企业宣传管理制度

第一篇：企业宣传管理制度

企业文化宣传管理制度

为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。

一、总则

（一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。

（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

（三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。

二、工作机构

（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。

（二）各部门主要履行以下职责

1.建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；

2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；

3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。

（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应

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将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。

三、宣传渠道及方式

（一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

四、主要内容

（一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。

（二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。

（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。

（四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。

（五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

（六）宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或

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状态描述。

（七）宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励员工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。

五、内部宣传

（一）内部宣传主要以公司网站、宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态、安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容，内容由办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司战略规划、规章制度等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工之家的建设。

（二）公司网站、宣传栏由办公室及各部门整理相关资料、编辑审核后发表。公司动态和涉及到公司重大问题的报道由办公室整理后，报总经理审核后方可发表。

（三）对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。

六、外部宣传

（一）外部宣传是通过有关媒体进行宣传。要保证信息的时效性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。

（二）对外宣传的原则

1.有利于提高企业知名度、美誉度； 2.与公司决策相接轨；

3.讲求实际效果，不断总结改进； 4.勇于创新、敢于探索；

5.强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。

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（三）制订月度发稿计划

1.每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。

2.将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。

3.所有稿件必须责任到人，未按计划发稿，相关责任人将扣除相应绩效分数。

（四）稿件选题范围

1.选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。

2.根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。

3.做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。

4.根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。

5.对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。

（五）稿件审批管理

1.所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。

2.稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。

3.要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。

4.审批流程表送档案处存档，以备日后查找。

5.稿件发表后，办公室留存一份原件，档案室留存二份原件。6.每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册。

7.未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公

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司造成不良影响。如违反规定，后果由责任人自行承担。

七、重大危机处理

（一）重大危机事件的界定 1.重大产品质量或者服务纠纷； 2.重大的意外事故；

3.公司战略的重大调整出现问题； 4.财务管理上出现重大问题；

5.资本运作或者重大投资出现严重亏损； 6.内部重要机密信息和重要商业秘密的泄露；

7.公司主要负责人的社会形象和经营能力受到公众严重质疑； 8.其他可能对公司经营或者品牌形象造成重大不良影响的事件。

（二）危机处理

1.遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知总裁办主管领导。

2.由总裁办主管领导决策，制定相关处理方案。

3.如遇重大紧急事件发生，可直接向董事长汇报，并由董事长直接授权相关人员组织实施。

4.危机公关处理完毕后，由所属企业危机处理小组拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。处理报告送档案室存档。

5.危机处理流程图如下：

突发危机事件→→当事人或知情人5分钟内告知部门或分管领导→→部门或分管领导10分钟内告知集团办公室→→集团办公室15分钟内告知董事长→→由集团办公室牵头制定危机处理方案→→处理完毕后，经办人上交危机处理报告至集团办公室审核→→由集团档案室统一存档，以便今后参考。

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八、罚则

（一）未经审批程序擅自发稿，将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。

（二）发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。

（三）遇公司危机事件，未能及时上报或处理不善，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。

九、其他规定

本制度经公司总经理会议审核通过后，自公布之日开始执行。

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第二篇：企业宣传管理制度

企业宣传管理制度

企业宣传管理制度1

第一章总则

第一条为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。

第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。

第四条适用范围：

1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。

2、本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制

第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。

第三章部门职责

第六条对外宣传

1、负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。

2、围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。

3、负责对外宣传工作新闻发布工作。

4、负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。

5、指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。

6、统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。

第七条对内宣传

1、负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。

2、建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。

3、针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研报告。

4、每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加以实施。

5、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。

6、建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬。

7、负责对公司新闻宣传工作进行评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。

第八条各单位职责

1、公司各单位对内宣传工作，业务上接受新闻中心指导，每年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。

2、各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作任务。兼职通讯员负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并及时报送给新闻中心。

第四章宣传渠道及方式

第九条公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和内部宣传。外部宣传是指通过公司网站、报纸、微信、微博以及电视台、报社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略等方面的信息。内部宣传是指通过发放报纸、创办宣传栏、召开会议、开展活动、播放广播等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

第十条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

第五章主要内容

第十一条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。

第十二条充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。

第十三条充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。

第十四条充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施进行宣传。

第十五条要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。

第十六条宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

第十七条广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。

第六章实施办法

第十八条新闻宣传

1、坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，各部门、各卖场要确定一名主管领导作为信息发布审核负责人，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。

2、凡在各种媒体上或各种会议上宣传公司（包括公司属下各部门）的各种活动或宣传先进经验、先进人物等，必须报公司董事长批准，否则，不得进行宣传。

3、发布的信息应具有较强的`时效性，保证信息内容的真实、准确、完整。发布前必须认真校对，确认无误后上传。发现问题及时更正，造成影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责消除。

4、XX网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，新闻中心以及信息部要密切配合，共同协作。网站记者、微信团队要负责“三大窗口”的建设、开发和宣传工作，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。发挥公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过行政总监审核。

5、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（图片、影视、文字等内容），必须填写《信息发布审核登记表》，详细列明发布信息的平台、主题、内容、发布方式及签发人等。

6、信息发布平台由公司编辑部和微信部负责管理与监督，所有发布内容须经分管部门的总监签发，再由分管宣传的总监审核并批准。

7、信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布审核登记表表》并附信息内容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签以确保信息的内容真实、符合公司宣传要求和法律、法规的规定。

8、信息的审批：经审核后的《信息发布审核登记表表》报分管领导进行审批签字后对外予以发布。

9、信息的删除与更改：因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布审核登记表表》，由本部门负责人审核并签字后报分管领导批准将信息予以删除或更改。

10、新闻中心要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要与新闻中心密切配合，及时报道，做好相关的对内、对外宣传。

11、对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，要做好保密工作，新闻中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在各类媒体上。

12、公司动态及涉及到公司重大问题的报道由新闻中心整理后，报分管总监审核后方可发表。

第十九条广告营销宣传

1、凡是须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，凡是节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，凡是制作广告宣传册等，由公司营销企划部统一策划、统一制作、统一与传媒机构签订合同。凡是各事业部在本事业部开展联合促销活动须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销企业部，营销企业部与传媒机构签订广告合同或印制广告宣传品。事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在当地传媒机构做广告，由事业部统一管理，事业部授权卖场的，卖场可自行管理。

2、公司的所有营销广告宣传，必须实行公司、事业部联合管理原则。须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，制作广告宣传册等，由公司营销策划部统一策划、统一制作，由公司分管宣传及营销策划总监与传媒机构签订合同。

3、各事业部在本事业部开展联合促销活动，须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销策划部，由公司分管宣传及营销策划总监与传媒机构签订广告合同或印刷广告宣传品。

第二十条本办法经公司经理办公会讨论通过后，自公布之日开始实施。

企业宣传管理制度2

第一章总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。

第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。

第二章工作机构

第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。

第六条各部门主要履行以下职责：

1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。

2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。

3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。

第三章宣传渠道及方式

第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

第四章主要内容

第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。

第十条充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。

第十一条公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。

第十二条宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的`发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。

第十三条宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

第十四条宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

第十五条宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。

第五章实施细则

第十六条内部宣传主要以宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态，安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容。内容由文化宣传办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人意识，促进职工之家的建设。

第十七条外部宣传是通过有关媒体进行宣传。要保证信息的时效性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。

第十八条公司宣传栏由文化宣传办公室及各部门整理相关资料，编辑审核后发表。公司动态和涉及到公司重大问题的报道由文化宣传办公室整理后，报总经理审核后方可发表。

第十九条文化宣传办公室要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。

第二十条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，文化宣传办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在宣传栏上。

第二十一条本制度经公司总经理会议审议通过后，自公布之日开始执行。

企业宣传管理制度3

为了确保天然气用户用气安全，根据国家《城镇燃气管理条例》规定，特制定此办法。

一、各分公司应制定出完整的安全宣传计划(宣传形式、宣传内容、宣传时间、宣传经费、宣传人员、宣传地点、宣传器材，设备等内容)。

二、在入户前，要向用户宣传燃气使用规定，在用户确认明白其内容后，方可办理入户手续。针对不同的.季节、月份可以联系当地燃气行业主管部门，一起在广场上设点对燃气用户进行安全用气宣传。每年不得少于两次。

三、在通气时，要向用户宣传安全用气基本知识，内容应包括:天然气的基本性质、发放安全用气手册、燃气常见事故及处理方案、应急抢险电话及燃气基本操作等，在用户确认掌握宣传内容后，签字回执存档。

四、在人口密集的生活小区的显著橱窗上设置宣传燃气安全知识窗，每月更新一次。

五、在燃气设施及重点防火部位要有明显禁止擅自操作的标语及抢修电话。

六、各分公司与有合法主流媒体签订宣传协议、安全宣传内容:安全用气规定，停气通知、抢修维修通知等。

七、每一次安全宣传活动完成后，必须有文字记录和总结并附上图片，装订成册。

八、要不定期组织用户座谈、了解用户安全用气基本情况，针对不足组织好宣传教育，每年不少于2次，每次人数不少于100人。

九、各分公司应根据此办法结合当地实际情况制定出当年的安全宣传计划严格执行此管理办法。

企业宣传管理制度4

为进一步规范学习宣传部的日常工作，提高成员的业务水平，更好地培养成员的合作意识，学习宣传部特制定以下管理制度：

一、值班和查操工作由学习宣传部成员共同承担。

二、值班时间：（周一至周五）

校团委办公室值班时间为下午4：00——6：00 校学生会办公室值班时间为下午4：00——6：00 本部办公室的值班时间为：晚上9：00——10：30（左右）

三、查操时间：

篮球场为早晨6：40——7：00

足球场为早晨6：30——7：00

四、作为校学生会学习宣传部成员应履行一下职责：

1、值班：

（1）根据校团委老师和校学生会办公室的要求，积极主动的做好相关工作；

（2）本部办公室值班：

当天值日的负责人必须提前开门；

值班人员应按时到达；

认真、及时地完成当天的海报、通知，并努力提高个人的书法、绘画水平；

（3）值班人员必须佩带工作证；

（4）值班时值班人员应签到并认真做好值班记录；

（5）值班人员应礼貌待人，严禁顶撞和争吵；

（6）做好当天的.卫生工作，保持事内整洁，维护好办公环境，不得在办公室内高声喧哗；

（7）办公室的报刊杂志，阅读后放回原位，严禁私自带走。借阅应向办公室说明，经相关负责人同意并做好借书记录后方可带离办公室。借阅应在规定时间内返还，逾期不还者将追究其责任；

（8）值班人员当天值班不能到场者，必须提前给出书面假条，不可无故缺席；

2、查操：

（1）查操人员必须佩带工作证；

（2）查操应准时到场，不得无故迟到、缺席，有特殊情况必须提前给出书面假条；

（3）服从当天工作安排，按照当天负责人的相关要求做好查操工作；

（4）禁止徇私舞弊，若有违反本条规定者，将视情节轻重，依据校学生会管理规定给予相应处置。

3、其它工作：

（1）协助其它部门搞好2团委、学生会活动的有关布置，并积极参与活动；

（2）协助通讯调研社做好通讯调研工作，鼓励积极投稿。 本管理制度自公布之日起实行，由学习宣传部全体成员共同监督，如有违反者，将依据有关规定处理。

企业宣传管理制度5

宣传橱窗是系重要的宣传舆论阵地，对建设良好的校园文明和校园文化有着不可替代的作用。为规范使用宣传橱窗，充分发挥其作用，特制定本制度。

一、管理与主办

系团总支是宣传橱窗的责任管理部门，负责宣传橱窗的日常使用管理。系学生会宣传部负责举办，要求有专人负责。

二、宣传内容

1、党和国家路线、方针、政策的学习贯彻。

2、重要纪念日、节庆日的`活动。

3、系、部门工作动态。

4、师生中的先进人物及先进事迹。

5、丰富多彩的校园文化活动。

6、文学、美术、书法作品展。

7、报刊展出。

三、出刊程序

制作完成的版面须经系团总支审查后再展出。列入系宣传教育工作计划中的专题宣传活动，由系团总支负责组织实施。

四、日常维护

宣传橱窗在日常使用中要有专人经常维护，要保持锁具的完好，保持不锈钢面和玻璃面干净整洁，保持夜间灯光明亮。

五、注意事项

1、橱窗（公告栏）宣传应突出弘扬主旋律，歌颂真善美，宣传新风好事，校园生活这一主题，各责任部门要严格把关，严禁有政治错误的言论和不健康的内容进窗进栏，若因此而造成不良影响，后果由各责任部门自负。

2、橱窗宣传内容应及时更换，常换常新，严禁出现橱窗闲置。

3、通知及商业广告一律不得贴在宣传橱窗内。

4、本制度自颁布之日起实施，由系团总支负责解释。

企业宣传管理制度6

为扎实有效开展宣传报道工作，切实提高人员投稿积极性，不断加强外宣工作，结合近期公司新闻宣传报道审核情况，特制定本专业宣传报道工作管理制度如下：

1、班站长作为本班站第一责任人，负责组织完成本班站的宣传报道任务，将本班站发生的新闻事件、好人好事、先进典型人物、日常工作等及时进行宣传报道。

2、各站上稿任务为每月2篇，专责为每月1篇。

3、凡新闻稿件被采用，对稿件作者进行相应的奖励。被公司内网主页采用每篇奖励20元；被市级报刊采用每篇奖励30元；被省级主页及省级报刊采用每篇奖励50元；被国家级报刊采用每篇奖励100元。两人合作稿件，每人按半篇任务及半篇稿费计算。所投稿件未发表按1/4篇幅任务计算。

4、对完成宣传报道任务的班站，奖励班站长100元；多发表一篇，每篇奖10元。完不成上稿任务的，对班站长进行相应的处罚：完成上稿任务的5/6，扣20元；完成上稿任务的2/3，扣60元；完成上稿任务的'1/2，扣120元；完成上稿任务的1/3，扣200元；完成上稿任务的1/6，扣300元；发表篇幅为零，扣420元。

5、专责人每多发表一篇，奖10元；少发表1篇扣20元；少发表2篇扣60元；少发表3篇扣120元。

6、按季度考核，全年不累计。每季度第一个月的6日前，通报上一季度各班站和专责人稿件任务完成和奖惩情况。

7、本考核将作为班站及班组长、专责人评先的参考依据。

8、望各班站组织职工积极撰写稿件，上报的稿件。

9、本制度自发文之日起执行。

企业宣传管理制度7

第一条为加强对外宣传工作，充分挖掘公司发展中的新闻点和闪光点，积极、客观、准确地宣传公司管理业绩及经营发展的成就，更好地推动并提升公司形象，特制定本规定。

第二条对外宣传报道主要包括向集团报刊(万向报)、顺发内刊(人境)和外部公众媒体上发表稿件。

第三条公司鼓励全体员工努力向集团报刊、顺发内刊及各级新闻媒体投稿，并向集团报刊、顺发内刊提出意见建议等。

第四条公司综合部牵头成立通讯员队伍以强化此项工作，通讯员从各部门员工中挑选，业余高创作，并要求各管理处鼓励业主参与、加入该队伍，其享有一定的优先发稿、培训等其他权利，也相应承担在一定期限内发表一定数量稿件的义务。

第五条宣传内容可以包括公司、部门内管理、服务、经营、发展过程中的方方面面，如公司管理工作中的新举措、新方法，经营项目的拓展，业务的突破，以及平时发生的好人好事、人物志等等，还可以是工作中的心得等。

第六条除了自己积极动手写，积极投稿以外，各位通讯员也可以把自己的所见所闻，认为有报道价值的新闻线索及时向综合部反映，综合部根据反映的实际情况再予决定是否报道。

第七条对于完成的通讯报道，在投稿以前作者必须将文章首先交综合部核稿，由综合部统一发集团报刊、顺发内刊或其他媒体，否则对于擅自外发的，文责自负，言责自负，尤其是涉及到公司机密或是影响公司形象的'，将根据情节轻重，追究当事人责任。其中，对于散文随笔类的文章，与万向、公司内容无关的，则不受此限制。

第八条为确保宣传内容的可塑性，加强稿件的质与量，在宣传报道之前，报道内容最好事先向综合部征询，以保证报道的价值。

第九条凡稿件一经集团报刊、顺发内刊或其他媒体录用，公司将按照对方所付稿酬的同等额度给予奖励。并且如一个月中累计超过2篇文稿(不包括万向报第4版)被录用的，公司除给予上述奖励外，还将以10-15元/篇再给以额外奖励。另外，凡涉及宣传公司的新闻稿件在其他媒体上被录用的，公司将按照对方所付稿酬的两倍额度给予奖励，同时还可报集团申请奖励。(注:以上文稿如图片报道则以三张图片抵一篇文稿)

第十条对宣传工作突出的个人，公司将在年终根据成绩贡献大小评出最佳通讯员3-4名，并给予公司先进奖同等奖励。

第十一条本规定适用于浙江z物业管理有限公司。

第十二条本规定由综合部负责解释。

企业宣传管理制度8

第一条广告内容必须符合国家、省及本市相关广告法规的管理规定，并报运营管理中心审批。

第二条大型促销活动须提前一个月以书面形式报运营管理中心审批；促销广告在促销结束后应立即撤除。

第三条临时促销人员需到公司综合管理部领取临时人员工作证。

第四条公司运营管理中心负责重大活动的组织协调工作。

第五条公共位置的广告

1、未经运营管理中心审批，不准在广场内包括露天广场、广场入口在内的任何公共位置（除商铺内）派发宣传品、赠品；不得利用公共区域放置任何自制广告牌或其他形式广告物品；不得利用公共区域接受外单位采访、拍照、录制；

2、严禁在商铺门口或广场的任何位置叫喊拉客；

3、未经运营管理中心同意，不得擅自举办任何形式的对外活动，包括邀请名人光临等。

第六条商铺内部的'广告：

1、任何宣传不能误导消费者，诋毁其他同类商品的内容，不允许任何恶性竞争之针对性宣传；

2、对于商铺内部任何图案文字，运营管理中心保留否决权，如确属设计制作低劣有碍观瞻，公司运营管理中心有权更改或拆除；

3、商铺内的海报、吊旗等宣传用品需报运营管理中心备案，严禁在减价或促销期间出现'跳楼价'、'出血狂减'、'倾销'、'清仓'、'转手贱卖'等文字或符号；

4、商铺内不得自行设置音响设备，广场内不能擅自使用音响方式进行广告宣传，特殊情况需报运营管理中心审批。

第七条广告位

经运营管理中心同意，可在商铺内面对公众的玻璃部分内侧设置符合公司规定的宣传、促销广告或本铺位形象广告。

第三篇：企业宣传管理制度

企业宣传管理制度

第一章 总 则

第一条 为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。

第二条 宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第三条 公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。

第四条 适用范围：

1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。

2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章 管理机制

第五条 公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。

第三章 部门职责

第六条 对外宣传

1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。

2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。

3.负责对外宣传工作新闻发布工作。

4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。

5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。

6.统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。

第七条 对内宣传

1.负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。

2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材 的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。

3.针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研报告。

4.每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加以实施。

5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。

6.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。

7.负责对公司新闻宣传工作进行评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。

第八条 各单位职责

1.公司各单位对内宣传工作，业务上接受新闻中心指导，每年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。

2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作任务。兼职通讯员负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并及时报送给新闻中心。

第四章 宣传渠道及方式

第九条 公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和内部宣传。外部宣传是指通过公司网站、报纸、微信、微博以及电视台、报社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理

念、发展战略等方面的信息。内部宣传是指通过发放报纸、创办宣传栏、召开会议、开展活动、播放广播等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

第十条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

第五章 主要内容

第十一条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。

第十二条 充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。

第十三条 充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。

第十四条

充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施进行宣传。

第十五条

要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。

第十六条 宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

第十七条 广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。

第六章 实施办法

第十八条

新闻宣传

1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，各部门、各卖场要确定一名主管领导作为信息发布审核负责人，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。

2.凡在各种媒体上或各种会议上宣传公司（包括公司属下各部门）的各种活动或宣传先进经验、先进人物等，必须报公司董事长批准，否则，不得进行宣传。

3.发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、准确、完整。发布前必须认真校对，确认无误后上传。发现问题及时更正，造成影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责消除。

4.XXXX网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，新闻中心以及信息部要密切配合，共同协作。网站记者、微信团队要负责“三大窗口”的建设、开发和宣传工作，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。发挥公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过行政总监审核。

5.各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（图片、影视、文字等内容），必须填写《信息发布审核登记表》，详细列明发布信息的平台、主题、内容、发布方式及签发人等。

6.信息发布平台由公司编辑部和微信部负责管理与监督，所有发布内容须经分管部门的总监签发，再由分管宣传的总监审核

并批准。

7.信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布审核登记表表》并附信息内容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签以确保信息的内容真实、符合公司宣传要求和法律、法规的规定。

8.信息的审批： 经审核后的《信息发布审核登记表表》报分管领导进行审批签字后对外予以发布。

9.信息的删除与更改： 因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布审核登记表表》，由本部门负责人审核并签字后报分管领导批准将信息予以删除或更改。

10.新闻中心要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要与新闻中心密切配合，及时报道，做好相关的对内、对外宣传。

11.对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，要做好保密工作，新闻中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在各类媒体上。

12.公司动态及涉及到公司重大问题的报道由新闻中心整理后，报分管总监审核后方可发表。

第十九条 广告营销宣传

1.凡是须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，凡是节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，凡是制作广告宣传册等，由公司营销企划部统一策划、统一制作、统一与传媒机构签订合同。凡是各事业部在本事业部开展联合促销活动须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销企业部，营销企业部与传媒机构签订广告合同或印制广告宣传品。事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在

当地传媒机构做广告，由事业部统一管理，事业部授权卖场的，卖场可自行管理。

2.公司的所有营销广告宣传，必须实行公司、事业部联合管理原则。须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，制作广告宣传册等，由公司营销策划部统一策划、统一制作，由公司分管宣传及营销策划总监与传媒机构签订合同。

3.各事业部在本事业部开展联合促销活动，须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销策划部，由公司分管宣传及营销策划总监与传媒机构签订广告合同或印刷广告宣传品。

第二十条 本办法经公司经理办公会讨论通过后，自公布之日开始实施。

第四篇：企业宣传

企业宣传

企业宣传的意义

通过企业自主投资制作文字或图片或动画宣传片或宣传画或宣传书，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史，用于提高企业知名度。

企业宣传片

企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品专题片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。产品宣传片用于电视广告或终端播放等。了解企业属性、创意拍摄脚本

提案说明、拍摄前准备

拍摄开始

后期制作：

传统的电视编辑则是在编辑机上进行的。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等。但是由于磁带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍。所以这种编辑叫做线性编辑，它给编辑人员带来了很多限制可以看到传统的剪辑手段虽然各有特点，但又都有很大的局限性，大大降低了剪辑人员的创造力，并使宝贵的时间浪费在繁琐的操作过程中。基于计算机的数字非线性编辑技术使剪辑手段得到很大的发展。2-

象。如果企业要做的是产品专题片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。

另外，企业宣传片不宜做的太长。

事业单位：

《百万工程形象片》、《杭州高新产业开发区形象片》、《天堂硅谷宣传片》、《浙江省文化共享工程建设》、《滨江申报国家人居环境奖宣传片》、《环境立区打造天堂硅谷》、《创新走出和谐路》、《政通人和兴硅谷幸福和谐新家园》、《苍溪的日子（抗震宣传片）》、《又见机场路》、《浙江省非物质文化遗产保护》等。主要是为了提高企业的知名度、推动公司的营业额、走向品牌市场.一段宣传册有（产品图书、样本册、电子文档、名片等等）企业类：

《松下电器》、《再创辉煌（安利）》、《小灵通科技》、《三变股份》、《德华集团》、《华荣集团》、《伟星集团》、《华芝集团》、《兴耀集团》、《行地集团》、《坤和会（坤和集团）》、《卡莱(杭州)宣传片》、《联合金属宣传片》、《比太尔弱电系统》、《安瑞森信息材料》、《江丰电子》、《海久电池》、《长宇汽车电器》、《贸易伙伴网》、《飞鹰船艇》、《法狮龙集成吊顶》、《华辰洛克莱家具》、《晶瑞家具》、《格林家具》、《伊思佳服饰》、《数码家纺》、《麦阁家纺》、《景想广告（上海）》、《英硕塑料（上海）》、《千岛湖阳光房产》、《绍兴华联集团》、《润和庄园》、《翰林越府》、《绍兴蓝天影视文化中心》、《金恒德汽配城》、《共建美好家园》等。

十一五到十二五期间，文化企业及其创造的财富话题方兴未艾，宣传成为重中之重。股市晴雨表上的文化企业也层出不穷，深圳每年的全国文博会成为各地方政府带领文化企业宣传的平台。更多的，文化企业在品牌建设、票房保证、明星阵容、作品-3-

常新、观众口碑这几个方面加大内功和宣传。[1]

企业宣传目标

企业宣传目标即发起宣传者期望给社会和人们带来的某种变化。宣传目标的设置，总是与宣传所依附的领域内容密切结合的。如军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动，首先为激起对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持和友邦及中立者的合作、友好关系；再次为瓦解敌人的斗志，等等。目标的设置须顾及受众接受的可能性, 在理论上、感情上能引起人们的重要感、归属感。

1、传统平面媒体，例如：报纸、杂志、专业垂直书刊

2、传统的电视、电影等视频媒体

3、新兴的网络媒体，网络媒体分为：窄媒体和富媒体以及软文

4、楼宇多媒体

5、户外广告，汽车车身广告，指示牌广告。

第五篇：企业宣传

1、封面——新标识为主角

2、封底——广告（吉祥物）

3、董事长寄语

4、企业简介

5、公司荣誉

6、产品介绍

7、天伦海参文化

8、未来展望（天伦海洋生物科技园效果图）

文案：

1、董事长寄语

大连天伦水产有限公司经过二十年的艰苦创业，企业不断发展壮大，在产业上已形成三大养殖基地，一个育苗场，一家大酒店，营销网络已初具规模，目前，公司实现跨越式发展的条件已经具备，为此公司提出在养殖产业稳固发展的基础上积极开发海产品深加工项目，“天伦海洋生物科技园”是我公司正在兴建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。企业的发展和基地的建设都离不开社会各界的支持，唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事”，我们真诚希望与社会各界朋友携手共创美好明天，共享天伦之乐。

2、企业简介

大连天伦水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播养殖、捕捞及冷藏加工、出口贸易和酒店服务为一体的综合型企业集团。主要生产“天伦牌” 刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝等系列海珍品；现有职工300多人；其中专业技术人员20多名，底播增殖海珍品海域面积7000多亩，育苗场水体5000立方米。建筑面积10000余平方米，固定资产总值5000多万元。在产业布局上形成了长海县小长山岛、普兰店市皮口镇和庄河明阳镇三大海底底播养殖场。

《天伦牌》海参常以“补品之王”而著称。这是因为天伦海参生长在中外闻名的大连长山岛海洋之中，海况良好，无任何污染。近年来与国内著名的海洋科研专家合作，自主研制出海参杂交新品种，不仅保留了原有的海参品质，而且抗病能力强、生长迅速，两年就可以生长为成品参。

2003年公司在海产品主业的基础上开始探索企业的多元化经营战略，投资1000多万元在大连长海与内陆连接处的皮口港黄金口岸地购建了一座三星级酒店——海港大酒店，酒店建筑面积4500平方米。

辛勤的劳动换来了丰硕成果，《天伦牌》商标先后被大连市、辽宁省评为著名商标，公司先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《2004年中国市场信赖产品》、《大连市企业信誉评级3A级信用企业》、《辽宁无公害海珍品产地》和《中国无公害农产品产品认证》等等。

1、产品介绍

天伦即食海参包装文字资料

本品精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用高科技低温缩水保鲜技术，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B1、B2等50多种营养成份和活性物质。

海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为“长寿之神”。

公司中英文名称：大连天伦水产有限公司DALIAN TIANLUN AQUATIC PRODUCTS CO.，LTD

公司荣誉

2002年被评为辽宁省十佳信誉知名企业

2004年荣获中国市场信赖产品称号

2004年大连市企业信誉评级3A级信用企业

2004年《天伦牌》商标被评为辽宁省著名商标

2004年获得大连市无公害水产品产地认证

2005年荣获大连名牌产品称号

2005年通过ISO9000质量管理体系认证

海参又被称为“长寿之神”

天伦海参精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用现代干燥储藏技术，经传统工艺精制而成，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B1、B2等50多种营养成份和活性物质。

海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为“长寿之神”。

大连天伦水产有限公司

地址：大连市普兰店皮口镇工业开发区

电话：0411-84506000

传真：0411-84507446

邮编：1160

21网址：

4、天伦海参文化：

海参属棘皮动物，位海八珍之首，因其外观很象带刺黄瓜，古人形象的把刺海参叫海黄瓜，海参名字的来历是因为它的药用价值和人参相似。明朝谢肇的《五杂俎》云：“海参在辽东海滨有之，其性温补、足敌人参，故名海参”。天伦公司位于辽东大连，天

伦海参产于辽东海滨——长海，我们习惯上叫它《天伦牌》大连长海野刺参。天伦海参的功能作用非常明显，古代医学名著《本草从新》称其“补肾益精、壮阳疗痿”；《本草遗拾》谓其有“补肾精、益精髓、消痿涎、壮阳、生百脉”等作用。我国古代民间也有海参“养血润燥、调经养胎、助产催奶、可治疗经血亏损、伤口不愈等症”之说法。现代医学把它作为降压和延缓衰老的食品之一。天伦刺参品质好名声大，与产地较低的水温有直接关系。科学证明，食用水生经济动物，常常是越往北品质越好，天伦海参品质好与它的生长环境和野生品质有关。天伦海参情也深、意也真, 天伦海参款款情深。

唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事。”

天伦公司祝天下有情人尽享天伦之乐！

5、未来展望

大连天伦水产有限公司

“天伦海洋生物科技园”项目简介

“天伦海洋生物科技园”位于大连普兰店市皮口镇工业园区，占地近50亩，该科技园是大连天伦水产有限公司规划拟建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。科技园计划投资3000万元，引进国际先进设备和国家专利技术，首期推出两大系列产品——《天伦牌》双参宝（海参、人参）海参产品和《邵老三》牌干海鲜火锅底料，预计2年收回投资，年实现利税2000万元。