第一篇:喷画车间员工工作总结
喷画车间员工工作总结
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尊敬的各位领导,各位同事,大家晚上好!即将过去的2008年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。2008年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
2008年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”2008年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家
第二篇:美术;喷画
喷画 活动目标
欣赏、感受喷画作品的艺术美。
能运用不同的喷水工具大胆喷画,体验创意绘画的乐趣。活动准备
物质准备:(1)小喷壶、洗发精瓶子、小水枪、扎了小孔的矿泉水瓶等各种喷画工具,物形卡片,大张图画纸、水粉颜料。(2)画画用的小工作服或围裙、擦手布。(3)教师喷画作品范例。活动指导
1.引导幼儿欣赏教师的喷画作品。
引导语:你看到的画面美吗?猜一猜,他是用什么工具来画的?它和我们平常的绘画有什么不一样 吗?
引导幼儿从颜色,喷点的变化等方向来欣赏作品,充分交流,讨论对喷画的感受。2.讲解与示范。
先将图画纸铺平,把自己喜欢的物形卡片放在纸上,然后用装了颜料的小喷壶等工具对准物形卡片喷颜料,喷完后过一会儿将物形卡片轻轻拿掉,就留下来物形的影子。也可以根据自己的想象,自选工具大胆地喷画。为了使画面更漂亮,可以喷2~3种颜色。3.介绍作画材料和工具,引导幼儿分组创作。
组织幼儿分组,自选工具和材料,在大张纸上合作喷画。4.展示幼儿作品。
把幼儿的作品布置在活动室的墙面上,可让幼儿在上面继续覆盖喷画,使画面不断丰富,不断变化,从而感受颜色交织后变幻莫测的美。
第三篇:《喷画-夜空》
课题名称:喷画——星空
教学目标:
1、初步掌握牙刷蘸了颜料互相摩擦,喷洒成画的方法。
2、制作出图案不同的牙刷喷画。
3、通过牙刷喷画,感受不同的作画方式,提高审美情趣。
1、通过冷暖两种色调对比,学习用冷色来表现夏天的夜晚,从
色彩入手,培养孩子绘画的表现力。
2、尝试用喷刷做画的游戏方法绘出美丽的夜色,感受色彩的变
化美,培养幼儿初步的审美能力。
材料准备:牙刷、小棍子、水粉颜料、卡纸、水彩纸等。
教学过程:
一、学生回顾,老师总结并引伸
二、引出课题
播放音乐《森林狂想曲》将幼儿带到夜暮降临、万物寂静的特定环境中,提问: ①请小朋友听一段音乐,你在音乐中听到了什么?这段音乐表现的是什么时候?(如小蟋蟀叫、月亮、星星出来了等、晚上)
②夏天的夜晚是什么样的?(从周围的环境和色彩两个方面引导),(如月亮出来了、蓝蓝的、静悄悄的、忙碌了一天的人们都已进入了梦乡、花睡了、宝宝睡着了、小星星也睡着了等等)。
2、同时出示冷暖色调的颜色卡,让幼儿选择适合做夜空的颜色,然后按冷暖分开,对比与思考,加深对冷暖色彩的理解和认识。
红色背景,颜色鲜艳、热烈、使人兴奋、激动、高兴。
黄色背景,暖和,明亮,鲜艳夺目。
绿色背景,安静、使人的眼睛舒服、富有梦境。
蓝青色背景,冷、宁静、安静。
三、教师示范讲解
今天我们来就要画一幅美丽的夜空。大家看我手里拿的是什么?(出示准备好的牙刷木棍)没错,我们今天要用牙刷来创作一个夜空。教师不完整示范,只讲清喷刷做画的方法以及需要注意的地方,并且让1-2名幼儿试试。
首先,教师出示一张水彩纸,将预先剪好的月亮、小星星、房屋等形状大致的摆好,然后用右手拿牙刷,左手拿小小的棍子,按照挑选的星空颜色的色彩进行喷画。(在示范喷画的过程中,教师要将最好按顺序的方式来进行画画以及使用牙刷和棍子时,牙刷不用动,就是使用棍子轻轻的刮动就可以了),喷完之后,老师再用颜料笔将星星、月亮、房屋等相对应的颜色。
四、学生绘画
提醒学生必须使用棍子轻轻的刮动牙刷,可以按照自己喜欢的色彩大胆的进行喷画,而且在喷之前先用卡纸剪出自己喜欢的图案并组合摆放好,才开始进行喷画,然后请幼儿根据自己的想象开始喷画。
五、教师巡回指导
第四篇:喷煤车间生产管理
喷煤车间生产管理
制度汇编
起草人:李江伟 审核人: 批准人:
喷煤车间
2012年1月
目录
喷煤车间生产管理制度………………………………………………2 喷煤车间班前班后会制度……………………………………………3 喷煤车间交接班制度…………………………………………………5 喷煤车间生产记录管理制度…………………………………………6 关于配煤及供煤的有关规定…………………………………………8 喷煤车间生产管理制度
PM/SC-01
目的:为了煤粉磨制和喷吹有序进行,保障系统设备的正常运转及车间内各项生产工作的稳步开展特制订本条例。1.1.上班给下班剩余煤粉下限设定为60t。
2.每周对给煤机进行润滑和内部点检,确保其正常运行。
3.制粉取样工作由制粉工负责,不得少取、漏取、不取,结果写入交接班本,每月底进行一次总结,三次以上不取者,班组考核50元。
4.空压机切换工作由空压机岗位工负责,无特殊情况每班每循环每一个白班切换,写入交接班本,每月底进行总结,三次以上不切换者,考核50元。5.空压机放水工作由当班岗位工负责,接班时对空压机房的9个点进行排水,如因积水造成堵枪,压力波动的班组内部考核50元/次。
6.振动筛清理工作由上料岗位工协调制粉工清理,每班清理干净,无特殊情况,每发现一次因筛子不干净,造成布袋堵料的扣100元/次。
7.石子煤收集器每班制粉完毕后及时将残留石子放出,以防止着火或损坏磨机,如因停机不当或未清理导致的事故,考核100元/次。
8.制粉工卫生区由原定方案清扫,工具橱室及操作室两间卫生由卫生区域定置人员负责(地面、设施),主控楼玻璃按上面标明责任人清理。
9.厂房各处照明应根据规定按时开关,严禁长明灯,此项由当班班长负责落实,违者一次考核50元。
10.各种记录表必须保持整洁、真实,全面,必须统一用笔颜色,不准遗留空白项,违者一次考核20元。
11.车间、班组安排的各项工作、任务,交班时一定要交接清楚,未交、漏交或接班未落实对责任人处50元罚款。
喷煤车间
2012年1月 喷煤车间班前班后会制度
PM/SC-02 班前班后会是安全生产的重要工序,通过班前班后会统一思想,了解工作任务及上级有关指示精神,明确工作目标,安全教育具有针对性、实效性。通过班后会,总结当天员工工作质量,进行员工工作评估,使员工整体工作质量和素质在潜移默化中得以提升。为提高班前班后会质量,避免搞形式走过场,使开会程序化,特制订班前班后会制度。
一、目的:确保职工安全,避免违章,使生产正常有序进行。
二、时间:早班7;40 中班15:40 夜班23:40 班后会点名时间:各岗位交班完毕后人员到齐进行。
三、地点:点名室
四、主持人及参加人员:班组长及本班全体人员
五、议程:班前会:
1、整队点名。
2、检查员工的劳保用品穿戴及精神状态。
3、领唱敬业“企业歌”等。
4、传达学习上级文件纪要或案例,了解企业精神企业动态,传达厂部、车间有关指令。
5、根据上班生产、设备作业现场安全等情况,布置本班任务及完成任务措施,针对性地提出各岗位安全注意事项及隐患处理预防措施,提出工作要求,进行人事安排。
6、有序离开到岗位接班。班后会:
1、整队点名。
2、总结本班组生产任务完成情况,对各岗位工作质量及存在问题总体评估,表现好的上“6S”案例台进行表彰或奖励,对违纪、3、违章作业、违章指挥人员,视情节和造成的后果程度进行考核处罚,并提出改进意见。
4、对当班员工工作情况绩效考核,公布日清卡分数。
5、对员工提出的异议解答。
6、开会完毕,班长下达指令有序离开会场下班。
7、若班组当班出现责任事故,班后班长负责组织有关责任人员,写出事故分析报告,并交车间。
六、规定:
1、班长一次不组织班前班后会,罚款20元。
2、开会不唱“企业歌“,一次罚款10元。
3、每日开会组织者要做好班前班后会记录,一次不记录查出后罚款10元。
4、车间及全体员工监督。
喷煤车间 2012年1月
喷煤车间交接班制度
PM/SC-03
一、为了三班生产连续衔接,特制定本制度。
二、交接班人员均应发扬高姿态高风格,搞好互助合作。
三、交接班者应精心维护设备,保证设备完好,运转正常,为下班优质高产创造条件。
四、接班人员提前20分钟到厂,开完班前会后立即到达岗位,对设备进行系统检查后,认真听取交接班人员介绍情况。
五、交接班人员应结合本岗位具体情况,做到六交六不交。六交:
1、交任务完成情况。
2、交设备运转情况。
3、交处理了哪些事故及事故隐患与处理等安全生产情况。
4、交工具包括备件通讯工具及电筒、扫帚数量及完好情况。
5、交下班应注意的事项及应处理的问题。
6、交上级指示。
六不交:
1、事故应处理完而未处理完不交。
2、设备保养不好不交。
3、记录不完整不准确不交。
4、工具、备件等不全不交。
5、事故原因没有查明不交。
6、卫生没搞好不交。
六、交接班人员必须在岗位进行对口接班。在任何时候不得以任何借口在岗位外的地方进行交接班,更不得一人代替几个人交接班。上班发生事故要积极处理,未处理完时,接班人员应接班并继续积极处理。凡因操作事故、设备事故造成影响生产的,应由发生事故的班组处理,并按要求处理彻底。
七、接班人员未到,不论设备运转与否,交接班人员不准离开岗位。
八、保证交接班时操作的稳定性,减少人为波动,保持班与班之间生产的连续稳定性。
九、交接班双方发生争执由领导解决。
十、交接双方整点签字交接班。
喷煤车间 2012年1月
喷煤车间生产记录管理制度
PM/SC-04
一、目的:为了更好的规范记录的申报、发放、填写和保存流程,确保产品质量和生产状态的可追溯性,起草本规定。
二、适用范围:本车间全体员工
三、记录分类
按记录目的可分为生产操作记录和设备点检修维护记录。其中,生产记录又可分为一般岗位操作记录,主要记录辅助设备的运行参数和,另一类是与产品工艺流程直接相关的关键岗位生产记录,主要负责记录各种物料的加入量和性能参数,为产品的质量管理提供依据。
四、记录的申报要求
1、申报时间:一季度一申报,即每年的3月、6月、9月、12月申报。
2、申报数量:
1)每季度记录使用量在500张以上的。
2)使用单位必须提供一份样稿,在明显位置注上规格、数量。
3)第一次印刷或变动可能性较大的可按最小量申报,但变化不大或可预知近期没有变化尽量按最大量申报(不超1年),以降低重复排版的成本。
4)记录申报要经车间主任签字确认。
五、记录的领取发放
1、设立《记录领取台帐》,记录印刷到位后,车间验货,同时在《领取台帐》上做好入库记录,每月由班长领取本月数量,并在《领取台帐上》签字确认。
2、由班长按用量按月下发到各岗位,以防意外损坏或随意浪费。
六、填写要求
记录填写要及时,内容要完整,做到数据真实准确、字迹清晰,不得随意更改涂抹和编造数据,尤其是与工艺过程相关的生产记录和
设备维护记录,要用黑色碳素笔或钢笔钢填写,不能用红色笔、铅笔填写。
七、记录的保存、查阅
1、所有记录由车间保存,需交上级主管科室的每月按时交给对应科室保存。
2、记录保存要设立专柜,一月一整理,按日期、分类存放,且有明显的名称标识。
3、记录的查阅除直接主管单位外,其它人查阅必须经主管领导许可,公司外人员查阅必须经厂长签字。原则上任何人不准带离资料室,经特殊许可的管理人员必须做好登记。
八、考核细则
1、申报不认真造成过期浪费或根本不能使用的,按印刷成本考核申报单位。使用人员当废纸使用造成浪费的,考核5元/张。
2、车间要有具体的记录填写标准,对记录填写进行规范,要求统一使用仿宋体,不得随意涂改钩划,否则每一处考核5元。
3、使用同一种颜色笔填写(圆珠笔或钢笔),不得交叉使用,不得使用铅笔填写,若被发现给予警告处分,并在2日内完成重抄。
4、数据计算要求准确无误,数据每错一项考核10元。对生产过程中出现的生产事故要求在生产记录中如实填写,隐瞒不报或漏填,考核责任人20元,当班组长10元。
5、当班记录由当事人填写,他人不得代填,因替班确需代填的,必须注明代填人,代填人填写记录如出现不合格,考核代填人。
6、生产技术科负责对生产记录的检查,设备科负责对设备记录的检查,发现问题于2天内下发错误通知单,并按规定考核处理。
7、记录员接到错误通知单后,必须在2天内改正错误,拖欠一天考核10元。
喷煤车间 2012年1月
关于配煤及供煤的有关规定
PM/SC-05
一、原煤的堆取:
1、所有卸入煤场的原煤按品种堆放,铲车要及时起堆。
2、各兼职班长必须及时掌握来煤信息,明白每堆煤的品种及煤质情况,并认真交给下一班。
3、严格按车间规定的煤质品种配煤,并监督铲车司机进行混匀。
4、铲车配好煤后,天车司机必须经抓斗二次混匀后,才能上受料斗(一期用铲车二次混匀),不经混匀的原煤严禁抓入受料斗。
5、兼职班长要监督检查,易燃物、木质品及铁质品,严禁进入受料斗。
6、每周三、周六白班班长负责,将原煤及煤粉进行一次取样分析,并将结果报车间主任一份,以便了解煤质成分。
二、规定:
1、发现不经二次混匀直接抓煤入受料斗,对其本班兼职班长处100元/次。天车工处50元/次罚款。
2、兼职班长必须面对面在每场进行交接堆煤、取煤情况,做到清楚明白,交接班不清或不交接,对上下班班长每人处50元罚款。
三、注明:
1、一期煤场在煤棚外一次混匀,棚内二次混匀。
2、兼职班长请假后,由临时代班长与班长进行交接班(代班人员要履行职责,若出现问题与兼职班长同等对待)。
3、员工发现后,经查情况属实,对举报人奖30元/次。
4、此规定自发布之日起施行。
喷煤车间 2012年1月
第五篇:钣喷车间管理制度
钣喷车间管理制度
1、服从安特长安铃木维修站领导,严格执行企业的各项规章制度。
2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。如发
生安全事故,责任由钣喷组负责人承担。
3、搞好现场管理,推进“5S”管理进程。
4、严格执行维修站日常行为规范及处罚条例。共17条另附
5、无论何种原因,均不得发生待修车辆无人负责现象,要求及时
有效地调整和处理生产过程中的异常情况,保证全面完成生产任务。
6、所有进场钣金车辆必须由前台接待来下派工单,以后方可维修:
(如无派工单进行维修者,发现一辆按该维修内容的2倍处罚)
7、车辆维修后先由钣喷组人员自行检查,检查完工后由专人把钥
匙交于车间主管进行质检,质检合格后由车间主管把钥匙交于财务进行结算(如发现有无质检就交车者,发现一次该维修车辆不计提成;如发生重大责任事故,所产生的费用除由钣喷组全部承担外还要扣除钣喷负责人现金200元)
8、喷漆车辆必须保证所维修部位一年的保修期,一年之内发现非
人为造成的退色,落漆,颜色不一致者要无条件免费负责维修。
9、维修过程中任何人不准动客户车辆的收放机以及车辆内的物
品,如有发现扣钣金负责人现金50元/次。
为保证钣喷车间正常生产的进行特制定本责任制
山西安特长安铃木维修站