常太镇卫生院创建平安医院2010年半年小结

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第一篇:常太镇卫生院创建平安医院2010年半年小结

XXX卫生院创建平安医院2011年半年总结

我院在上级主管部门的正确领导下,按照区委、区政府的要求,对照2011年我院创建平安医院方案的内容,全面落实综合治理各项措施,实现了医疗秩序良好,党员无违纪,职工无犯罪,无火灾及医疗安全等责任事故的目标。

现将我院2011年度上半年建平安医院工作总结如下:

一、加强组织领导,正确处理发展、稳定的关系,始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。通过广泛开展创建“平安医院”活动,使我院医疗服务质量明显提高,医院内部治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展,确保医院不发生重大刑事案件及治安案件、重大消防安全责任事故、重大安全生产事故、重大医疗事故、重大群体性事件、重大职务犯罪等。

二、以增强先进性为具体要求,强化学习教育工作。职业道德教育、法制教育、诚信教育工作,相继开展《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习,同时,利用宣传栏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。院平安办强化对毒、麻药品、精神药品的管理,落实各项操作规程和规章制度的,定期进行安全检查。通过学习与教育,职工的法律意识和自我保护意识得到加强,我院没有修炼法轮功人员。

三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作,强化矛盾纠纷排查调处工作。我院始终坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则的工作机制,完善矛盾纠纷排查调处工作机制,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,正确处理人民内部矛盾,努力维护社会稳定。按照 “谁管理,谁负责”的原则实行预警制,尽量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不稳定因素和行为的发生。一是建立完善例会制度,每季召开一次综治例会,通报信息,分析形势,落实工作重点。

二是加强巡视制度,尤其是加强了节假日及夜间的防范力度,使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理,制定火灾应急疏散预案,年初投入2000多元资金对消防器材进行了更换充装。院平安办进行消防安全检查,现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法,以及如何正确使用消防器材。四是加大对重点要害部位的管理,安装了“电子监控”。毒品、麻醉药品实行专人、专帐、保险柜管理;五是认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度,组织相关人员对发生的医患矛盾及时调查了解,协调处理,妥善处置,没有发生矛盾激化现象。

2011年平安医院创建工作要以构建社会主义和谐社会的要求,做到了日常医疗护理业务和综合治理工作、平安医院建设两不误两促进。

XXX卫生院

2011.6.20

第二篇:平安医院半年小结

福安市康厝卫生院

开展创建“平安医院”专项活动的半年总结

我院在市委市政府和市卫生局及乡党委政府的统一领导下,在有关部门的协调配合下,全面开展了平安医院创建活动,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,中心内部无刑事案件、治安事件,安全隐患明显减少,治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,确保了医院工作又好又快发展,增进了广大人民群众身体健康,现将今年上半年创建工作总结如下。

一、领导重视,机构健全

乡领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以郑华副书记为组长,刘锦峰党委委员为付组长,有关职能部门为成员的康厝乡“平安医院”建设领导小组,平安办公室挂靠卫生院。

我院领导也高度重视平安医院创建工作,成立了以潘晓忠院长为主任,张植华主任为付主任,有关职能部门科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作办公室,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全

结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标

语、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时,我院定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施,确保成效

㈠提升医疗质量。一是落实诊疗责任制。严格执行首诊、首问负责制,让病人在就诊过程中,遇事有人问,事事有人管,使医院人人都参与服务。二是加强急诊服务。完善急诊绿色通道,急危重病人先抢救,后补办手续。首诊医师负责与有关科室接洽。院内急会诊到位时间≤10分钟。急诊留观时间≤12小时。

㈡提升服务质量。一是门诊坚持“一站式”服务、导医服务。推行“一医一患一诊室”、“一医一护一患一诊室”诊疗模式。实行门诊服务窗口和诊室弹性工作制,药房、收费推迟半个小时下班。超声、生化等需空腹检查的项目,比正常上班时间提前半小时开始检查。二是医务人员挂牌上岗,礼仪端庄,着装整洁,说话和气,态度和蔼,有问必答,热情耐心,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。认真听取病人的意见、建议,并作耐心、细致的解释和指导。三是全面实施整体护理。合理简化护理病历,把护理时间还给病人。建立与村一级医疗机构联系点制度,组织医师定期、不定期下基层医疗机构开展义诊活动,扩大优质医疗资源的受益

面。2014年1-6月,我院共组织义诊3次,受益群众200人次,发放宣传册3000余份,免费发放药品1000余元。

㈢加强医患沟通。进一步完善医患沟通制度,成立医患沟通办公室,并设立医患沟通谈话室,将投诉流程等张贴上墙,让患者清楚。科室负责人带头与患者或其家属沟通,每天至少沟通两次,了解患者的需求、感受和建议。设立院长接待日制度。截止现在我院对病人的投诉办结率达100%,无上访、抢砸、封堵医院、殴打医务人员的情况发生。通过有效的医患沟通,有效的维护了医疗环境和医疗秩序,保障了医院的良性运行。

㈣严格控制费用。认真落实基层医疗机构全面实施药品零差率,落实医学检验检查结果同城互认制度、医务公开制度。严格考核各科室药占比,对超标准的科室进行处罚,药品实行网上采购,严格实施“三合理”规范。实行药品、诊疗项目费用上墙制度。㈤完善保卫保障机制和工作机制。建立健全了内部治安保卫机构和保安队伍,防盗窃、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患;狠抓安全生产责任落实,岗位职责和技术操作规程完善;消防疏散出口、通道畅通,消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明齐全、灵敏有效,符合规范要求,无火灾隐患。

第三篇:卫生院创建平安医院总结

卫生院创建“平安单位”工作总结根据市委、政府文件精神及工作要求,我院按照上级的要求和工作部署,认真的按照文件精神,积极地开展了相关工作,现将2013年工作情况总结如下:

一、领导重视,健全组织。

为了认真贯彻落实好文件精神,卫生院组织召开了专题工作会议,认真地学习了文件精神,并结合我院实际,申报了创建申请,成立了由院长任组长和副院长任副组长,院委会职工为成员的工作领导小组,明确工作任务。在坚持一把手亲自抓的同时,还指定专人具体抓落实,形成了齐抓共管的工作格局。全面地推进了卫生院创建“平安单位”的建设。

二、加大宣传工作力度,人人参与创建“平安单位”活动。

卫生院认真组织广大职工学习文件精神,并使职工认识到创建“平安单位”重要性、必要性。在职工中开展创建“平安单位”、和谐卫生院思想大讨论,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安单位”、和谐卫生院的重要性,使职工人人都参与进来,个个都成为创建“平安单位”的宣传者、执行者和落实者。同时,卫生院还制作横幅进行大力宣传,为医护人员、来院就医的患者搭起了共创“平安单位”和谐卫生院的良好平台。

三、明确工作责任,目标落实到人。

(1)门诊部

卫生院长期以来坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念,我院按照这一服务理念,狠抓医疗服务质量。创新服务流程,优化诊疗环境。对门诊医师不足的问题给予及时的调整、充实,合理安排工作时间,保证病人及时就诊。从门诊到病房,建立医疗费用公开透明制度,公示药品价格等详细情况,深受病人的好评。

(2)民主评议政风行风工作

卫生院从构建和谐医患关系和创建“平安单位”的高度,大力加强监督制约机制,对医护人员的违规行为及现象实施有效的监督。

加强对全院职工的医德医风和医疗法律法规、规章制度的教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,在实际工作中注重医患沟通,对患者反映的医疗方面的问题,做到及时答复、及时处理。

(3)后勤工作

1、加强安全教育,防患于未然。

通过宣传教育,使职工深深体会到安全工作的重要性。在开展创建“平安单位”的建设中,着力加强对卫生院后勤职工、来院就诊患者的宣传教育工作。

2、加强消防安全巡查及安全自查工作。

在加大宣传力度,提高卫生院全体职工消防安全意识的基础上。卫生院每月16日定为安全生产检查日,对设备进检查,确保了各项设施设备的安全运行。

加强预防事故安全疏导工作,保证卫生院的消防安全工作。加强对病房重点部位、库房、药房、重大医疗设备、公共财产等进行巡查,切实保障安全工作。

3、完善和执行卫生院总值班制度,强化安全检查力度。召集职工进行安全教育学习,签定责任书。值班人员实行24小时值班制度,建立各类突发事件应急方案。切实保障卫生院医疗工作顺利有序进行。

四、建立平安单位创建活动长效机制

通过开展创建“平安单位”活动,使卫生院的就医环境有了明显的改观,卫生院内部及周边的安全有了明显的好转,全年卫生院未出现刑事案件和治安事件。为建立和谐卫生院奠定了坚实的基础。

为不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量,把创建活动与卫生院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。我们将在上级部门的领导下,以高度的政治责任感和使命感,做好卫生院平安创建工作。

第四篇:卫生院创建平安医院方案

卫生院

开展创建“平安医院”活动实施方案

为了提高医疗服务质量,优化医疗卫生执业环境,维护和谐医患关系,建立有效的保障人民群众健康的医疗工作制度,根据xx县卫生局及县综治办《关于开展平安医院创建活动的通知》精神,结合我院实际情况,特制订本方案。具体内容如下:

一、总体目标

全面开展平安医院创建活动,通过采取相应措施,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。

二、指导思想

牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安医院”建设做出贡献。

三、工作要求

1、统一思想,提高认识

建设 “平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点

要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实

“平安医院” 的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排,各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

4、加强宣传,营造氛围

“平安医院” 的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。要通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

四、主要措施

1.切实改善医疗服务

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,药品及各种检查项目公示,让病人可以随时查询药品价格、新农合政策和住院费用等详细情况。

加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果。结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

2、切实提高医疗服务质量

医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。创建平安医院首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。成立东平中心卫生院医疗质量监督小组, 加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写管理规定》,对病案质量实施全程监控和管理。制定博白县文地中心卫生院医疗质量考核标准, 以落实

奖惩机制,确保奖惩到位, 对医疗服务质量考核成绩优异的科室、医疗组或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室、或个人除给予经济处罚和全院通报批评外,并将处罚结果记入个人档案,与个人晋升、年终考核等挂钩。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高了医务人员业务素质,为创建平安医院打下坚实的业务基础。3.依法妥善处置医患纠纷

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。制定医患纠纷预防处置预案,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,并运用综合手段,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

4.强化安全措施,维护医院治安

全面执行省卫生厅制定的《医院安全保卫工作规范》,定期组织重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每

人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。

加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。

5.加强医德教育,纠正不正之风

深化治理商业贿赂,有效预防职务犯罪是创建平安医院的一项重要工作。全面组织开展医德医风教育活动,以新时期医德医风规范教育为抓手,深入开展行业作风建设和职业道德教育,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设,努力把开展创建人民满意医院(科室)活动落实到实处,抓出成效。建立完善的工作制度和措施,经常组织宣传教育活动,同时强化监督力度,继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找反映的问题和薄弱环节,建立长效机制,从制度、教育、监督入手,建立和完善齐抓共管的责任机制,纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制,防止不正当交易和商业贿赂行为,有效的预防职务犯罪,促进平安医院建设。

五、保障措施

1、建立组织,加强领导

成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”建设创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容,对成绩突出的科室(病

区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以“平安医院”创建活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。

2、明确目标,落实职责

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,本着各科室成员负责好自己科室的原则,层层落实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。

3、建立平安医院创建活动长效机制

不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量。要把创建活动与单位的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。尤其要做好经常性和基础性工作,在创建活动中要建立健全创建活动的各种档案、台帐和资料,努力推进创建活动的制度化、规范化建设。

关于成立“平安医院” 创建领导小组的通知

医院各科室:

根据xxx卫生局《关于创建“平安医院”活动实施方案的通知》精神,为进一步扎实推进我院治安综合治理工作,确保医疗活动安全,优化就医环境和服务质量,使“平安医院” 创建活动顺利开展,经研究决定,成立xxxx卫生院“平安医院”创建领导小组,具体人员名单如下:

长: 副组长: 成员:

第五篇:###卫生院“平安医院”创建工作实施方案

##卫生院“平安医院”创建工作实施方案

根据湖北省卫生厅、湖北省社会治安综合治理委员会办公室、湖北省公安厅联合下发关于开展“平安医院”创建活动的实施方案,以及县委、县政府关于开展“十大”平安创建活动的工作要求,结合我院卫生系统的实际情况,特制订“平安医院”创建工作实施方案。

一、工作目标

全面开展“平安医院“创建活动,通过采取相应措施,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量提高,治安事件和安全隐患减少,医院治安防控能力增强,医患关系更加和谐,逐步完善医患纠纷协调处理机制,并努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。

二、主要任务

(一)进一步提高医疗服务水平,确保医疗安全。加强医德医风教育和医疗法律、法规学习,使本院职工进一步树立全心全意为病人服务思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。我院坚持创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化服务。同时切实加强医院基础管理,建立健全的医疗安全管理组织,落实各项医疗制度和安全措施,严格技术准入制度,规范医疗执业行为,确保医疗质量和医疗安全。

(二)依法妥善处置医疗纠纷。依据有关法律、法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道。加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,注重沟通效果,努力化解各类医疗纠纷,不断改善医患关系,防止医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

(三)不断强化院内治安管理。建立健全的治安防控体系,加强院内各科室技防设施建设,采取各项有效防范措施,落实安全工作责任制,开展经常性检查,及时排查和消除各种安全隐患。对重点安全岗位的工作人员定期进行培训学习,提高安全意识和防范意识。完善医疗服务场所防盗、防火等各种安全防范设施,防止意外事故和突发事件的发生,保护财产和生命安全。加强与公安部门的联系,及时发现问题,积极采取有效措施。

(四)不断加强排查安全隐患的力度。加强对流动人口、暂住人口的管理,及时排查并消除各种治安隐患。加强巡逻守护,严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

三、工作步骤

我院全面启动创建“平安医院”活动,分以下三个阶段进行:

第一阶段(5-7月):动员部署,制定方案。成立“平安医院”创建活动领导小组,制定切合实际的实施方案,明确创建活动的总体目标、主要任务和工作要求,召开专题会议进行动员部署。

第二阶段(8-10月)全面启动,重点突破。我院对照“平安医院”创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医疗程、落实医疗安全措施为重点,加强宣传教育,查找治安防控工作的薄弱环节,制定整改措施,积极地开展创建工作。

第三阶段(11-12):年终考核,总结评比。由我院“平安医院”创建活动领导小组,进行全面考核。

四、工作要求

(一)加强领导。“平安医院”创建工作是新形势下加强社会治安综合治理工作的重要

组成部分,为切实加强工作领导,我院成立领导组织和工作机构,落实人员及经费,明确责任,坚持“一把手”亲自抓,医疗管理、治安保卫等部门齐抓共管,确保人员到位、责任到位、工作到位、经费到位。

(二)加强宣传教育。高度重视“平安医院”创建活动的宣传教育工作,组织广大干部职工认真学习相关法律法规和文件规定,开展形势教育,提高对“平安医院”创建活动重要性、必要性的认识,增强参与“平安医院”创建活动的责任感和自觉性。

(三)加强制度和硬件建设。深入研究本院在“平安医院”建设工作中所面临的形势,对照规定要求,制定对策措施,健全完善本单位的各项制度,实行责任追究制度,严格奖惩制度,真正把平安医院建设的各项任务和措施落实到科室、到个人。加强我院的内保队伍建设,充实内保队伍,强化培训,提高能力。

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