个人规划书(工作)

第一篇：个人规划书(工作)

个人职业规划书(工作)为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去，为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对民航业、安技中心分析的基础上，找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。

一、自我剖析

“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己：出生于黄河边一个普通的农民家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚强意志，纯朴善良的父母教会了我诚实守信、与人为善的处世原则，十年高等教育的经历给予了我广博深厚的知识积淀。

（一）爱好及个性

广泛的个人兴趣和业余爱好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我认识和结交了众多的朋友，接触并融入了不同的“圈子”，从而培养了我活泼开朗、友善待人的个性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经历造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚强意志，养成了我仔细认真、踏实、追求完满的做事风格。

（二）研究能力

学习努力，治学严谨，作风踏实，科研能力较强，先后在《人民日报内参》、《学习时报》、《上海经济研究》等期刊发表学术论文20余篇，参与编写《中国粮食发展报告》、《西方社会科学概览》等丛书5本，执笔《扩大内需与经济结构调整互动关系研究》、《21世纪初期中国粮食安全发展战略与对策研究》等国家级课题7项，具备较强的研究能力和培养潜力。在注重经济学理论学习和研究的同时，广泛涉猎多个学科领域，遴选大量经典著作进行阅读，具有较宽的知识面和较高的理论素养。

（三）践行能力

积极参加社会实践，先后从事大学教学、编辑、翻译、软件测试和课题研究等工作，逐步形成了自己在工作中独特的分析判断能力、项目执行中娴熟的驾驭能力和组织管理能力，能够独自开展工作。

第二篇：个人规划书111

个人规划书

无忧无虑的大学生活结束了，此刻对于自己面临的问题就是如何在这个社会上找到自己的生存方式，以前在学校的时候天天盼着早点出去工作赚钱，其实到了毕业之后才了解到现实与理想之间总是有那么些距离，都说出了社会人都会慢慢变的成熟，这个过程就是我现在所经历的了。在此刻有幸加入贝诺优有限公司，首先要感谢公司给与我的信任，其次我会好好把握这次机会，努力工作，在工作中不断完善自己，并今天在此立下个人规划书，以后坚决要求自己按照规划一步一步前进慢慢成长。

首先在公司里面坚决服从公司的管理制度，凡事无规矩不成方圆，以前在学校的时候对外面接触有限，可能在处事上面有些不足，到了公司以后我希望能通过公司的培训加上自己的努力做好这方面的知识。对于公司的管理制度开始或许我们有些地方不解，但是会慢慢适应，这点也是强化我们心理承受能力的一种方式。服从公司制度，提高自身素质。

其次，在上班的时候做到学以智用，向我们这种刚出来做销售的，以后肯定会要了解很多方面不同类型的信息知识，不过东西是死的人是活的，学到手的东西，怎样用自己的方式运用到客户身上去，而且怎样才能达到最理想的效果，这点，我觉得是比较难做到的，但是也是必须要会的。之前在公司培训的时候王总也跟我们提过这点，所以这些我会非常重视的。

再次，像我们做营销方面的，与人打交道，这个说起来即轻松又艰难。轻松是我们不需要向做别的事那样干的那么辛苦啊，怎么怎么累的。但是艰难呢，体现在与人沟通，人是世界上最聪明的动物，也是最难了解的，而且时不时还有可能遭遇别人冷眼，在这种种方面，自己得学会交谈时察言观色，遇事机灵沉着，谈判时不卑不亢，像这样又涉及到了很多门学问，而且在向客户面前推销产品的前提是把本公司的东西全部都有个透彻的了解，所以可以看出来在我选择做营销这一行业的时候就注定了今后要不断的学习，而且是很多方面的，

第三篇：个人规划书

个人职业规划书

为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去，为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对民航业、安技中心分析的基础上，找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。

一、自我剖析

“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己：出生于黄河边一个普通的农民家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚强意志，纯朴善良的父母教会了我诚实守信、与人为善的处世原则，十年高等教育的经历给予了我广博深厚的知识积淀。

（一）爱好及个性

广泛的个人兴趣和业余爱好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我认识和结交了众多的朋友，接触并融入了不同的“圈子”，从而培养了我活泼开朗、友善待人的个性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经历造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚强意志，养成了我仔细认真、踏实、追求完满的做事风格。

（二）研究能力

学习努力，治学严谨，作风踏实，科研能力较强，先后在《人民日报内参》、《学习时报》、《上海经济研究》等期刊发表学术论文20余篇，参与编写《中国粮食发展报告》、《西方社会科学概览》等丛书5本，执笔《扩大内需与经济结构调整互动关系研究》、《21世纪初期中国粮食安全发展战略与对策研究》等国家级课题7项，具备较强的研究能力和培养潜力。在注重经济学理论学习和研究的同时，广泛涉猎多个学科领域，遴选大量经典著作进行阅读，具有较宽的知识面和较高的理论素养。

（三）践行能力

积极参加社会实践，先后从事大学教学、编辑、翻译、软件测试和课题研究等工作，逐步形成了自己在工作中独特的分析判断能力、项目执行中娴熟的驾驭能力和组织管理能力，能够独自开展工作。

第四篇：个人规划书

职业规划书

前言

作为一个即将本科毕业的大学生，我面临着许多现实的问题需要考虑，社会上的竞争越来越激烈，毕业之后肄业的人不在少数，其中也不乏学历较高的毕业生。原因有很多，能力、性格、机遇，这些都是求职路上的重要因素。因此人们也能够通过分析这些因素来为自己谋求更好的岗位。下面是我对于自己的分析。1.能力

一个人的能力可以分为很多方面，其中最重要也是求职对象最看重的就是专业能力，这种能力与求职岗位是相对应的，在求职成功后也被叫做业务能力。我的专业是工商管理和法语，这两项中前者的就业前景并不清晰，因为它过于泛散，在我们学业中的学习也只有最基本的经济和管理方面内容，是否能够较为灵活地工作中运用才更为重要。而法语作为一门小语言，如果能够掌握好运用好，那么就业的前景是很好的。这就要求我现在把重心放在法语的学习上。另一个较为重要的能力是社交能力，体现在与人的打交道上，这一点我尚有欠缺，不太喜欢主动与人接触，很多服务性质工作的主体就是与人交流，因此我需要主动地尝试与不熟悉的人说话；提高信心，能够在人群里发表看法；察言观色，能够尽快了解他人的想法诉求；控制情绪，在察言观色的基础上做出较好的应对方法。2.性格

我的性格在我自己看来是过于随和以至于到了随便，少了许多年轻人应有的活力，有时候过于理性地看事物往往消磨了自己的动力，“懒”也从中而生。这种性格对于找工作甚至于工作，都有很大的负面影响，求职对象也不会允许群体中存在这种散漫风气。因此需要我着力改变，针对这种懒散的性格最有效的方法应该是要做好科学的计划并予以实施，目前来说应是我对于法语学习的计划。3.机遇

我所读的专业属于本硕连读，读完本科通过法语考试再读法国的硕士，在目前国内考研较难的情况下这是一次很好的机遇，也是我必须要抓住的。就业方面，国内的中法合资企业也越来越多，掌握法语和经济方面的知识是很有力的敲门砖。机遇不是等来的，更需要去尝试争取，我也要积极了解这些行业信息，同时充实自己增加筹码。

4.总结和现阶段行动

法语学习无疑是现在我要全力投入的，做好计划，严格落实。同时多去接触人群，提高积极性，用理性的方式去理解事物，但要用感性的方式去行动。

法语学习计划：每日记忆30个单词 朗读听记一篇课文 听至少30分钟听力 词汇语法练习题各10道题。

第五篇：个人创业规划书.

餐厅名称：

创业者姓名：

日期：

个人创业计划书

我选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起步，逐步形成多间分店的发展规模，形成品牌。

一、创业项目具体内容： 1.特色

（1）餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满足顾客的多种消费需求（特别是家庭型顾客，既可满足大人们对中餐的青睐，又可以同时满足孩子们对西餐的渴望）。

（2）中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观察食物的制作过程（可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的安全与质量）。

（3）餐厅设有一个小厨房（占地面积很小，普通家庭的小厨房大小即可）每周有1~2天的时间对顾客开放（可以提前预订）为“共制美味佳肴”的时间，供顾客如亲子或朋友一起当厨师，比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等（可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特别青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费）。（4）食物主要以海鲜水产为原材料，形成产品特色（中餐区和西餐区都适合海鲜水产食物的制作，可以充分利用本土食材来源），吸纳地区的特色美食，吸引大量本土消费者。（5）餐厅与顾客的互动方面，本餐厅在显眼的位置放置一个“美食建议板”，让顾客写下期待在本餐厅吃到的美食名称，制作过程，方便餐厅开创新菜色，定时对菜单进行更新，满足顾客的需求。（6）优惠措施方面，餐厅将对消费满一定数额的顾客派发“早餐优惠券”（可发展餐厅的早餐食物，根据目前越来越多的父母没时间料理孩子的早餐，又担心孩子的早餐质量是否过关这种情况，通过此措施，可吸引更多的学生群体对本餐厅早餐食物的消费，这是个长久的消费群体）。

2．个人优势及自身资源分析

本人以《对中外餐饮业经营模式的差异及如何推进国内餐饮业未来发展的研究》对市区各大本土餐饮店（如百度烧烤、涮你喜欢、金汉斯等）和各大国外餐饮店（如麦当劳、肯德基、必胜客等）进行走访，采访了8位餐厅管理者，并对一些顾客进行问卷调查及网络调查。

根据一系列的采访调查，深入了解了该行业的发展现状，以及未来所需提升的许多方面，通过对国内国外餐饮店各个方面的对比，归纳出了一些经验。3.可行性分析

根据当前的市场条件，餐饮业较其他行业具有更大的发展潜力，可以表现为消费者群体的庞大，行业竞争力的不断提升，以及大规模的行业升级（食品质量的提升，推出特色产品，提高服务质量等措施）。

另外，就地区资源来讲，沈阳市为辽宁省省会，经济相对较发达，餐饮业也得到很大的客流量。

根据当前的市场形势，消费者（特别是青少年群体）纷纷倾向于对国外餐饮店的消费（例如麦当劳、肯德基等），相比之下，以本土美食为特色的本土餐饮店受到冷落，主要原因在于缺少对产品的包装，对外宣传力度，店面卫生以及服务人员素质有待提高等方面，得不到消费者的青睐。

由此可见，餐饮服务业的发展应注意以下几点： NO.1 食品安全（食物质量、店面卫生、制作过程等）NO.2 服务态度（对服务人员定时进行培训，提高其素质）NO.3 包装宣传（网络，电视，报纸等，网络宣传效果好且费用低）NO.4 人员管理（根据店面的扩张及分店的建成，吸纳优秀的人才，并对工作人员进行规范化管理，为其创造良好的工作环境，提高其工作效率）。

NO.5产业合作（与其他餐饮店形成行业内的沟通合作，发现自身不足，并且在沟通中找到合作的契机，优化产业规模，更大程度上提升产业的大规模发展）。

NO.6 饮食文化（体现于餐饮店的人性化服务方面）。

本餐厅符合以上六点要求，所需资金适当，特色明确，消费者群体多样，可长久发展。4.盈利目标

盈利目标：1年内赚回本钱

2年实现盈利（2倍本钱）

3年积累资金开设一间分店 5．发展规模

发展规模：先将一家小店经营好，逐渐向多家连锁发展。6.三年规划

第一年：根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，以本土特色美食和海鲜食材为特色取得盈利，即主力放在中餐区上。另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。第二年：根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。第三年：根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。

三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务质量，人才资源等方面，形成品牌。

二．调查问卷整理

第一次问卷调查：

Q1.本土小吃店您知道的有哪些？最具代表的是？它的不足是？ 金汉斯、洪记饺子、老边饺子

不足：环境欠佳、服务态度不足、宣传力度不够、价格 Q2.国外餐饮点您知道的有哪些？最具代表的是？它的不足是？ 肯德基、麦当劳、必胜客、不足：食品冷冻、无新鲜食品（垃圾食品）、价格偏高。Q3.您心目中理想的餐饮店是怎样的？

优质的服务、整洁的环境、价格实惠、菜式多样、食品别具一格、卫生可口、速度与效率

Q4.您能为国内餐饮业的发展提供宝贵的建议吗？

加强卫生管理与宣传力度、提升服务态度与食品质量、适当调整价格与经营模式、国家大力扶持、向专业化、国际化、创新化发展。

第二次问卷整理： Q1比较喜欢哪种饮食? A.中餐39 B西餐30 C其它（A＆B）31 Q2经常光顾？

A国外14 B本土57 C其它(A＆B)12 Q3国外特点？｛多选｝

A食物53 B环境38 C服务态度14 D经营模式18 E宣传包装21 Q4国内特点?｛多选｝ A食物75 B环境8 C服务态度14 D经营模式18 E宣传包装21 Q5本土/国外的光顾理由？｛多选｝

A安全27 B美味69 C环境37 D态度29 E品牌效应16 F优惠18 G其它（国内）2（距家近）1（习惯）1 Q8您觉得国内需要改进的是

A食物14 B店面卫生62 C服务态度21 D经营模式3

采访对话： 必胜客：

Q1:必胜客是何年开店的？ 经理：2000年。

Q2:主要销售的产品是什么？

经理：主要是pizza和其他西式饮食。Q3:什么时候进行卫生清洁？

经理：我们时时刻刻都在进行卫生打扫。Q4:店面多久进行一次装修呢？ 经理：大概六年以上一次吧。Q5：通常选用服务员的标准是什么？ 经理：第一是要看修养。相貌是其次的。Q6：如何挑选应试的服务员？

经理：最重要的是要遵守规则，然后我们会对面试者进行培训，实行过后还要通过笔试、面试才会被选上当服务员。Q7：您认为必胜客的优势在哪里？ 经理：服务员的高素质。

麦当劳：

Q1:麦当劳在沈阳一共多少家分店？ A：50多家

Q2：客人的主要来源? A：侧重于学生和家庭顾客、旅客、周边商户、学生。Q3：店面多久装修一次？

A：这个不是固定时间的，只是看是否有需要而定。Q4：每天什么时候进行卫生清洁？多久进行一次大扫除？

A：我们执行的是边做边清洁，那里脏就及时清洁。基本在每天早上都会进行一次大扫除。

Q5：挑选服务生时有什么标准？

A：①满18周岁，②中专或高中毕业，③面试时设情景问题来考验荧屏这，在经过笔试来分级别，考察他们是否具备参加工作的标准，通过面试后会进行岗前培训。Q6：对服务员工作有什么标准？ A：热爱工作岗位，勤快。Q7：喜迎顾客的方式有哪些？

A：抛弃原先机械化服务（要什么给什么，无主动招呼），改为人性化服务（主动打招呼，像看见朋友一样热情，熟客还会聊聊天）。总公司计划优惠活动，个体店面开展小游戏和亲子游戏。Q8：觉得本店的经营优势在哪里？ A：熟客和学生对餐厅的支持。三．市场预测

1.我国经济近年取得了快速发展，国内生产总值快速提高，将持续迅速带动国内餐饮需求增长，预计，未来5年将保持17％以上速度发展。

2.我国人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值（GDP）超过2000美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，长期而言中餐中高端消费额比重将持续增长。

3.中餐服务行业集中度相当低，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于企业的整合 4.跨地域经营是未来的趋势。

5.传统餐饮向现代餐饮的转化加快，连锁经营将会加速发展；同时大众化经营的市场空间不断延伸，特色经营更加突出。创新经营、品牌营销的力度加强，管理与人才的作用将更加突出。

6.餐饮相关政策的出台，将有利于规范行业行为，提升行业服务水平，提升行业进入有利于中餐企业进一步做大做强。