企业综合治理工作年度总结

第一篇：企业综合治理工作年度总结

社会综合治理工作主要事迹

----------制造有限公司，坐落在永康市经济开发区，是一家家用轿车整车生产制造企业。下设

个部门、个车间。现有员工34000余人。一年来，在公司总经理部的领导下，在上级综治委的关心指导下，我们以“维护稳定为目标、建章立制为基础、培训教育为手段、量化考核为载体”的工作思路，实践“以人为本”的管理理念，通过专项培训，开展思想道德和法制宣传教育，从严管理，提高了员工的法制意识和道德素养。公司呈现了全年无重大治安案件、无火警事故、无打架斗殴、无恶性交通事故、无聚众闹事和群体性上访事件的良好状态。有力的保证了公司生产经营的顺利进行。今年公司共完成整车生产50万余台，创造产值超过400亿元。

一，领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

今年以来，公司总经理部一贯把社会综合治理工作当成头等大事来抓。把公司综合治理工作列入重要议事日程。年初，公司总经理部与下属制造车间签订了《生产经营管理经济责任制》，把综合治理指标量化，纳入责任制，坚持“谁主管、谁负责”是原则，把综合治理目标指标层层落实下去。同时，公司企业管理部设有专人，天天对车间现场管理进行检查，对照标准考核打分。内容包括员工文明行为规范、安全隐患、现场整洁整齐等。对于对不合格项下发《整改通知书》，并在每周的公司生产例会上用幻灯片的形式曝光，促进有关单位整

改。使各单位“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，为综合治理目标的达成，上下齐努力、人人一条心、周周有措施、天天有进步。把公司总体综合治理工作落到了实处，使相关的标准和要求转化为员工的具体行动。

二，建立标准，制定制度，形成管理体系，是搞好综合治理的工作的有力保证

今年新车型越野车投放市场以后，用户看好，供不应求。公司由一条生产线生产扩大为双线并行生产，继而又组织白晚班倒班作业。为满足公司扩大再生产的需要，招聘了大量的新员工，员工总数由原来的一千多人陡增到三千多人。公司产销两旺的大好形势，对我们的综合治理工作提出了新要求。

本着“以人为本、以法治企”的管理方略，公司按照“做事有目标、办事有流程、结果有标准”的要求，做到制度流程全覆盖。使综合治理工作“体系化、立体化、标准化”。

根据管理需要，今年以来我们制定了《宿舍安全管理制度》、《门卫机动车辆及外来人员出入规定》、《干部现场执勤制度》、《食堂文明就餐条例》等一系列制度。同时根据管理的深入和标准的提高，重新梳理修订了《员工文明行为标准》、《现场5S管理标准》等标准。特别强调了消防器材的维护检查流程、劳保用品的穿戴标准、以及集体宿舍的防火防盗等检查、评比、落实。

2014年四季度，我们推行了《班组长事务标准》。把班组长一天 的工作以时间为单位，细化分理出要做的安全作业检查、员工行为标准、现场状态维护等事务标准化，用菜单的方式表格化。要求班组长每天对照标准，事事不漏、面面俱到、项项落实，好坏多寡心中有数。由此，大到安全生产责任制、突发事件预警方案，小到员工在厂区通道走路、吃饭不倒剩饭等点点滴滴，都有标准。

三，好员工道德素养和文明行为规范的培训教育、宣传表彰、检查考核、是搞好社会综合治理工作的关键环节

由于公司发展，今年新入职员工达一千余人，员工总数超过三千，他们大部分是各大专院校刚刚毕业的学生。青年员工占员工总数的95%以上。而且来都自全国五湖四海。这是我们综合治理工作的新情况、新课题。

（一），思想教育先导

培训层次化

我们公司的员工培训分为三个层次。在综合治理范畴，新员工入职进厂，首先在公司层进行综合素养培训，内容包括职业规划、安全环境、员工文明行为、管理条例等。然后分配到下属部门，部门接到新员工后，结合本部门的实际，先行培训后再分配到具体岗位，到工作岗位后，班组长对新员工进行作业技术、安全防护等内容的综合培训。关键岗位的新员工培养，还要安排专门的师傅带，一对一的辅导，签订有综合治理内容的《师徒帮带协议》。通过这样三个，甚至于四个层次的培训，把培训教育传授落实到位。今年以来，仅公司层新员工入职培训就完成了26期。

（二），加强舆论导向

宣传阵地化

公司创办了《简报》，每周出版。及时对公司的管理现状进行报道，交流管理经验，宣传好人好事等，进行舆论导向。2014年，出刊52期。还在各车间新制了近十米长的宣传橱窗，每月更换布展内容。已经连续展示了5期。经过持续改进，目前生产现场、厂区道路、公司大门区域，横幅标语、各种安全警示标识牌悬挂、张贴到位。而且可视化标识细化到集体宿舍的《文明宿舍公约》上墙，《锁好房门》的卡通提示上门。

利用一切宣传阵地，达到“简报有文章、广播有声音、现场有标语、橱窗有形象”。使社会综合治理内容在文字上看得着、理论上听得见、好人好事学得到。

（三），开展竞赛活动

事迹典型化

培训灌输、宣传导向，是思想理论教育的重要方式。而广泛的发动群众积极参与，让员工在整个综合治理的管理活动中提高素养，取得一个和谐的公司生产经营环境，开展竞赛评比的活动是一个良好的途径。

我们常年坚持在员工中开展“安全之星、管理之星、合理化建议之星、QC活动之星”等五星活动。通过竞赛评比活动，对于涌现出来的先进员工，给予“明星”称号和奖金。同时在公司《现场简报》上和车间宣传橱窗中公示先进事迹。这种做法，有效的激发员工的参与热情。去年一年，有近50人次，得到表扬性报道。典型引路，在员工中起到了模范带头作用。

四，开展“文明员工、文明公民” 的双文明活动，确保一方平安

公司的综合治理工作，不仅仅是在上班时间，还延伸到厂外，覆盖到员工的业余社会活动。公司一贯要求和号召员工“在公司争当有技术有知识的文明员工、在社会争当遵纪守法的文明公民”。把文明行为作为一种日常习惯的修炼和塑造。

为确保员工上下班的安全，对住厂外集体宿舍的员工，公司安排了专业公交大巴接送。有效的避免非正常事件发生。

在公共食堂就餐，我们实行单位领导带红袖标站岗值班制。能够有效及时的制止个别插队、洒倒饭菜、推推搡搡等不文明的行为。

对员工宿舍的管理，我们执行部门经理、车间主任、班组长走访制度。在关心员工生活的同时，对宿舍的防火、防盗等的安全隐患也能及时发现和杜绝。同时能够及时发现员工消极情绪和相互间的矛盾，做到及时调解疏导，有效的遏制了不良的苗头。

通过这些工作，公司一年中无发生聚众打架斗殴事件。无发生泄愤性群体事件。

随着员工私家车的普及，公司员工中有近100人有车。我们对员工有车族进行专题安全知识培训和交通事故案例教育。特别是在节日前后，都进行重点叮嘱。

同时，公司加强与政府治安部门联系，针对一个时期一个重点的进行法制教育。例如，近期我们根据社会治安部门的信息，要求员工

晚上8点钟以后尽量不外出。

以上工作，既体现人性关怀，又有效的减少甚至避免了意外事故的发生。一年来，员工中无发生重大交通事故和意外的人身伤害。

五，加大硬件设施投入，营造安全祥和的生活、生产环境 公司今年还大力度的投入资金，创造“员工在工作中享受着乐趣”的环境和氛围，使社会综合治理工作上升到一个更高的层面。

随着公司二期工程T600生产线的上批量，为方便员工就餐，公司就近新建了员工食堂，员工就餐只需几分钟即可到达。

公司大批员工入职，住宿是个较大的难题。但公司十分重视，组织专门的人力物力，进行筹划。新租的集体宿舍空调、热水器等电器统一安装到位。每个宿舍都有独立的洗手间。楼梯转角都放置有灭火器等消防设施。

公司厂区围栏都装有防盗探头。厂内绿化面积和养护标准都达到国家相关标准，草坪四季常绿，花卉赏心悦目。

通过生产线的技术升级，减轻员工的作业劳动强度，创造更好的工作环境，也是企业综合治理工作的重要内容。

今年以来，公司投资数千万元改造生产线，提高作业自动化程度。在焊接装配线上布置了18台机器人。在总装、涂装生产线上添置了4台机器人。同时对一些劳动强度大、比较难做的工位，如汽车轮胎装配，定制了专用的“助力臂”，减轻了劳动强度。为改善劳动环境，增加作业生产现场的光照度，在总装生产现场几千平方米的区域，布置安装了仿自然日光照明排灯。

对生产车间的空气质量和气温舒适度，也受到了公司领导的充分关注和重视。已经确定投资2000多万，在焊接装配车间、涂装面漆车间、整车总装配车间按装通风和室温调节控制系统。目前专业厂家的设计方案已经确定，计划今年春节动工。

社会综合治理工作是政府部门部署的重要工作，也是企业自身生产经营、发展壮大的头等大事。我们通过努力，不折不扣的完成了大量的综合治理工作，取得了显著的成效。但是，离政府主管部门和上级领导的要求，还有一定的差距。在新的一年中，我们将再接再厉、不懈努力，在方式上创新、在标准上更严、在内容上具体、在范围上延伸，达到员工安居乐业，公司辉煌发展的显著效果。

公司总经理部

2015年 月 日

第二篇：企业综合治理工作总结

企业综合治理工作总结

总结一：企业综合治理工作总结

20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：

公司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。

公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。

九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。

对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100%。

总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。

我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。

总结二：企业综合治理工作总结

自XX年4月下旬开始，为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开，我单位作出了积极响应。此次行动覆盖面广、行动迅速、声势浩大、有条不紊的进行且卓有成效，我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度及责任考核机制，努力建设“人防、物防、技防”长效机制，从薄弱环节抓起，从细微处着手，一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作，强化内部管理；另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用，严厉打击各种偷盗行为，消除不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。

一、整章建制

自行动开展以来，保卫室重新整理、修订《xx公司封闭式管理实施办法》、《xx公司进出人员、车辆检查管理办法》、《xx公司物资流通管理办法》、《xx公司门卫工作职责》、《护卫队、工人护厂队工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度，以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解，从而更好的规范自己的言行；其次，公司与各车间层层签订了综合治理责任书，实行单位领导负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了严格的奖惩制度；此外由办公室牵头，保卫室协助，深入到车间、班组，检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及具体实施办法，对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。

二、建立护厂防盗及治安管理的长效机制

5至7月份，本公司采取了一系列措施加强护厂防盗防控体系，强化内部治安管理能力。5月初，举办了由全公司职工、外协工参与的法律知识讲座，聘请保卫部专业人员进行授课，重点讲解了有关《职工奖惩条例》、《治安管理处罚法》的相关内容；5月底，对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查，由专人负责，24小时监控，以系统为依托，加强厂区范围内的整体防控能力。6月初，为加强内部治安保卫力量，保卫室对下属保安巡逻队人员素质、定员情况进行清查，更换了一批更具专业能力的保安。6月中旬，对公司重点治安防范区域进行了统一检查，平时相应加大对相关区域的巡逻力度，对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书，对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。

三、加强门卫检查力度，强化人员、车辆、物资的管理

5月初，我公司与保卫部同步，对正式职工，本单位公用车辆进行换发新证，教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度，积极配合门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通安全及护厂防盗需要，禁止摩托车进入厂区内。针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的情况，逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率，也严肃查处了几起外协工人员的偷盗案件，并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训，较为有效的控制了此类盗窃案的发案率，防止公司财物从门卫流失。

四、配合上级公安、保卫部门打击违法犯罪行为。

自社会治安综合治理行动开展以来，涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进行的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅减少。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时，我公司也积极采取行动，配合上级公安、保卫部门，提供破案线索、整治周边及内部环境、驱逐闲杂人员、打击违法犯罪行为，有效保护了厂区治安环境的稳定团结，遏制了违法犯罪行为的发生。短短三个月的时间，保卫室破获外协人员盗窃案两起，处理辞退四人。外来人员盗窃案两起，移交公安部门治安拘留两人；机动车盗窃案一起，抓获车辆一台，盗窃人员一名，交派出所处理；查获内部车辆违规两起，依公司相关规章制度考核两起；调解处理职工内部矛盾两起；驱逐社会闲杂人员十余人，缴获被盗渣废钢近二十吨。

五、存在的问题

在社会治安综合治理的背景之下，xx的治安秩序及内部环境有了长足进步，让人感到振奋。与此同时，在进一步巩固成绩的同时也应当看到自身的不足及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。在我单位，公司南面部分围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地，给封闭式管理及中晚班的护厂防盗工作带来一定的困难，急需得以解决；第二、第二期渣扩容技改项目尚未完工，往来进出的施工材料、人员、车辆较多，给治安、保卫工作带来一定难度；第三、xx公司管磨生产线整体拆除，涉及的问题也较多，要加大管理力度，做大量细致的工作。第四、本单位磨机检修，生产现场必须加强监管，保卫人员须与上级保卫部门紧密配合，切实做好护厂防盗工作。

以上是我公司社会治安综合治理集中整治基本情况，相信在上级部门的正确指导下，在各兄弟单位的协同配合下，社会治安综合治理工作必将出现新的局面。

总结三：企业综合治理工作总结

我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘114网集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。二00四年，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：

一、抓组织领导促责任落实

企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：

1、组织有专班，层层有专人

公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”“综、合治理领导小组”，负总责亲自抓；主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。

2、制度健得全，措施过得硬

在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾；难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流动人口多的特点，又制定了”流动人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督；档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九九x年和二000年，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，公司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。

二、抓群防群治靠齐抓共管

社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长xxx经常来厂办公点，干警轮流值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。

三、抓普法宣传增法律意识

良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育，新工进厂时，首先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。

总之，我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。

第三篇：企业综合治理工作总结

总结一：企业综合治理工作总结

20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：

公司领导在年初即提出一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。

公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次安保会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握擒敌拳要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。

公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。

九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。

对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，四无一好率达到100%。

总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的警戒线。

我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。

总结二：企业综合治理工作总结

自2012年4月下旬开始，为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开，我单位作出了积极响应。此次行动覆盖面广、行动迅速、声势浩大、有条不紊的进行且卓有成效，我单位坚持以预防为主、综合治理的方针，建立健全各项规章制度及责任考核机制，努力建设人防、物防、技防长效机制，从薄弱环节抓起，从细微处着手，一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作，强化内部管理；另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用，严厉打击各种偷盗行为，消除不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。

一、整章建制

自行动开展以来，保卫室重新整理、修订《xx公司封闭式管理实施办法》、《xx公司进出人员、车辆检查管理办法》、《xx公司物资流通管理办法》、《xx公司门卫工作职责》、《护卫队、工人护厂队工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度，以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解，从而更好的规范自己的言行；其次，公司与各车间层层签订了综合治理责任书，实行单位领导负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了严格的奖惩制度；此外由办公室牵头，保卫室协助，深入到车间、班组，检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及具体实施办法，对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。

二、建立护厂防盗及治安管理的长效机制

5至7月份，本公司采取了一系列措施加强护厂防盗防控体系，强化内部治安管理能力。5月初，举办了由全公司职工、外协工参与的法律知识讲座，聘请保卫部专业人员进行授课，重点讲解了有关《职工奖惩条例》、《治安管理处罚法》的相关内容；5月底，对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查，由专人负责，24小时监控，以系统为依托，加强厂区范围内的整体防控能力。6月初，为加强内部治安保卫力量，保卫室对下属保安巡逻队人员素质、定员情况进行清查，更换了一批更具专业能力的保安。6月中旬，对公司重点治安防范区域进行了统一检查，平时相应加大对相关区域的巡逻力度，对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书，对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。

三、加强门卫检查力度，强化人员、车辆、物资的管理

5月初，我公司与保卫部同步，对正式职工，本单位公用车辆进行换发新证，教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度，积极配合门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通安全及护厂防盗需要，禁止摩托车进入厂区内。针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的情况，逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率，也严肃查处了几起外协工人员的偷盗案件，并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训，较为有效的控制了此类盗窃案的发案率，防止公司财物从门卫流失。

四、配合上级公安、保卫部门打击违法犯罪行为。

自社会治安综合治理行动开展以来，涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进行的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅减少。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时，我公司也积极采取行动，配合上级公安、保卫部门，提供破案线索、整治周边及内部环境、驱逐闲杂人员、打击违法犯罪行为，有效保护了厂区治安环境的稳定团结，遏制了违法犯罪行为的发生。短短三个月的时间，保卫室破获外协人员盗窃案两起，处理辞退四人。外来人员盗窃案两起，移交公安部门治安拘留两人；机动车盗窃案一起，抓获车辆一台，盗窃人员一名，交派出所处理；查获内部车辆违规两起，依公司相关规章制度考核两起；调解处理职工内部矛盾两起；驱逐社会闲杂人员十余人，缴获被盗渣废钢近二十吨。

五、存在的问题

在社会治安综合治理的背景之下，xx的治安秩序及内部环境有了长足进步，让人感到振奋。与此同时，在进一步巩固成绩的同时也应当看到自身的不足及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。在我单位，公司南面部分围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地，给封闭式管理及中晚班的护厂防盗工作带来一定的困难，急需得以解决；第二、第二期渣扩容技改项目尚未完工，往来进出的施工材料、人员、车辆较多，给治安、保卫工作带来一定难度；第三、xx公司管磨生产线整体拆除，涉及的问题也较多，要加大管理力度，做大量细致的工作。第四、本单位磨机检修，生产现场必须加强监管，保卫人员须与上级保卫部门紧密配合，切实做好护厂防盗工作。

以上是我公司社会治安综合治理集中整治基本情况，相信在上级部门的正确指导下，在各兄弟单位的协同配合下，社会治安综合治理工作必将出现新的局面。

总结三：企业综合治理工作总结

我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘114网集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。二00四年，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：

一、抓组织领导促责任落实

企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：

1、组织有专班，层层有专人

公司成立了以总经理xxx为组长的创建安全文明单位、综合治理领导小组，负总责亲自抓；主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照谁主管谁负责的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。

2、制度健得全，措施过得硬

在综合治理领导小组的领导下，公司成立了综治办公室，健全了基层治保调解委员会、社会矛盾纠纷排查调解委员会等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾；难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了十户联防人员职责、青少年法制教育措施、重点人口帮教措施、纠纷调解制度、治保会工作职责、治保主任岗位责任制，针对我公司流动人口多的特点，又制定了流动人口管理措施等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督；档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九九x年和二000年，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，公司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。

二、抓群防群治靠齐抓共管

社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕群策群力，群防群治，综合治理，长治久安这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长xxx经常来厂办公点，干警轮流值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。

三、抓普法宣传增法律意识

良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育，新工进厂时，首先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了三五、四五普法读本500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。

总之，我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。

第四篇：企业2010年综合治理工作总结

企业社会治安综合治理工作总结

2010年xxxx公司(以下简称公司)社会治安综合治理、安全保卫工作在公司党委的领导和支持下，以坚持“打防结合，预防为主”的工作方针和贯彻落实各项综合治理工作责任，加强治安防范，保持稳定为主要内容，开展各项工作。年初根据社会治安综合治理、安全保卫工作计划和安排，在公司各部门的积极配合和共同努力下社会治安综合治理工作取得了较好成绩。现将2010年工作总结如下：

一、建立健全综合治理组织机构，落实综合治理责任制。公司认真贯彻执行中共中央、国务院、全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决定》，狠抓了“谁主管，谁负责”原则的落实，建立健全了综合治理领导机构，及时调整、充实了综合治理、防火安全、安全生产委员会。公司领导在综合治理工作中实行分工负责，真正把维护社会稳定和企业安全的政治责任落实到每个领导肩上，确保了各项综合治理工作的顺利开展。

年初为了确保综合治理工作落到实处，公司与各部门签订了《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》，10月根据公司人事变动情况重新签订了《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》，把综合治理、安全工作纳入到各级领导任期考核目标，把安全责任层层分解到每个部门及个人头上，实现三级目标保证体系。一级抓一级，一级向一级负责，各部门能够把综合治理工作纳入到本部门的议事日程，抓了各项制度的贯彻落实，坚持定期或不定期对综合治理、安全工作进行了

检查，基本形成了内部检查监督机制，给各项工作提供了正常有序的安全保障。

二、加强消防和生产安全管理，落实防范措施

为保障防火工作有序进行，有章可循，公司及时补充、完善了各部位及重点部位的安全职责和制度，并组织一一审定。为了建立可靠的消防安全保证体系，达到预防火灾减少火灾危害的目的，公司安保部门根据消防和安监部门要求，结合本单位实际情况，制定了一套集管理、控制运行、处理于一体的《事故应急救援预案》。在重大节假日实行领导带班、车间（部室）干部值班、经警值班，三级值班制度。各重点部位工作人员日夜坚守在值班岗位上，确保24小时有人监控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜绝了火灾和生产事故的发生，促进了安全。

三、大力开展宣传教育，增强法制观念和安全意识

公司把综合治理宣传教育工作做为一项长期的基础性工作来抓，公司组织各部门的管理人员、业务骨干，开展安全知识、法律法规的宣传教育，以提高全员对消防安全工作重要性的认识。各部门也经常组织员工进行防火、防盗的安全常识教育。对新进员工，加强了必要的安全常识培训。对专职保安人员和值班人员着重加强安全业务知识培训与学习，促使他们在各自的岗位上尽职尽责，学有所用。目前公司各部门、各个岗位上的员工基本上能够掌握安全业务知识，会使用一般的消防器材，能处置一般的应急情况，从而保障了公司各项经营工作的顺利开展。

四、认真开展综合治理监督检查，发现问题限期整改

为保障公司消防安全管理制度和措施的贯彻和落实，确保公司消防安全管理工作目标的实现，公司安全领导小组组织相关部门在非常时期及重大节日期间开展专项消防安全检查4次，重点检查厂区内环保、安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，施工现场、施工人员宿舍等情况。共查出隐患50余项，对存在的隐患进行了认真的整改并监督落实。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善消防安全制度及安全责任制，切实把火灾事故、安全隐患消灭在萌芽状态。

五、综合治理工作整体状况良好，防范措施基本到位。

一是公司领导重视，促进了各项安全工作的开展，各部门能结合本单位的实际，制定比较规范的安全防范措施，操作性较强的方案，为安全工作顺利开展，提供了制度上的保证，有效的制止和防范各类事故的发生。

二是相关安全监督部门较好地开展日常工作。依照各种安全规章制度监督检查落实情况，并且能贯彻执行，基本杜绝了“三违”现象。

三是对员工普遍进行了安全教育与培训，大部分员工安全意识在增强。进一步提高了员工的安全意识，内部治安稳定。

六、2010年综合治理工作中存在的问题。

1、存在基础性工作不扎实的现象，安全制度健全，开展工作无章可循，责任不落实，随意性、盲目性较大。

2、个别部门的主要领导不重视安全工作，未结合部门自

身的特点，研究总结本单位的综合治理工作。领导不重视，员工不参与，造成了安全工作存在着一种看不见的安全的隐患。

3、承担公司综合治理的具体业务工作的相关职能部门，对各部门的指导、监督检查力度不够，安排布置多，服务帮助指导的少，针对公司出现的新情况研究意识不强。

4、个别部门领导只顾抓经营生产，疏于了对综合治理工作的管理与落实，对综合治理工作的重要性、长期性、艰苦性的认识不足。等安排、布置的工作作风较重，主动性、创造性的开展工作较差。

六、2003综合治理、安全工作的总体安排

（一）为了加强社会治安综合治理基层基础工作，公司将组织力量重新修订2011《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》内容，修改完善《社会治安综合治理一票否决权实施办法》。明年安全工作的重心是进一步加强安全工作，完成各部门的基础材料建设。使各部门都建立一套完整的有自身特点的基础材料，做到有可循章，改变过去工作的盲目性、随意性。完成公司50万吨/年项目的消防验收，防盗报警设施的安装。

（二）要统一思想认识，加强领导，切实做好综合治理工作。明年公司对综合治理、安全生产、消防安全等工作要进一步建立健全组织领导体系，加大监督、检查的力度，严格执行安全生产责任追究制，综合治理一票否决权制，确保公司项目建设、生产经营持续进行，为公司经营发展提供强有力的保障。把思想统一到坚持预防为主、安全第一的方针上来。

（三）围绕“预防为主，安全第一”的安全生产方针。要变以事后监督检查为主为事先防范为主，真正做到防范在先，重心前移，从源头治理、标本兼治，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。在实际工作中要狠抓责任落实、制度落实、措施落实、任务落实，确保治安工作落实到实处。要勇于实践、大胆探索，以实现公司的安全生产的长治久安。要与时俱进，开拓创新，力求在体制上、机制上、管理上、方法上不断取得新的突破，以适应新的环境、新的任务和要求。要采取切实可行的措施，认真落实社会治安综合治理责任书要求。要把社会治安综合治理工作纳入本单位工作的重要议事日程，进一步加强对消防安全、治安保卫工作管理，维护公司内部治安秩序和稳定，排除和化解各种不安定(全)因素，保障公司项目建设和生产经营工作的顺利进行。

各部门的主要领导是第一责任人，要继续认真抓好综合治理工作，认真履行职责，切实做好本职工作。要形成人人讲安全，人人关注安全，人人参与整治的社会氛围。在安全方面公司过去付出过沉痛的代价，应警钟长鸣，吸取教训，常抓不懈，切实把安全工作做好，为公司营造一个良好的发展的环境。

二〇一〇年十二月八日

第五篇：企业综合治理总结

企业综合治理总结

企业综合治理总结

今年在经济区综治部门的指导下，在管委会的领导和同志们的共同努力下，皇家海洋主题乐园社会治安综合治理工作以党的十七大为指针，以维护园区稳定为重点，贯彻干群结合的原则，坚持“打防结合、预防为主”的方针。结合我公司实际，全面推进了经济区社会治安综合治理工作，有力维护了社会稳定，创造了我公司经济发展和事业进步良好的稳定社会环境。依靠全公司员工的支持，我所分管的工作进展顺利，发展态势良好，成效显著，自我感觉是能够胜任现职的。现述职如下，请批评指正。

一、求实创新，摆正位置，认真负责抓好自己分管的综治工作

1、及时传达上级会议精神，周密部署各项社会治安综合治理工作

就我公司的实际，分析我公司当前的社会治安工作的形势，并对全公司的综治工作作全面部署。今年，研究部署综治工作的党政班子会有6次，综治委工作会议4次，着重分析本公司的治安形势，解决综治工作中的重点和难点。做到机构、人员、场所、经费、制度、管理全面到位。今年，全公司下达了综治责任书11份，安全营业的通知3份。经济区综治委同我公司负责人签定了综治工作责任状，确保社会治安综合治理工作的全面贯彻落实。

2、健全综治组织网络，强化基层政法组织建设

经济区综治办在原来工作分工的基础上，充实调整了我公司综治机构。充实调整后的我公司综治办，主任由总经理我担任，副主任由蔡洋坊副总经理担任。并配备了一名专职副主任和2名工作人员。明确了综治工作人员的职责、任务，健全了相关的工作制度。建立了公司主要领导、分管领导综治政绩档案，坚持了要情报告制度。

3、加强了社会治安重点防范建设，确保农村社会稳定

公司经常组织各部门经理，对各部门员工矛盾纠纷排查加大力度，防范突发性纠纷械斗的发生。一旦发现问题，公司综治办派员立即调处，将矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。今年，由公司综治办调处的员工纠纷有19件，从而在皇家海洋主题乐园范围内未发生有影响的群体性事件，未发生伤亡等重大治安事件。

4、建立群防群治“六支队伍”，建设素质好作风硬的执法队伍

根据上级指示精神，结合我镇具体实际，研究制订了群防群治执法队伍的具

体实施，组建了六支队伍，解决了队伍的办公地点、活动经费、健全了队伍的工作职责和工作制度，并对队伍人员上岗前进行了法制教育和相关的业务培训，并要求队伍的活动情况做到有记录。横山镇的治安巡防对横山的社会稳定有着良好的促进作用。

5、加大“五五”普法力度，提高法律意识

经济区综治办严格按“五五”普法规划具体要求，紧密联系镇普法依法治理工作实际，坚持标准，严格考核，务求实效，扎扎实实地做好“五五”普法工作。镇党政班子会带头具体学习新颁发的部门法，同时组织镇村干部学习法律知识，严格按照相关法律要求，开展各项工作，进一步深化对学习法律知识重要性、必要性的认识，增强学习的自觉性，提高依法行政、依法决策、依法办事的能力和水平。通过对法律知识的学习、宣传和教育，在全镇形成一种自觉学法、弘扬法制的良好环境，使全公司的员工法律知识水平和法律素质切实得到新的提高，进一步开创依法发展的新局面。

二、勤于学习，勇于实践，不断提高自身素质

一年来，我积极参加了经济区综治办组织的学习和保持共产党员先进性教育活动，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，学习党的方针政策和时事政治，结合工作需要认真学习了市场经济、党务、组织、法律、综治、历史等知识。一是加强了对毛泽东等老一辈革命家原著的学习，通读了《马克思主义原著选导读》、《邓小平理论简明教程》、《江泽民文选》、《江泽民同志“三个代表”重要思想》等著作；二是加强了对历史知识的学习，全面了解掌握了横山的基本情况和风土人情；三是加强了党务、综治、组织等专业知识和市场经济知识的学习，通读了《社会主义市场经济学》、《wto与中国经济》等专业书籍；四是结合本职工作，坚持向同志们和实践学习。在实际工作中，坚持站在人民的立场上，按照实践的观点，运和辩证的方法去开展工作。

三、廉洁奉公，坚持原则

一年来，我坚持服从经济区综治办的决定，自觉维护经济区综治办的威信，大的原则问题及时请示汇报，做到履职不越位、不揽位，帮忙不添乱。同时，与人为善，以诚待人，坚持与班子成员团结共事，和睦相处，主动与各单位打成一片，从不做不利大局和团结的事。在廉洁守纪方面，能坚持原则，做到心不贪，嘴不馋、手不长，廉洁从政，淡泊名利，淡化“官”念，不计较个人得失。

总结经验是为了查找差距，一年来，我按照经济区综治办的分工，虽然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺点和不足：一是知识更新不快，按时代的要求尚要加倍努力；二是深入群众不多，调查研究不够；三是工作汇报偏少。所有这些都需要我在今后的工作中认真加以克服和改进。

今后的工作设想：以“三个代表”重要思想为指针，紧扣发展第一要务。进一步解放思想，与时俱进，勇于创新，扎实工作，为建设文明开放、繁荣稳定的横山，促进横山“三个文明”协调发展，致力于创建稳定的社会环境。

企业综合治理总结

一年来，公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以保持党员创先争优活动为动力，以维护社会和正信公司的稳定为根本，按照“ 巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动了社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将正信公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。

一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展 在工作中，正信公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先创优为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在正信公司工作的首要位置来抓，并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个部门，真正实现了正信公司工作不忘综治，综治工作服务正信公司，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，正信公司建立和调整了“安全生产”、综治工作领导小组，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到部门、班组，全年自上而下层层签订责任状，在正信公司上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了正信公司的稳定，二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高

正信公司始终以中国特色社会主义理论为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生 1

产法》、《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与安全和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护正信公司工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，配合公安机关严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“六五”普法，全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，正信公司定期组织各工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。不定期进行现场的维护、检测、安装、调试的培训；每年组织消防防火演练和消防知识讲座，为建设一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥了年轻员工科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。

三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加

在综治工作中，正信公司始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促综治工作，大小会议上讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好重点部门和重点部位的定期巡检工作，加强设备、线路的巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各部门人员平时根据各自的工作岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格 2

制度，一丝不苟，加强对财务室、现金票证、密级资料的安全保卫管理，认真做好正信公司内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。

以“积极预防、及时发现、快速反应、确保平安”为原则，正信公司制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，每年对防火安全进行应急演练工作，提高对系统设备重大故障和防止火灾事故的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障工作正常的营运。认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实单位、部门和岗位消防安全责任制，强化日常的消防检查和防范，确保正信公司区域的消防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。每年组织一次全体员工进行消防器材使用、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基层基础。

通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，确保了正信公司今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治活动，将“创安”活动不断引向深入，大大地提升了综治的效果。

四、与时俱进，开拓创新，确保综治工作跃上新台阶

正信公司的社会治安综合治理工作，在公司及有关部门的关心指导下，认真贯彻上级综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第一、质量第二、进度第三原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使我正信公司的综治工作跃上一个新台阶，为公司的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。