姐迎宾,引领领导在嘉宾休息区就坐。

客户到签名墙签名,领取礼品。

• 10:00—10:35 活动主体时段

• 10:00—10:05大型开场红鼓舞+舞狮(8人)

• 10:05—10:10主持人登台,开场白、主题介绍,请相关领导、贵宾等就位。

• 10:10—10:15请大川国际领导**致欢迎辞

• 10:15—10:20请政府领导**讲话(具体名单和内容由贵方提供)

• 10:20—10:25请**领导宣布“大川国际建材城一期市场开业!”。

同时,领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。

(威风锣鼓、军乐、皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起)

• 10:25—10:30合影留念

• 10:30—10:35主持人宣布仪式结束,礼仪小姐引导领导至乘车处,领导先行离开,军乐队欢送。• 10:35—11:00媒体专访(建议)

• 媒体在现场采访相关领导。

六、活动内容

1、活动暖场

活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾,现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。

2、引领领导签到、休息;客户到签名墙签名领取礼品。

领导到场签到,佩戴胸花,签到后由礼仪引领到休息区,享用茶水糕点。

客户到签名墙签名,并由工作人员送上礼品。

3、大型红鼓舞+舞狮开场

美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。

4、领导讲话

邀请市区领导、项目领导致辞、讲话,现场观众以热烈的掌声欢迎,领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。

5、领导宣布“开业”

由一位级别较高领导宣布: “大川国际建材城一期市场开业!”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆,与此同时 皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起,激情震荡现场。

6、全体领导嘉宾合影

举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。

7、媒体专访(建议)

现场仪式结束后,开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。

七、组织机构

1.活动总指挥:

组成成员:项目总负责人

主要职责:负责活动全程的领导、指导工作。

2.项目督导协调组:

组长:

组成成员:甲方对接人员+桥都广告项目负责人

主要职责:负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。

3.嘉宾接待组(含礼仪服务):

组长:

组成成员:甲方接待人员+桥都(礼仪)

主要职责:

① 负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作

② 同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪;

③ 活动的前期准备、现场接待工作;

④ 桥都安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等,引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。

4.宣传推广组:

组长:

组成成员:甲方工作人员

主要职责:

①负责新闻通稿的撰写;

②负责宣传资料的准备、现场供给;

③负责活动广告物料、广宣文案的确定

5.安全保卫组:

组长:

组成成员:专业保安人员(8名左右):

主要职责 :

① 负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案,提前消除一切不安全隐患,并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施;

②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多,现场围观群众数量众多,现场需圈定嘉宾区域外的警戒线,以确保领导贵宾的安全。

6.后勤服务组:

组长:

组成成员:甲方工作人员

主要职责:

① 负责资料等的准备和发放;

② 负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给;

③ 其它各种物料的筹备、运输和供给保障。

7.庆典执行组:

组长:何平

组成成员:桥都广告公司工作人员

主要职责:负责活动全程实施、执行(策划、设计、制作、安装、维护、撤除等)。

八、应急预案

1)活动之细节把控

1、活动迎宾阶段,协调停车区域,所有车辆都在规定的停车区域内;

2、对于出席活动的来宾,做好提前的邀请;

3、对与出席活动的领导、贵宾,安排休息;

4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护;

2)活动之危机预案

我们针对活动的方案力求考虑到每个事件,同时有针对突发事件的应对模式,所以我们成立突发事件处理组,目的是将整个活动能在我们的控制范围之内,将意外造成的损失减少到最低程度。

1、突发火灾

2、突发地震

3、突发打架斗殴

4、突发打劫被盗

1、突发火灾:

1.1发生小火灾时,由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭,火速动用119消防车。

1.2用广播进行传播,迅速集结突发事件处理小组,进行现场指挥。

1.3保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散,尽力杜绝拥挤踩踏事件。

1.4保安人员高度警惕,严防趁火打劫者。

1.5火势熄灭后应清查人员及物品损害情形,并保持完整现场,以供警方或保险公司处理。

2、突发地震:

(如活动前发生地震,则重新考虑方案的可实行性)

2.1 根据地震级别及实际情况,领导及嘉宾迅速撤离到安全地带,注意保安现场围护。

2.2 保安巡查现场,关闭漏关照明电源等设施。

2.3 将散置于室外易被风吹走或吹坏的物品到室内。

3、突发打架斗殴:

3.1发生小事件时,迅速由保安进行制止,将当事人交保安处理,如当事人不听制止,保安合力予以制止。

3.2有多人围观起哄时,将肇事双方带到其他地方处理,并疏散围观起哄人员。

3.3事态严重,保安合力都制止不住时,应立即拨打110报警,交由公安部门进行处理。

3.4保安处理事件时,立场要公正,千万不可编袒或加人其中一方。

3.5认清对方面貌、特征、人数,有无携带刀枪,车牌号码及滋事原因等。

3.6尽量劝说对方,以理服人。若事态难以控制,应立即联系公安等相关执法部门。

4、打劫被盗:

4.1 发现可疑人物,应与保安人员联系并监视。

4.2 现场保安严密监控,防止有人进行破坏以及盗取物品。

4.3 发现现场物品被毁坏或被盗,及时通知保安,并保留被盗现场,由上级决定是否报案。

第三篇:西部建材城奠基仪式主持词

贵州西部建材城开工奠基仪式主持词

各位领导、各位来宾、同志们:

大家上午好!

在这万物复苏,春暖花开之际,在全市上下深入学习全国“两会”精神和国发2号文件的喜庆日子里,我们在这里隆重举行贵州西部建材城开工奠基仪式,这是我市经济社会生活中的又一件喜事盛事,建材作为城市建设的基础材料,它的开工建设对于促进建材流通、推动建材行业发展、规范市场管理,带动全市建材市场的繁荣和经济发展都具有十分重要的意义。出席今天会议的领导和来宾有:

省商务厅厅长xxx;

市政协主席、市工业和服务业重大项目服务工作第x工作队队长xxx;

市委常委、市政府副市长xxx;

市政府副市长、市委统战部部xxx;

市政协副主席xxx;

市政协副主席xxx。

以及省直相关部门、市直相关部门及花溪区有关部门领导

让我们以热烈的掌声,向各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎!今天的仪式有五项议程。我们逐项进行。

首先,有请xxx同志致辞;

……(致辞毕)感谢xxx书记热情洋溢的致辞,下面,有请xxx商会会长xxx同志发言;

……(发言毕)

有请贵州西部建材城董事长xxx同志发言;

……(发言毕)

掌声欢迎市政协主席、xx市工业与服务业重大项目第xxx工作队 1

队长xxx宣布贵州西部建材城开工;

……(宣读毕)

让我们用热烈的掌声欢迎省、市、区领导到奠基现场奠基。

贵州西部建材城开工奠基仪式到此结束,谢谢各位领导、各位来宾。谢谢大家!

第四篇:阳光建材城2009营销计划

阳光建材城2009营销计划

经过近几年的不断发展,宝鸡市建材行业已逐步进入白热化的竞争态势,西部阳光建材城、好美居、马营、联盟、冠森、国艺,短短的金台大道已林立六个建材大卖场。做为我们西部阳光建材城如何在此激烈的竞争环境中拥有自己的市场份额,扩大自身的影响力呢?首先要做好适合自身发展的市场定位,其次就是要有细致的营销计划与目标,下面就以上两方面对2009年营销计划做以阐述。

一.市场定位

纵观宝鸡建材行业,其整体发展趋势正逐步由露天市场模式向硬件设施与营销服务更为完善的建材商场模式转变。西部阳光、国艺、好美居便是在此趋势下诞生的现代化建材卖场,这便预示着中高端建材卖场间的竞争将成为宝鸡建材行业发展的主旋律。因此,适合自身发展的市场定位便显得尤为重要。

就整个宝鸡建材行业而言,西部阳光、国艺、好美居占领中、高端建材商场的市场份额,而冠森以其大而全独占品类齐全的市场优势,马营、联盟作为老牌建材市场,价格是其目前最为显著的市场特点。因此,作为现代化建材商场成立的西部阳光自然应定位为中、高端这一市场领域,但在中、高端这一市场领域我们如何找到适合自身发展的细分市场,商场如战场,古语云:知己知彼、百战不贻,现就营销模型态势分析法(SWOT)阐述如下:

S(优势):

1、地理位置。在近几年马营、联盟这些老牌建材市场不进行改造的时间内,地理位置依然是我们最大的经营优势。

2、经营品类。对于商场自身经营而言,在目前所经营的八个品类当中,如论从品牌结构还是经营的角度来看,地板类无疑是运作较为成功的一大品类,对于这一经营优势我们在日后的营销活动中要进一步的进行放大,从而到达以点带面,带动其他品类销售的目的。

3、硬件设施。目前宝鸡建材流通行业,就硬件设施而言,除了正在建设中的国艺建材城,能跟西部阳光相媲美的也只有好美居,真正商场化的经营模式不但是我们的优势,也是建材行业日后发展的趋势所在。

4、家装广场。家装广场对于西部阳光而言是其他建材市场所不具备的优势,也是建材家装业中正在逐渐发展壮大的环节,在日后的营销运作中充分融合、发挥这一特点也是我们可取的一条思路。

W(劣势):

1、营业面积整体偏小,经营品类不够齐全。这一点对于我们西部阳光而言,最大的软肋就是无法实现“一站式”购物的品类联动销售模式,但既少则精,就宝鸡整体建材业发展的大环境及我们西部阳光的配套硬件设施来看,做小而精是现阶段较

为适合我们自身发展的市场定位。精品建材也是建材业的发展趋势,红星美凯龙、居然之家、百安居无不如此。但对于精品这一定位,不但要求我们对入驻品牌需要进行一定程度的筛选,而且对于消费者所能感受到的商场管理、商场服务、售后服务、营销手法、广告策略、企业形象及企业文化等诸多方面都要与精品、中高端这一定位相辅相成。内修管理、外炼营销是不变的经营之道。

2、部分商户存在价格差异。由于建材城硬件设施的相对完善,与其他建材市场形成了一定程度上的差异化,加之现阶段建材城各品类销售额相对偏少,部分商户商品销售价格较其他建材市场略高,在些许消费者中形成了西部阳光价格较贵的潜意识,一定程度上分流了部分消费群体。09年可在售后举措上进行规范,如推出“差价返还”政策,这样一方面对消费者作出价格承诺,另一方面可向商户实施价格管理上的压力,使其在西部阳光的销售价格不高于其他建材市场。

4、内部管理缺失。攘外必先安内,作为一个企业而言,要想做好对外的营销、服务及推广工作,内部管理必须到位。企业发展、管理先行,只有在一个正规且高效的现代管理模式下,企业才能健康、快速的发展,下可从企业管理制度的建立、实施入手,逐步建立适合西部阳光建材城的管理模式。

O(机会):

1、房地产业的逐步回暖。商场自2008年9月开业以来,先后经历了5.12地震、金融危机等突发事件的磨砺,整个宝鸡地区的房地产及建材流通业也不同程度受到了冲击。2008年上半年宝鸡房地产整体销售额同比减少了23%左右,但根据宝鸡市房管局对于2009年宝鸡房地产业的分析,09年下半年房地产业将逐步回暖,作为下游行业的建材业也会随之走出08年以来萧条的行业氛围。

2、目前宝鸡整个建材行业,西部阳光更贴近于现代化建材经营模式,虽然大正国艺也是同等定位的建材商场,但其现在正处于建设及招商期,09年中期开业后也必然会有一段时间的市场启动及预热期,我们应抓住这样的机会,通过有力度的营销活动及宣传推广,进一步扩大商场的品牌知名度,一方面加深消费者对于西部阳光的品牌印象,另一方面也可起到稳定商户心态的效果,尽可能稳定我们在中高端市场领域的市场份额。

T(威胁):

1、地理位置。同样的地理位置是优势也是潜在威胁,若马营、联盟建材市场以后进行改造,则宝鸡建材核心区域将不复存在,由于我们自身的经营品类不全,将很难形成区域销售效应。

2、整体行业不景气。由于受到世界性金融风暴的影响,房地产及建材行业在08年也一度走低,在2009年1月9日公布的全国楼市调查中,房地产业3年来首次出现下滑,深圳楼市更是下跌了18.1%,当然宝鸡作为西北地区的一个二级城市,其行业表现不会如此明显,但作为消费者而言,消费反而更为理性,持币观

望的人会继续增加,基于“买涨不买跌”的消费心态,09年上半年整个建材行业可能持续低迷,对于这一潜在威胁,我们可加大对品牌的推广力度,为后期的销售做好铺垫。

3、竞争威胁。由于宝鸡建材行业中高端卖场的不断发展,竞争也逐渐成为这一市场领域的主旋律,一方面是对于入驻商户的争夺,另一方面是对于消费群体的争夺,由于我们西部阳光在营业面积上的局限性,若要占领行业的领军地位绝非易事,目前可按照自身特点及定位持续经营,适当时期可考虑转型专业建材卖场(仅为经营构思),即全部经营同一品类产品,从而占领空白市场领域,脱离中高端建材大卖场的激烈竞争。

综上所述,对于西部阳光建材城而言,我们有着自身的特点与优势,所谓经营就是发挥优势、弥补劣势、抓住机会、规避威胁。现就以上主导思想对2009营销运作做以规划。

二、2009年营销计划

1、宣传推广

品牌知名度的宣传及推广对于任何一个企业来说都是一个应长期投入的工作,只是在企业发展的不同时期投入的时间、力度及方式不同而已,2009年建材城品牌知名度推广的媒体主要集中在报纸、车体这两部分。

报纸:《宝鸡日报》家居版经过近几年的经营与运作,已逐渐成长为宝鸡建材行业的主流宣传媒体,其覆盖人群主要集中在党政机关、企事业单位等机构,而《华商报》作为陕西省报纸类的大众媒体,其覆盖人群正好与《宝鸡日报》形成一定程度的互补,此两种媒体将做为建材城09年报纸投入的主选媒介资源,现将具体运用方式计划如下:

2009年共预计投入10期,其中宝鸡日报6期,华商报4期。

投入时间安排:3.15活动两期(宝鸡日报、华商报各一期),5.1活动两期(宝鸡日报、华商报各一期),9.29店庆及10.1假期两期(宝鸡日报、华商报各一期),其他时间4月、7月、8月及12月配合商场营销活动各投入一期(宝鸡日报或华商报根据实际情况选择)。

费用预算:宝鸡日报家居版(六期)24000元

华商报(四期)22000元

共计:46000元(同比08年26680元报纸媒体费用上浮19320元)

车体:08年建材城共投入车体广告5辆,其中2辆为全车体广告,3辆为半车体广告,09年可考虑增加车体广告投入量,原因有如下三点:①配合建材城提升品牌知名度的营销策略,车体广告的媒介形式适合品牌广告的推广。②车体广告为流动性较好的户外媒体,相对于宝鸡较高的户外媒体购买价格而言,车体广告覆盖人群相对较大,投入

相对较低。③建材城08年于汽车东站投入的户外广告,09年建议不继续投入。汽车东站09年将迁往新址,其人流量势必减少,且其投入价格较高,没有车体广告流动性好。

2009年计划投入车体广告线路:6路、22路。

费用预算:6路34000元/年22路24000元/年

共计:58000元

2、小区推广

08年小区推广共投入4160元,投入比例相对较小,09年应进一步加大小区推广的力度,计划开展宣传小区15个,主要推广形式为:小区喷绘、公益广告及小区活动等。

费用预算:按每个小区1500元的投入来计算,共计22000元(同比08年4160元小区推广费用上浮17840元)。

3、营销活动

09年计划开展营销活动7次,时间分别为:3.15消费者权益日、4月、5.1长假、7月、8月、9.29店庆及10.1长假、12月。活动主要目的依旧为品牌推广及促销,根据实际情况可考虑与家装广场合作,以月为单位组织“西部阳光建材城建材家装博览会”等活动,利用家装广告这一特殊优势,多渠道开展品牌推广工作。也可运用“借势”策略,根据建材一定程度上为家电业上游企业的特点,可考虑与苏宁等大企业合作,借知名企业的品牌优势提升建材城品牌价值。其次,根据社会某些特殊或有一定影响力且适合建材行业运营状况的事件,可进行事件营销,使用恰当往往可达到事半功倍的效果。如5.12地震后,建材城于5月16日进行募捐活动,宝鸡日报、宝鸡电视台、广播电台等媒体均对活动进行了报道,对品牌亲和力的提升起到了借力的功效。

费用预算:3.15、5.1、9.29为重点营销活动时段,按每次活动20000元计算,三

次活动共计60000元。4月、7月、8月为机动营销活动时段,按每次

活动8000元计算,三次活动共计24000元。12月为品牌营销活动时段,活动费用预计5000元。7次活动费用共计:89000元(同比08年51450

元营销活动费用上浮37550元)。

综上所述,2009年整体营销预算为215000元,同比2008年184290元增加投入30710元,具体费用视实际情况会有一定程度浮动。总之2009年西部阳光建材城营销运作按照经典营销理论而言,须做好以下四方面工作:

以上为西部阳光建材城2009年整体营销计划,有不道之处望领导予以指正。

西部阳光建材城营销部

2009年1月14日

第五篇:塞上腾飞建材城开业庆典策划方案

“天翼有情、金秋钜献”

——府谷电信“金秋送大礼”暨内蒙古歌舞剧院大型演唱会策划方案

前言

信息时代本次活动具体方案策划如下:

一、活动主题:热烈祝贺塞上腾飞建材城隆重开业

二、活动时间:2013年9月15-17日

三、活动地点:府谷河滨公园广场

四、出席人员:县委县政府领导、产品厂家领导、新闻媒体相

关人员(榆林市电视台、府谷报社、朝阳广告、金点子广告等新闻记者和摄影记者)。

五、具体措施

1、举办“家居家装展销会”:与各入驻商家协商,共同组织“家居家装产品展示会”,展示期间,进行特价让利、打折优惠等促销活动。

细则:(1)时间:5月16-18日每天9点至17点;

(2)地点:塞上腾飞建材家居广场;

(3)会场布置:用桁架和广告布搭建展位,共2个展区,一个是家居展区,一个是家装展区,每个展区包含16个展位。具体如图:

(4)促销活动:展销期间,结合特价让利、打折优惠等促销手段。让利打折标准需和各商家协商后定。

2、举办“家装知识普及讲座”:邀请业界知名专家或教授前来开设家装知识讲座,提供便民服务。具体形式:在广场设立简易会场,凭“票”入场(之前可在榆林各DM媒体上投放广告,或在繁华路口派发传单,持传单或报纸者皆可入内。)

3、家装设计邀请赛:设立组委会,设计邀请函,确定参赛人员名单,提前半个月通知参赛人员。同时邀请省内装饰设计领域的专家教授作为评委,于开业当日现场点评参赛作品,前三名予以物质奖励。借此营造热烈的节日气氛,打造塞上腾飞专业的企业形象。优秀的家居设计方案于开业当天进行图片展示和样板房展示。

4、买建材送设计活动:与装饰公司合作,客户购满一定数额的材料,即免费赠送家装效果图,激发业主的购物热情。具体数额待定。

5、各种形式的文艺表演:5月16日上午,12人舞狮队表演;5月17日上午,4名歌手(2男2女)轮番演唱;5月18日上午,少儿才艺表演。

6、隆重的剪彩仪式:8

名礼仪小姐,肩披绶带,身着大红旗

袍,引导市委市府相关领导进行剪彩。(候选项目)

六、会场布置(具体实施方案待定)3座大型拱门、12个空飘气球、彩旗若干遍插于楼顶和广场四周,三角彩旗若干、红地毯从正门延伸到广场边入口处,两侧摆放花篮、搭建主席台1座,红地毯做底、背景喷绘画面、四周摆放花卉。

七、与会人员安排

主持人1名,负责演唱会的启承转合;

统筹1名,负责整个活动的流程安排;

礼仪小姐4名,企业形象代言人、主要负责抽奖活动;

歌手4名,献歌多首,聚集人气;

幼儿园小朋友10人,才艺表演;

乐队8人,全程演奏;

安保4名,负责会场的安全;

卫生2名,负责会场的卫生。

八、活动流程

5月16日

1)8:00 现场布置完毕,音响设备安装调试到位,开始奏乐;

2)8:30 广场设迎宾签到处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉

宾证、资料袋、答谢来宾纪念品等;

3)8:40 董事长率部门经理在广场边迎候嘉宾到来,礼仪小姐引

导嘉宾就位;

4)9:00 主持人(董事长)宣布开业典礼开始,请嘉宾或董事长

为企业招牌揭幕,奏进行曲,鸣放皇家礼炮8响,放

射礼花;

5)9:10董事长致词(办公室提前二天拟好讲稿送审);

6)9:30舞狮队表演;

7)10:30 典礼仪式结束,乐队继续演奏,请来宾参观建材城主要

经营设施;

8)2:00-4:00家装知识普及讲座。

5月17日

1)8:00开始奏乐;

2)8:30 歌手献歌;

3)10:00-11:30家装设计邀请赛点评暨颁奖仪式;

4)2:00-5:00特价让利、打折优惠等促销活动。

5月18日

1)8:00开始奏乐;

2)9:00-11:00少儿才艺表演;

3)2:00-4:00买建材送设计活动;

4)4:00典礼活动结束,清理场地,迎接营业的真正开始。

九、预期效果:借助活动聚集人气,提升建材城的知名度,使

其顺利进入正常运营轨道,为旺销状态奠定基础。

十、费用预算见附件一

致礼!顺祝商祺!

广告主:中国电信府谷分公司

策划:府谷聚隆印刷广告有限公司

日期:

2013年9月7日

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