国资科2015年工作总结

第一篇：国资科2015年工作总结

国有资产管理科2015年工作总结

一、完成了2014年全校固定资产的入帐，通过核对达到了计划财务处固定资产帐目完全一致，并且顺利通过了省教育厅、财政厅相关部门的审核；

二、完成了2015年全校各部门固定资产的验收入帐工作。截止2015年12月5日，全年累计填写验收入库单共计826份，全年固定资产入帐1724.1375万元；

三、我科积极配合计划财务处圆满完成了我校历年固定资产按分类及卡片入帐数据的填报和上报工作；

四、我科根据处里的安排，认真完成了财务审计工作中提出的财务帐目整改的相关工作；

五、配合高教所完成了我校向教育部上报的关于我校基本教学条件有关数据的填报；

六、完成了我校2015年基本状态数据库中有关固定资产、教学设备、计算机台数、信息化产业及生均教学仪器设备值数据的填报工作；

七、完成了我校2015年高基报表数据库中有关固定资产、学校土地面积、房屋建筑面积、庆阳体育场、生态停车场面积核对及教学设备、计算机台数、平板电脑等设备值数据的反复核对和填报工作；

八、完成了全校资产清查工作文件的起草、各类汇总统计表格等准备工作，完成了体育学院、数学统计学院、化学化工学院、文学院、图书馆、组织部、科技处、后勤公司等单位固定资产的清查核对工作；

九、积极协调庆阳市国土局基本完成了我校老校区与庆阳一中土地面积的划分和双方界址的确认签字工作；

十、按照学校和处领导的工作安排和要求，完成了我校原卫生学校资产清查工作、完成了我校关于原卫生学校出租上报省教育厅、省机关事务管理局的审批及资产评估工作；

十一、通过资产清查、完成了我校土木工程学院、音乐学院、信息工程学院、后勤集团等单位部分使用年限过长、无法修复使用的部分资产的报废鉴定、审查、提交学校会议研究并上报省教育厅审批，完成了我校3辆车辆报废的上报审批工作。

十二、按照省财政厅、省教育厅的文件精神，完成了我校部分单位老旧无法使用固定资产的报废工作；

十三、完成了我校基本建设项目数据填报和上报审批工作。

二0一五年十二月四日

第二篇：财政局国资科工作总结

财政局国资科工作总结

财政局国资科工作总结

1、扎实开展调研工作,认真编写调研报告。年初的财政工作会议，市委、市政府对国资工作提出了新的期望，要求国资工作在经营性资产管理方面有所突破。会后，我们紧紧围绕市委政府提出的工作目标，立即落实行动，紧锣密鼓地开展一系列调查研究活动，走访相关单位，了解资产现状，并向其他地区学习国资管理先进经验。在充分调查摸底分析的基础上，上报了《我市国有集体资产使用及管理现状》的调研报告，提出了加强国资管理工作的9点建议，初步拟定了《XX市国有资产监督管理实施意见》，提出了加强资产管理的具体操作办法，并勾画了《行政事业单位国有资产购置操作程序》、《经营性国有资产管理操作程序》、《国有资产处置流程》3个具体的管理流程方案。

2、加强国资法规建设。与其他国资管理较好地区而言，我市国资管理最大的缺陷是没有一部明确的地方法规，导致国资管理无法可依、权责不清、主体不明。我们在充分调研的基础上，拟定了《XX市国有资产管理暂行办法》，交市法制办，初审通过。

3、积极做好国资管理破题的前期基础工作。对我市范围内所有国有企业开展了产权登记工作，在全市范围内（包括镇、园、街道办）开展了公有房屋、土地、设备等出租、出借情况的调查工作。据统计，到目前为止，我市经营性资产出租面积393.55万㎡，年租金收入5341.37万元。全市国有企业产权登记131家（包括34户粮管所及企业），国有资本64.03亿元。根据上半年的调查摸底情况，在全市范围内重整和更新国有企业情况登记，从法律上确认企业的国有资产数量，厘清产权关系，从而为实现国资的保值增值提供依据。

4、严格国资产权交易。国有资产交易政策性强，涉及利益方面较多，社会关注度高。我们要求我市国资产权交易全部公开操作，全面纳入市招投标中心交易。2010完成产权交易44宗，交易金额为8026.96万元，比转让参考价7393.06万元增加633.9万元，增幅为8.57%。有效地保证了地方国有资产的保值增值。

5、不断细化与加强行政事业单位资产管理。一是健全资产管理人员网络。建交健全行政事业单位固定资产日常管理工作规范，从管理机构、人员职责、基础工作、内部管理流程等方面加强固定资产日常管理工作。二是在全市行政事业单位中全面推行国有资产管理信息系统。统一使用用友a++国有资产管理软件。分五批对行政事业单位资产管理人员进行了业务培训，培训人次达三百多人。三是布置各行政事业单位进行资产清查。把清查情况上报国资科，市国资科分组对各单位进行核查，把清查准确数据录入管理信息系统。通过资产管理信息系统的运行，动态掌握行政事业单位国有资产总体情况，提升国有资产的管理水平，确保国有资产安全保值。

6、认真落实产权工作。按照政府意见，稳妥办理了旺达物流、世纪氿风、阳羡茶文化园、XX万烽燃气公司、陶都环卫公司、交通产业投资公司等市重点公司的股权划转变更工作，批准了环保环盟科技有限公司、环科园创新创业投资公司的设立工作，协助开发区成立三个中外合资企业的批复上报工作，根据市政府会议纪要精神，办妥是粮油商贸有限公司被收购资产划转至文峰绿化工程有限公司。

7、国有资产评估审核严格把关。资产评估是国资管理的重要内容，目前国资评估备案项目为5个，全部为单项资产评估项目，备案资产额1.83亿元。

8、做好国有企业年报统计上报。按照无锡国资委的要求，我们对全市正常经营的国有企业重新进行了大量的统计和摸底工作，最终上报了27户重点国有企业2009年年报统计工作。在调查过程中，我们也发现了一些国有企业在经营中涉及重大事项而未及时报告的问题。

9、积极做好行政事业单位资产的调拨、处置工作。今年，我们组织对全市行政事业单位的国有资产进行了系统性的清理与盘点，并首先着重对学校申报的报废资产进行了逐一核实，然后再向市级机关单位延伸。对省宜中提出的待报废背投彩电39台，价值89.7万元，经过审核我们认为仍有使用价值与使用寿命，请示领导同意后，我们把这批背投彩电调拨给了周铁、张渚等镇敬老院，有效地提高了资产使用价值。随着市政府机构改革的调整，我们花大力气及时做好相关职能部门分立、合并所带来的系列资产变更、调整手续。根据市委政府意见，我们拟定了我市驻京办的资产处置方案，报经市委同意后，将驻京办的资产无偿调拨至市陶瓷博物馆，6月初赴北京办妥了相关权证手续。

10、正确处理好国企改制的遗留问题。国企改制的遗留问题是工作中的难点。去年我们处理了改制国企老干部待遇的遗留问题，今年又遇上了改制国企拆迁所涉及的国资利益问题。我们根据相关信息反馈，立即向市委政府提出维护永康机械有限公司国有资产利益的意见，提供了相关证据，向市领导提出了妥善处理的建议方案，及时维护了国资利益。

11、根据上级要求和部署，逐步在国有企业中开展“小金库”治理工作。上报小金库检查企业118家（剔除部分承包经营的粮管所），并初步拟定了23户重点检查企业。9月接受了XX市检查小组的初步查看，得到发动深入、组织面广的表扬。

第三篇：2017年国资科招标办公室工作总结

2017国资科招标办公室工作总结

在院党政领导班子的关怀支持下、在医院相关部门通力配合下，国资招标办以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，严格按照《中华人民共和国招标投标法》之规定，全面贯彻落实《河南中医学院第三附属医招标投标暂行办法》，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建“公开、公平、公正”的和谐招标环境及在按照国家相关政策对我院的国有资产管理做出了积极工作。现将2017工作总结如下：

一、出台制度

（一）为了更加规范我院招标流程，完善我院制度建设，经过反复修订，《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》于2017年5月16日发布施行。明确了招标办、纪委监察室、计划财务部、审计室等相关职能科室的职责，规定了招标范围、流程及招标纪律。

（二）为完善我院制度建设，加强我院国有资产管理工作，结合我院实际，认真编写医院国有资产管理制度。

二、招标工作

（一）2017年招标办共完成招标工作12项，实现招标支出528.64万元。

其中设备类招标共计5项，共计招标金额69.3万元；工程类招标2项，共计金额49.2万元，服务类5项，共计金额410.14万元。

具体招标项目如下：

肺病科：下肢运动训练器、体外反搏机；总务科：二氧化氯发生器；肛肠科：洗肠机、熏洗机；保健楼输液大厅改造工程；康复实训室改造工程；保洁服务项目；保安服务项目；消防维保项目；网站建设项目；招标代理机构比选。

（二）共签订合同5份，总计金额为67.77万元。其中设备类合同3份，共计46.9万元；服务类合同2份，共计金额约20.87万元。

（三）完成资料汇编归档9份，中标单位标书档案12本。

（四）2017年7月10日，我院通过公开招标方式选出8家招标代理机构分别代理我院货物类招标和工程类招标项目。扩大了我院委托招标代理机构选择范围。

三、国有资产管理工作

（一）与物资科配合，按物资科提供的单据完成新增国有资产录入工作，做到账物相符，没有疏漏。

（二）完成《行政事业单位国有资产管理信息系统》中2016新增国有资产上报工作。

（三）协调学校国资处，向省财政厅行政事业资产管理处提交“河南中医药大学关于东明校区固有资产处置的申请”，财政厅给与回复豫财资（2012）47号文件“关于对河南中医学院处置国有资产的批复”中已经同意金水路老校区地上建筑物共计13栋，建筑面积57507.45㎡，账面原值71075240.25元，予以核销，相应增加其第二、三附属医院资产并进行账务处理。我院已将除综合楼以外12栋楼入账，并已通知学院国资处进行销账。

（四）政府采购网上商城今年首次投入使用，用于分散采购各类不需要招标项目。我科室帮助针灸学科、推拿学科等多学科使用校科研经费进行政府网上商城采购项目共计116项。

四、2017工作计划

（一）根据我院总体发展规划，结合科室需求，依法合规的完成各项招标工作。

（二）严格按照《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》及河南中医药大学第三附属医院招投标流程开展各项招标工作。

（三）根据合同管理有关规定，应成立档案室，对招标合同进行规范化管理，同时也缓解我科室办公用房紧张状态。

（四）加强学习，提高认识，依法合规办事，树立良好招标形象。（无）建立健全医院国有资产管理制度，进一步规范国有资产管理工作，为一线科室做好服务，提供保障。

（六）建立健全医院国有资产报废制度，明确国有资产报废流程，全面做好三附院及学院三临床国有资产的报废工作。

（七）完成领导交办的各项工作。

国资科、招标办公室 2017年11月24日

第四篇：国资工作总结

2010市国资经营公司（国企办）工作总结

2010，在市委、市政府的正确领导下，市国有资产经营公司全体干部职工团结一致，努力拼搏，坚持按照“企业改革与资产运营相结合”的工作要求，通过加强国有资产运营和监管，确保国有资产保值增值，盘活企业有效资产，统筹改革经费等工作措施，使我市国有资产收益和国企改革取得了较大的成效，有力地促进了全市国有资本的改革与发展。

一、国有资产运营和管理工作情况

1、有效加强国有资产的监督管理。主要是对国资委授权经营的15家企业和授权加快推进改革盘活的6家企业，进行全面监督管理；指导企业建立科学规范高效的管理机制和经营决策机制，提高国有资本收益率，从而有效促进企业经济效益不断提高。对重点企业如大华科技公司、河西金矿（广东金山黄金公司）、白土生态园、市开元房地产开发公司等，派出董事、监事参与企业经营决策和加强监督管理，从而确保国有资产的有效监管。

2、加强国资运营，提高国资收益。为顺利完成国资收益任务，公司结合实际，深入了解并协助各企业的资产运营、盘活工作，增加国资收益。通过共同努力，过去连续五年，市政府下达的企业收益上缴任务都能顺利完成，有效增加了地方财政收入。主要有：

（1）大华科技公司和河西金矿市直二强企业，2010销售、利润又有

1新增长。鸿图科技公司前三季度净利润约4646万元，同比增长约85%；河台金矿全年税前利润预计8000万元，比去年的6500万元增长约23%。

（2）公司下属的市金叶发展公司，保持稳定收益。根据国家和省对烟草行业的改革发展要求，市烟草公司与辖区内的县级烟草公司进行合并重组，成立了市金叶发展公司作为高要烟草分公司的股东，由烟草行业管理移交给地方政府管理。金叶发展公司认真履行股东职责，配合烟草公司的经营管理，在管理模式、人员变化较大的情况下，保证了烟草公司经营效益逐年增长，从而保证了股东分红收益稳定提高。对比企业重组移交前，移交后企业连续4年上缴国资收益保持较大幅度的增长。

（3）对下属的东泰纺织公司的资产运营工作。公司下属的市东泰纺织有限公司是锦纶厂改制后成立的大型锦纶生产企业，现整体资产出租，为使企业更好发展，盘活企业有效资产，按照市政府的布置，我公司拟行使股东优先购买权，以4393万元受让广东大华信托投资公司所持东泰纺织公司68.83%股权，从而使我公司持有100%股权。受让后，我公司可对企业的土地等资产进行运营、盘活，从而大幅提高资产的价值和收益。

3、积极支持重点企业不断发展。以大华科技股份公司为重点，2010，作为大华科技股份公司的实际控制人，公司认真履行市政府赋予的职责，在派出董、监事加强企业监管的同时，积极配合企业实施非公开增发1500万股项目和投资扩产项目，并按照市政府布置在不影响大股东地位的前提下减持

部份股票，回收投资收益。

4、大力支持帮助下属已改制企业，加强国有资产的规范管理、盘活处置，统筹改革经费。协调法院、银行、国土、社保等有关部门，为企业及职工争取返回资金，用于解决拖欠的社保费、注资集资款等，并为企业消除历史债务。

二、国有企业改革工作情况

1、大型企业改制取得阶段性成效。借鉴大华科技股份有限公司于2006年底在A股上市、进入国内资本市场的成功经验，以河西金矿改制为重点，集中力量，用了一年多的时间，于2010年7月完成河台金矿的公司化改建工作，将河西金矿从一个省市联营企业改建成为广东金山黄金有限公司，建立现代企业制度，并进一步推进广东金山黄金有限公司股份制改造，与广晟有色、广新集团、新华联等知名大企业展开战略投资合作的探讨，寻求企业资本化运作的上市之路，为下一步发挥“金鼎黄金”著名品牌和现代企业平台的优势，筹划黄金产业工业基地打好基础。

2、中小企业改制完成扫尾工作。在2009年全市中小企业改制工作基本完成后（主要是遣散安置好职工），2010年继续做好已改制企业稳固改革成果、清理债权债务等扫尾工作。

一是做好维护社会大局稳定工作。做好解决已改制国企的历史遗留问题，包括解决拖欠的社保费、职工集资款、社会集资款等问题，让职工享受到改革发展的成果，从而化解企业内部潜在的不稳定因素。做好职工信访的解释疏导

工作，确保管属范围和谐稳定。

二是对已改制并关停和企业，视情况实施破产或结业清算。完成改制的企业，结合自身实际情况，与债权人、法院等协商，通过破产清算或结业清算的方式，彻底消除债务，从而进一步巩固改革成果。

三是企业留守人员落实追收企业债权工作。由于部份已改制企业尚有债权未收回，随着时间的推移，一些债权已过诉讼时效、成为坏帐呆帐，故组织有关人员，加大追收欠款的力度，既自筹留守管理经费，又确保国有资产不流失。

四是努力盘活有效资产。按照企业改革与资产运营相结合的工作要求，通过盘活企业有效资产，统筹全市企业改革资金，解决部份困难企业的改革经费缺口问题，从而减轻市财政负担，加快改革工作进度。

五是做好有关上访、信访工作和安全防范工作。做好下属企业职工的疏导协调工作，如华达厂、电子集团、水仙花、五金公司、医药公司、广真公司、商业集团等企业职工的来访疏导、来信答复等工作，稳定转制企业的生产经营。协助下属的市无线电公司努力解决历史遗留问题，解决职工实际困难和安全隐患，一是盘活处置资产，争取债权人支持资金解决集资款、社保费等企业历史欠费问题；二是做好生产区与家属宿舍楼区的水电分离工程；三是做好防山洪和防山体滑波工程，以及防山火除草工程等。这些都较好地配合了市的社会维稳工作。

3、配合市政府参与有关项目的研究、筹划工作。例如：参与市建设系统的管道燃气项目的筹备，从项目融资洽谈、公司组建、股权投资、监督管理等方面，提供意见建议。又如：协助市政府研究制订市自来水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水务公司统管市自来水厂和东区水厂，为工业带水网建设和今后改革打下基础。

市国有资产经营有限公司二〇一一年十二月十五日

第五篇：国资科招标办2016年工作总结

河南中医药大学第三附属医院 国资科、招标办2016工作总结

在院党政领导的正确引导下、在医院相关部门通力配合下，国资科、招标办公室坚持贯彻党中央的“三严三实”路线方针，按照“依法采购、节约资金”的原则，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到2016年12月1日止，全年共实现招标项目32项，招标金额壹仟伍佰玖拾叁万贰仟四百元（¥1593.24）。为提高资金使用效益、维护医院利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极贡献。现将2016工作总结如下：

一、招标工作方面：

（一）2016我院已招标项目32项，共计金额1593.242631万元。其中：

货物类招标26项，共计1437.928131万元。工程类招标3项，共计138.1745万元。服务类招标3项，共计17.14万元。具体招标项目如下：

肿瘤科一病区：微波治疗仪（肿瘤专用）、放射性粒子植入治疗系统；

眼科：眼底照相机、电脑验光仪、全自动电脑视野计；妇科：盆腹动力功能障碍诊断及形体恢复动力学治疗设备、盆底功能障碍治疗仪；

肺病科：四肢联动康复训练器、呼吸肌训练器、体外反搏器、体外膈肌起搏器、无创呼吸机；

治未病中心：中医诊断综合信息采集分析系统； 骨科、康复、推拿、风湿骨病科、针灸科：臭氧治疗仪； 骨科：超声骨密度仪、电脑骨创伤治疗仪； 疼痛科：椎间孔镜治疗系统； 泌尿外科：体外冲击波碎石机； 医技部：乳腺钼靶X线机、骨密度仪 内分泌科：感觉神经定量检测仪； 急诊科：无创呼吸机、救护车 重症医学科：可视软性喉镜； 保卫科：摄像头；

实训中心：临床技能培训模具；

基建科：室外标志牌制作安装工程、地下室暖通改造、保健楼输液大厅装修改造工程

基建科、总务科：电缆采购与安装； 第二药剂科：中药配方颗粒；

信息科：新农合智能审核系统接口开发项目； 总务科：外科楼电梯设备维保服务

（二）共签订合同25份，合同总计金额为1445.11万元。其中设备类合同18份，共计1348.73万元；工程类招标2项，共计金额79.24万元；通用设备5份，共计金额17.14万元。

（三）完成资料汇编归档17份，中标单位标书档案26本。

（四）为了提高业务水平，实现新形势下招投标依法合规，我科室今年先后派员参加由中国招标采购网组织的“新形势下医疗卫生系统招标采购规范管理专题培训”“新常态下医疗卫生系统政府采购、招标实务与案例分析专题培训班”。

（五）积极有效地配合省委第八巡视组、学院审计小组及省审计厅专项审计组对我院的审计工作。

二、国有资产管理工作：

（一）完成了省财政厅下达的河南省行政事业单位国有资产清查工作。这也是行政事业单位首次进行的国有资产清查工作。在时间紧、任务重、困难多的情况下，我科工作人员在我院领导大力支持下，不分节假日加班加点对我院及第三临床医学院国有资产进行清查梳理，最终圆满完成了清查工作。

（二）积极配合学院完成第三临床学院国有资产清查工作。

（三）为了配合学院的东明学区土地及房屋产权过户工作，我科多次前往河南省国土资源厅、郑州市不动产登记中心、郑州市规划局、郑州市地税局、国税局和郑州市房管局等有关部门进行咨询。了解了关于土地及房屋划转变更程序及相关费用情况，并将资料汇总已上报院领导，为下一步的办理提供了相关的政策依据。

（四）与物资科配合，每月按物资科提供的单据录入国资电脑台账，做到账物相符，没有疏漏。

（五）与财务部配合按时完成了中管局与省财政厅安排的国有资产产权登记工作。

（六）顺利完成2015新增国有资产上报工作。

三、党风廉政方面：

党风廉政工作始终贯穿在我科工作的始终，招标工作中在我院纪委的全程监督下进行，做到了“公平、公开、公正”的原则。做到了遵守招标纪律，在整个招标过程中，从不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。全体科室人员经常开会强调工作纪律，强调风险防控意识，并做出了廉政风险防控手册，使各项工作规范到位，有效杜绝了风险。做到了警钟长鸣、廉政工作常抓不懈。全做到了无投诉事件发生。

四、2017工作计划：

（一）根据我院总体发展，结合科室需求，依法合规的完成各项招标工作。

（二）严格按照《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》及河南中医药大学第三附属医院招投标流程开展各项招标工作。

（三）加强学习，提高认识，依法合规办事，树立良好招标形象。

（四）建立健全医院国有资产管理制度，进一步规范国有资产管理工作，为一线科室做好服务，提供保障。

（五）建立健全医院国有资产报废制度，明确国有资产报废流程，全面做好三附院及学院三临床国有资产的报废工作。

（六）积极配合学院做好综合楼房产划转手续工作。

（七）完成领导交办的各项工作。

河南中医药大学第三附属医院国资、招标办

2016年12月2日