第一篇:中国历史五代十国时期的地图及概要
中国历史上五代十国时期地图及概要 一、五代(后梁、后唐、后晋、后汉、后周)
1、后梁(907~923年),五代十国之一,是五代的第一个朝代。907年,梁王朱全忠(朱温)篡唐称帝,国号“梁”,建都开封,史称后梁,唐朝正式宣告灭亡,中国历史进入纷乱的五代十国时期。后梁自梁太祖朱温开国之前就长期与后唐前身即河东的晋国争霸直至亡国,共历三帝,前后17年。因为皇帝姓朱,为于南北朝时的南梁相区别,故又称朱梁。
2、后唐,五代之一,李存勖(即后唐庄宗)所建,都洛阳,历三姓四帝,共十四年。盛时疆域约为今河南、山东、山西三省,河北、陕西的大部及甘肃、安徽、宁夏、湖北、江苏的一部分,并占有四川十年,是五代十国时疆域最大的国家。891年,唐朝封李克用为晋王;923年,晋王李存勖称帝,国号“唐”,史称后唐;同年底灭后梁。后唐实现了对中国北方的统一,对中原王朝最终统一全国具有历史推动意义。
3、后晋(936年—947年),五代之一,石敬瑭(即后晋高祖)所建,都开封,历二帝,前后十二年。盛时疆域约为今山东、河南两省,山西、陕西的大部及河北、宁夏、甘肃、湖北、江苏、安徽的一部分。后唐清泰三年(936年)夏,太原留守、河东节度使石敬瑭勾结契丹,认契丹皇帝为父,并以幽云十六州为代价,在契丹扶持下于洛阳登基称帝,国号晋,史称后晋。后晋的建立造成了燕云十六州大片领土的丢失,为日后北宋边患埋下了祸根。
4、后汉,高祖刘知远建立。后唐灭亡后,石敬瑭建立后晋,任刘知远为河东节度使,世居太原。西元947年,契丹灭后晋,占据中原,但是契丹兵在中原烧杀抢掠,大失民心。刘知远抓住时机,在太原称帝,国号“汉”,后攻克中原,定都于汴京(今开封)。948年高祖第二子刘承佑嗣位,即汉隐帝。950年李守贞等藩镇发生叛乱,汉隐帝命郭威平之,但汉隐帝猜忌郭威,欲杀之,郭威不得已而反叛,汉隐帝为溃军所杀,后汉亡。
5、后周,五代之一。公元951年,郭威称帝,改国号为周,史称后周,都开封。盛时疆域约为今山东、河南两省,陕西、安徽、江苏的大部,河北、山西南部、湖北北部及内蒙古、宁夏、甘肃、四川、甘肃的一部分。历三帝(二姓),共十年。公元960年,殿前都点检赵匡胤在领兵抵御北汉和辽的进攻时,在开封东北四十里地的陈桥驿发动了“陈桥兵变”,灭亡后周。
二、十国(前蜀、后蜀、吴、南唐、吴越、闽、楚、南汉、南平(荆南)和北汉)
1、前蜀,五代时十国之一,907——925年,王建所建,都成都(今属四川)。盛时疆域约为今四川大部、甘肃东南部、陕西南部、湖北西部。历二主,共十八年。
2、五代十国时期的国家之一,(934—965年),孟知祥所建,都成都(今属四川)。盛时疆域约为今四川大部、甘肃东南部、陕西南部、湖北西部。历2主,共31年,965年灭于北宋。
3、吴国是一个公元前12世纪到公元前473年存在于长江下游地区的姬姓诸侯国,也叫勾吴、工吴、攻吾、大吴、天吴、皇吴。
吴国国境位于今苏皖两省长江以南部分以及环太湖浙江北部,后扩张到今苏皖两省全境、浙中北、赣东北部分地区。
国都前期位于梅里(今无锡梅村),后期位于吴(今江苏苏州),是春秋中后期最强大的诸侯国之一,在吴王阖闾、夫差时达到鼎盛。前473年,越王勾践复仇吞并吴国。
4、南唐(937年-975年)是五代十国的十国之一,定都金陵,历时39年,有先主李昪、中主李璟和后主李煜三位帝王。南唐一朝,最盛时幅员35州,大约地跨今江西全省及安徽、江苏、福建和湖北、湖南等省的一部分。人口约500万。南唐三世,经济发达,文化繁荣,使得江淮地区在五代乱世中“比年丰稔,兵食有余”,为中国南方的经济开发作出了重大贡献。南唐也因此成为中国历史上重要的政权之一。
5、吴越,是春秋吴国、越国故地的并称,泛指现在的江苏、安徽、浙江、上海一带地区。春秋吴越两国时相攻伐,积怨殊深,因以比喻仇敌,而又出风雨同舟(吴越同舟)之典故。吴与越“同音共律,上合星宿,下共一理”。吴越民系是古老的江东民系,共同缔造这片地域。“我欲因之梦吴越”道不尽吴越江南之美。
6、闽(min)国(909年——945年)是五代十国的十国之一,先后定都于长乐(今福建福州)、建州(今福建建瓯)。后唐长兴四年(933)审知次子王延钧称帝,国号闽,建都长乐,年号龙启。之后闽国内乱,永隆五年二月(943年),延钧弟王延政于建州称帝,国号殷,年号天德。天德三年(945),延政复国号为闽,不久即为南唐所灭。闽国旧将留从效驱逐了南唐在泉州漳州的驻军,但仍向南唐称臣,留及后继者占有泉漳二州直至北宋建国之后。
7、楚国是中国历史上春秋战国时期南方的一个诸侯国,楚人是华夏族南迁的一支,最早兴起于汉江流域的丹水和淅水交汇的淅川一带,其国君为熊氏,其全盛时的最大辖地大致为现在的湖北、湖南全部、重庆、河南、安徽、江苏、江西、浙江、贵州、广东部分地方。公元前223年灭于秦国。在浩瀚历史长河中,楚国先人用自己的勤劳与智慧创造出了无数令世人瞩目的灿烂楚文化。至楚国灭亡后几百年间,楚国这个称谓断断续续被多个政权与藩王沿袭保存了下来。五代十国时期的楚国史称南楚或马楚。
8、南汉(917年-971年)是五代十国时期的地方政权之一,位于现广东、广西两省及越南北部。唐朝末年,刘谦任封州(现广东封开)刺史,拥兵过万,战舰百余。刘谦死后,刘隐继承父职。907年,刘隐受后梁封为彭郡王,909年改封为南平王,次年又改封为南海王。刘隐死后,其弟刘龑袭封南海王。刘龑凭借父兄在岭南的基业,于后梁贞明三年(917年)在番禺(今广州)称帝,称兴王府,国号“大越”。次年,刘龑以汉朝刘氏后裔的身份改国号为“大汉”,史称南汉。971年为北宋所灭,历四主,共五十四年。
9、南平市地处福建省北部,武夷山脉北段东南侧,位于闽、浙、赣三省交界处,俗称“闽北”,介于北纬26°15’—28°19’东经117°00’—119°17’之间。南平是福建辖区面积最大的设区市。辖一区四市五县,即延平区、邵武市、建阳市、建瓯市、武夷山市、顺昌县、浦城县、光泽县、松溪县、政和县,共121个乡镇、19个街道办事处,1601个村委会、69个居民委员会,136个社区居委会,辖区面积2.63万平方公里,占福建省的五分之一,具有中国南方典型的“八山一水一分田”特征。现有户籍总人口304万人,常住人口286万人。
10、北汉(951年―979年),是五代十国时期的十国之一。一称东汉,刘崇所建。都晋阳(今山西太原南),称太原府。盛时疆域十二州(一作十州),约为今山西省中部和北部。历四主,共二十九年。
第二篇:为“三国”迷奉献三国时期按年份地图
为‚三国‛迷奉献三国时期按年份地图
三国时期的外族
【乌丸】—曹操亲自平定的异族北方的牧民族之一。属于中国北部(现河北、辽宁一带)的异族,以骑兵为主力。东汉时经常作乱侵略,后来被曹操平定,纳入自己军团下。东汉末年以幽州辽西、辽东属国、右北平等三郡的乌丸族最为强大,他们甚至曾经 一度各自称王。公元一八七年,辽西乌丸首领丘力居与张纯起兵叛乱,丘力居死后,由外甥的蹋顿率三郡的乌丸族,进而与袁绍结盟联手,并获得了单于的封号。及至二五○年,袁尚与袁熙兄弟逃至蹋顿的领地寻求庇护。为了消灭袁氏余孽,曹操便以张辽为先锋远赴乌丸展开征讨,并且于白狼山大破乌丸,斩杀了蹋顿。此后曹操将降服的乌丸移至内地定居,并做为曹氏军团中骑兵精锐部队运用。
。【山越】—拥有强大山越兵的山地民族扬州山岳地带的异族。主要居住于中国南(现湖南、江西、浙江、福建一带)山岳地带的异族。他们平日耕植于谷地,并懂得以铜铁制作武器与农具。尤其大多分布于丹阳、会稽、预章、鄱阳等郡。山越十分勇猛且善于山地作战,他们也会利用由居住的山中出产的铜铁,加以铸造自给自足,并曾经屡屡袭击汉人居 住的聚落。因此陆逊便向孙权表示若不平定山越,东吴将难以经营北方,于是他亲自率军讨平了山越,他并以强健者为兵士,以老弱者为农,如此共得数万精兵。此后吴国仍然时时征讨山越,以便不断地开发江南。
【南蛮】—武侯亲自平定的云南民族分布于中国西南方(现云南、贵州一带)的异族统称,又叫西南夷。刘备死后,曾对蜀发动叛乱,后被诸葛亮平定。所谓南蛮也就是指南方的异族,东汉时代则专指荆州南部的异族。其中最大一支的称为武陵蛮,此外尚有长沙蛮与零陵蛮等异族。三国中提到的南蛮则是位于益州,也就是历史所称的西南夷。公元二二三年,刘备死后,益州南部诸郡相继举兵造反,当时越隽的夷王高定也参 加了叛乱的行动。不过诸葛亮远征云南后,西南夷的叛乱事件共非就此平息,公元二三三年,南夷的首领刘隽就曾经再次叛乱。
【羌】—隶属于藏系游牧民族之一主要分布于中国西部(现甘肃、青海、四川一带)的异族,或是以游牧为主的藏系民族,曾经多次于东汉末年造反作乱。东汉以后,羌族趁着局势大乱之际大举侵入了凉州领域并定居下来,开始与汉人杂居。当时羌族与当地的豪族联手,或是独力举兵发动叛乱,让东汉政权头痛不已。到了公元一八四年,异族中有位叫做北宫伯玉的人联合了汉人的边章与韩遂,伙同先零羌发起了叛乱。叛乱的领导分子不断更替,最后以马腾父子两人为首。此后羌族更是经常与其联手,共同叛乱。
东汉末年
作者:richqh 回复日期:
2009-06-20 12:39:58
名高天下,自当辨襄阳南阳--诸葛亮‚躬耕地‛揭密
许多人想当然地认为张绣的驻扎地南阳郡给曹操接管了,其实并不是那么回事。
‚太祖比年攻之,不克。太祖拒袁绍於官渡,绣从贾诩计,复以众降‛(《三国志-张绣传》)‚绣从之,率众归太祖‛(《三国志-贾诩传》)‚十一月,张绣率众降,封列侯‛(《三国志-曹操传》)
以上史料都一致说明张绣只是‚率众降‛而非‚举城降‛,军队是张绣自己
回复 的,他可以做主,但南阳郡却是刘表暂时借给他驻扎的,在他和曹操的连年战争中,刘表也一直是帮他的,张绣并没有某些人想像中那么无耻,他只是‚率众降‛而非‚举城降‛。而且就算张绣要无耻地把刘表借给他的南阳郡送给曹操当见面礼,曹操也一定不会要,因为当时曹操正和最大的劲敌袁绍相持于官渡,不可能在这危急关头又去招惹持中观望的刘表,曹操没那么弱智。所以,张绣归降曹操后接管南阳郡的是刘表而不是曹操。
‚先主遣麋竺、孙乾与刘表相闻,表自郊迎,以上宾礼待之,益其兵,使屯新野‛(《三国志-刘备传》)
刘备投靠刘表是在建安六年(201年),刘表让刘备驻扎在南阳郡中部重镇新野,从这也可看出201年时刘表已占据了南阳郡大部分地区。
‚建安六年,刘表攻西鄂,西鄂长杜子绪帅县男女婴城而守,时南阳功曹柏孝长亦在城中‛(《三国志-杜袭传》注引《九州春秋》)
西鄂就在宛北三十余里处,刘表攻打西鄂,没有曹操军队来救援,也没有南阳的地方军队来救援,南阳功曹柏孝长也躲在西鄂城中,从这也可看出,当时的南阳城(宛)在刘表手中是不言自明的。刘表攻打西鄂,可以看作是对南阳郡内不服从自己的地方豪强势力的一种清理行为,也是对南阳郡的全面接管行为。西鄂攻下后,‚袭帅伤痍吏民决围得出,……遂收散民,徙至摩陂营‛,忠于曹操的杜袭逃到了曹操的领地内,刘表的清理行为进行得很顺利。
接下来的史实是‚建安七年(202年)刘表使刘备北侵至叶(河南叶县)‛(《三国志-李典传》),并在建安八年初(203年),‚拒夏侯惇、于禁等於博望。久之,先主设伏兵,一旦自烧屯伪遁,惇等追之,为伏兵所破‛(《三国志-刘备传》)。叶县在荆州北边和曹操占据的兖州、豫州交界处,离宛有两百余里,博望也在宛东北五六十里,从这些记载也可看出,南阳郡治宛城的确应该在刘表的控制之下。刘表使刘备‚北侵至叶‛的行为,可以看作是刘表对自己领地的一种确认行为,因为在张绣驻扎南阳并和曹操作战的过程中,南阳郡北部的一些地域的确曾被曹操占领并控制,作为天子所任之荆州刺史,刘表要收复南阳全境和他一贯‚保境安民‛的政策是一致的,并非要故意挑衅曹操。但曹操为了报复‚博望之役‛,‚建安八年(203年)八月,公征刘表,军西平‛,西平在豫州境内和南阳郡交界处,和宛城离得更远了,联系他前几次攻打张绣均是‚到宛‛‚至穰‛的情况看,足以证明当时的南阳郡已基本被刘表控制了,曹操无法前进,才军于西平的。在辛毗和荀攸的劝说下,曹操放弃了从西平进军攻打南阳的计划,因为权衡利弊,先扫平河北的袁绍残余势力更为重要,拿曹操自己的话来说就是:‚我攻吕布,表不为寇,官渡之役,不救袁绍,此自守之贼也,宜为后图‛(《三国志-曹操传》注引《魏书》)。的确,从接下来的史实看,曹操对刘表的战略就是‚宜为后图‛,从203年‚军西平‛并退军后,直到208年‚秋七月,公南征刘表‛(《三国志-曹操传》),在这五年间,在曹操以及他那些将军谋士的传记中,找不到任何进攻或治理南阳郡某地的史料,208年向荆州发起进攻时,‚于禁屯颍阴,乐进屯阳翟,张辽屯长社‛(《三国志-赵俨传》),‚颍阴、阳翟、长社‛这三个地方都不在南阳境内。出征前,曹操问计于荀彧,‚彧曰:‘今华夏已平,南土知困矣。可显出宛、叶而间行轻进,以掩其不意’,太祖遂行。会表病死,太祖直趋宛、叶如彧计,表子琮以州逆降‛(《三国志-荀彧传》),由曹操‚直趋宛、叶‛也可知‚宛、叶‛附近当时都由刘表控制。
综上所述,我们可以得到第一个重要结论:199年十一月张绣率众投降曹操后,刘表对南阳郡进行了接管,并对南阳境内不服从自己的地方势力进行了清理,到203年时已基本收复了南阳全境,203-208年的五年时间里,因为曹操对刘表‚宜为后图‛的战略,南阳郡在乱世中得到了难得的休养生息的机会。替刘表防守南阳的是刘备,刘备和刘表的关系比张绣和刘表的关系亲密得多。
第三篇:十五时期安徽建筑业生产快速增长 非公经济异军突起概要
十五时期安徽建筑业生产快速增长 非公经济异军突起
中国统计信息网
2006.08.28 10:06:54
“十五”时期,安徽省建筑业紧紧抓住新一轮经济增长的契机,积极开拓省内外市场,历经五年的发展历程,全省建筑业生产规模不断扩大,劳动生产率、利税总额大幅度提高,技术装备水平进一步增强,较好地完成了国家重点工程、城市基础设施和城乡住宅建设的任务,为安徽省国民经济的持续快速发展做出了重要贡献。
一、建筑业发展的基本情况与特点
(一)建筑队伍不断壮大,建筑产值快速增长
“十五”以来,为适应国民经济和社会发展的需要,全省建筑企业队伍不断壮大,现已形成以高资质的技术密集型的总承包施工企业为龙头,以工程专业承包和劳务分包企业为依托的外向开拓型的建筑队伍。到2005年底,全省具有资质的建筑业企业单位2102个,就业人员107.6万人。其中:总承包和专业承包建筑业企业1946家,比2000年增加375家,年平均从业人员96.4万人,增加25万人;劳务分包建筑业企业156家,年平均从业人员9万人。在总承包和专业承包建筑业企业中,施工总承包企业1080个,专业承包企业866个,其中特级企业5个,一级企业97个,二级企业453个。
“十五”时期,安徽省建筑业随着建筑队伍的不断壮大,生产规模也日益扩大,建筑业总产值快速增长。2005年,安徽省总承包和专业承包建筑业企业(下同)建筑业总产值达到923.1亿元,比2000年增长了2倍,年均增长25%,五年累计完成建筑业产值3284.7亿元,比“九五”期间完成的产值增长了1.5倍。同时,安徽省建筑企业积极开拓省外市场,承接了全国各地的工程建设项目,建筑队伍的足迹踏遍了全国30个省(市)。2005年全省建筑企业在省外完成的产值达180.7亿元,占全部建筑业总产值的19.6%。
(二)公有制经济比重逐年缩小,非公有制经济异军突起
“十五”时期,随着企业改制的不断深入,安徽省建筑企业也加快了合并、重组、改组、改制的力度,国有、集体等公有制经济成份逐渐缩小,非公有制经济逐步壮大,私营企业等民营经济异军突起,经济结构不断优化,形成了一支门类齐全,专业配套的行业队伍,呈现出多元化的格局。
从企业角度看,2005年全省建筑业总承包和专业承包企业1946家。其中,国有和集体企业仅有471家,较2000年减少770家,占全部建筑企业的的比重也由2000年79%降至24.2%;私营建筑企业从弱到强,已发展到682家,占全部建筑企业总数的35%,其他有限责任公司781家,占全部企业的40.1%,仅这两类民营企业就已经占到全部建筑企业总数的75.2%,民营企业成为安徽省建筑业生产发展的主力军;外商投资以及港澳台投资建筑企业增至12家。
从就业人员看,2005年,全省总承包和专业承包建筑业企业平均从业人员96.4万人。其中,国有和集体企业从业人员30.2万人,较2000年减少28.7万人,占全部从业人数的比重也由2000年的82.5%降至31.3%;私营企业就业人员23.5万人,占24.4%;外商投资以及港澳台投资建筑企业就业人员0.4万人,其余类型企业就业人员42.3万人,占43.9%。
从建筑业总产值看,2005年,全省建筑业企业完成建筑业总产值923.1亿元,其中国有和集体经济完成349.5亿元,私营企业完成200亿元,外商投资以及港澳台投资企业完成3.6亿元,其他类型的企业完成370亿元,分别占建筑业总产值的37.9%、21.7%、0.4%和40.1%,其中,国有和集体经济所占份额比2000年下降47个百分点,非公有制经济所占份额则相应提高47个百分点。
(三)房屋施工规模不断扩大,技术装备水平明显提高
“十五”时期,安徽省建筑业企业完成的房屋建筑施工面积总计达到37940万平方米,是“九五”时期的1.9倍,其中2005年完成9869.5万平方米,比2000年增长1.1倍,年均增长16.3%;房屋建筑竣工面积达到21316万平方米,是“九五”时期的2倍,其中2005年完成5081.3万平方米,比2000年增长95.8%,年均增长14.4%。
随着改革开放的进一步深入,建筑业引进新技术对企业的机械设备进行了有效的更新改造,建筑业的固定资产投资不断增加,整个行业的技术装备得到了加强,不少先进的施工机械广泛用于重大工程,使工程质量和劳动效率大大提高。2005年全省建筑业企业拥有固定资产原值240.3亿元,较2000年增长1.1倍,年均增长16.2%,其中总承包和专业承包建筑业企业拥有机械设备总台数38.4万台,较2000年增加14.6万台;自有机械设备总功率464.9万千瓦,较2000年增长85.5%;术装备率9020元/人,较2000年提高4450元/人;动力装备率4.7千瓦/人,较2000年提高1.2千瓦/人。
(四)支撑作用日益增强,社会贡献越来越大
随着安徽省建筑业的快速发展,建筑业对国民经济的支撑作用日益增强,社会效益和社会贡献越来越显现。
第一,建筑业的快速发展支撑了国民经济的稳定、快速发展。2001年至2005年,安徽省建筑业总产值年均增长率为25%,建筑业增加值年均增长率为14.8%,比全省GDP年均增幅高4.3个百分点,比二产增加值年均增幅高1.9个百分点。2005年,全省建筑业实现增加值402.7亿元,占全省GDP的比重达到7.5%,比2000年提高了1.6个百分点,所占比重仅次于工业和农业,位居第三。“十五”时期安徽省共实现建筑业增加值1453亿元,比“九五”增加740亿元,对GDP的贡献率为9%,为推动安徽省国民经济增长发挥了重要作用。
第二,建筑业的发展加快了全省的工业化进程。表现在对工业的拉动作用进一步显现,直接带动了水泥、钢铁、制造、电力、水利等多个经济门类和行业的发展。2005年安徽省建筑业行业消耗水泥1679.8万吨,钢铁431.2万吨,木材205万立方米,玻璃67.5万重量箱,铝材39.5万吨。
第三,建筑业作为国民经济中的重要产业,为社会创造了巨大的财富。五年来安徽省建筑业共实现利税总额为175.6亿元,其中,2005年实现利税总额49.9亿元,比2000年增长3倍,年均增长31.6%。全省先后建成了一大批重要的工业项目和重大的基础设施项目,修建了多条高速公路,为安徽省经济的快速发展做出了突出的贡献。
第四,建筑业和建筑劳务输出已经成为安徽省部分地区县域经济增长和农民收入增加的重要来源。建筑业在安置人员就业,尤其是吸纳农村富余劳动力方面作用突出。在安徽省2005年90多万人的建筑大军中(不含农村建筑队),据不完全统计,有近70万的建筑业从业人员来自于农村,按2005年年报安徽省建筑业人均收入1.34万元计算,为安徽省农民增加经济收入93.8万元,若加上农村个体等资质以下建筑队的从业人员收入,则增加的农民收入更加可观,建筑业成为提高安徽省农民收入的重要来源之一。
(五)施工领域不断拓宽,装修装饰业蓬勃发展
安徽省建筑业企业在稳定发展房屋工程建筑和土木工程建筑等传统行业的同时,还积极开拓新的施工领域,装饰装修业等行业有了长足的发展。2005年安徽省房屋工程建筑业实现总产值476亿元,比2000年增长1.4倍,年均增长19%;土木工程建筑业实现总产值318.7亿元,比2000年增长3倍,年均增长31.9%;装修装饰企业完成产值27.6亿元,比2000年增长10倍,年均增长64%,比同期全省建筑业总产值增幅高39个百分点,居各行业增幅之首。到2005年底,全省装饰装修企业已达459家,占全部施工企业总数的23.6%,初步形成了房屋工程建筑业、土木工程建筑业、线路管道设备安装业、装饰装修业等门类齐全、行业配套的建筑产业大军。
(六)经济实力明显增强,经济效益显著提高
“十五”时期,安徽省建筑业随着建设规模的扩大,施工领域的拓宽,经济实力也明显增强,效益显著提高。2005年,全省建筑业企业资产合计为754.3亿元,所有者权益合计为305.7亿元,分别比2000年增长1.3倍和2.3倍,年平均增长18%和26.7%;实现利润总额17.8亿元,比2000年增长5.3倍,年均增长44.7%;产值利润率由2000年的0.93%提高到2005年的1.93%,提高了1个百分点。其中房屋和土木工程建筑业实现利润总额13.9亿元,占78.1%;建筑安装业实现利润总额2.7亿元,占15.2%,建筑装饰业实现利润总额1.2亿元,占6.7%。
二、建筑业存在主要问题
安徽省建筑业在迅速发展的同时,还存在一些问题有待解决:
(一)龙头企业偏少,市场占有率偏低
近来安徽省建筑队伍逐步壮大,市场份额所有增加,但龙头企业仍然偏少,市场占有率还有待提高。到2005年底,全省拥有特级资质等级的建筑企业仅有5家,一级资质等级的建筑企业也只有97家,一级以上的施工总承包企业只有54家;技术力量雄厚、生产能力强、市场占有率大的年产值超过10亿元的企业只有7家,超过20亿元的仅有3家。大型企业不强,很难参与国际竞争;中小企业自身竞争力不强,又缺乏大企业的带动,自然是没有实力抢占市场,安徽省有将近一半的建筑市场被外省施工队伍抢占。2005年,安徽省建筑业总产值占全社会建安投资完成额的比重为66.6%,在全部建筑业总产值中,如扣除在外省完成的产值180.7亿元,省内实际完成建筑业产值742.4亿元,仅占全社会建安投资额的53.5%,也就是说安徽省有46.5%的建筑市场被外省施工队伍抢占,由此可见,安徽省建筑业省内市场占有率偏低,省外市场也有待进一步开拓。
(二)拖欠工程款依然严重,工程结算成本居高不下
由于建筑市场不规范,由此造成拖欠工程款现象较为普遍,旧帐未清新欠又增,使企业流动资金非常紧张。2005年底,建设单位拖欠施工单位的工程款达159.1亿元,占当年建筑业总产值的17.2%,其中竣工工程被拖欠工程款92.4亿元,占当年工程结算收入的10.6%。巨额应收账款造成企业流动资金紧张,直接导致施工企业赊购材料,承担不应有的贷款利息支出,加大工程结算成本。
2005年,全省建筑业企业工程结算成本777.4亿元,占工程结算收入的88.9%,处在高位区间。管理费用和财务费用共44.9亿元,比2000年增长1.1倍,年均增长16.1%。工程结算成本的过高和费用支出的增加,压缩了盈利空间,影响了企业经济效益的提高。在建筑市场竞争日益激烈等因素的作用下,部分竞争力较弱的企业处于负债经营状态,一些企业面临倒闭。2005年亏损企业有373个,亏损面达19.2%。
(三)工程技术人员不足,从业人员素质不高
虽然建筑业在安徽省国民经济增长中保持了较高的贡献率,但仍滞留于劳动密集的产业阶段,建筑业经济增长方式仍较落后,产业增值能力有限。从业人员整体素质偏低,技能水平不高,企业专业技术人员偏少,企业管理手段较为落后,创新能力不强。2005年,全省建筑业企业拥有从业人员98.6万人,其中,工程技术人员12.8万人,管理人员13万人,只占全部从业人员的13%和13.2%,与建筑业发达的地区相比均有较大的差距。
三、加快发展安徽省建筑业的建议
(一)培育大型的企业集团,提高市场占有率
安徽省建筑企业要在竞争中站稳脚跟,争取较大的市场份额,就必须深化改革,加快发展,整合资源,重点抓好部分建筑企业的兼并重组,形成紧密型的集团公司,在建筑业产值超20亿元的建筑业企业中挑选一部分工程质量高、市场占有率大、资金技术力量雄厚的企业,进行重点扶持。通过跨地区、跨专业的强强联合、强弱兼并,使资金、人才等生产要素向优势企业和专业集聚,壮大企业规模,形成大型企业集团,成为发展建筑业的支撑力量。同时还要学习国内、国外先进建筑企业的管理经验和专业技术,逐步增强安徽省建筑企业的实力和市场竞争力,提高安徽省建筑企业的知名度,在继续巩固、扩大省内市场份额的基础上拓展省外、境外市场,通过不断扩大市场占有率,促进安徽省建筑业跨越式发展。
(二)重视人才的引进和培养,提高从业人员整体素质
市场竞争,其实质是人才的竞争。应针对目前安徽省建筑业高素质人才短缺,整体素质不高的现实,加强人力资源的开发,加速构建知识密集型人才体系,从根本上提高建筑业队伍的整体素质。首先,要加快技术复合型、技术与管理复合型、技术与经济复合型人才的培养,采取多种方式,加大引进高级管理人才和高级技术人才力度,并为其提供宽松的工作环境和优惠的待遇,强化人才的激励机制;其次,要抓好对各级管理和技术人员的再教育、再培训,使其在新的形势下,对新的技术、新的理论、新的知识、新的方法尽快熟知和掌握;再次,要高度重视对工人、技术工人的培训,建立起以技师和高级工为骨干,以中级工为主体,工种齐全配套的工人队伍,这是推进建筑业整体素质提高的基础。
(三)彻底清理工程拖欠款,压低工程结算成本
工程拖欠款问题的解决是一个错综复杂的问题,需要全社会各方面的共同努力。主要应从以下几个方面入手:一要在全社会加强诚信教育,大力发展资信评估业;二要完善法律法规,加大执法力度;三要强化监控,杜绝资金不到位工程进入建筑市场,从根本上遏制“拖欠、垫资”等现象的蔓延扩大;四要提高建筑市场“准入”门槛,清理不符合条件的企业和人员,从源头上控制队伍总量,使安徽省建筑业真正做大做强;五要规范企业行为,促其在提高竞争力上下功夫。
(四)强化内部管理,提高效益水平
针对成本费用增长过快、影响赢利水平的状况,各建筑业企业应抓住建筑业快速发展的机遇,适应建筑市场新的形势和新的变化,加快经营机制转变,转换经营理念,以提高效益水平为目的,强化企业内部管理。一是加强企业内部核算,降低企业管理费用和财务费用,推行全员目标成本管理,通过责、权、利的约束和激励机制树立企业员工理财观念;二是在施工管理上,全面实施工程监理制和项目经理负责制。并最终实现由生产型企业向经营型企业的转变。
(来源:安徽省统计局)