重点项目建设工作总结

第一篇：重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

2018年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：

一、多措并举，优化项目管理

今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。

二、紧抓落实，推进项目建设

今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2018年下半年**市重点项目（企业）观摩活动，获得了领导的好评。

（一）荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目

荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

(二）大文公路提质改造建设

今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围；协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3；调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。

（三）**江镇片区棚户区改造项目

项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于2018年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

（四）三座大桥建设

今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。

（五）教师公租房及配套设施建设

一是**江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污（雨）水管道440米，电力线路30米及配电设施，**江中学配套道路长1200米,配套污（雨）水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，**江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。

（六）**江镇110kV变电站建设

**江镇110kV变电站位于集镇社区，全站总征地面积 5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于2018年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

（七）槐树片区开发

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2018年至2018年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

三、2018年工作思路

项目建设是小城镇发展的动力之源，2018年，我站将以加快发展为主题，项目建设为重点，科学规划，积极推进集镇开发建设，主要项目建设包括：集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路**江沿线（集镇段、山下段、渠城段）环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年，我站将严格按照要求，进一步完善集镇总规修编，科学规划镇域发展，加强镇域建设，提升集镇功能，扎实推进各项重点项目建设，确保项目建设更上新台阶。

第二篇：重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结 篇1

20xx年快要结束了，在此将本我办交通重点工程安全生产总结汇报如下：

一、强化制度建设，促进安全生产责任落实。

年初市交通重点工程建设办公室与市交通运输局签订了《20xx年平安交通建设安全目标管理责任书》，落实交通重点工程建设安全工作职责，认真履行交通重点工程建设安全监督管理职责，进一步贯彻落实交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》，加强交通重点工程建设安全保障体系建设。市交通重点工程建设办公室在交通局党委评分领导、安全分管领导的指导下内部成立安全生产小组，由分管交通重点工程建设的三个领导形成三个检查小组，小组成员由工程科、质监站、计划科所有人员组成，对重点办20xx年的八个大项目12个项目部、8个监理组全面进行安全生产管理网络，在组织形式上不留死角，与各项目部逐级签订安全生产合同和安全目标责任书，坚持做到“党政同责”、“一岗双责制”和“一票否决制”，严格落实安全生产责任，把安全生产作为绩效考核的重要内容。

我们还制定工作计划和实施方案，指导和推动各个项目部“平安工地”创建活动，强化企业为安全生产责任主体，督促施工单位落实安全责任，各项目部结合本工程施工特点制定了安全生产各岗位责任制度和奖罚措施，并将制定的各项制度和管

理规定及时下发到各部门和分包队，做到有章可循，按章办事。项目部每月对各岗位的管理人员结合其安全责任制进行月度的考核，有效的促进了职工的安全意识的提高，对施工现场我们严格按安全考核的处罚细则进行管理，通过经济手段和安全讲评双管齐下促进安全工作的正常开展在受监的交通重点工程建设项目中不发生重特大安全责任事故。

二、强化对安全教育、培训与宣传，提高全体参建人员安全意识和素质。

为了提高交通重点工程建设所有参建人员的.安全意识和素质，局党委组织各单位认真学习新《中华人民共和国安全生产法》，广泛发动宣传普法。局、重点办还数次邀请镇江市、丹阳市委会有关专家进行讲课，专家结合一些典型的案例给我们参建人员以警示和教育。与此同时项目部利用各种形式进行宣传教育，及时传达学习上级各种安全管理文件、会议精神，为了提高民工安全知识，项目部组织各施工队人员进行日常教育、事故案例教育和季节性教育。为了增加安全管理的氛围，项目部在施工现场通过拉安全标语横幅、制作安全文化长廊、插安全标语彩旗等。通过强化安全教育和培训工作，使安全教育贯穿项目施工和管理的全过程，做到常抓不懈、警钟长鸣，防患于未然。

三、强化安全检查，推动隐患治理常态化。

20xx，我办在有关领导、安全科的带领下，结合“六打六治”专项活动，坚持重点检查、专项检查和日常安全检查相结合。突出汛期、夏季高温、冬雨季节施工特点，要求各项目部经理带领安全管理人员加大巡查力度，将违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违法违规行为遏制在萌芽状态。我办共对六家施工单位的八大项目十二个项目部检查153次，发了61份整改通知书。我办对所有项目每天有人到工地进行巡查，安全生产大检查记录表随身带，发现问题要求立即整改，建立检查及隐患排查整改闭合管理制。

同时监理单位监管职能，采取多级管理的措施，定期开展“平安工地”自我考核和评价，安全台帐资料真实、准确，杜绝弄虚作假。

四、强化安全专项方案的实施

严防重特大事故的发生我办十分重视交通重点工程安全专项方案的审查审批，一年来对丹桂路跨沪宁高速公路大桥箱梁架设、齐梁路跨京沪铁路、城际铁路上跨桥现浇连续箱梁施工方案和预制箱梁架设、人民大桥拖拉过河、南三环大桥挂篮施工等专项方案分别召开了评审会，会议邀请了镇江地区桥梁施工和安全专家对方案逐一过堂，专家们对监控22万伏高压线的防护、满堂支架搭设的超载预压方案提出了有建设性的建议。

在专项方案实施的过程中，我办和监理组一道，认真抓好重点部位的分部分项工程的现场施工，严格对照专项方案，发现问题及时调整和纠偏，保障了安全生产不出现大的问题。

五、强化安全应急预案，提升安全生产应急能力。

针对交通工程特点，结合各项目具体实际，做好项目安全应急预案，建立健全安全管理网络和事故报告制度。我办组织各单位对建设工地大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险源辨识，明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并制作安全关键控制点标识牌486组，全部现场挂牌；为确保我市交通重点工程建设项目安全有序开展，组织力量对各项目部应急预案进行了全面、系统梳理，对现有预案进行整合，组织消防演练10余次，参演人数约500余人次，应对灾害天气共启动应急预案8次，各项目部根据实际情况采购了必要的应急救援物资，提高突发事件响应速度，应对恶劣天气及时启动预案，未对工程项目造成较大影响和财产损失，交通重点工程项目建设整体应急能力得到提升。

六、结语：

回顾过去的工作，在看到进步和提升的同时，我们也要清醒的意识到工作中的不足，还有潜力和空间。另外事故及险情没有根本杜绝，说明我们在抓安全抓管理还存在短板，安全工作不允许出现任何漏洞，对小概率事件决不能抱侥幸心理。我们一些项目部在项目管理上还存在诸多问题，如在安全经费管理上参差不齐，有些项目在文明工地建设中不舍得投入，台帐资料存在被动应付的局面，究其原因还是某些项目的负责人没有从根本上重视。在今后的安全管理中，我们还需更加认真学习新安法，加大对违法违规的处罚力度，逐步将交通重点工程建设的安全管理工作纳入到标准化制度化合法合规的程序中来。

重点项目建设工作总结 篇2

xx年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：

今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。

今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接xx年下半年xx市重点项目（企业）观摩活动，获得了领导的好评。

（一）荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目

荷文公路xx江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

(二）大文公路提质改造建设

今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路xx江镇段路面大修施工秩序的'通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围；协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3；调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。

（三）xx江镇片区棚户区改造项目

项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于xx年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路xx江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

（四）三座大桥建设

今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。

（五）教师公租房及配套设施建设

一是xx江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污（雨）水管道440米，电力线路30米及配电设施，xx江中学配套道路长1200米,配套污（雨）水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。

（六）xx江镇110kV变电站建设

xx江镇110kV变电站位于集镇社区，全站总征地面积5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于20xx年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

（七）槐树片区开发

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于xx年至xx年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

项目建设是小城镇发展的动力之源，xx年，我站将以加快发展为主题，项目建设为重点，科学规划，积极推进集镇开发建设，主要项目建设包括：集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路xx江沿线（集镇段、山下段、渠城段）环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年，我站将严格按照要求，进一步完善集镇总规修编，科学规划镇域发展，加强镇域建设，提升集镇功能，扎实推进各项重点项目建设，确保项目建设更上新台阶。

重点项目建设工作总结 篇3

上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。

二、项目进展情况。

1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。

环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期20xx年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2、庭园春天宾馆建设。

庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。

三、具体工作做法。

在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的'协调。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。

四、下半年工作计划：

1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。

3、庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工。

20xx年是关键的一年，是开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件国家级的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破。

第三篇：重点项目建设

重点项目建设，首先是事关重大，其次是难度较大。各地各部门要克服困难，科学安排，统筹推进，确保重点项目建设按计划顺利推进。一是重点项目要重点保障。要做到“三个到位”：土地指标要到位，多方保障土地供给，加快前期审批环节，确保项目如期开工，顺利建设；建设资金要到位，创新举措，用足政策，多渠道筹措资金；政策处理要到位，全力保障项目无障碍施工。二是重点项目要重点推进。对于时间跨度长、工作难度大、不确定因素多的项目，要明确时间进度和阶段性目标。对于未开工的项目，要开展“重点工程百日大会战”活动，结合“第二个项目启动周”活动，查找原因，加快前期，想方设法尽早开工。三是重点项目要重点督查。要以工程质量为核心，以创优工程为目标，强化投资管理，严格把好质量关。要把握好设计、财政审核和招投标等重要环节。要推行“一周一自查、半月一调度、一月一小结”等相关制度，继续深化“四办”联合督查服务重点项目建设，确保计划全面落实。

卢子跃要求，明年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。

叶青指出，项目建设是拉动增长、促进内需、惠及民生的重要举措。今年以来，我县紧紧围绕构建“北承南接”对外开放新格局的战略部署，以“项目建设攻坚年”、项目建设“百日攻坚”为抓手，加大项目推进工作力度，项目建设呈现出有序推进的良好势头。明年是“十二五”的开局之年，要及早制订新建项目计划，精心做好投资项目前期尤为重要。相关部门要站在科学发展的角度，以发展的眼光谋项目，千方百计抓项目，密切配合、创新机制，力争明年建设项目顺利、有序推进，为“十二五”开好头、起好步。

抓投资就是抓发展、抓发展就得抓项目。叶青要求，各乡镇、部门要充分认识抓项目、促投资的重要意义，积极创造条件，千方百计抓项目；要把握宏观政策的具体导向，结合当前庆元面临的区位、交通条件改善的实际，结合“十二五”规划，及时调整思路，乘势而上，以长远发展的眼光谋项目；要完善督查机制，强化部门协作，确保特扶项目尽早落地。

就统筹抓好明年的建设项目计划，叶青强调，要围绕全局、突出重点，从长远发展的角度，优先考虑现阶段实际需要的、惠及广大群众的工程项目；要结合庆元实际，加大向上争取资金的力度，同时，坚持政府投资和社会投资互动，拓宽融资渠道、扩大投资盘子，实现多渠道、多途径筹措资金；要认真抓好各项目前期工作，超前考虑，创造条件，确保项目顺利实施。

叶青强调，发改、财政、国土等部门在谋划明年建设项目和投资计划时，思路要更加开阔一点，方法要更加灵活一点，积极配合、密切协作，创新工作体制机制，提前做好报批、征地、拆迁等工作，提前考虑项目融资、筹资平台，提前考虑可能出现的困难和问题，确保建设项目顺利、有序推进。

第四篇：2008年全市重点项目建设工作总结

2008年全市重点项目建设工作总结

2008年，在国际国内经济形势走低和项目建设条件约束日益增多的大背景下，市委、市政府坚定不移地继续强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续投入实现全市经济稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将一年来工作情况总结如下：

一、全市重点项目总体进展情况

按照“分类管理、分层推进、重点突破”的原则，08年共安排当年新开工和续建类项目、重大前期推进项目、竣工投产监管项目、省定重点项目四类项目纳入市大项目办管理范围。全市重点项目的管理由以往的单一新开工和续建项目为主，向创新项目管理理念，拓宽管理范围，实现对重点项目的全过程、全方位、科学管理的重大转变，全市各类重点项目均得到积极有效推进。

一是80个新开工和续建项目实现新跨越。全年累计完成投资102亿元，占计划的101%。56个计划新开工项目中有53个项目实现开工，占全部计划新开工项目的93%，累计完成投资71亿元，占计划的90%。已有银鸽15万吨高强瓦楞纸、双汇5万吨冷库、奥克纯生啤酒等25个项目实现竣工投产或一期投产，另有沙颍河漯河段近期治理工程、登阜铁路范辛线、南街环保塑料等15个项目基本具备竣工条件。二是重大前期项目的推进实现新突破。18个列入市四大班子主要领导碰头会项目中有10个项目在建，已累计完成投资32.3亿元，占投资计划的76%，其中，沙澧河开发、迎宾馆、银鸽集团高档文化纸及特种纸3个续建项目累计完成投资8.3亿元，占投资计划的56%；华电集团漯河热电、卷烟厂技术改造、金大地100万吨工业盐、福祥工业园、永银盐化工、大河型材10万吨型材加工、许慎文化园等7个项目实现新开工，已累计完成投资24亿元，占投资计划的86%。

三是30个重点监管投运项目实现新成效。30个重点监管投运项目中有24个已投运或一期投运。其中，市直的人防指挥所、市污水处理一期，临颍县新瑞玉米深加工配套工程，源汇区曙光医疗器械，经济开发区的康师傅矿物质水二期等16个项目已正式投运，舞阳、临颍两县的垃圾处理工程，源汇区中原五谷粮储备库、召陵区东方粮食储备库，开发区的标兵食品园等8个项目一期投运，已实现良好的经济效益，成为新的经济增长点。

四是12个省定重点项目实现新进展。全年累计完成投资85.3亿元（含线性工程全线投资），占投资计划的126.6%，超额完成省重点项目建设任务。其中，市污水处理二期、两个污水处理厂管网建设工程、沙颍河近期治理漯河段、平顶山西500千伏输变电工程漯河段、兰州－郑州－长沙成品油管道漯河段等6个项目具备竣工条件。郑漯高速拓宽工程、石武客运专线等6个计划新开工项目已全部开工，正在按计划加紧推进。

二、推进重点项目建设的主要措施

面对时间紧、投资大、分类广、任务重、要求高以及部分重大项目推进还面临着不少矛盾和困难等问题，全市上下进一步强化大发展、快发展和服务发展的意识，主动作为，排难奋进，开拓创新，进一步完善重点项目管理机制，重点项目管理、协调、服务水平得到显著提升。

（一）高度重视，强力推进 市委、市政府高度重视重点项目建设工作，始终把重点项目建设作为推动全市经济社会发展的主动力，紧抓不放。四大班子主要领导在新年伊始就召开全市重点项目建设工作动员会，统一思想，明确任务，落实责任。通过召开全市重点项目推进会、四大班子领导现场办公会、各县区观摩会和汇报会，不断掀起重点项目建设热潮。通过召开全市重点项目讲评会，总结情况，形成鲜明工作导向。市委、市政府主要领导多次明查暗访重点项目，保持对项目建设的高压态势。市人大、市政协主要领导专门听取关于重点项目建设情况的汇报，对重点项目进行全面视察，专题调研。各县区、各部门均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主要动力，作为本县区、本单位的一号工程，主要领导亲自抓，亲自协调，全市重点项目建设氛围浓厚，有局有势。

（二）完善机制，落实责任

在建立和完善项目建设目标责任制、“绿卡”服务制、重点项目贷款贴息制度、市领导代理服务制的基础上，着力研究并实行解决重点项目问题更直接更有效的工作机制，大力推行项目建设协调例会制度。市政府定期召开部门联席办会会议，协调解决重点项目建设实施过程中涉及的项目规划、争取、报批、征地、拆迁、资金、环保、道路交通、供水、供电、治安、消防等业主自身无法解决，需要由政府部门出面帮助协调解决的问题。根据工作需要适时启动市四大班子主要领导碰头会制度，坚持每月两次召开市四大班子主要领导碰头会，由市常委办组织选定一批重大项目列入市四大班子主要领导碰头会议事内容，着力研究与解决重大项目中存在的突出问题，对碰头会议定事项，由市委督查室、市大项目办跟踪问效，狠抓落实，一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。

（三）创新思路，科学管理

一是创新管理方法。在抓好在建项目的同时，扩大管理范围。将前期项目和竣工项目纳入重点项目管理范围。坚持分类指导，对于未开工项目抓开工，对于续建和已开工项目抓进度，对竣工项目抓达产达效，对省定重点项目抓服务。改变了过去“重在建项目、轻前期后期项目”的管理倾向，实现了重点项目的分类管理、分层突破，均衡发展。二是注重项目规范化建设。在强化建设进度的同时，认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、工程质量终身责任制等质量管理制度，强化项目管理，加大督查稽查力度，搞好项目竣工验收和后评价工作。三是做深做实项目基础。建立严格的重点项目生成机制，加强重点项目储备。有关部门按照“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的要求，通过从经济社会发展需要中规划项目，从对接国家产业政策中包装项目，从国内产业转移中寻找合作项目，建立接替有序、滚动发展的项目库，视项目发展成熟度，合理选择纳入重点项目范围，编制投资计划，并本着实事求是的原则，实行优进劣退的动态管理机制，确保重点项目的高效率推进、高质量运行。四是着力解决瓶颈制约。积极消除宏观调控对项目建设带来的不利影响，调动一切有利因素，因势利导，完善融资渠道，建立“政府少量投入启动，信贷适当调控，社会力量筹资推动”的多元化投资体制。用足用活土地政策，通过挖潜、清理、置换等办法，把有限的土地指标向重点项目倾斜，有效缓解了项目建设条件落实难的问题。

（四）加强督查，齐抓共管

一是坚持市委、市政府督查。市委、市政府主要领导对重点项目建设进行经常性督导，对项目建设中存在的问题作出明确批示，要求有关部门制定措施，限期解决。二是坚持市人大、市政协视察。市人大、市政协多次对全市重点项目进行视察，对项目单位反映的问题极为重视，提出具有很强针对性的意见建议。三是坚持市发改委稽察。市发改委不断加大重点项目特别是政府投资项目，例如漯河迎宾馆扩建、游泳馆等项目在招投标、资金管理等方面的稽察力度，努力使稽察工作规范化、制度化。对稽察中发现的问题，及时下发整改通知，保证了重点项目工程质量和资金使用安全。四是坚持市大项目办检查。认真实行月督导、月分析、月总结工作制度，及时传递项目建设信息，逐月分解下达投资任务，加大重点项目工作通报力度，协调解决项目建设过程中出现的问题，全力推进重点项目建设。

（五）强化服务，创优环境

紧紧抓住获得“中部最佳投资城市”的机遇，促使各县区和市直有关部门进一步转变工作作风，积极为项目审批、开工和建设提供便利条件，全力打造投资“洼地”、服务“高地”。市纪委常委坚持代理重点项目，对重点项目挂牌保护。市优化办积极开展涉企科室评议、季评公示，出台优化经济发展环境“十条禁令”以及入企检查制度、企业服务代理制度，千方百计优化发展环境。市发改委、市国土资源局、市环保局等单位主动配合项目单位做好项目有关的论证、审批等方面工作。公安部门积极为重点项目建设保驾护航，为重点项目的顺利进展起到了积极作用。漯河日报、电视台等新闻单位努力为重点项目建设营造良好的舆论环境，经常深入重点项目建设工地进行采访，报道重点项目建设进展情况，总结推广先进经验，发挥舆论监督的作用，对重点项目建设中存在的一些问题进行曝光，有力地支持了重点项目建设。

三、存在的主要问题

在我市重点项目扎实推进的同时，也有一些问题和矛盾相当突出，需要引起各方面的重视，在下步工作中要认真加以研究和解决。

一是部分重大项目推进不理想。部分项目由于前期工作不扎实、施工组织协调不到位，未能按既定计划推进。一些大的投资项目，如双汇肉鸡养殖加工、银鸽10万吨文化纸、沙北污水处理厂等未开工项目以及永银盐化工、大河型材生产、迎宾馆等部分进展缓慢项目没有实现节点推进目标，对顺利完成全年项目建设任务造成不利影响。

二是制约项目建设的矛盾依然突出。尽管国家宏观调控力度有所调整，但项目融资难、落地难的问题仍很突出。不仅工业项目，而且一些基础设施和社会事业项目，如市游泳馆、许慎文化园、漯河医专扩建等项目不同程度地存在融资难、贷款难问题。双汇肉鸡养殖加工、沙北污水厂因用地指标未落实，不能实现开工建设。土地征迁成本逐年攀升，拆迁难度越来越大，一定程度上也影响了项目开工建设。

三是项目结构不合理，布局分散。存在着“三少”的不良结构，即大项目少、密集型用地项目少、高新技术项目少。在全市产业布局中，占主导地位的重大项目还不多。围绕食品产业的配套项目建设滞后，形不成规模大、竞争力强的产业群体。在占据主导的工业项目中，“轻工重、重工轻”的结构矛盾依然存在，产品附加值低。项目在摆布上布局分散、产业集中度集聚度不高，现有的工业园区规划不够合理，发展不够科学。个别项目盲目供地，投资强度不够。许多项目只有厂房，没有设备，摊子铺得大，占地多而真正投产运营少。县区之间还存在互相拼政策、抢项目，造成资源浪费、效率低下。

四是个别单位抓工作落实的力度不够。个别县区不在项目推进上下功夫，而在虚假数字上做文章，项目建设形象与上报投资存在较大偏差。部门之间协作不够，个别地方恶意抬价、阻工现象时有发生，有些问题久拖不决，项目建设单位和施工单位反映强烈。有的单位对领导批示交办的工作落实不到位，对上级下发的督办通知、通报批评等不能迅速有效地进行整改、反馈，给整体工作推进带来不利影响。

第五篇：重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报

发布时间： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站编辑 来源： 本站原创

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今年以来，我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署，围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标，抓新建、促开工，抓续建、促完工，抓前期、促提速，抓进度、保质量，全力推进县域经济又好又快发展，取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

2014年全县安排项目96个，续建项目35个，新建项目61个,总投资442亿元，投资98.6亿元。其中：亿元以上项目50个；建设县级重点建设项目62个，续建项目29个，新建项目33个,投资93.8亿元；基本项目34个，投资4.8亿元。其中，长征体验园、323国道绕城改线、龚杏（于都）产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。

截止目前，全县62个重点项目完成投资27.8亿元，占计划的30%，开工在建项目32个，开工率为52%。城建类项目20个，完成投资5.7亿元，占计划的23%。工业类项目25个，完成投资6.4亿元，占计划的15%。农业类项目4个，完成投资2亿元，占计划的32%。民生类项目11个，完成投资8亿元，占计划的50%。房地产类项目2个，完成投资5.7亿元，占计划的111%。

二、主要特点

今年，我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目，主要呈现三个特点：一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高，就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个，总投资52.7亿元，计划投资19.04亿元，完成投资16亿元，占计划投资的84％。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点，南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏（于都）产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装，这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义，特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策，利用国家科研院所科研成果，是未来国民经济的先导产业之一，在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程（于都段）可进一步完善了交通设施；特别是323国道绕城改线的实施，一方面可有效缓解过境车辆交通压力，提高323国道于都县城段的通行能力，两一方面，有利于拉开城市框架，助推于都“三区引领四化”建设步伐。

三、主要做法

我县重点项目建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为，言必谈项目，行必抓项目，带头跑项目，经常深入一线工地，研究工程建设涉及的具体问题，定期召开项目建设协调会、调度会，极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设，今年，我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题，并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》（于字[2014]13号），要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划，每月15日、30日分上下半月报送进展情况，同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导，责任单位在责任县领导的指导下，坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制，有力地推进了全县重点项目建设。同时，针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度，出台了《于都县重点项目督查方案》（于办字〔2014〕107号）文件，建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制，确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性，为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。

三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责，积极服务，真正做到了重点项目重点对待，重点项目重点管理，重点项目重点抓，对重点工程建设实行特事特办，建立绿色通道，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击，确保了各项重点工程的顺利进行。

四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设；在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案；对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。

五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金；积极争取银行的支持，加强银企合作，做好了银行的融资工作；充分发挥国有资产经营公司融资平台功能，有效保障了全县重点项目的顺利实施。

六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策，规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明，全面公开拆迁项目，最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿，保证足额发放到群众手中，坚决杜绝随意压低补偿安置标准，或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题，耐心细致地做好说服解释工作，确保不发生大的恶性阻工事件。

七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止；同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管；切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生；高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。