采购及信息系统工作总结

时间:2019-05-15 13:37:02下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《采购及信息系统工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《采购及信息系统工作总结》。

第一篇:采购及信息系统工作总结

2011年工作总结暨2012年工作规划

零售部 王伟伟

2011年总结

营业厅筹建装修注意事项及设备道具采购流程的梳理:

营业厅装修作为筹建工作中的“门面工程”具有十分重要的意义:从芜湖分公司北京路3G手机城营业厅的经验来看,营业厅的装修布展必须根据总部文件《零售连锁营业厅标准化指导意见(试行)》和集团文件《中国联通标准营业厅空间识别(SI)规范执行手册(V1.0版)》及体验式销售的要求进行。从装修的整体感受、营业道具的颜色质地必须与营业厅风格一致,保持高度协调,能够体现联通3G“沃”,年轻朝气、时尚便捷的品牌内涵。

从2011年9月至今,省公司零售部一直牵头合肥、芜湖、蚌埠三个分公司,制定营业设备(含道具)的标准化采购流程,现已基本确定营业厅筹建设备采购申请流程及招投标流程。设备采购申请流程如下:

第一步:根据营业厅基础物业条件确定采购营业设备明细;

第二步:完成材料准备(分为4块内容:营业设备、营业道具、促销费用、装修费用),发起OA流程,经省公司总经理审核,主送总部零售部;

第三步:总部零售部发文(“零售函〔2011〕XX号),批复费用之后由省公司财务部向总部财务发起费用到账申请流程;

第四步:总部拨款到位后,完成设备采购付款。省公司、市分公司设备采购招投标流程梳理如下: 第一步:成立招标工作小组;

第二步:招标:采用公开招标方式,以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标;

第三步:投标:投标人在投标截止日期前将投标文件送达指定投标地点;

第四步:开标:开标应当在截标后的规定时间内,由招标小组主持公开进行;

第五步:中标:评审和比较结束后,形成评标报告,评标报告由招标小组全体成员签字,上报省分公司总经理审批确定最终中标人;

第六步:采购合同签订及资料归档。

截止11月18日,省公司零售部已经通过招标、询价流程,完成对营业电脑、办公设备(一体机、小票打印机、点验钞机等)、保险柜等大部分营业设备的统谈代采工作。分别确定:安徽宏图三胞科技发展有限公司、合肥新嘉联办公设备有限公司、合肥市包河区跃强办公设备销售部为全省营业厅设备提供商。后期逢新开营业厅,可快速发货,提高效率。各厅营业设备集中采购,既可确保我司议价主动权,又确保售后问题快速解决。

商品管理方面,完成采购流程梳理:

营业厅销售商品属性来看主要为:手机终端、手机配件和上网卡。从采购渠道区分:我司集采商品及外采商品。我司集采商品进货流程梳理如下:

第一步:营业厅基础筹建通过总部开业验收,易桥系统中开放集采虚拟额度; 第二步:易桥系统中,以安徽省分帐号(83401001)向总部提报需求 第三步:总部批准要货需求,直接发货到安徽省分零售仓

第四步:省分零售部根据销售预测,在易拓系统中分货至各地市分公司,地市分公司再分货至下辖各营业厅。

外采商品进货流程梳理如下:

第一步:省公司根据当地情况,确定手机终端及配件供应商; 第二步:上报《供应商信息汇总表》及相关材料; 第三步:总部批准后,省公司向供应商下订单; 第四步:供应商将货源配送至省公司零售仓;

第五步:省分零售部根据销售预测,在易拓系统中分货至各地市分公司,地市分公司再分货至下辖各营业厅。

截止11月中旬,零售部已经完成对天音、爱施德、普天太力及中邮普泰等几大国代商至少两轮谈判,由于前期在自有渠道铺货商品,消化速度十分缓慢,各国代商在其内部额度申报上,存有一定困难,目前仅有个别非畅销机型可以操作铺货代销方式。省公司零售部商品岗将继续跟进,争取早日实现突破。

2012年规划

营业厅装修及设备采购方面:

1、扩大省公司对各厅营业设备及道具的代采范围,计划将监控设备、办公文具纳入统 谈代采范围,进一步提高营业设备进厅速度,降低各地市筹建压力,同时也可以确保流程规范、手续完整。

2、梳理营业设备到厅后,固定资产的盘点及交接工作,确保账实相符,严防经营风险。

3、探求营业厅硬件设备的体验化、人性化,在细节处体现华盛营业厅的人文关怀: 例如主过道电线必须用压槽固定,防止顾客产生意外;各厅随着销量上升,逐步配置饮水机、便民盒等。

4、规范厂家物料在营业厅的布展:所有进场物料必须符合营业厅整体风格,且履行进场手续,摆放时间、方式、位置必须明确。

商品管理方面:

1、紧抓考核项,提升经营指标:销售任务分解必须到厅到人到天,迅速提升营业厅机器销量及合约计划销量。

2、确保我司产品在销售结构中的主导地位,切实成为开疆拓土计划中的一员。

3、随着营业厅数量及单厅产能的不断上升,争取销售机型的差异化政策支持,提升全省营业厅的利润贡献。

4、完善考核机制,引导店面销售。目前的考核制度,需要在后期的销售中不断改进,最终摸索出一则符合市场客观规律,适合华盛零售项目的考核制度。

第二篇:信息系统缺陷管理工作总结及建议

信息系统缺陷管理工作总结及建议

缺陷管理是信息系统管理的一个重要组成部分,信息系统存在缺陷的多少,直接反映出信息系统健康水平和检修质量的高低。为了有效地控制所管辖信息系统的缺陷,把信息系统治理得更好,以确保安全生产,在严格按照《XX公司信息设备缺陷管理暂行规定》的要求,认真贯彻落实信息系统缺陷管理工作的基础上,对公司信息系统缺陷管理方式方法进行总结。

1.建立新的信息系统缺陷管理理念。公司在以前信息系统缺陷管理方法的基础上,把信息系统缺陷分析和统计细化到每个班组、每个岗位,开展专业性的缺陷分析和统计,旨在把公司的信息系统缺陷管理以信息系统发生的缺陷及时消除为最大的满足和目的,引导到以控制信息系统缺陷的发生、最大限度地减少缺陷并及时消除缺陷,寻求从根上治理信息系统的管理方法,转变信息运维人员缺陷管理理念,从被动处理到主动管理,实现信息系统缺陷的前瞻性、预控性管理。

2.制定切合实际的缺陷管理规章制度及台账记录,使缺陷管理做到有据可依、有迹可询。结合公司信息系统缺陷管理相关要求,积极组织专业技术人员编撰《信息系统缺陷管理制度》及《信息系统应急处理预案》,并建立相应的缺陷台账及记录,从发现、上报、分析、处理等环节对缺陷进行闭环管理,力争达到高效、及时、快速的缺陷管理水平。

3.定期组织缺陷分析与讨论活动。定期在班组内对本班以前所发生的各类缺陷作为技术培训的课题进行学习和讨论,以提高每个人实际解决问题和分析问题的能力,积累实际经验,达到了提高每个人实际解决问题和分析问题能力的目的。

4.结合信息运维系统,不断完善缺陷管理工作。根据公司缺陷管理工作要求,积极申报运维人员系统账号、组织系统应用学习等工作,并依照公司缺陷管理流程对缺陷管理工作中存在的问题进行了修正完善,切实保证能够按照公司统一部署,将缺陷管理工作纳入信息系统,实现缺陷管理的可控、能控、在控。

5.工作建议: 5.1 按照公司相关文件精神,信息运维系统将成为信息运维工作中的常规性应用系统,因此建议公司能够及时组织所有信息运维人员进行有针对性的系统应用培训,从而达到短时间内将该系统充分应用的目的。

5.2 建议下发统一、标准的缺陷管理流程及操作手册,并明确公司所辖信息系统、信息设备的调度、处理权限。

第三篇:2014信息系统工作总结

期间信息系统安全应急保障能力,积极主动应对可能发生的突发事件,我关以《成都海关信息系统安全应急预案》为蓝本,制定了《成都海关亚运安保应急演练计划》,演练计划分别模拟了网络中断、电子口岸预录入系统运行异常、总关计算机网络机房临时停电和红机网无法访问网站等4个故障来开展应急演练工作,现将此次演练工作情况总结如下。

一、统一思想,提高认识是做好演练工作的重要前提

信息系统亚运安保应急演练工作是保障亚运信息安全的基础性工作,我关党组高度重视,在得到总署关于此次演练安排的工作通知后,第一时间召开信息系统应急指挥小组会议,迅速在会议明确了我关次此演练总体指导原则、方案框架、演练涉及单位以及演练时间等问题。强调参加此次演练工作的各部门要提高认识、讲配合、讲大局、讲协调,技术部门要从实际工作出发认真制定每个故障演练脚本,脚本内容务求责任明确、操作流程明确、任务落实到人,在要求的时间内保质保量完成此次演练工作。

二、从实际工作出发制定演练方案,做到“三个明确,一个落实”

根据海关总署和我关应急指挥小组会议精神,技术处从关区实际工作出发,制定了关区演练方案,把演练工作的目标定位提高关区信息系统应急处置能力,完善协调联动机制,查找本单位应急预案及相关部门间应急协调预案的有效性。

为了尽可能地使演练工作贴近实际,演练方案涉及的故障具有代表性,我关分别在网络运行、基础环境服务和hXX系统业务运行三个环节上设置故障。技术处选定成都海关单证量最大的双流机场海关作为演练故障发起点,分别模拟了该现场具有代表性的两类故障。故障一,网络中断导致hXX运行异常;故障二,电子口岸预录入系统运行异常。同时针对涉密办公网制定了故障三,红机网无法访问网站,这一故障的设定重在演练技术处对于涉密应用的故障排除能力和在此期间办公室的涉密应急处置方式。针对基础环境服务的保障能力我们设计了故障四,总关大楼机房遭受意外停电故障,重点在于检查机房供电系统和机房空调的工作情况,检查机房设备巡检日志记录情况。

此次演练方案中涉及的各个故障脚本都是来自以往发生过的故障记录,针对亚运安保的特殊要求,我处对故障处理制定了故障首问负责制,优化了故障排除流程,在整个演练过程中主要涉及了下面7个环节,包括故障受理、故障定级、故障上报、业务应急预案启动、故障告警取消申请、故障原因公告、故障报告分析。

我关在此次演练中做到了每个故障点的处理操作流程明确,流程中每个环节的责任人明确,对故障流传过程中的意外突发事件做到临机处置权限明确。进一步落实了应急处置小组成员的工作分工,使应急处置小组的职责更加从事。“三个明确,一个落实”有力地保障了此次亚运安保工作的顺利开展。

三、各部门密切配合联动是此次演练工作成功的基础保障

本次演练从XX年11月8日下午15:30分开始至17:00结束。演练工作涉及本单位部门有办公室、技术处、成都双流机场海关、监管通关处、审单处、机关服务中心,外单位涉及线路运营商和设备服务供应商。

8日下午,分管副关长亲临成都海关应急演练指挥中心坐镇指挥此次演练工作。此次演练过程中技术处全体人员认真参与,与参加演练各单位紧密配合协同作战,成功地完成了此次演练工作。同时,此次演练检验了我关信息系统应急协调与通讯机制,在演练过程中,对内对外的通讯联系畅通,在故障发生的第一时间故障受理人可以通过《成都海关信息系统应急预案》上的电话目录,找到排除故障各环节的联系人。很大程度地提高了故障排除效率,尽可能地减少因故障造成的损失。

第四篇:采购周工作总结及计划

篇一:采购部12月份第1周总结及 第2周计划 2012

采购部周报

12月份第 1 周工作总结 与

12月份第 2 周工作计划 目 录

1.12月份第 1周重点工作计划完成情况。2.12月份第 1 周数据统计表。3.12月份第 2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。

2.2 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表:

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。篇二:采购周工作总结范文 采购周工作总结范文

以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展情况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。

二是为更好地加强政风行风工作管理,保障各项工作顺利进行,本周我办对照政府采购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了《焦作市政府采购管理办公室xx年民主评议政风行风工作实施方案》。修订后的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。

三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府采购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议,从而不断改进和完善我市政府采购工作,制订了《焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案》。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺利开展奠定了基础。四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求,结合我市政府采购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府采购流程;切实解决采购手续多,采购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作;服务xx年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了《焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能,贴近民生,努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案》,明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。

五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府采购领域政风行风转变。六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县(市)区政府采购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想,提高认识,端正态度,充分认识到做好这项工作,对推进我市政府采购系统政风行风建设,提高政府采购从业人员队伍素质,促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了《焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表》,广泛征求意见。

七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账,实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。下周工作安排如下:

一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会,继续多方面征求意见。二是起草《焦作市政府采购代理机构操作规程》、《焦作市政府采购从业人员管理办法》等制度,进一步规范完善工作程序。

三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。

一、本周重点工作完成情况

1、上周共签订合同98份,其中电源矿业81份;房地产项目17份。完成部分结算工作。

2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。

3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。

4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询价。

二、下周重点工作计划

1、电源、矿业项目物资供应。

2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜 购买须慎重

离春节还剩最后几天时间,很多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。不过,仍有不少商家抓住这最后的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的朋友来说,考虑到各大电脑城将会在新年期间关门,因此大家得必须赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定,原因是过年前夕供货渠道变化较大,越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经非常不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。而amd方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,如果预算充足的话,不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了,毕竟目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel pd处理器,更值得消费者购买。近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量减少,造成了供求关系失衡。因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被迅速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的缺货现象,在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机,准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。在经历前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道恢复供货,缺货情况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前充裕,装机的朋友应赶快去购买。点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家如果不是“赶”的话,不妨将装机计划拖延至春节后。

二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典 上周显卡市场依然十分火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面,似乎已经进入‘冬眠’状态,动作并不多,不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,ati对其赋予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但根据市场反应来看,蓝宝x1950gt好像更能淘好消费者,毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。

面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场,amd方面貌似早已留有准备,在7900gs公开杀向999-1499价格段的时候,amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款降频版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市场并命名为radeon x1950gt,从价格和性能上完全包抄7900gs,誓夺千元附近中高端市场。因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后,作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝x1950gt也到达市场,产品做工异常强悍并独家支持hdcp,并且报价仅仅为1099元!知名显卡厂商艾尔莎加快对x850xt pe显卡的清货速度,今天决定再将其价格降价100元,目前899元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里,把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销,提供三年全免费质保服务,性价比不错。为了增补xx元以内中高端市场空白,ati自去年11月份就发布了x1950xtx的降频版——x1950xt,其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚发布不久,aib蓝宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品,而笔者今天接到代理理报料,msi微星科技的x1950xt也到货柜台了,虽然是姗姗来迟,但价格总算没有让大家失望,为1899元,这是在同类产品中最低的。点评:在春节黄金周前夕,各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来,为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的朋友,可别错过了这难逢的好时机。

三、hdcp首选!配备hdmi接口的690g上市

本周主板行情较为清淡,热点并不很多。amd方面,继杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上,其中捷波k9x8g-mx和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口,对于组建hdcp来说提供了极大的便利,而两者价格仍然维持在599元,性价比更高。intel方面,华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同时升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。

早些时候,我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况,但遗憾的是,他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板,型号为k9x8g-mx,上市价仅为599元,和不支持hdmi输出的690g主板同价。

目前在市场上较为热销的p965主板多是采用较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合,而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见,相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列,ich8r和ich8dh则显得使用很多,出了支持6个sata外,还支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16×插槽,而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的,不少玩家手中还有很多经典的agp显卡,如果他们准备升级到am2平台的话,就得放弃手中得agp显卡吗?答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于篇三:采购部周总结报告 xxxxxxxxxx有限公司 2012年周总结及计划 部门:采购部报告人: 日期: 一. 周工作主要事项汇报

二、目标检讨:

三、目标未达成分析:

1、未达标主要原因:

2、解决对策:

3、预防措施:

四、本周采购具体情况汇报

第五篇:安全生产信息系统,电子政务内网网站及防火墙设备采购招标文件_.

8.招标文件的修改

8.1 在投标截止日15日前,招标单位都可能会以补充通知的方式修改招标文件。8.2 补充通知以书面方式发给所有获得招标文件的投标单位的同时到区招标办备案,补充通知作为招标文件的组成部分,对投标单位起约束作用。任何口头解答和未经招标办备案的书面修正、补充和解答等均属无效。

部门信息

8.3 为使投标单位在编制投标文件时把补充通知内容考虑进去,招标单位可以酌情延长递交投标文件的截止日期。

三、投标报价说明

9投标价格

区属各部门各单位发布本部门本单位的信息、动态和其它情况

9.1 投标价格

9.1.1 除非合同中另有规定,具有标价的投标书和报价汇总表,以及组成工程报价分专业的工程预算应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、保险、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。9.1.2 投标单位应根据招标单位提供的招标文件、施工图纸、答疑纪要和现场情况,自行计算工程量填写报价,进行投标。

9.1.3 工程投标报价定额依据以及市场价格信息参照标准执行前附表第5项所列标准。

9.2 投标价格采用方式

本工程投标报价采用价格固定方式。投标单位所填写的投标报价在合同实施期间不因市场变化因素而变动,除本招标文件有特殊说明外,工程造价一次包死,投标单位在计算报价时可考虑一定的风险系数。9.3 投标价格其他说明

9.3.1 报价均不包括施工过程中因施工图的重大设计变更(指结构、标准、规模)所发生的费用,不包括施工过程中遇到地下障碍物处理或者地基处理所发生费用。其上述费用发生时,承包方应依据设计部门出具的变更图纸或变更说明,按本招标

文件所采用的计价规范、标准以及现行的市场价格计算,经建设单位和监理单位确认后方可据实调整。

9.3.2 本工程一般设计变更等因素由投标单位考虑在报价内,至工程竣工不再调整。

9.3.3一旦投标单位递交了投标书将被认为投标单位已经充分了解了招标文件、补充通知、图纸、现场情况和其他影响工程施工或费用的因素,并认为已在投标报价和施工方案中做了相应的考虑。承包范围必须和招标文件规定的发包范围一致,标价为招标文件规定的承包范围的总价。如没按招标文件要求所报送的标书造成的后果,由投标人自负。

各部门根据自己的权限管理相关的信息发布及修改、删除等

9.3.4如中标单位工程量计算错误或漏项,中标单位必须按施工图纸施工。招标单位不再追加工程费用,由中标单位自负。

9.4 根据国家及市有关法律法规,施工工期应执行现行的国家工期定额。如果要求的工期比国家工期定额缩短时,投标报价中应按照定额规定计算缩短工期措施费。9.5 投标货币

投标文件报价中的单价和合价全部采用人民币表示。

专题专栏

四、投标文件的编制

10、投标文件的语言

投标文件及投标单位与招标单位之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。

11、投标文件的组成 11.1投标人的投标文件应由资格审查文件部分、商务标部分、技术标部分、资信标部分四部分组成。

保定高新区

11.1.1 资格审查部分应包括下列内容:

1)营业执照副本复印件(加盖投标单位红章);

由办公室提供的内部刊物

2)资质证书副本复印件(加盖投标单位红章); 3)安全生产许可证复印件(加盖投标单位红章);

4)项目经理证书及IC卡的复印件(加盖投标单位红章); 5)外地施工企业还应有“外地施工企业进津备案通知书

复印件(加盖投标单位红章)、“ 外地建筑业企业项目经理进津备案证书 ” 及IC卡的 复印件(加盖投标单位红章)

6)投标人法定代表人资格证明书原件、法定代表人身份证复印件(加盖投标单位红章);18 7)法定代表人不参加,由授权人参加时,应提交投标人法定代表人资格证明书原件,法定代表人授权委托书原件和受委托人身份证复印件(加盖投标单位红章)。

信息摘报

8)招标文件规定的其他材料。

11.1.2投标文件技术标应包括下列内容:

由信息中心搜集的一些经济、科技或其它与我区产业发展相关的信息

施工组织设计(应与前附表中的评标内容一致

:

1)拟投入的主要机械设备表(2)劳动力安排计划

(3计划开竣工日期和施工进度网络图

11.1.3投标文件商务标应包括下列内容:

高区前沿(1投标书

2)投标保证金(复印件)

由党群部发行的内部刊物

(3)投标总价汇总表

(4)各专业工程报价汇总表

(5)施工图预算报价及数据文件(电子标书)(6)投标报价说明材料(若有时)

11.2投标人提交的投标文件须使用招标文件所提供的投标文件全部格式

在线交流。11.3投标文件文本部分一律采用A4纸型编制。并采用背胶装订。

高新论坛

12、投标有效期

12.1 投标文件在本须知第17条规定的投标截止日期之后的前附表第6项所列的日历日内有效。

12.2 在原定投标有效期满之前,如果出现特殊情况,经招标管理机构核准,招标单位可以书面形式向投标单位提出延长投标有效期的要求。投标单位须以书面形式予以答复,投标单位可以拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标单位不允许修改他的投标文件,但需要相应地延长投标保证金的有效期,在延长期内本须知第13条关于投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。

13、投标保证金及履约担保书

13.1

投标单位应提供不少于前附表第 7 项规定数额的投标保证金,此投标保证金是投标文件的一个组成部分。

根据投标单位的选择,投标保证金可以是现金、支票,并采用实名制。13.3 对于未能按要求提交投标保证金的投标,招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。

未中标的投标单位的投标保证金将尽快退还(无息),最迟不超过规定的投标有效期期满后的

14天。13.5 提供一些项目或活动的网上调查功能

13.6 如投标单位有下列情况,将被没收投标保证金: 13.6.1 投标单位在投标有效期内撤回其投标文件;

13.6.2 中标单位未能在规定期限内提交履约保证金或签署合同协议。

13.7 为使中标单位履行合同促使工程顺利进行,中标单位的合同履约担保书(无条件担保)应

在收到中标通知书的同时报送。合同履约担保合同履约担保可由银行担保、专业担保公司担保,担保数额不得低于中标价格的 10% ;工程如能按照招标文件的要求按期竣工,履约担保书在竣工验收合格后,如数退还给施工单位。

14、投标预备会 14.1 投标单位派代表于前附表第项所述时间和地点领取招标文件、图纸和勘察工程现场并出席 投标预备会。

14.2 投标预备会的目的是澄清、解答投标单位提出的问题和组织投标单位考察现场、了解情况。

14.3 勘察现场

提供有利于本地区发展的网上留言谏言平台

14.3.1 投标单位可能被邀请对工程施工现场和周围环境进行勘察,以获得须投标单位自己负责的

有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标单位自己承担。

14.3.2 招标单位向投标单位提供的有关施工现场的资料和数据,是招标单位现有的能使投标单位

利用的资料。招标单位对投标单位由此而做出的推论、理解和结论概不负责。

14.4 投标单位提出的与投标有关的任何问题须在投标预备会召开3天前,以书面形式送达招标单位。

14.5 会议记录包括所有问题和答复的副本,将迅速提供给所有获得招标文件的投标单位。由于投

标预备会而产生的对本须知第6.1款中所列的招标文件内容的修改,由招标单位按照本须知第7条的规定,以补充通知的方式发出。

14、23

15.1 投标单位按本须知第10条的规定,编制一份投标文件“正本”和前附表第9项所述份数的“副

本”,并明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处,以正本为准。

15.2 投标文件正本和副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写,投标文件的商务标、和采用资格后审的资格审查文件,和法定代表人印鉴。商务标报价汇总表及预算书的封皮还须加盖编制人、审核人的执业资格印章,编制人应是取得注册资格的造价工程师或具有全国造价员资格证书的专业人员,审核人应是取得注册资格的造价工程师资格的人员。

15.3 全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标单位的指示进行的,或者是投

标单位造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签字人签字证明并加盖印鉴。

五、投标文件的递交

16、投标文件的密封与标志 16 . 1 资格审查文件、技术标、商务标、资信标

餐饮娱乐

16.1.l投标人的资格审查文件要单独进行包封,且正本和所有副本分别先用内层包封密封

然后再用一个外层包封密封,并在内包封上正确标明“资格审查文件正本”或“资格审查文件副本”。

16.1.2 投标人的技术标要单独进行包封 , 技术标正本和所有副本先用内层包封密封 , 然后再用一个外层包封密封 ,25“技术标正本”或“技术标副本”。

16.1.3投标人的商务标要单独进行包封,且正本和所有副本文本分别先用内层包封密封然后再用一个外层包封密封,并在内包封上正确标明商务标正本“或”商务标副本

(四)网站后台管理

系统应提供功能强大、方便易用、模块化的网站后台管理平台,目标是使整个网站保持活力,降低管理员日常维护的难度和工作量。主要应提供如下功能:

1、平台需求:

(1)门户网站应建立在一个内容管理平台(CMS)之上,该平台支持多站点集群管理,各站点资源共享,统一用户认证,可分级分权管理各站点和模块。

(2)支持无限级父子频道创建和管理,频道排列顺序可动态可视化拖动调整,支持频道引用、复制、移动的管理,支持频道浏览权限、管理权限设置与继承能力,实现任意安全权限的管理,可以分别设置用户、角色组、角色的操作权限,支持父子频道权限继承管理功能。(3)支持频道模版设置与模版预览功能,实现频道随时随地的变脸的功能,支持频道隐藏、停止,实现任意复杂导航结构支持,支持频道有效期的管理。

(4)支持可视化工作流管理,可以实现对信息的采、编、发的全程信息生命周期的管理和业务内容的创建、审批、发布、审计、修订和销毁等自定义业务流程管理,工作流制定后,内容会自动按照定制的工作流程自动流转。

(5)支持对登录信息和系统管理信息进行追踪调查、记录并进行分类,具有日志记录和审计功能。

(6)支持广告管理功能,附带丰富的广告样式并可方便地进行二次开发。

2、内容管理需求:

(1)支持文章内容的录入、编辑、修改、审批(多级自定义流程审批)、删除功能。文章内容需要采用HTML编辑器进行图文混排编辑,支持视频新闻功能,支持Unicode全球文字编码,与微软Office文档格式兼容。支持发布前的预览。(2)支持信息的连载分页管理,实现文章连载功能;

(3)支持分类信息管理,支持信息的父子无限分类管理,实现信息的层级管理和信息树型结构功能管理。

(4)支持关键词管理、关键词自动信息关联管理、自动关联匹配管理。

(5)支持网站内容全文检索与分栏目检索,要求准确、快速,方便地搜索到需要的各类图文和视频信息。

(6)支持专题列表、专题排序功能。支持专题和新闻信息的关联,实现专题新闻的能力。通过该模式可以实现信息的矩阵信息结构,实现信息的一对多、多对一的管理。实现专题的增删改查功能。

(7)提供自定义的各种调查内容的在线调查统计管理,功能包括:自定义调查问题和选项、支持单选复选模式、调查排序、选项排序、有效期控制、图形显示控制、调查结果统计、图表显示、多调查管理等功能。通过网上调查可以实现公众信息反馈与收集。

(8)提供强大、通用的电子论坛的管理功能,功能包括:用户管理、版主功能(版主管理菜单和版主审批管理功能)、通用得多条件复合模糊查询搜索功能、贴子功能(贴子审核发布,帖子发表日期,帖子层次列表,不同的贴子表现模版样式,发帖积分等)、统计功能、回复认证、BBS 设置、E-mail 自动回复跟踪等功能。

(9)支持网站运行数据统计,系统应提供按时间(每天、每周、每月)、栏目等方式对网站的访问情况进行统计、对在线人数和访问者来源地等进行统计以及对管理员的工作量情况进行统计的功能。

(五操作系统和数据库

要求提供与应用软件相匹配的正版操作系统和数据库应用软件。(六软件供应商的要求

具有丰富的政府信息化项目实施经验和丰富的产品线(例如协同办公系统和信息雷达系统等),需要时可提供严谨合理的内外网隔离管理方案,产品功能完善、稳定、易管理,价

格合理,服务周到、及时。可提供面向多厂商软件产品的统一数据服务接口和数据结构说明,保证不同开发平台的编程要求。

三、防火墙设备招标要求 主要性能指标:

(一)性能指标及最大容量 1.设备吞吐率 2Gbps 2.IPSec VPN吞吐率(AES256+SHA-1 2Gbps 21.支持多个Syslog(TCP/UDP服务器

递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止日期以后,不能更改投标文件。18.2 投标单位的修改或撤回通知,应按本须知第16条的规定编制、密封、标志和递交(在内层包

封标明“修改”或“撤回”字样)。

18.3 根据本通知第12条的规定,在投标截止时间与招标文件中规定的投标有效期终止日之间的这

22.段时间内,投标单位不能撤回投标文件,否则其投标保证金被没收。Email

六、开标

19、开标

23.SNMP v1/v2c/v3 19.1 在所有投标单位法定代表人或授权代表在场的情况,招标单位将于前附表第12项规定的时间

和地点举行开标会议,参加开标的投标单位代表应签名报到,以证明其出席开标会议。

19.2 开标会议在招标管理机构监督下,由招标单位组织并主持。对投标文件进行检查,确定它们

是否完整,是否按要求提供了投标保证金,文件签署是否正确,以及是否按顺序编制。如上述情况有未按照本招标文件及有关规定执行,将被视为无效标拒绝进行唱标和评标。但按规定提交合格的且主动撤回通知的投标文件不予开封。19.3

24.VPN通道监控

投标单位法定代表人或授权代表未参加开标会议的视为自动弃权。投标文件有下列情况之一

者将视为无效:

19.3.1投标人未提供合法、有效的项目法人(或者企业法人)营业执照、资质等级证书、项目经理资质证书和安全生产许可证的; 19.3.2 投标文件未按招标文件要求予以密封的;

19.3.3 投标文件未经投标人的法定代表人或者授权的代理人签字,或者未加盖投标人印章,或者投标人委托的代理人没有合法、有效的授权委托书的;

(十四)19.3.4投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的; 硬件配置(支持双电源

19.3.5投标人未按招标文件的要求提供投标担保的;

19.3.6 施工企业组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的;19.3.7项目经理IC卡经核验无投标资格的 19.3.8招标文件规定投标文件无效的其他情形。

19.4 招标文件当众宣布核查结果,并宣读有效投标的投标单位名称、投标报价、修改内容、工期、25.网络接口 6×GE 质量、主要材料用量、投标保证金以及招标单位认为适当的其他内容。

七、评标

20、评标内容的保密

26.单电源

下载采购及信息系统工作总结word格式文档
下载采购及信息系统工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    招标采购及成本控制中心工作总结

    2017年年度招标采购及成本控制中心工作总结 招标采购及成本控制中心自成立以来,在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的......

    选煤厂人力资源信息系统工作总结

    选煤厂人力资源信息系统工作总结 按照人力资源管理信息系统建设进度安排,自2012年12月份,煤化集团开始对人力资源系统使用情况进行检查。至此人力资源系统历经近二十个月的......

    采购工作总结

    采购工作总结 余建国 一转眼间,在温州路易迪迪鞋业有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,采购部认真完成了公司给予......

    采购工作总结

    采购工作总结集锦15篇 采购工作总结1 现在是,我在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我......

    采购工作总结

    采购工作总结1 一、工作开展状况(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保招标采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗......

    采购工作总结

    采购工作总结采购工作总结 篇1各位领导:采购部在酒店领导的正确领导下,顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。采购部是酒店的后勤保障部门,严把采购原料质量关,降低采购成本,增强......

    采购工作总结

    采购工作总结 采购工作要有:计划性、及时性、预见性、统筹性、规律性。 一、性价比最佳:(充分利用5R原则,不以价高、价低、品牌等因素选择产品,这些仅作为参考要素) 5R:适质、适价......

    工作总结.采购

    工作总结 回首过去的一年,在总经理的正确领导下,公司开发并成立了电缆接头盒装配车间,我们的工作紧跟公司各项工作部署,厉行节约成本,提高效益,抢时间、赶进度,使车间的新产品于200......