第一篇:010工作总结(精选)
2010年工作总结
——广邑村党总支委员会
2010年,在镇党委、政府的正确领导下,在深入学习党中央号召的创先争优中,结合市委李正阳书记提出的三查三看教育,我村村党总支团结带领全村人民,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标,深入学习实践科学发展观,全面落实各项政策,克服了各种不利因素的影响,全村经济、政治、文化、社会和党的建设取得了新成绩。
一、基本情况
广邑村党总支委员会下设抄纸房党支部、广邑寺党支部、菖蒲塘党支部三个党支部,11个党小组,共63名党员。2010年有3名预备党员转正,5名积极分子加入党组织,参加积极分子培训3人,共收缴党费203元,以全部上缴。
二、突出重点,狠抓落实,坚持可持续发展
(一)突出优势产业,经济发展加快
我村党总支坚持把保持经济平稳较快发展作为首要任务,切实加强对经济工作的领导,谋全局、议大事,把方向、抓落实,全村经济呈现出又好又快发展的良好态势,2010年,实现全村经济总收入
万元,农民人均纯收入 元。受地理环境影响,发展相对困难,村党总支坚持以农民增收为核心,以发展专业合作社为重点,进一步调优布局,坚持科学规划、规模发展,按照“有取有舍、有进有退、有所为有所不为”的要求,加大结构调整力度,巩固提升烤烟骨干产业,引导规范林果、蔬菜、药材等辅助产业,做到产业有主次、户户有主业,确保产业规模不减少、产量质量有提高、经济效益上台阶。2010年,全村继续大力发展烤烟产业,种植烤烟20个村民小组,315户,2960亩,实现总产量7000担,产值510万元,户均达16000元以上。
(二)关注民生,改善民生
坚持把人民群众利益放在首位,全力排民难、解民忧、造民福,使广大人民群众共享改革发展成果。在工作中,提出“以产业促成发展,以成绩争取项目”的思路,2010年,完成32口小水窖建设,新建烤房群3群30只,铺设自来水管道4000米,新建校舍一幢,投资48万元新建基层组织活动室,配齐各种设备,组织群众出工出力,进行道路修复工作,显著改善民生。
(三)注重执政为民,促进社会事业全面发展 坚持发展经济与改善民生相结合,提高经济社会发展的协调性。大力推广适用科技,提高全民科技素质。坚持教育优先发展,抓好校舍安全工程,努力改善办学条件,加强师德师风建设,提高教师队伍素质,解决困难家庭子女上学问题。积极推进农村合作医疗,扩大新型农村合作医疗成果,努力改善医疗卫生条件。加强人口和计划生育工作,全面落实“奖优免补”政策,实施好“优生促进”工程,稳定低生育水平,提高出生人口素质。认真抓好新时期广播电视“村村通”公共文化服务工程,积极培育健康和谐的机关文化、校园文化和乡村文化,广播电视覆盖率达98%以上。加强体育基础设施建设,广泛开展全民健身运动。加大农村劳动力培训力度,有序输出和转移农村剩余劳动力。坚持以建设社会主义核心价值体系为根本,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,加强职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育和未成年人思想道德建设,引导人民群众自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,不断提高社会文明程度。
(四)稳定发展,深化创建平安
认真落实综治维稳工作责任制,高度重视新形势下群众工作,全面排查化解各类矛盾纠纷,认真解决涉法涉诉和信访问题。进一步深化平安建设,不断强化基层基础工作,社会治安防控体系逐步完善。新一轮禁毒防艾人民战争扎实推进,无重特大安全生产和食品药品安全事故发生,广大人民群众的切身利益得到保障,平安创建成果巩固发展。
三、创新机制,凝聚力量,加强党组织建设
(一)强化组织,保持健康发展
严格执行民主集中制,认真落实议事决策程序,充分发扬民主,广泛听取意见,提高决策水平。坚持党的领导、人民当家作主、严格依法办事的有机统一。认真做好党代表任期制试点工作,积极推进党务公开,不断扩大政务公开,拓宽党员意见表达渠道,切实保障党员民主权利。健全完善村级党组织领导下的农村基层治理机制,全面推行“四议两公开”工作法,促进党组织工作规范化、村民自治法制化、民主监督程序化。提高民主生活会质量,维护班子的团结统一。
(二)加强学习,坚持与时俱进
认真贯彻党的十七届四中全会精神,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,加强党性修养,强化宗旨意识,坚定理想信念,做到立党为公、执政为民,创造出经得起群众、历史和实践检验的政绩。继续深入开展学习实践科学发展观活动,努力把学习成果转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的有效措施。继续深入开展创先争优及“三查三看”教育活动,完善和落实理论学习和述学、评学、考学制度,广泛开展创建学习型党组织、学习型领导班子和争当学习型党员干部活动,着力提高党员干部政治理论素养和解决实际问题的能力。
(三)树立形象,加强党风廉政建设
加强领导干部责任心、事业心教育,牢记根本宗旨,落实党员干部结对帮扶、联系群众制度,坚持问政于民、问需于民、问计于民,做到为民解难,帮民办事,带民致富,保持党同人民群众的血肉联系。严格执行厉行勤俭节约的有关规定,规范接待行为。继续发扬领导苦抓、干部苦干、群众苦创精神。
科学发展责任重大,和谐稳定使命光荣,我们面临的挑战十分严峻,发展的机遇千载难逢。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以加快发展、不辱使命的责任感,进一步坚定信心,锐意进取,团结奋斗,扎实工作,为全村发展而努力奋斗!
卡斯镇广邑村党总支委员会
2011年2月
第二篇:工作总结
亚克力后道各岗位安全注意事项
1.激光岗位:进入激光岗位必须配戴眼镜、耳塞、手套、安全鞋、围裙、手套。激光时必
须配戴专用眼镜以防伤眼。按顺序拉动浴缸,不准翻越轨道。浴缸激光后必须套好保护罩。做积水测试时小心平台打划,地上有积水及时清除。
2.抛光岗位:进入抛光岗位时必须配戴安全眼镜、耳塞、手套、安全鞋、围裙、袖套、安
全帽。修补围边时配戴指套以防树脂伤手指。浴缸按顺序进行抛光,操作打磨机时小心手指不要碰到砂磨片。固化剂必须由领班进行取用,废丙酮倒在喷涂房指定容器内,由前道领班负责倒入回收桶内。不准翻越轨道,抛光内壁比较深的浴缸时必须站在专用矮凳上进行抛光。空气管及时理顺不得成蛇行状,以防绊脚。及时清扫地上积灰及塑料薄膜。不准用压缩空气对准自己吹。
3.包装岗位:进入包装岗位必须配戴安全眼镜、安全鞋、手套。搬运箱包装浴缸时必须两
人操作,检查铲板是否完好,发现钉子裸出及时用榔头敲好。浴缸不得堆放太高以防伤腰。上梯子取用包材时注意不要滑倒。操作打包机时手指不要放在封钉枪旁以防钉子伤手。正确使用美工刀,刀片割好农用膜后及时收回。
4.装配岗位:进入装配岗位必须配戴安全眼镜、防毒防尘口罩、耳塞、安全鞋、围裙、取
用热管时必须配戴手套。两人合作搬运待装、装配后浴缸。切割管件时注意进刀速度不宜过快以防管件飞出。进入打磨棚内必须开启洗尘设备。测试浴缸时地上积水及时清理。发现插头插座破损及时报修,以防触电。
第三篇:工作总结
工作总结
销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的上半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为销售部门员工,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了很多的实践经验,学习到了很多理论知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。现将一年来个人工作总结报告如下:
这是充实的半年。具体的工作总结如下。
一、本人销售业绩统计及分析:
(一)业绩统计:2011年6月开盘期间,销售商品房5套,销售总面积649.09平米,销售总房款3265219元.7月至今:销售商品房4套,销售总面积413.26平米,销售总房款1653040元。累计总房款:4918259元。
(二)业绩分析:意向客户18批,成交9批。
在实践工作中,我还学习了一些销售经验,在此我总结几点与大家分享:
(一)跟客户成朋友,得到信任,那你就是最成功的销售人员了。
(二)想客户之所想,站在客户立场想问题,话才能说到心坎里,因为谁都喜欢跟自己有同感的人沟通。
(三)不要去回避产品劣势,明显之处,不妨坦言相告,再突出优势介绍,有时会更加有利成交。
(四)增加销售量的方法——集中精力于自己的重要客户,老带新就是这么来的。(五)不要卖而是帮,卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。
(六)这不是一场独角戏,要与同事同心协力才能更好成交。
(七)商业销售最重要的是:做好个人(转载自本网http://,请保留此标记。)销售工作计划,强调好处而非特点。
自己也还存在一些需要改进之处:一、不够稳,容易被客户问题动摇,可能就会有点心虚。经验尚浅,仍需努力改进。
二、有时客户需求了解不够,点不到位。
在中心广场的工作,特别是现在这个时期,我和其他几位同事每一个人都在扮演三重身份——销售代表+物业+客服。因为一个商业项目的尾盘销售,它所处的问题不仅仅只是销售,还有入住商家所遇到的一些经营问题,比如:商气未形成引起入住商家生意萧条,商家结群来售楼处反映问题,针对他们的问题,我们要加以了解每一个商家所提出的合理性建议,向领导汇报,领导根据情况批准并加以解决措施,来解决商家经营商气问题,从而带动商气。期间也曾遇到过委屈之处,但都能理解他们,也尽力去为他们解决问题。问题解决了,去广场转转,看着里面商家生意好,比自己开店都高兴,里面的商家见了我们也都很热情,有时会欣慰自己能为广场做点贡献,哪怕只是替他们去物业公司联系人员修理厕所照明灯,也是出了一点绵力。
现在我已到香槟花城项目部来工作,争取做到尽快了解住宅项目知识以及商业销售到住宅销售的转变。更加完善自己,做到华夏一块“砖”,哪里需要哪里搬。在次我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,在新的一年里,我会做好2011年个人工作计划,也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
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第四篇:工作总结
3月份商贸公司工作总结
一个月时间转眼即逝,回顾上月的工作情况,我们总体的成绩是不及格的,让员工和领导都很失望,作为主管人员是有责任的。从人员管理方面,商贸新进业务员一名,目前加主管,总共4人。由于前期工作的收尾,在人员安排方面做的不到位,人员工作职责混乱,工作分工不明确,导致工作开展缓慢,部门凝聚力分散,工作情绪低迷。从销售业绩方面,上月总体销售未达10万,利润比例只有14%,处于亏损状态。就产品线来看,与多家供货商产生分歧,导致货物补充不能及时到位;在新品引进方面又没有得到重视,致使产品品种少,价格没有市场竞争力,无法满足市场的需求;在市场开发方面,停滞不前,始终围绕原有客户进行周旋;总总原因累积起来,最终导致销售停滞不前,业务量减少。以上问题在4月将全面进行整顿改革。具体工作内容如下:
3月已完成工作:
1、芷睿超市换货已经完毕;
2、特享礼2月清场后,重新上货补差工作已经完毕;
3、马应龙清场对账完毕;
4、经领导批准,与可可精武重新进行合作;
5、机场、高铁以及原有客户的维护工作情况良好,结账情况良好;
6、丹江鱼需要换货的产品已经返厂;
3月未完成工作:
1、旧账未结的各个客户,已经联系接洽,还未结账处理完结;
2、仓库该报损上报的存货未处理;
3、仓库内效期不好的存货,已经做特效处理销售,还未销售处理完毕;
4、仙之灵、爱荷、洪湖水乡等供货商账目问题处理及后续合作方式未达成一致;
5、新品开发无成效;
6、市场开发新客户没有目标方向,停滞不前;
4月份商贸工作计划
根据前期工作情况,针对目前存在的需要处理的问题,做出本月工作计划如下:
一、人员补充及岗位调整
1、网络销售:现有业务人员不变,另要求人事部门急招精通网络推广与销售的电子商务人员一名。因刘娟是以文员岗位进公司的,作为网络销售不论从推广销售还是网站设计,图片修改都无法胜任,但考虑到该员工自进公司到今,除销售业绩以外,工作态度良好,做事认真踏实,适合做销售前期辅助工作,因此,按 4月市场开发的需要,在电子商务人员到岗后,将刘娟转做业务人员,前期做新品引进与新市场开发的调查联系工作,后期做业务市场维护工作。
2、市场销售:目前销售人员3人;销售岗位不动。
3、让各岗位人员各司其责又互相协作,与公司各部门加紧衔接,保证工作流程秩序良好。
二、新品引进
(一)调整湖北特产的产品
1、现有的厂家合作出现问题的需要更新换代,避免因一家拒绝供货后导致后期无货可送;
2、寻找引进目前武汉市场没有的空缺产品,寻求代理合作,开展新的可垄断武汉市场的产品销售市场;
(二)引进外省有特色,适合本地口味的新产品
目前,我们将特产配送仅仅限定在了“湖北特产”这个小范围内,加上市场产品的重复,价格战的混乱,新品的稀少,致使可开发的越来越少。基于这种情况,我认为可适当的调整目标,逐步将商贸目前的特产配送慢慢转型,扩大经营的范围及产品路线,将武汉没有的东西引进来,从原来的湖北特产配送转成真正意义上的商贸公司,做品牌代理商,毕竟,商贸不做代理只做经销商肯定是要受制于人的,要就努力做垄断,加上目前我们已经有的客户资源,我认为是可行的。以上新品开发均由网络和电话这两种方式做首次筛选,确定厂家资质及产品样式价格后,进行下一步的合作细节商谈。
三、市场开发的目标与方向
因为特产配送的局限性,以前我们总将目标群体盯在了旅游人流量大的地方,目标客户也局限于外地人,我个人认为眼界太窄了。其实就以清江野鱼及丹江鱼这类产品来说,也是可以做休闲产品进行销售的。所以我将后期准备开发的客户做了以下分类:
(一)市内有独立商品部的酒店
价格在100~200元之间的、有独立商品部的酒店,是旅行社经常光顾的,旅游人群密集;而高级的四星级以上酒店,入住的人群都是有消费能力的人,符合特产销售的目标群体;各大商务会议酒店也可以进行团购开发,该渠道准备先做电话调查,收集完整信息后,再派业务员进行上门接洽。
(二)汉正街食品批发
该位置批发打货人多,也适合进行我们对外的批量销售。该渠道在业务员进行汉正街客户维护时就可以顺路开发。
(三)KTV休闲场所
这些地方消费人群流量大,消费快,适合销售休闲食品,例如鱼肉类等,前期有做过开发,后期因人员变动未能接上,本月将加大力度进行全力跟进。
(四)武汉市各大高校超市
学生的消费量足够大,人流量也大,是特产及类特产休闲食品的一个很好的销售渠道,本月主要对此进行信息收集,在暑假前如能进入,在学生放暑假时会是一个很好的销售高峰期。
四、保证现有客户的维护工作
本月将把目前所有的客户做一次总体汇总分配,做到公平公正,每个人都有优质客户,给业务员增加信心,调动积极性。
综上所述,4月要完成的工作计划具体如下:
1、开发上游客户2家
2、开发下游客户5家
3、现有客户维护良好,不流失
4、解决好3月未处理完结的事宜
5、尽一切所能完成销售目标
6、各岗位人员按职责工作,提高团队士气,增强凝聚力
7、尽量做到客户押账减少,对零散客户做到现金结算
8、加强业务人员的销售及开发能力的培训,打造有精气神的队伍
针对销售团队具体情况提出的建议
通过我回顾自做销售工作以来的情况,结合目前我们公司的现状,向领导提出几点个人意见,仅供参考。
一、对于交通费用的问题
目前业务员的交通费用是包含在工资里面的,加上没有确定交通费用多少,就经常给人造成误区,认为公司连交通费用都不报。针对这样的情况,结合以前的工作经历,可以考虑采取换一种方式:就是将工资里面的交通费用适当减除,然后销售人员统一由公司办理交通卡,每月固定由公司或者主管统一存入固定数额的交通费用。人手一卡,入职一个月以后可以领取一张,收取押金,卡号留存,离职上交。如离职交不出来,则从押金里面扣除。由此再配合业务员每日的工作日志,可以很清楚的知道行程和大概的费用,也能让业务员感觉到公司对一线人员的体恤。
二、对于销售人员提成的问题
因为一直以来销售业绩没有上去,所以目前也没有算业务提成。但这个问题也是有人问到过的,因此,我提出个人的建议。
我认为,作为管理层,特别是一个销售团队的领导者,首先要考虑的就是如何能将团队凝聚力提高,五指收拢才能出拳有力。而多数销售团队都会出现好资源都是掌握在领导手中,新员工只能捡剩下的,然后再自己辛苦开发,这样慢慢的总是看着别人拿钱,心里总会有意见。因此,就我们目前的状况,首先要制定一套合理的制度:
1、主管级别,不拿个人提成,根据团队业绩拿团队提成,并从团队提成中,拿出一部分钱作为优秀销售人员的奖励;
2、将公司的客户资源,按照平等公正的原则进行分配,让每个业务员都有固定的优质客户进行维护,稳定销售基础;
3、确定每个业务人员的业绩提成比例,以及完成业务量与开发客户量;确定工作目标,让每个人有事可做;
制定合理的奖惩制度,做到有章可循,奖惩分明;既提高团队士气与凝聚力,又能有效的合理竞争。
如果团队业绩达到,说明管理的好;如果团队业绩达不到,层层问责也能发现问题所在,及时处理调整,有利于团队建设,减少人员流动。
以上仅供领导参详。
第五篇:工作总结
工作总结
1、村校两级投巨资改善办学条件。
2、修改完善了教学奖励细则。
3、构建书香校园
4、积极参加数学竞赛,取得优异成绩。
5、少队部举办庆六一活动。
6、卫生体育工作成效显著。
7、安全无大的事故后勤工作也上了新台阶。