北京工商大学远景国际队决赛参赛感言

第一篇：北京工商大学远景国际队决赛参赛感言

参赛感言

经历了六个多月充满欢乐与激情、辛苦与挑战的日子，我们终于完成了这份第二届全国物流设计大赛决赛的规划方案。从听完宣讲会后的信心满志到拿到案例后的跃跃欲试，从分析过程中的迷茫、争论到定稿后的欣喜，我们每一个人心中都充满了各种滋味，酸的、甜的、苦的……

对于我们队的大部分人来说，这是我们第一次参加这种专业性极强的比赛。在参赛过程中，我们不断地学习新的知识，接触原来没有接触过的新事物。参赛的过程也是我们不断充实自己、提高自己的过程。我们希望通过我们的努力，能挖掘出更多、更完善的解决办法，来丰富我们的方案，为邯运集团提供更合理化的建议。

每隔一两天，我们就会聚在一起研究案例、讨论发现的问题，每个人都会就案例提出自己的想法。无数的观点曾被反驳，无数的争论回响在耳边……我们学会了勇于提出自己的想法，寻根求源，坚持自己的观点，即使错了也坚持到被其他队员说服为止。在很多讨论无果的问题上，我们也询问了老师和从事相关工作的专业人员，他们丰富的专业知识和实践经验给了我们很多帮助，在此向所有给与我们指导帮助的人致以衷心的感谢。

回想这六个多月的生活，是繁忙而充实的。我们经常奔走在教学区和生活区，几乎没有一刻停歇，经常是熄灯后才回到宿舍。最后十几天的日子，我们的生活更是充满了各种案例、各种数据、各种公式、各种设计图和方案。我们队的5个人从3个不同的专业走到了一起，形成了一个整体，一起面对困难，也共享欢乐，我们学会了相互配合，领悟了团结就是力量的真谛。

看着这百余页的成果，看着我们这些日子以来付出的努力，大家都感受到了收获的喜悦。虽然承受着各种压力，虽然有些身心疲惫，但我们从来没想过放弃。我们都很珍惜这个锻炼自己的实践机会。我们相信此次参赛将是我们大学生活中难以忘怀的一段经历。而对于企业来说，我们希望本方案能给案例中的邯运集团带来一些解决现存问题的思路，帮助邯运集团走向全国一流物流企业的行列。

这次比赛使我们对物流有了全新的认识，以前觉得物流就是仓储、运输，没有什么技术含量。通过不断的搜集资料、不断的学习，发现物流是一种运营管理，通过对运营的优化，对客户服务的重视，可以极大地降低成本、创造价值，使企业走上一个新台阶。通过这次比赛，我们认识到一个优秀的物流人才需要具备大量的理论知识和实践经验，我们目前的理论知识还非常匮乏、也没有实践经验，我们今后一定要在学习、实践中，不断提升自己，为我国的物流业献出自己的力量。

当然，我们的学识、精力和经验都很有限，方案中肯定存在一些不足和需要改进、完善的地方，希望评委指教。

虽然枝条很多，根却只有一条，穿过我们所有的新知，我们在阳光下抖掉枝叶和花朵，现在我们可以枯萎而接近真理。——追本溯源，以智慧来扬帆远航。

第二篇：浙江大学DOS队决赛参赛感言

第二届全国大学生物流设计大赛决赛作品 浙江大学DOS队

邯运集团价值洗练

—— 基于Intra4PL理念的总体优化设计方案

参赛感言：

人生就是面对问题。一路走来也许无法用更多的话语来概括那些点点滴滴，或许乏味、或许沉默、或许失意、或许消沉。200多天的日子里总会有一个让人放不下的心结，这就是物流大赛。一路走来，步步逼近决赛，总会在想要放弃的那一刻遇到老师的指导、伙伴的支持，人生就是面对问题，比赛的前前后后，学得更多的不是专业知识、方案技巧、比赛经验，而是对这句话的理解。从开始基于兴趣参赛，逐渐升华到后面有责任做好每一件事，而对一系列问题也要有更加责任的态度，积极的面对，努力的解决，这也许就是成熟的过程，“邯运杯”为我们真正带来的是大学时代应该蜕变和成熟的那一种心态。

——吴其蔚

从2008年到2009年，在近乎半年时间里，从初赛到决赛，从“山穷水复”到“柳暗花明”，一路走来，心里说不尽的舒服和感慨，却又找不到适合的言语来表达。或许，只能用一句话来表述：道可道也、非恒道也；名可名也，非恒名也！

最后，坚信：夫天道无亲，恒予善人。

——赵 伟

200余天的邯运之旅终要接近尾声，回首共同努力的那段日子，真的令人难以忘怀。还记得那天接到通知得以入围的激动，还记得深夜共同努力的感动。一份执著、一份冷静、一份踏实、一份激情、一份坚持，当五种力量汇聚在一起，便成为我们一路走来的力量源泉。我们有着不同的过往，却有着同样的方向，那就是——挺进北京！

浙江大学教给我们“求是·创新”二字，我们便用这一份实事求是的务实精神，审时度势，大胆假设，小心求证。创新是思维碰撞的火花，我们将其中最灿烂、最闪亮的一朵升华、洗练，凝结在作品之中呈现出来。整个过程真的令人受益颇多又印象深刻。

对于物流大赛，已经接近征途的终点。而对于我们这些年轻的心，我们人生的征程才刚刚开始。正如在起步阶段的中国物流，虽然路途艰辛、目标很远但我们相信——明天会更好！

——韩新潮

持续半年之久的团队比赛在几乎每天的沟通、书写中终于快走到了尽头，忽然间感叹时间如此之快，似乎整个过程从未停止过脚步。比赛带给我们匆忙；带给我们不一样。回忆过往的种种，百般情感溢于胸膛：有过去一起辛勤工作的酣畅淋漓；有每次争论的傻傻认真；有酸甜苦辣的浓浓滋味；更有即将结束一次有意之旅的伤感，不知再没有邯运在身的生活是不是会缺点什么？不知什么时候会适应这样一种相对轻松的生活？

对于本次大赛，我最想说的是感谢！感谢它带给我的一切，无论是欢乐还是难过，最重要的是我从中学到了很多：学会了如何做学问；如何精益求精；如何将自己的想法系统地叙述；如何更好地与同学相处。

在一个团队里感到幸福的不是环境多么优越，成员多么优秀，而是自己的价值能有所体现。希望今后的每一次合作我能做得更好。邯运因我们而腾飞，我将因邯运而起飞！

我们都要走好！

——贾婷婷

从去年10月份开始踏上物流大赛的征程，到现在已整整半年时间了。其实当初的想法很单纯，给自己一个锻炼的机会，只要努力便好。如今一步步走下来，从出赛到复赛再到决赛，竟也欣喜地看到了不小的成果。

现在说来轻松，大家已忘却疲惫开始准备最后的冲刺，但这半年每个人的付出自己都清楚。所有的闲暇时间加上有时不得不去上的课，图书馆和办公室之间的奔波，队员间的面红耳赤的争论，还有连续几天同样的盒饭„„说实话，这的确是我的大学生活中第一次如此全身心的投入一件事情，第一次如此真切的感到付出总有回报的道理，第一次领悟到团队间的团结可以迸发出如此大的活力。创意、团结、付出，加上老师的支持和鼓励让我对自己的团队充满信心，真的希望我们能走得更远，当然享受过程更重要，还是那句话，只要努力就好。祝福我们的团队。

——崔红云

第三篇：九江学院顺风一号队风采展示与参赛感言

九江学院顺风一号队风采展示

九江学院顺风一号队，是由一名来自物流管理教研室的年轻博士和五个来自物流管理专业的充满活力、积极向上的青年大学生组成。

指导老师

周业付，男，1976年12月出生，湖北黄冈人，博士，副教授，研究方向：物流与供应链管理。近年来主持和参与省部级课题5项，在各类公开期刊上发表论文20余篇，其中核心期刊5篇，EI收录6篇，ISTP收录1篇。

团队成员

黄明田，男，1989年3月出生，江西乐平人，2008级物流管理专业，队长，曾先后获得学校二等、三等奖学金和国家励志奖学金，参加过“邮政速递杯”第一届和“现代中欧杯”第二届江西省大学生物流设计大赛，并分别荣获三等奖和二等奖，其座右铭是“用奋斗书写青春，用青春描绘人生”。柯洪贤，男，1988年1月出生，江西瑞昌人，2008级物流管理专业，队员，曾参加第二届江西省大学生物流设计大赛并荣获二等奖，其座右铭是“自信是走向成功的第一步”。

申海兵，男，1990年5月出生，江西南昌人，2008级物流管理专业，队员，曾参加第二届江西省大学生物流设计大赛并荣获二等奖，其座右铭是“学无止境，贵在于恒”。

岳震，男，1988年11月出生，辽宁营口人，2008级物流管理专业，队员，曾参加第二届江西省大学生物流设计大赛并荣获二等奖，其座右铭是“成功，只会垂怜有准备之人”。

吴永建，男，1988年8月出生，江西鹰潭人，2008级物流管理专业，队员，曾参加第二届江西省大学生物流设计大赛并荣获二等奖，其座右铭是“每天进步一小步，人生进步一大步”。

参赛口号

迎国际市场挑战，争物流行业先锋；促民族速递发展，展顺丰美好未来。

参赛目标

“物畅其流，一路顺丰”。

九江学院顺风一号队参赛感言

回想过去半年多来参加“顺丰杯”第三届全国大学生物流设计大赛的难忘历程，不禁感慨万千。记得我们顺风一号队从2010年9月中旬开始，经过校园选拔赛的层层筛选，脱颖而出，终于获得学校参赛代表资格。紧接着，在2010年11月份有江西省教育厅举办的第二届江西省大学生物流设计与沙盘模拟经营大赛中（方案案例采用的是第三届全国赛的案例），我们的《SF公司快递网络的设计与优化方案》以86.71的高分在评审中获得全省第一的好成绩，这是我们学校从未取得的成绩。接下来，我们一路过关斩将，从全国三百多个参赛队中脱颖而出成功进入复赛，作为代表九江学院唯一一支首次参加全国大学生物流设计大赛复赛的队伍。我们付出了很多，也收获很多，能获得如此成绩对我们来说是极其不容易的，这让我们倍受鼓舞！

在参赛的这段时间里，我们学到了许多书本上所学不到的东西。在指导老师和队友的身上，我们看到了什么是执著与认真。在此我们要特别感谢商学院的多位领导、老师对我们的大力支持；特别是我们的指导老师周业付教授，每一次他都不厌其烦地为我们一次次审阅方案，给予意见，启发思想。在整个大赛期间，我们都是以坚定、执著、认真的态度去对待，尽自己最大的努力去做好每个环节。

在这次比赛中我们想之所以能够进入复赛，在很大原因上是因为我们在选题的角度上更加贴切；而在当初我们却对选题角度、深度、广度一直举棋不定，因为我们深知这关系到最终方案的成与败，因此我们小组不断研究大赛案例，不断分析问题，力求选择适合我们的研究方向，终于在我们无数次的探讨和老师的点拨下，最终确定了方案的选题。接下来我们就把全部的精力放在方案具体内容的设计上来。队员之间相互协作，发挥各自特长，历经一个多月得到了方案的雏形，参加校选。校选胜出后，我们又马不停蹄地准备“第二届江西省大学生物流设计大赛”。这又是一个绝佳的自我提升的历练。为了那次比赛，我们从整体出发，数易其稿，甚至彻底推翻了之前方案的几章内容，使方案紧扣主题，内容深入，而且添加了许多新的想法，终于在“江西赛”中取得了优异成绩。最令我们难忘的是准备全国初赛的最后阶段，因为那时恰逢学校放寒假，而且南方天气阴冷，由于比赛时间紧迫，当全校的学生几乎都已返乡的时候，我们所有队员都还坚持留守在学校物流教研室里写稿、修稿和完善每一个细节，即使天气寒冷也无所畏惧。这所做的一切的一切，都只是为了让自己的参赛方案能够更加完美，在比赛中能够获得好成绩。

其实在每个赛程阶段中我们都付出了很多精力和时间。因为需要长时间专注于方案的修改，我们放弃了很多。放弃一样东西一定要实现另一种价值，才能让自己不后悔。我们百分百的专注，不为过关斩将，只为在大学生涯中留下我们努力过的痕迹。我们虽不出自名校但我们不妄自菲薄，我们相信团队的力量，更深深了解到团结协作互助的精神对于一个团队能否到达胜利的彼岸起着关键性的作用。所以当遇到问题时，我们大家一起分析问题，寻找解决问题的方法。在这个过程中，每一次队友之间激烈的争辩都让我们碰撞出灵感的火花，每一次指导老师深入浅出的点拨都让我们思绪茅塞顿开，每一次成功或失败的经验都叫我们收益匪浅。事实证明，只要肯下功夫，不断努力，我们一样可以优秀。

在复赛阶段，我们十分感谢顺丰速运江西分公司的支持，我们有幸获得了对顺丰江西区的调研机会，特别是运营部的李主任通过他的介绍，我们初步了解到了一些企业所面临的实际问题，让我们更加的深刻体会到了理论和实践结合的重要性，同时作为一个现代物流专业人才具备扎实的专业理论的必要性。

现在，我们成功进入决赛了，但我们丝毫不敢放松自己。我们知道，在人生的旅途中，我们不应该总是驻足回首，也许我们昨天失去了难得的机遇，今日也不必悔恨与消沉；也许我们曾经有过辉煌的过去，今日也不必自我陶醉。既然选择了前方，我们就只有风雨兼程。我们坚信：风雨过后，面前会是鸥翔鱼游的天水一色；荆棘过后，面前会是铺满鲜花的康庄大道。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们将一如既往，不断提升自我、完善自我，共同去创造中国蓬勃发展的现代物流事业！

九江学院顺风一号队 2011月4月10日

第四篇：第一届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛(精创教育杯)参赛感言——北京物资学院

永远的嘉兴相会，永远的人资协会，永远的不分家战队

——嘉兴参赛有感

北京物资学院 BWU战队

以团队形式参与的学科竞赛对于人力资源管理专业人才培养质量的提升来讲是一种非常有效的实践教学形式，对于提高学生综合素质和就业竞争力具有不可替代的重要作用。人力资源管理专业技能竞赛在以杨河清教授为代表的专家学者倾力推动下，从最初的酝酿、策划，最终在嘉兴学院开花结果，第一届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛（精创教育杯）取得了圆满成功。

本次大赛意义非凡，咱们人力资源管理专业终于拥有了属于自己的学科竞赛项目！有了属于自己的实践教学平台！本届大赛吸引了全国312所高校人力资源专业的优秀学生，为人力资源管理专业师生的学习交流和能力提升开创了新纪元！大赛以团队和实操形式，充分调动了广大师生学习专业知识以及将专业知识运用到实际场景中的热情。竞赛过程使我们在仿真市场环境下，团队齐心协力，每名队员都需要做好角色认知并有效履行岗位职责，深刻感受到了知识的力量，同时也发现了所学中的不足之处，不仅有助于学生巩固理论知识提升专业技能，而且有助于高校实践教学工作的深入开展。

一、BWU战队一路走来

从省赛到国赛，BWU战队一路走来，在收获比赛经验的同时，更体验到团队前行的任重道远，这期间带给我们的成长是难忘的。考虑到培养下届参赛接班人，团队选择了由大

二、大

三、大四这三个年级的学生进行组合。赛前准备阶段，大家从相遇相识，到后来的无话不谈，迅速高度融合，展现了物院学子团结奋进的积极风貌。

在赛前讨论和练习中，BWU战队全心投入到每一次锻炼机会。打印纸质资料，对照电脑操作系统详细记录数据并分析。有时，因系统网卡，大家难免出现焦躁，但也会耐心等待并坚持完成练习。练习中，大家通过队内模拟了解了彼此的思路和特点，加强了队内协调性，通过队外模拟，切磋并学习了校外队伍的战术经验，建立了友谊第一的比赛精神。

为更好迎接国赛进行备战，从对经营过程的不断熟悉，到具备统筹意识，大家利用课余和周末的时间，结合省赛经验，仔细阅读新下发的竞赛规则，再次明确角色职责，制定角色方案。在分析国赛模板时，大家共同讨论了所有模板第一年第一期的决策思路。

正是点滴积累，BWU战队从省赛到全国赛勇往直前。大家按照队员优势，集全体队员和老师的共同努力，通过团队组建，定位角色，队友间相互磨合，群策群力，凝聚力量迸发了强烈的团队意识和竞赛精神。

二、BWU战队队员赛后心声

BWU战队由徐曼曼、李翀、曲威静、吴珊、孙伊和张雪颖等六位同学组成。经过前期的艰辛备战以及省赛、国赛的洗礼，队员们对竞赛活动本身乃至人力资源管理实践都有了更加深刻的认知。下面是赛后队员对各自角色的认知和赛后感言。

总经理徐曼曼：

总经理职位涉及公司经营目标、战略决策，对如何组织经营管理班子，进行日常业务经营管理起到至关重要的作用。对应到比赛上，我重点展开了两方面内容：一方面组织协调人力资源经理、薪酬福利主管、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管之间的工作，一方面根据市场变化，不断调整公司经营方向，使公司持续健康发展。在比赛过程中，因稳健策略所带来的后期经营压力使得团队开始冒进，最终没能在赛场上正常发挥。这次比赛让我深刻体会到把握竞赛中团队节奏的重要性，不能因一时所面临的问题而干扰决策。

感谢老师和队友的此行相伴，作为大四学生的我，通过参赛与学弟学妹组队建立深厚友谊的经历是难得的。从省赛到国赛，我看到了团队每一名成员的努力与激情，大家都是最棒的。虽然没有机会继续参加以后的沙盘模拟大赛，但BWU战队的脚步将永不停息！相信下一届参赛的优秀继承者，会在总结我们本次比赛经验的基础上，创造出更好的成绩

人力资源经理李翀：

人力资源经理的岗位职能应该是一个承上启下，协调总结好各部门主管所上报的联系，进行分析后向总经理汇报，协助总经理运行公司。在比赛中，总经理负责操作电脑，接受到的信息量是最大的，神经也始终处于高度紧绷的状态，各部门主管各司其职，处理好各自负责的模块，人力资源经理就要尽可能的将其串联起来，具有良好的大局观和信息分析能力，尽可能的减轻总经理所面临的压力。

团队中存在的不足就是我们并没有明确的各司其职，许多事情是大家共同商议，甚至时有出现多数压倒少数的现象，这在一个成熟的团队中是不应当出现的。

很遗憾作为大三的学生，已经没有机会参加下一届沙盘模拟大赛，四天的旅行BWU战队的成员们也建立了深厚的友谊，正如指导老师解进强所说，BWU战队不会因为本届大赛的结束而解散，我们有理由相信，这支以人力资源管理协会为班底的超强战队一定能够找到优秀的继承者，在日后的大赛中再创佳绩！

薪酬福利主管曲威静：

薪酬制定是整个沙盘模拟中最重要的一环，在初期的人员招聘中，对于薪酬的合理把控能够直接决定公司的人才储备，进而影响到未来里面的命运，而后期的薪酬制定也将决定着A级员工的归属问题。

为此我特地制作了薪酬工资一览表，希望能够通过数据直接的帮助到小组，小组内的其他成员给予了我充分的信任与肯定，在比赛前期我们共同制定了战术。

只能说是强中更有强中手，在国赛面对30支队伍，我们的战术并没有取得十分良好的效果，反而因为我的过于冒进而产生了失误，断送了公司的发展前景。

这次比赛让我充分意识到了一个人的力量是有限的，还是要依靠团队和大家，我是一个做事力求完美的人，本次大赛的结果实际上并不尽如人意。

但我相信，未来还是十分光明的，凡事都有第一次，BWU战队会慢慢进步，慢慢成长，直到走向巅峰的那一天。

招聘主管吴珊：

在这次比赛中，我认识到了企业人才的重要性，并且，从哪个平台招聘，招聘到哪个岗位，每一个步骤都十分重要。

在这次比赛中，我们失误的地方就在于第二年年末对于招聘的人员岗位安排没有合理，我们在注重脱产培养的同时，忘记了企业需要员工进行生产，来推动公司的运营。这让

我感受到了统观全局的重要性，而非只关注自己的部分。

在今后的学习生活中，我们会遇到很多挫折，这次比赛的失利也很大程度上锻炼了我们的心理素质。衷心的希望在下一年的比赛中，有更出色的队员，能吸取我们的教训，取得更优秀的成绩！

培训与开发主管孙伊：

有关人员的培训与开发是公司经营的一个重要的环节。作为培训与开发主管，内心应当有一个非常详细的培训计划，面对不同等级、不同产能的员工要选择不同的培训方式。同时，更要时刻关注公司的经济状况及时调整并完善自己的培训计划，也要根据大市场的环境对员工进行合理的在岗、脱产、或转岗培训，不断的提高员工的产能，为公司培养高级员工，从而增加公司的效益。

作为大二的学生，我非常荣幸能够参与此次全国沙盘模拟大赛，与学长学姐们组成BWU战队，在本次比赛中，我懂的了团队合作的意义，学会了坚持不懈的精神。虽然我们会有经验上的不足，会有谋略上的欠缺，但是我们却有挑战自我，超越自我的勇气！更有敢于开拓，敢于创新，敢于前进的心，而我更加有理由相信以人力资源管理协会为班底的BWU战队会随着时间慢慢散发出自己的光彩与魅力，在一次又一次的磨练中成长壮大！

绩效经理张雪颖：

在比赛过程中，最重要的是各个岗位的考核计算公式和其所代表的含义。第一年的绩效是初始绩效，因为有些岗位的绩效考核需要上一年的数据，而对于第一年的经营来说是不存在的。随后每一年的绩效需要逐条分析。绩效考核经理分别和各个岗位的人员沟通分析其绩效上升或不变的原因，并结合市场情况一起讨论下一年的整体方向。

省赛我们稳扎稳打突破重围，国赛我们面对紧张的局面从容有序。我在比赛中看到了团队每一位成员扎实的人力资源知识、卓越的能力、昂扬的激情和斗志。而把这些拧成一股力量的是本次大赛组委会提供的平台。

我们团队一步一步从省赛到国赛，最终的结果可能不尽如人意，但其中的经历弥足珍贵。很幸运能参加本次大赛，也很感谢这个让我们展现自我、锻炼自我的平台。

永远的BWU战队，美丽的嘉兴，我大学生活浓墨重彩的一笔。

通过这次参赛，我们聚合到一起，成长为默契配合的跨年级超级组合，同时接触到了各高校优秀参赛队。大家相互学习交流，拓宽了思维，收获了友谊。BWU战队在国赛上虽然没能正常发挥，面对赛场上突如其来的比赛结果，感到落差很

大，但学会坦然接受是我们团队的又一次成长。

感谢老师全程的关注与支持，理解与鼓励。赛后，解进强老师带领大家感受了本次国赛坐标嘉兴的文化气息。团队成员的交流、合影，更加深了我们彼此之间的友谊。相信未来的BWU战队会在老师的带领下再创佳绩！

“永远的嘉兴相会，永远的人资协会，永远的不分家战队！”

三、由衷的感谢

本届大赛的成功举办，首先要感谢以中国人力资源开发研究会知识技能竞赛理事会会长杨河清教授、中国人力资源开发研究会秘书长李震研究员为代表的中国人力资源开发研究会知识技能竞赛理事会的各位专家学者！是他们筹划和推动了人力资源管理专业的第一个学科竞赛！又是他们组织和开展了各个地区的区域选拔赛，保证了全国30个省市312所高校的参与，经过为期近一年的校赛、省

赛等层层选拔，最后92支代表队进入了全国总决赛；感谢以中国人力资源开发研究会知识技能竞赛理事会副会长赵琛徽教授作为总裁判长的裁判团队，对赛场中突发事情处理得当，确保大赛正常进行。

本届大赛的顺利举办更要感谢主办方浙江嘉兴学院和精创教育科技有限公司。主办方的精心筹备给我们留下了深刻印象。他们不仅为个高校参赛队提供了良好展示和锻炼的平台，而且还提供了热情周到的全流程服务。我们从北京启程，在抵达嘉兴南站的时候，受到了会务组老师和志愿者的热情接待，安排的专车直接把我们送到酒店，随后签到领参赛物品，全程效率非常高。作为本次大赛场地的嘉兴学院体育馆，宽敞明亮，在容纳90多队的空间内，桌椅摆放整齐，一切有条不紊。进行电脑网络调试的时候，因录屏软件尚未安装，负责技术的老师在忙碌状态下第一时间帮我们安装并测试了录频软件，保证其正常操作。正式比赛上，组织参赛的老师们耐心解决出现的各种参赛问题，虽然A、B、C三个赛区同在一个场地，但通过良好的控场，比赛环境秩序井然。无论是从本届大赛的赛前，赛中，还是赛后，我们都感受到了主办方的用心，嘉兴学院创造的良好氛围以及会务组老师和志愿者的热情。在此也要感谢竞赛秘书在赛前练习系统高峰期对我们练习中网络和操作出现的问题进行及时解决，也感谢规则答疑的老师在赛前建群一一回答参赛队伍的问题。主办方为参赛队所提供的一切服务，保证了大赛的顺利进行，为参赛队员增强了信心，我们要在这里向本届大赛全体工作的老师们道一声：您们辛苦了！

最后，再次感谢所有筹备人员的精心策划和组织，使我们在嘉兴留下了珍贵难忘的记忆。衷心祝愿大赛越办越好，在后续的竞赛中呈现出更多的精彩！

第五篇：第一届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛(精创教育杯)参赛感言——北京联合大学

第一届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛

（精创教育杯）参赛感言

记2016全国人力资源知识与技能大赛

当北国的灰冷天空已渐渐飘洒下一点点雪花，我们告别了燕都昏沉的寒风，踏上了驶向南方的列车„„2016年11月18日，怀着对大赛的紧张，对未知的兴奋，由北京联合大学经济管理系人力资源管理专业的6名同学组成的“火箭队”带着学校老师和同学们的祝福和希望，经过18座城市，来到了中国共产党的诞生之地——浙江省嘉兴市，与来自全国的92所高校的人力资源管理专业队伍齐聚一堂。在南方水乡尚是和煦温柔的初冬暖阳里，92支代表队纷纷拿着刚刚抽到的名签，在会场上，在标语牌前，留下了一个又一个或激动，或忐忑，或成竹在胸的笑容。火箭队的六名队员连同两名带队老师，也将自己自信的身影，定格在了嘉兴黄昏的薄雾中。而在这一夜过后，“精创杯·第一届全国人力资源管理知识技能竞赛”便徐徐拉开了帷幕。

本次“精创教育杯·第一届全国人力资源管理知识技能竞赛”由中国人力资源开发研究会主办，嘉兴学院承办，浙江精创教育科技有限公司技术支持。大赛以沙盘推演来模拟企业在市场竞争中人力资源管理的相关流程，将各参赛队放置在模拟市场中，通过在员工的招聘、录用、培训与开发、管理人员的绩效考核、员工劳动关系管理产品的生产、产品销售等各个环节的设计来使参赛选手了解、应用在市场竞争中企业人力资源管理的相关知识，最后以六年的企业模拟运营来决定在其在市场中的地位，并得到各参赛队的竞赛结果。

我校“火箭队”的六名成员在北京赛区的比赛中，就取得了二等奖的好成绩，得到入围全国决赛的消息之后，更是开始劲头十足地准备起了这场全国性的盛筵。如今，这一天终于到来，而“火箭队”的全体成员也一致决定，要将最耀眼的光彩在这舞台上展现。

11月19日上午九点整，比赛正式开始，随着现场裁判的宣布，各组也紧张的展开了第一年第一期的招聘，可以说，对比赛的每一支队伍而言，第一年的薪资设定都对公司日后的发展起着至关重要的作用。“火箭队”的队员们，也谨慎的推敲着每一个数字。比赛一点一点的进行着，在比赛现场，时间宝贵似白驹过隙，气氛紧张如黑云压城。每一支代表队的每一个队员都神情专注不敢丝毫马虎，有的在低声细语，有的在紧张的计算，也有的在大胆地设想„„一时间，空气在思维的碰撞下，也嘶嘶作响。“火箭队”在队长李妍的带领下，将公司有条不紊的运作着，在第一年结束后，公司以C级员工为主，公司的综合排名稳在了中游的位置。比赛的进展越来越激烈，公司的生存是一个你死我活的竞争，每一步的决策都即制约着别人的发展，又考量着自己的实力，在风险的边缘，每一支小队都想领先于对手，哪怕一步。

当比赛进行到中后期，“火箭队”运营的公司还是遇到了一个麻烦的问题——对员工特别是低级员工薪资制定的还是过高了。虽然在前期，大家的决策已经尽可能的谨慎，但是对第一期员工招聘的过分重视还是让我们尝到了苦头。在公司发展的后期，出现了明显的“高级员工招不到、低级员工养不起”的问题。最终，“火箭队”没能在这个比赛中突破中游到上游的分水岭，仅摘取了本次大赛的三等奖。

在这次比赛中，虽然我们没有达到我们预期的结果，但是大赛的经历确实让我们学习到了很多。不仅在专业知识的实操上，我想更多的，也是在小队成员之间的友谊和默契上。相信在来年的比赛中，我们能克服今年遇到的障碍，亲手摘取属于我们自己的桂冠。

北京联合大学余跃