发改局年度工作总结及明年工作安排

第一篇：发改局年度工作总结及明年工作安排

发改局年度工作总结及明年工作安排

2013年，市发改局在市委、市政府的正确领导下，立足本职、服务全局，突出“谋划大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务”的工作职责，紧紧围绕市委、市政府确定的“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”三大目标，开拓进取，狠抓落实，各项工作取得新进步。

一、2013年工作总结

一、立足项目，抓争取。一年来，全局上下以争取项目、争取政策、争取国家重要生产力布局为重点，充分发扬“两勤一厚”精神，全力以赴开展对上争取工作。截止9月底，共计争取落实中央、省预算内项目44个、下达资金1.69亿元。特别是市妇幼保健院、市人民医院急救中心等两个项目得到了国家的大力度支持，分别获得中央预算内资金350万元、290万元；安福寺污水处理厂、枝江市城镇垃圾中转设施两个污水垃圾类项目同年获批，下达资金1500万元，这在全省是为数不多的；三宁化工成功发行5亿元债券，开创了县市区企业发行企业债券的先河；中石化20万吨乙二醇、三宁化工20万吨已内酰胺等5个省重点项目全部落实用地，共安排用地76.9公顷，折合1153.5亩，分别占全省、宜昌市项目个数和用地规模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，缓解了我市重点项目的用地难题；枝江奥美医疗用品有限公司被确定为第十九批湖北省认定企业技术中心，我市省级企业技术中心达到5家；为奥美公司争取国家进口棉花配额0.8万吨，总量居全省各县市区第一位。同时，经市委常委会审议，2014年计划申报储备项目达到81个，投资总额59.9亿元，拟向上争取资金9.3亿元。

二、立足进位，抓投资。2012年固定资产和重点建设项目全省考评获得最终认定，我市位列全省第一位，获突出贡献奖。元至九月，全市固定资产投资完成218.5亿元，预计今年全市可完成全社会固定资产投资290亿元，增长28%，完成年计划目标的100%，比2012年227.3增62.7亿元。在投资工作中，一是注重研究落实国家鼓励民间投资的政策措施，拓宽项目建设的资金来源；二是强化调度，狠抓项目建设进度。结合班子成员分工，组建项目督办工作小组，定期不定期对项目建设情况进行调研督办，使在建项目加快建设进度，未开工项目尽快开工建设；三是强化服务，做到“四个零”，即服务项目零距离，改善环境零收费，严格管理零投诉，依法行政零诉讼。强化便捷、快速、优质的服务意识，积极为基层、为业主服好务；四是加强投资及重点项目建设的统计工作，确保统计不重不漏，客观真实地反映全市投资和重点项目建设情况。

三、立足长远，抓规划。一是牵头组织开展“十二五”规划中期评估，以此为契机，按照只增不减的原则，调增了“十二五”规划项目库，重点围绕“十二五”期间重点发展的支柱产业、基础设施、现代服务业、社会发展等六个方面，由原来的340个项目，总投资1598.1亿元，调增为566个项目，总投资3566.6亿元，分别增长66.5%和123.2%。二是参加全省主体功能区推进座谈会，请求省政府进一步明确我市作为除武汉城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省级层面重点开发区域，出台关于投资、财税、土地、金融等领域更为具体的扶持政策，支持我市加快发展；三是参与编制《宜昌市食品生物医药产业发展规划（2013-2016年）》等一批专业专项规划。

四、立足决策，当参谋。充分发挥宏观调控和综合经济协调职能，加强经济形势的预警监测。针对经济社会发展中的热点、难点和突出问题及发展改革工作中的新情况，组织开展了重点专题的调研活动，向市委、市政府提出有针对性的对策建议，撰写了《创新发展方式优化经济结构实现三大目标》、《关于枝江市提前建成小康社会的调查报告》等调研报告，有效促进了全市年度计划的顺利实施。初步预计，今年全市可完成地区生产总值360亿元（现价），可比增长14%；全社会固定资产投资290亿元，同比增长28%；公共财政预算收入16.7亿元，同比增长15%；社会消费品零售总额93亿元，同比增长17%；外贸出口18916万美元，增长20%。

五、立足大事，抓落实。一是重点抓好紫云铁路建设。2013年8月，宜昌紫云地方铁路枝姚段正式开工，我局及市支铁办主动支持、靠前服务、积极配合，各项工作进展顺利，有望2014年9月开通营运，建成后年运货能力可达740万吨，将为姚家港化工园发展、我市实现“三大目标”提供强有力保障。二是及时认真完成《政府工作报告》、市委办、市政府办《督办件》、《重点工作交办单》、人大代表建议、政协委员提案中各项工作任务，确保市委、市政府各项决策部署落到实处。三是抓好目标管理综合考评。制定2013年度目标任务计划和分解目标体系，确保各项目标任务落实到单位、落实到责任人。四是以“三万”活动为载体，为对口联系村董市镇周湖村落实扶贫帮困资金2万元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建设。汇编了岗位职责要求、党务、政务、事务管理等一系列制度。编印了《枝江市发改局效能建设工作考核手册》，做到人手一册。二是狠抓学习教育。以“重大项目建设年”、“基层组织建设年”和“创先争优”等活动为契机，组织机关干部学习理论、政策和相关业务知识，组织干部参加国家、省发改委业务培训和项目编制交流活动。三是狠抓廉政建设。从“个人岗位、股室职责、单位职能”三个层面进行排查，建立党风廉政建设责任机制，制订防控措施，实行一票否决。四是加强党务公开、政府信息公开、电子政务、政风行风热线工作，积极推行依法行政、阳光行政。在局机关积极倡导用宜昌市公务员办公门户网办公。在政府门户网政府信息公开平台发布信息100多条，在全省工程建设领域项目公开信息50多条。及时回复政风行风热线群众来信4条。五是抓好交通战备、国民经济动员、档案管理、保密、文明创建、机关安全等工作。

第二篇：发改局工作总结及工作安排

一、安全生产工作总结

（一）明确指导思想

认真贯彻落实国务院、省政府、宁波市政府和市政府关于切实加强安全生产工作的有关精神，结合本地和本局实际，及时、全面、有效开展安全生产责任制落实和安全生产隐患排查治理专项行动，扎实安全生产基础，提高安全管理水平，为实现全市安全生产工作目标和实现安全生产状况明显好转奠定坚实基础，为弥

勒文化节顺利开展和积极创建“5a”景区提供有力保障，为我市经济社会又好又快发展营造安全稳定和谐的人居环境。

（二）成立领导机构

我局成立了以dd局长为组长，ddddd为副组长的本局责任范围内隐患排查治理指导工作领导小组。领导小组下设办公室，徐天真为办公室主任。办公室成员由重点工程科、价格检查分局、散装水泥办公室和市场资源科等各职能科室负责人组成。明确领导小组及办公室成员要切实负担起领导职责，树立“安全无小事”的思想，建立起单位一把手负总责，分管领导具体抓、科室负责人落实抓的工作责任制。

（三）制定工作方案

根据我局重点工程管理科、市场资源科、散装水泥办公室及价格检查分局等科室的工作重点及安全责任范围，制定了《市发展和改革局关于安全隐患排查治理工作的指导意见》，并下发至各科室和局属各单位，要求各部门单位明确指导思想，确定责任范围，突出工作重点，密切加强合作，确保安全生产隐患排查治理工作顺利进行。

（四）部署落实工作

针对检查结果及日常安全隐患排查工作任务，本局在每两个月一次的局务会议上专门对隐患排查工作进行布置，明确近期工作任务，狠抓工作落实，将检查结果和存在安全隐患的整改情况及时汇报，指出问题，提出建议。做到安全隐患排查工作有布置、有落实、有汇报，有督查，建立责任机制，落实责任制度。

（五）加强工作监督

局领导高度重视安全生产工作，开展隐患排查行动，及时整改隐患，对督查中发现的突出问题，要责成有关单位指定专人负责，限期解决，及时消除事故隐患，并把整改情况及时报送领导小组办公室。本，由局长亲自召开安全检查会议2次，分管负责人召开安全检查会议3次，组织监督检查9次，参加检查人数达45人次，发现隐患2条，整改2条，整改率达100%。

（六）突出工作重点

按照市安全生产工作要求，结合本局实际职能，突出工作重点。

1、重点工程管理科通过对重点地区、重点行业、重点建设工程实施重点督查与指导。为迎接“奥运”的到来，重点工程管理科对宁波市级以上重点工程分发安全生产宣传图片，提高工程施工方安全生产意识，在掌握工程进度的同时，注重施工安全。同时配合宁波市发改委重点办，对省重点项目浙江造船有限公司续建工程进行安全生产检查。5月27日，由重点工程管理科牵头，会同监察局、市委督察室、档案局开展为期5天的项目安全检查，分别对三高连接线、城区至莼湖公路工程铁路连接线、甬台温铁路场站及配套工程、甬台温铁路服务区、城区至溪口污水管网工程、环县江为主的城区道路贯通工程等工程的安全生产情况进行督察，排查安全事故隐患，检查安全责任状落实情况。

2、散装水泥办公室和市场资源科与市东方建材有限公司和市金龙水泥粉磨站签订安全责任状，落实做好散装水泥专用车辆的专职司勤人员和调度管理人员工作，督促检查散装水泥专用车辆安全运行状况，严格按照专用车辆的操作规程，安全行车、安全接卸货。同时布置落实隐患排查年的具体工作落实意见，排查各单位基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。

3、物价监督检查分局负责对节日期间旅游景区门票价格、旅游车队票价、停车收费及旅游用品商店的明码标价落实情况的检查，加强市场监测，严肃查处各类价格违法行为，维护市场价格稳定，加强假日值班工作，畅通“12358”举报电话，对消费者反映的价格问题，做到及时检查、及时处理、及时反馈。在黄金周和弥勒文化节期间，结合溪口节日旅游人员多，用餐、停车收费、旅游车等问题多的特点，专门组织人员24小时值班，特别是保证“12358”物价举报电话全天候保持通畅，以便及时处理游客反映的价格违法行为和及时掌握上级物价部门对敏感物品价格的最新动态，确保溪口旅游秩序井然及全市在黄金周和弥勒文化节期间平安、祥和。

二、工作计划

（一）继续加强安全生产宣传教育工作，发扬“安全无小事”思想，以近期中央领导关于加强安全生产工作的重要讲话为指导，坚持以人为本的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，认真学习安全法律法规，在真学真用上下功夫，在学懂弄通上强意识，在严格排查中求实效，提高安全生产督察人员的素质，为安全生产提供有力的监督。坚决遏制重特大事故发生，保障市安全生产工作顺利开展。

（二）加强对重点地区、重点项目、重点建设工程实施重点督查与指导，在掌握工程进度的同时，掌握

第三篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第四篇：发改局：工作情况汇报

我县实施“三州”战略推进绿色繁荣的主要工作情况汇报

按照州委、州政府关于实施“三州”战略的总体部署，现将XX县实施“三州”战略推进绿色繁荣的主要工作情况汇报如下：

一、“八五”期间

在狠抓烟茶解难、有力推进本级财政收入的快速增长的指导思想下，全县规划建茶园3.5万亩、烟叶4万亩，柑桔与高效经济林各1.5万亩。到 “八五”期末，园满超额完成了这一绿色经济发展规划，全县建成了4万亩茶园、4万亩烟叶、2万亩柑桔和2万亩高效经济林基地。1995年全县财政收入达到0.18亿元，年均增长18.9%(90年不变价)，人均国内生产总值985元，比全州平均水平低88元。

二、“九五”期间

在决不放松粮食生产的同时，全县保持粮食播种面积在24万亩左右(不含复种面积)，油菜面积稳定在6万亩以上。同时狠抓绿色产业化基地建设，主要任务是建好伍家台绿茶基地1万亩，稳定晓关、桐子营、长潭河、椒园、和平、会口、万寨等区域的烟叶生产基地4万亩，建成以椿木营为主的药材基地2万亩，建成以珠山镇、万寨、椒园等区域为主的鲜果基地4万亩，建成以晓关、长潭河、椿木营、椒园等区为主的板栗、核桃基地2万亩、银杏基地1万亩。建成杉木基地4.5万亩，阔叶林基地3万亩，优质、硬杂木速生丰产原料林基地2万亩，阔叶林基地2万亩，完成低产林改造6万亩，发展各种经济林基地5万亩。全县森林面积达到150万亩，覆盖率达到57.3%。

到“九五”期末，全县绿色农村经济形成了烟、茶、果、经济林等支柱产业，且规划的上述任务目标基本实现，并形成了新的绿色经济增长点。全县2000年国内生产总值达到

5.44亿元(90不变价)，比1995年增长97.8%，年均增长14.6%，人均GDP达到1616元，其中绿色产业收入比“八五”期间翻了一番。

三、“十五”期间

我县立足资源优势，重点培植烟叶、茶叶、林果、山野菜、中药材5大支柱产业。高标准建设规模基地，形成集中体现XX特色的绿色规模经济。规划烟叶面积稳定在8万亩，主要是提高科技种烟水平。重点发展 10万亩白柚、10万亩银杏(白果)称之为“双白”工程。以及3万亩板栗、2万亩核桃为主的绿色干鲜果基地。山野菜建好以五万亩百合、5万亩魔芋、1万亩莼菜为主的规模基地。再就是认真抓好绿色食品的开发，重点发展有市场竞争力，商品率高的绿色蔬

菜，绿色饮品、绿色果品、绿色中药材，争取将一半以上的名特新稀产品开发成绿色食品，使绿色食品产业成为带动我县经济发展的重要增长点。

到“十五”期末，以上目标（除银杏产业外）基本实现“烟、茶、果、药、菜”五大特色产业。全县高效经济林作物达到21万亩，初步形成了“立体三带、平面三块”的特色板块经济格局。烟叶面积稳定在6.5万亩左右，茶叶面积达到5.3万亩，使万寨—椒园—晓关“贡茶经济带”逐年壮大，达到3.4万亩。贡水白柚面积达到4.6万亩，南三乡镇“贡水白柚经济走廊”初具规模，以椿木、长潭河、沙道为重点的高山、二高山“中药材经济板块”迅速壮大，面积达

8.9万亩，特色蔬菜达1.2万亩。“XX早”柑桔享有盛名，2005年，农业生产总值10.08亿元，五年平均增长6.8%。五大绿色支柱产业占农业总产值的比重增大。2005年，农村居民收入1669元，比2000年增加121元。全县人均生产总值3678元，接近全州平均水平。

四、“十一五”期间

我县突出的绿色经济重点仍然是“烟、茶、果、药、菜”五大支柱产业。其基地规划布局是：进一步发展壮大了高山中药材、山野菜、反季节蔬菜经济板块。宣北贡茶经济板块、宣南贡水白柚、“XX早”蜜柑经济板块。形成椿木营、沙道

高山中药材、反季节蔬菜经济带。万寨、椒园、珠山、晓关等二高山茶叶、烟叶经济带。高罗、李家河、沙道沟等低山的贡水白柚、“XX早”密柑为主的柑桔经济带。烟叶基地重点布局在高山、二高山的127个专业村，形成上洞坪—大山坪—晓关—椒园烟叶生产带和椿木营、长潭河、茅坝塘烟叶生产带。发展壮大万寨、椒园、晓关贡茶经济带，并向珠山镇、长潭河乡适宜区域延伸。以南三乡镇为重点，形成宣南酉水流域6万亩及宣北贡水流域2万亩柑桔经济板块。以椒园为重点，向晓关、珠山等乡镇延伸，发展“黄金梨”2万亩，中药材重点布局在椿木营、晓关、沙道沟、长潭河四个乡镇的108个村。蔬菜基地以椿木营、沙道沟、珠山等乡镇为主。发展高山反季节蔬菜生产基地2.5万亩，以晓关、椒园、万寨、珠山镇为主发展传统蔬菜1.5万亩。以晓关、长潭河、沙道、珠山、椿木营等乡镇为主的魔芋基地2万亩，在六个乡镇建成山野菜基地1万亩。继续开发好全县211万亩天然林资源管护工作，坡耕地退耕还林12万亩，荒山造林5万亩，封山育林40万亩，争取七姊妹山自然保护区升为国家级。

同时在“十一五”期间，建设以县城市场为中心，以重点集镇专业市场为重点的绿色特色市场体系。在和平建设大型综合市场和物流中心。同时，拟建三个批发市场。即：在李家河乡集镇建贡水白柚为主的柑桔批发中心，在万寨乡镇建茶叶批发中心，在沙道建地道中药材批发中心。

我县绿色产业通过“八五”、“九五”、“十五”、“十一五”规划任务，主要是“烟、茶、果、药、菜”五大支柱产业为主。预计到2010年，在建设社会主义新农村的新形势下，以增加农民收入为出发点。在确保粮食生产的前提下，烟叶面积可稳定在7—8万亩，茶叶面积达到10万亩，贡水白柚、“XX早”密柑、黄金梨为主的优质水果基地达到10万亩，魔芋、山野菜、反季节蔬菜基地达到3.5万亩，特色蔬菜基地达到5万亩，建成中药材基地30万亩。“十一五”期末，规划申报绿色食品标志产品60个。以“七姊妹山”为重点的绿色旅游风景区正在启动修建。

XX县发展和改革局

二OO九年四月十六日

第五篇：发改局2012年工作要点

发展和改革局2012年工作要点

2011年1月1日

202年是新一届县委、县政府开局之年，也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，县发改局将紧紧围绕县十三次党代会确定的“跨入第一方阵，争创全省经济强县”奋斗目标，全力服务于县委、县政府中心工作，充分发挥“参谋、协调、服务”职能，创新思路谋发展，优质高效搞服务，狠抓落实创一流，努力开创发改工作新局面。

一、加强调查研究，努力当好县委、县政府参谋助手 以优化全县产业结构、加快经济发展方式转变为主题，围绕全县经济社会发展的热点和难点问题，切实搞好调查研究，及时提报有见解、有分量的报告，为县委、县政府决策当好参谋。重点开展以下课题调研：①推动资源型县域经济转型发展，努力提升县域经济核心竞争力。②加大重点项目管理服务力度，推进大项目建设实现快速突破，引导产业向投资强度大、税收贡献高、带动就业多的方向发展。③突破工业经济发展瓶颈，加速新兴产业崛起，打造产业发展新优势。④创新试点推动，实施服务业信息化平台建设。⑤完善农田水利基础设施，推动农业产业化，培植现代高效农业。⑥重视经济走势的把握，进一步做好月、季、年经济运行预警监测，及时反映全县经济运行状况，认真分析趋势性、倾 1

向性问题，及时提出对策建议，确保经济健康运行。全年完成综合性、专题性调研分析10篇以上。

二、抓好项目管理，积极为项目搞好服务

1、做好项目审批和管理工作。严格审批程序，增强服务意识，提高办事效率，全程为企业搞好项目审批服务。完善规模以上固定资产投资项目月调度制度，加强省市重点项目督导，抓好固定资产投资计划组织实施，保持投资对经济增长的拉动作用。

2、加快推进重点建设项目。继续加大对50万吨氯碱、新风光电子产业园、富全铁矿、张家茅滩铁矿等项目的调度、协调、服务力度，及时帮助解决项目建设和手续完善问题，全力推进重点项目建设。

3、争取上级扶持资金。进一步研究上级出台的各项政策，在现代农业、新兴产业、工业振兴、现代服务业、节能减排、社会事业等方面搞好项目论证、筛选和包装，完善项目建设手续，做好项目储备，积极向上提报推介，争取更多的资金支持，实现汶上县利益最大化。计划全年争取各类上级无偿资金2000万元。

三、创新工作举措，推动服务业跨越发展

1、认真落实县委、县政府关于促进服务业跨越发展的意见，用好服务业发展专项引导资金，扶持一批商贸物流、科技信息、研发平台、二三产业剥离等项目，促进我县服务业跨越发展。深入搞好上级服务业政策研究对接，积极争取

政策、资金，借势借力推动我县服务业发展。

2、实施好我县“十二五”服务业发展专项规划,分解任务目标，完善督导考核体系，建立服务业联席会议协调推进制度，强化推进机制落实，年内确保服务业增加值占GDP比重提高2个百分点。

3、抓好服务业重点园区、企业、项目、品牌载体建设。充分利用省级服务业城区、园区等载体优势，推动西部商贸物流区、宝相寺景区等园区建设，策划实施物流信息平台、游客服务中心等平台项目，为园区提供数字化信息服务，培育服务业发展新亮点。通过加大奖励扶持，加快培育联民、银座、宝相寺、兴仓物流、中都物流、新华印刷等骨干企业，打造一批产业领军旗舰，引领相关产业加快发展。抓好万隆国际商城、佛都商业广场、南旺分水龙王庙、宝相寺景区、莲花湖酒店度假村、冷链物流等重点项目建设，扶持一批著名商标、标准物流企业、星级酒店等服务业品牌，提升服务业发展综合素质。

4、探索成立名厨名家协会、礼仪庆典商会等推进服务业发展的行业组织，会同有关部门组织开展一些服务业行业评比活动，扩大服务业影响力。

四、加快工业调整，推进工业结构优化升级

1、加快战略性新兴产业培育。选择新风光、佛都LED、芯光园等一批行业领先优势企业项目，通过帮助争取上级新兴产业专项资金，支持建立新的创新平台及原有创新平台升

级，推进新兴产业规模化。

2、全力服务化工园区建设。紧紧抓住化工园区列为山东半岛蓝色经济区联动示范基地的机遇，加大对接争取力度，争取产业项目转移；完善化工园区基础设施，吸引孚宝集团化工物流落户汶上；积极向上汇报衔接，探索升格省级经济开发区的途径。

3、促进骨干企业膨胀规模。积极搭建合作平台，组织骨干企业参加相关展会，搞好项目和产品推介，促进更多企业与国内外行业龙头的合作交流。

4、加大招商引资力度。积极围绕我县产业基础，招引上下游产品项目，引导资源型企业发展非资源性产业项目。重点推进神华集团风力发电项目、济宁山联机械制造项目、泰安汽艇摩托车发动机项目、南张食品厂搬迁项目，争取实现招商引资的再突破。年内确保引进1个过亿元项目，完成招商引资2000万元。

五、坚持统筹协调，牵头做好事关全局的几项重点工作 按照县委、县政府的工作部署，凝心聚力，狠抓落实，突出做好事关全局的几项重点工作。

1、积极配合做好全市科学发展现场观摩工作。认真做好项目筛选和线路培育，及时了解市发改委对观摩的任务要求，应对新的观摩形势，积极向县委、县政府提出建议。

2、牵头做好医改工作。重点完善国家基本药物制度、试点公立医院改革、清理化解基层卫生院债务和加强乡村医

生队伍建设，确保人民群众满意。

3、扎实做好科学发展考核。加强对有关部门科学发展考核指导、调度和跟踪，加快各项工作推进。对我局承担的科学发展考核指标和重点工作考核，做细基础工作，搞好对上衔接汇报，确保考核位次前移。

4、实施千亿斤粮食产能项目。按照上级部署，适时启动千亿斤粮食产能项目2012田间工程、配套设施建设及农技服务体系建设任务，不断夯实现代农业发展基础。

六、改进工作作风，提升机关工作效能

1、加强学习型机关建设。重点围绕有关宏观政策、经济综合知识等方面，合理制定学习计划，落实责任，明确要求，确保学习效果，不断提高干部队伍的业务素质。

2、加强服务型机关建设。开展“解放思想跨越发展大讨论”，把服务基层、服务企业、服务项目作为机关建设的重要内容，切实转变工作作风，深入基层办实事、解难题，不断提高工作效率和服务水平。

3、加强规范化机关建设。全面落实岗位目标责任制，进一步加强党风廉政建设，继续规范和完善各项机关制度，加大调度和考核力度，不断提高干部队伍的执行力。

4、做好其他日常工作。做好驻村帮扶工作，面对面与村民交流，切实为村里解决实际问题。扎实做好党建工作、党风廉政建设工作和计划生育等工作，为全局干部营造一个干事创业的良好氛围。